OKR #1392 · J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้า

OKR #1392 ปี 2567 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 บรรลุตามกำหนด

J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning

มิติ บริหารจัดการดี ·

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 4 เดือนที่มีรายงาน
บรรลุเป้าหมายแล้ว ทันตามกำหนด
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
100%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+7.9
ล่าสุด +6.7/เดือน
บรรลุเป้าหมายเมื่อ
30 ก.ย. 67
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 67
ก่อน/ตรงกำหนด 0 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 0 รายงาน2025-12: 0 รายงาน2026-01: 0 รายงาน2026-02: 0 รายงาน2026-03: 0 รายงาน2026-04: 0 รายงาน2026-05: 0 รายงาน2026-06: 0 รายงาน2026-07: 0 รายงาน2026-08: 0 รายงาน2026-09: 0 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 29 พ.ย. 66 · ล่าสุด 27 ก.ย. 67 (744 วันที่แล้ว) · รวม 4 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 4 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 66 ถึง 30 ก.ย. 67 (305 วัน) เฉลี่ยทุก 102 วัน
  • ค่าล่าสุด 100 จากเป้าหมาย 100 (100%) เมื่อ 30 ก.ย. 67
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +7.9 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +6.7 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.59
  • ถึงเป้าหมายครั้งแรกเมื่อ 30 ก.ย. 67 (ก่อนหรือตรงกำหนด 0 วัน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 122 วัน (30 พ.ย. 66 → 31 มี.ค. 67)
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (เช่น 31 มี.ค. 67 → 30 มิ.ย. 67 เปลี่ยน -40.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 30 มิ.ย. 67 → 30 ก.ย. 67 (+80.00 ใน 92 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2567 1 1
100.0%
▲ +80.0
มิ.ย. 2567 1 1
20.0%
▼ -40.0
มี.ค. 2567 1 1
60.0%
▲ +60.0
พ.ย. 2566 1 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

4 รายงาน (แสดง 4 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2024-09-27
หน่วยงานสังกัดกรุงเทพมหานครส่งเรื่องฟ้องคดีเกี่ยวกับสัญญาเช่าหรือละเมิด ทั้งสิ้นจำนวน 7 เรื่อง โดยมีเอกสารครบถ้วน สามารถส่งเรื่องยื่นฟ้องได้จำนวน 6 เรื่อง และส่งกลับหน่วยงานเพื่อแก้ไข จำนวน 1 เรื่อง คิดเป็นร้อยละ 14.29 ของคดีที่ส่งฟ้องมาทั้
2024-06-28
รวบรวมข้อมูลและประเมินผลความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ อยู่ระหว่างการรวบรวมข้อมูลจำนวนคดีที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานฯ และประเมินผลความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้
2024-03-29
- สกค.ได้ดำเนินการจัดทำสื่อการเรียนรู้ในรูปแบบ E-Learning "แนวทางการฟ้องคดีของกรุงเทพมหานคร" แบ่งเป็น 2 เรื่องคือ 1.สัญญาเช่า 2.ละเมิด เพื่อให้เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครสามารถเรียนรู้และนำความรู้มาใช้เป็นแนวทางในการดำเนินคดีแพ่งและอาญ
2023-11-29
ศึกษา รวบรวมปัญหาและวิเคราะห์ คำพิพากษาของศาลยุติธรรมที่วินิจฉัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่เป็นมูลเหตุให้เกิดการฟ้องคดี

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
(ตัวชี้วัดเจรจา)กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกั
สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2567 5 5
100%
4 2024-09-27
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID1392
Key ResultJ สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
Unitระดับ
Target 25675
Target 25680
Target 25690
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Nameบริหารจัดการดี
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name(not set)
Policy ID284
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By DistN
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At23-11-2023 13:49:39
Updated By1475
Created By1475
Updated At23-11-2023 13:50:34
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21100100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi3
Definitionนิยาม เพิ่มองค์ความรู้เพื่อพัฒนาความสามารถที่จะบรรลุผลให้การปฏิบัติงานเป็นไปด้วยดี และเพื่อป้องกันมิให้เกิดความบกพร่องหรือความเสียหายต่อหน้าที่ตนเองและความเสียหายต่อกรุงเทพมหานคร - คดีแพ่ง หมายถึง คดีที่มีข้อพิพาท หรือข้อโต้แย้งสิทธิทางแพ่งและอยู่ในอำนาจพิจารณาและพิพากษาของศาลยุติธรรมที่ส่วนราชการและหรือเจ้าหน้าที่ และหรือกรุงเทพมหานครเป็นคู่ความ - คดีอาญา หมายถึง คดีที่กฎหมายบัญญัติเกี่ยวกับการกระทำ ที่กฎหมายบัญญัติว่า เป็นความผิดและมีโทษทางอาญาซึ่งฟ้องเจ้าหน้าที่เป็นคู่ความ - เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร หมายถึง ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ตำแหน่งนิติกรหรือเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องด้านการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตและสำนักละ ๒ คน จำนวน ๑๒๐ คน - รูปแบบ E – Learning หมายถึง การผลิตสื่อการเรียนรู้และเผยแพร่การเรียนรู้บนเว็บไซต์ของสำนักงานกฎหมายและคดี https://webportal.bangkok.go.th/law จำนวน ๒ เรื่อง โดยมุ่งเน้นถ่ายทอดความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงาน (ด้านคดีแพ่งและอาญา) และสามารถเรียนรู้ด้วยตนเองและนำความรู้มาใช้เป็นแนวทางการในการดำเนินคดีแพ่งและอาญาของหน่วยงาน ทั้งยังสามารถแก้ไขปัญหาอุปสรรคในการปฏิบัติงาน - สื่อการเรียนรู้ หมายถึง รูปแบบการนำเสนอความรู้ผ่านทางตัวอักษร ตัวเลข รูปภาพ แผนภาพ บนเว็บไซต์สำนักงานกฎหมายและคดี วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน หลักฐานการเผยแพร่ในรูปแบบ E-learning เว็บไซต์สำนักงานกฎหมายและคดี หลักฐานการประเมินให้ความรู้ หลักฐานการส่งเรื่องให้หน่วยงานแก้ไข
Calc Methodวิธีคำนวณ/วัดผลการดำเนินงาน/สูตรคำนวณ - ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 10 - การประเมินให้ความรู้ ดังนี้ 1. ร้อยละ 90 ของหน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 จากการทำแบบทดสอบ (ความสำเร็จระดับ 3) 2. ร้อยละ 80 ของหน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 60 จากการทำแบบทดสอบ
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department04150000
Flag Sumavg(not set)
Score Level1- ศึกษา รวบรวมปัญหาและวิเคราะห์ คำพิพากษาของศาลยุติธรรมที่วินิจฉัยเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร ที่เป็นมูลเหตุให้เกิดการฟ้องคดี - กำหนดประเด็นหัวข้อในการให้ความรู้ในการปฏิบัติงานให้เหมาะสม - กำหนดรูปแบบและผลิตสื่อการเรียนรู้ ในการให้ความรู้ จำนวน 2 เรื่อง
Score Level2- เผยแพร่และประชาสัมพันธ์สื่อการเรียนรู้บนเว็บไซต์ของสำนักงานกฎหมายและคดี https://webportal.bangkok.go.th/law ให้ทุกหน่วยงานทราบ - ร้อยละ 80 หน่วยงานมีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 60 จากการทำแบบทดสอบ
Score Level3ร้อยละ 90 ของหน่วยงาน มีความรู้ความเข้าใจในสื่อการเรียนรู้ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 จากการทำแบบทดสอบ
Score Level4ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 20
Score Level5ร้อยละของคดีที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานครที่ต้องส่งกลับหน่วยงานให้แก้ไข ร้อยละ 10
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
Okr Id69(not set)
Key Result69J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
Okr Id671392
Key Result67J สกค. 1.1.3 การเพิ่มประสิทธิภาพด้านการปฏิบัติงานแก่เจ้าหน้าที่ในสังกัดกรุงเทพมหานคร (ด้านคดีแพ่งและอาญา) ในรูปแบบ E-Learning
Okr Year2567
Okr Year672567
Okr Year68(not set)
Okr Year69(not set)
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0
Dep01000
Dep02000
Dep03000
Dep04000
Dep05000
Dep06000
Dep07000
Dep08000
Dep09000
Dep10000
Dep11000
Dep12000
Dep13000
Dep14000
Dep15000
Dep16000
Dep17000
Dep18000
Dep19000
Dep20000
Dep21000
Dep22000
Dep23000
Dep24000
Dep25000
Dep50010
Dep50020
Dep50030
Dep50040
Dep50050
Dep50060
Dep50070
Dep50080
Dep50090
Dep50100
Dep50110
Dep50120
Dep50130
Dep50140
Dep50150
Dep50160
Dep50170
Dep50180
Dep50190
Dep50200
Dep50210
Dep50220
Dep50230
Dep50240
Dep50250
Dep50260
Dep50270
Dep50280
Dep50290
Dep50300
Dep50310
Dep50320
Dep50330
Dep50340
Dep50350
Dep50360
Dep50370
Dep50380
Dep50390
Dep50400
Dep50410
Dep50420
Dep50430
Dep50440
Dep50450
Dep50460
Dep50470
Dep50480
Dep50490
Dep50500
Id11392
Id21392
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno(not set)
Kpi Year2567
Dep04010
Dep04020
Dep04070
Dep04080
Dep04110
Dep04150
Dep04160
Dep04170
Kr Type(not set)
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Image(not set)
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep2600(not set)
Show 2569(not set)
Kpi Weight1
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID(not set)
Is Urgent0
Show 100d0