รายงานแรก 12 ธ.ค. 66 · ล่าสุด 30 ก.ย. 67 (736 วันที่แล้ว) · รวม 11 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| ช่วงเวลา | จำนวนรายงาน | โครงการที่รายงาน | ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง | เปลี่ยนจากช่วงก่อน |
|---|---|---|---|---|
| ก.ย. 2567 | 1 | 1 | ▼ -5.0 | |
| ส.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ก.ค. 2567 | 1 | 1 | ▲ +5.0 | |
| มิ.ย. 2567 | 1 | 1 | ▼ -5.0 | |
| พ.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| เม.ย. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| มี.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ก.พ. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ม.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ธ.ค. 2566 | 2 | 1 | - |
ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.
11 รายงาน (แสดง 11 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ
1 โครงการ
| โครงการ | สถานะ | ปี | เป้าหมาย | ผลล่าสุด | ความสำเร็จ | รายงาน | รายงานล่าสุด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่า สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2567 | 100 | 5 | 11 | 2024-09-30 |
| ID | 1498 |
|---|---|
| Key Result | J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) |
| Unit | จำนวนโครงการ |
| Target 2567 | 12 |
| Target 2568 | (not set) |
| Target 2569 | (not set) |
| Result 2567 | (not set) |
| Result 2568 | (not set) |
| Result 2569 | (not set) |
| D ID | 33 |
| D Name | ไม่สอดคล้อง |
| Impact | (not set) |
| Target Value | (not set) |
| Source | (not set) |
| Issue ID | 59 |
| Issue Name | (not set) |
| Policy ID | 284 |
| Policy Name | (not set) |
| Department ID | (not set) |
| Department Name | (not set) |
| Join By Dist | (not set) |
| Strategy Name | ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร |
| Issue 2567 | (not set) |
| Sed Division Code | (not set) |
| Created At | 14-12-2023 10:57:51 |
| Updated By | 1855 |
| Created By | 1855 |
| Updated At | 14-12-2023 10:57:51 |
| Depart Id Fk | 21000000 |
| Subdepart Id Fk | 21020100 |
| Quick Win | (not set) |
| Type Kr Kpi | 3 |
| Definition | โครงการ หมายถึง โครงการตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครที่สำคัญ จำนวน 12 โครงการ ที่รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคัดเลือก ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ 1. โครงการต่อเนื่อง โดยระบุเป้าหมายที่จะดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 2. โครงการที่ดำเนินการสิ้นสุดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 การติดตามและรายงานผล หมายถึง การติดตามผลความคืบหน้าในการดำเนินการจากหน่วยงานต่าง ๆ ในรูปแบบรายงาน/ภาพประกอบ เช่น (1) โครงการที่ดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค (2) ข้อสั่งการ (3) ผลดำเนินการของหน่วยงาน/ความก้าวหน้า (ร้อยละ) (4) ปัญหาที่เป็นอุปสรรคขัดขวางไม่ให้งาน คืบหน้า และจัดเก็บข้อมูลในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์และรายงานให้ผู้บริหารทราบ ผู้บริหาร หมายถึง รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 4 ท่าน ระยะเวลาในการจัดเก็บข้อมูล ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2566 ถึง กันยายน 2567 จัดเก็บข้อมูลรายงานการติดตามโครงการตามนโยบายที่สำคัญและการปฏิบัติราชการของผู้บริหารในระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศให้เป็นปัจจุบันทุกเดือน รูปแบบการติดตามข้อมูล ประกอบด้วย 1. วันเดือนปีการรายงานผลโครงการ 2. โครงการที่ดำเนินการและมีปัญหา/อุปสรรค 3. ข้อสั่งการให้ดำเนินการ/การประชุม/การลงพื้นที่ 4. ผลดำเนินการของหน่วยงาน/ความก้าวหน้า (ร้อยละ) 5. ปัญหาที่เป็นอุปสรรคขัดขวางไม่ให้งานคืบหน้า 6. ชื่อ/เบอร์ติดต่อ ผู้ประสานงาน ขั้นตอนการดำเนินงาน 1. วิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินโครงการประจำปีงบประมาณ 2. คัดเลือกโครงการตามนโยบายที่สำคัญเพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องรายงานสรุปรวบรวมเป็นข้อมูล เพื่อสนับสนุนประกอบการตัดสินใจของคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร 3. นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร 4. สรุปข้อมูลโครงการนำเรียนรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครทราบ เพื่อพิจารณาผลการดำเนินการของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องตามระยะเวลาที่กำหนด 5. ผู้บริหารกรุงเทพมหานครมีข้อสั่งการ/ประชุมติดตาม/ ลงพื้นที่การปฏิบัติราชการของผู้บริหาร และจัดเก็บรายงานผลในระบบสารสนเทศ |
| Calc Method | จำนวนโครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ที่กำหนดไว้ |
| Collect Data | (not set) |
| Score Criteria | (not set) |
| Sed Division ID | (not set) |
| Host Department | 02000000 |
| Flag Sumavg | (not set) |
| Score Level1 | - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 4 โครงการ |
| Score Level2 | - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 6 โครงการ |
| Score Level3 | - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 8 โครงการ |
| Score Level4 | - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 10 โครงการ |
| Score Level5 | - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 12 โครงการ |
| Image | (not set) |
| Okr Id68 | (not set) |
| Key Result68 | J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) |
| Okr Id69 | (not set) |
| Key Result69 | J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) |
| Okr Id67 | 1498 |
| Key Result67 | J สผว. (1.1.2) ระดับความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด (ผลลัพธ์) |
| Okr Year | 2567 |
| Okr Year67 | 2567 |
| Okr Year68 | (not set) |
| Okr Year69 | (not set) |
| Okr ID | (not set) |
| Link Okr | (not set) |
| Target Text | (not set) |
| Target Num | 0 |
| Dep0100 | 0 |
| Dep0200 | 0 |
| Dep0300 | 0 |
| Dep0400 | 0 |
| Dep0500 | 0 |
| Dep0600 | 0 |
| Dep0700 | 0 |
| Dep0800 | 0 |
| Dep0900 | 0 |
| Dep1000 | 0 |
| Dep1100 | 0 |
| Dep1200 | 0 |
| Dep1300 | 0 |
| Dep1400 | 0 |
| Dep1500 | 0 |
| Dep1600 | 0 |
| Dep1700 | 0 |
| Dep1800 | 0 |
| Dep1900 | 0 |
| Dep2000 | 0 |
| Dep2100 | 0 |
| Dep2200 | 0 |
| Dep2300 | 0 |
| Dep2400 | 0 |
| Dep2500 | 0 |
| Dep5001 | 0 |
| Dep5002 | 0 |
| Dep5003 | 0 |
| Dep5004 | 0 |
| Dep5005 | 0 |
| Dep5006 | 0 |
| Dep5007 | 0 |
| Dep5008 | 0 |
| Dep5009 | 0 |
| Dep5010 | 0 |
| Dep5011 | 0 |
| Dep5012 | 0 |
| Dep5013 | 0 |
| Dep5014 | 0 |
| Dep5015 | 0 |
| Dep5016 | 0 |
| Dep5017 | 0 |
| Dep5018 | 0 |
| Dep5019 | 0 |
| Dep5020 | 0 |
| Dep5021 | 0 |
| Dep5022 | 0 |
| Dep5023 | 0 |
| Dep5024 | 0 |
| Dep5025 | 0 |
| Dep5026 | 0 |
| Dep5027 | 0 |
| Dep5028 | 0 |
| Dep5029 | 0 |
| Dep5030 | 0 |
| Dep5031 | 0 |
| Dep5032 | 0 |
| Dep5033 | 0 |
| Dep5034 | 0 |
| Dep5035 | 0 |
| Dep5036 | 0 |
| Dep5037 | 0 |
| Dep5038 | 0 |
| Dep5039 | 0 |
| Dep5040 | 0 |
| Dep5041 | 0 |
| Dep5042 | 0 |
| Dep5043 | 0 |
| Dep5044 | 0 |
| Dep5045 | 0 |
| Dep5046 | 0 |
| Dep5047 | 0 |
| Dep5048 | 0 |
| Dep5049 | 0 |
| Dep5050 | 0 |
| Id1 | 1498 |
| Id2 | 1498 |
| Relative Department | (not set) |
| Relative District | (not set) |
| Okr Idno | (not set) |
| Kpi Year | 2567 |
| Dep0401 | 0 |
| Dep0402 | 0 |
| Dep0407 | 0 |
| Dep0408 | 0 |
| Dep0411 | 0 |
| Dep0415 | 0 |
| Dep0416 | 0 |
| Dep0417 | 0 |
| Kr Type | (not set) |
| Link Icon | (not set) |
| Photo | (not set) |
| Link Url | (not set) |
| Pp Image | (not set) |
| Project Kpi Result1 | (not set) |
| Project Kpi Result2 | (not set) |
| Project Kpi Result3 | (not set) |
| Project Kpi Result4 | (not set) |
| Project Kpi Result5 | (not set) |
| Project Kpi Result6 | (not set) |
| Project Kpi Result7 | (not set) |
| Project Kpi Result8 | (not set) |
| Project Kpi Result9 | (not set) |
| Project Kpi Result10 | (not set) |
| Dep2600 | (not set) |
| Show 2569 | (not set) |
| Kpi Weight | 1 |
| Normalize Method | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
| Target 2570 | (not set) |
| Result 2570 | (not set) |
| Okr Year70 | (not set) |
| Okr Id70 | (not set) |
| Show 2570 | (not set) |
| Kr ID | (not set) |
| Is Urgent | 0 |
| Show 100d | 0 |