รายงานแรก 29 ต.ค. 68 · ล่าสุด 21 ก.ย. 69 (15 วันที่แล้ว) · รวม 15 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| ช่วงเวลา | จำนวนรายงาน | โครงการที่รายงาน | ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง | เปลี่ยนจากช่วงก่อน |
|---|---|---|---|---|
| ก.ย. 2569 | 1 | 1 | ▲ +50.0 | |
| ส.ค. 2569 | 1 | 1 | ▼ -50.0 | |
| ก.ค. 2569 | 1 | 1 | ▲ +50.0 | |
| มิ.ย. 2569 | 1 | 1 | ▼ -50.0 | |
| พ.ค. 2569 | 1 | 1 | ▲ +50.0 | |
| เม.ย. 2569 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| มี.ค. 2569 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ก.พ. 2569 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ม.ค. 2569 | 2 | 2 | ▼ -50.0 | |
| ธ.ค. 2568 | 2 | 2 | ● 0.0 | |
| พ.ย. 2568 | 2 | 2 | ▲ +50.0 | |
| ต.ค. 2568 | 1 | 1 | - |
ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.
15 รายงาน (แสดง 15 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ
2 โครงการ
| โครงการ | สถานะ | ปี | เป้าหมาย | ผลล่าสุด | ความสำเร็จ | รายงาน | รายงานล่าสุด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ความสำเร็จการเข้าร่วม ISO 37001 สำนักงานเขตวัฒนา |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 1 | 0 | 3 | 2026-01-19 | |
| กิจกรรมการดำเนินการตามระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบน (ISO 37001) สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 1 | 20 | 12 | 2026-09-21 |
| ID | 7551 |
|---|---|
| Key Result | ความสำเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (H) |
| Unit | หน่วยงาน |
| Target 2567 | (not set) |
| Target 2568 | (not set) |
| Target 2569 | 1 |
| Result 2567 | (not set) |
| Result 2568 | (not set) |
| Result 2569 | (not set) |
| D ID | 3 |
| D Name | (not set) |
| Impact | (not set) |
| Target Value | (not set) |
| Source | (not set) |
| Issue ID | 17 |
| Issue Name | (not set) |
| Policy ID | 99 |
| Policy Name | (not set) |
| Department ID | (not set) |
| Department Name | (not set) |
| Join By Dist | (not set) |
| Strategy Name | ยุทธศาสตร์ที่ ๓ –การลดความเหลื่อมล้ำด้วยการบริหารเมืองรูปแบบอารยะสำหรับทุกคน |
| Issue 2567 | (not set) |
| Sed Division Code | (not set) |
| Created At | 20-10-2025 10:20:59 |
| Updated By | 10612 |
| Created By | 15647 |
| Updated At | 19-04-2026 21:05:54 |
| Depart Id Fk | 21000000 |
| Subdepart Id Fk | 21020000 |
| Quick Win | (not set) |
| Type Kr Kpi | 2 |
| Definition | ISO ๓๗๐๐๑ คือ มาตรฐานสากลสําหรับระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับ หน่วยงานรับผิดชอบ สินบน (Anti-Bribery Management System: ABMS) ซึ่งออกแบบมาให้สามารถใช้ได้กับ ทุกประเภทองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกัน ตรวจจับ และตอบสนองต่อความเสี่ยง ของการให้และรับสินบนอย่างเป็นระบบ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ทนต่อการทุจริต เสริมสร้างความโปร่งใส และความน่าเชื่อถือของหน่วยงาน โดยโครงสร้างมาตรฐาน ประกอบด้วย ๑๐ ข้อกําหนดหลัก ได้แก่ : ๑. ขอบเขต (Scope) ๒. เอกสารอ้างอิง (Normative references) ๓. คําศัพท์และบทนิยาม (Terms and definitions) ๔. บริบท ขององค์กร (Context of the Organization) ๕. ความเป็นผู้นํา (Leadership) ๖. การวางแผน (Planning) ๗. การสนับสนุน (Support) ๘. การปฏิบัติงาน (Operation) ๙. การประเมินประสิทธิภาพ (Performance Evaluation) ๑๐. การปรับปรุง (Improvement) โดยลักษณะของกิจกรรมการนําข้อกําหนดหลักของโครงสร้างมาตรฐาน ISO ๓๗๐๐๑ มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างระบบการจัดการต่อต้านการการให้และรับสินบน ในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร เช่น การนําบริบทขององค์กรเพื่อวิเคราะห์บริบทความเสี่ยงและขอบเขตของ (ABMS) ความเป็นผู้นําในการกําหนดนโยบายและบทบาทของ ผู้บริหารสูงสุด การวางแผนเพื่อประเมินความเสี่ยงและกําหนดเป้าหมายการสนับสนุนทรัพยากรบุคคลในการจัดอบรมให้ความรู้ การปฏิบัติงานกระบวนการควบคุมของขวัญ สินบน และการรายงาน รวมถึงการประเมินผลการติดตามตรวจสอบภายในและการ ปรับปรุงการแก้ไขข้อบกพร่อง ทั้งนี้ เพื่อสร้างระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบนในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคารให้มีมาตรฐานและยกระดับประสิทธิภาพ การดําเนินงานในมิติของการลดความเสี่ยงที่จะเกิดการให้และรับสินบนภายในองค์กร อันจะเป็นการเสริมสร้างความโปร่งใส และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ประชาชน กลุ่มนักธุรกิจ ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการเข้ามาลงทุนมากยิ่งขึ้น หน่วยงานรับผิดชอบหลัก (H) หมายถึง ผ่านการประเมิน สํานักงาน ก.ก. ที่รับผิดชอบในการกําหนด ISO ๓๗๐๐๑ แนวทางและประเมินผลของโครงการ ABMS ตาม อย่างน้อย ๑ ข้อกําหนด ISO ๓๗๐๐๑ เช่น การสนับสนุนหน่วยงาน (Support) จัดอบรมให้ความรู้หน่วยงาน R/ เวิร์กชอปให้ฝ่ายโยธา สํานักงานเขต (R) เกี่ยวกับ ISO ๓๗๐๐๑ จัดทําสื่อประชาสัมพันธ์ / คู่มือ / Infographic สื่อสารนโยบายการต่อต้านการให้และรับสินบนไปยังสํานักงานเขต การประเมินผล (Performance Evaluation) ในการจัดทําแบบฟอร์มตรวจสอบ (Checklist) การดําเนินการ Mock Audit และสรุปผลการตรวจ / ช่องว่าง / ข้อเสนอแนะสําหรับสํานักงานเขต รวมถึงการปรับปรุง (Improvement) สรุปปัญหาและแนวทางแก้ไขจาก Mock Audit Mock Audit หมายถึง การตรวจประเมินแบบจําลองเสมือนจริง ซึ่งดําเนินการโดยคณะกรรมการเพื่อประเมินความพร้อมของหน่วยงานสนับสนุน (R) ในการประยุกต์ใช้ข้อกําหนดของมาตรฐาน ISO ๓๗๐๐๑ หน่วยงานสนับสนุน (R) หมายถึง สํานักงานเขตทั้ง ๕๐ เขต ซึ่งมีหน้าที่โดยตรง ในกระบวนการอนุญาตก่อสร้างอาคาร ซึ่งเป็นหน่วยงานปฏิบัติในการประยุกต์ใช้ข้อกําหนด ISO ๓๗๐๐๑ เช่น การนําบริบทขององค์กร (Context) มาวิเคราะห์ว่ากระบวนการใดในงานอนุญาตมีความเสี่ยง เช่น กระบวนการที่ต้องใช้ดุลพินิจ การยื่นแบบ / การตรวจสถานที่ การระบุจุดเสี่ยง เช่น การเร่งรัดอนุญาต และประเมินระดับความรุนแรง ของความเสี่ยง การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (เจ้าหน้าที่, วิศวกร, ประชาชน) และการกําหนดขอบเขตของ (ABMS) ในงานที่รับผิดชอบ การแสดงความเป็นผู้นํา (Leadership) เช่น ผู้อํานวยการเขต ออกนโยบาย “ไม่รับสินบน” หรือการแสดงความมุ่งมั่นผ่านกิจกรรม สื่อ หรือประกาศการวางแผน (Planning) ในการประเมินความเสี่ยง (ใช้แบบประเมินจาก H) การปฏิบัติงาน (Operation) โดยจัดทํา Work Instruction หรือกําหนดแนวปฏิบัติเกี่ยวกับของขวัญ/ผลประโยชน์ มีช่องทางการแจ้งเบาะแส หรือกล่องรับความคิดเห็นปฏิบัติตามแบบฟอร์ม/คู่มือ |
| Calc Method | วิธีวัดผลหน่วยงาน H นับจากสํานักงานเขตที่ผ่านเกณฑ์การตรวจประเมินของคณะกรรมการตรวจประเมิน (Mock Audit) ตามข้อกําหนดของมาตรฐาน ISO ๓๗๐๐๑ วิธีวัดผลหน่วยงาน R มีหน่วยงานเข้าร่วมการประเมิน ๕๐ สํานักงานเขต มีองค์ประกอบการดําเนินการ ดังนี้ ๑. ทําแบบประเมินตนเอง (Checklist) ตามกรอบมาตรฐาน ISO ๓๗๐๐๑ สนับสนุน (R) ๒. การดําเนินการประยุกต์ใช้ตามกรอบมาตรฐาน ISO ๓๗๐๐๑ ๒.๑ ด้านบริบทองค์กร เช่น วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๒.๒ ด้านความเป็นผู้นําการป้องกันการติดสินบน เช่น แนวทางในการกําหนดนโยบาย การจัดการต่อต้านการติดสินบนกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๒.๓ ด้านการวางแผนการป้องกันการติดสินบน เช่น การวิเคราะห์และประเมินความ เสี่ยง/โอกาสในการติดสินบนใน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๓ ขั้นตอน ๒.๓.๑ การกําหนดเกณฑ์การประเมินความเสี่ยงการติดสินบน ๒.๓.๒ การประเมินความเสี่ยงการติดสินบน ๒.๓.๓ การจัดทําแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการติดสินบน ๒.๔ ด้านการสนับสนุนทรัพยากรการป้องกันการติดสินบน เช่น มีแนวทางในการ กําหนดการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการต่อต้านการติด สินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๒.๕ ด้านการดําเนินงานการป้องกันการติดสินบน เช่น มีการวางแผนควบคุมการ ดําเนินงานการป้องกันการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๒.๖ การตรวจสอบการป้องกันการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร ๓. มีรายงานสรุปผลการดําเนินงานเกี่ยวกับข้อกําหนด ISO ๓๗๐๐๑ สํานักงานเขตละ ๑ ฉบับ |
| Collect Data | (not set) |
| Score Criteria | (not set) |
| Sed Division ID | (not set) |
| Host Department | 03000000 |
| Flag Sumavg | 2 |
| Score Level1 | (not set) |
| Score Level2 | (not set) |
| Score Level3 | (not set) |
| Score Level4 | (not set) |
| Score Level5 | (not set) |
| Image | (not set) |
| Okr Id68 | (not set) |
| Key Result68 | (not set) |
| Okr Id69 | (not set) |
| Key Result69 | (not set) |
| Okr Id67 | (not set) |
| Key Result67 | (not set) |
| Okr Year | 2569 |
| Okr Year67 | (not set) |
| Okr Year68 | (not set) |
| Okr Year69 | 2569 |
| Okr ID | (not set) |
| Link Okr | (not set) |
| Target Text | (not set) |
| Target Num | 0 |
| Dep0100 | 0 |
| Dep0200 | 0 |
| Dep0300 | 1 |
| Dep0400 | 0 |
| Dep0500 | 0 |
| Dep0600 | 0 |
| Dep0700 | 0 |
| Dep0800 | 0 |
| Dep0900 | 0 |
| Dep1000 | 0 |
| Dep1100 | 0 |
| Dep1200 | 0 |
| Dep1300 | 0 |
| Dep1400 | 0 |
| Dep1500 | 0 |
| Dep1600 | 0 |
| Dep1700 | 0 |
| Dep1800 | 0 |
| Dep1900 | 0 |
| Dep2000 | 0 |
| Dep2100 | 0 |
| Dep2200 | 0 |
| Dep2300 | 0 |
| Dep2400 | 0 |
| Dep2500 | 0 |
| Dep5001 | 0 |
| Dep5002 | 0 |
| Dep5003 | 0 |
| Dep5004 | 0 |
| Dep5005 | 0 |
| Dep5006 | 0 |
| Dep5007 | 0 |
| Dep5008 | 0 |
| Dep5009 | 0 |
| Dep5010 | 0 |
| Dep5011 | 0 |
| Dep5012 | 0 |
| Dep5013 | 0 |
| Dep5014 | 0 |
| Dep5015 | 0 |
| Dep5016 | 0 |
| Dep5017 | 0 |
| Dep5018 | 0 |
| Dep5019 | 0 |
| Dep5020 | 0 |
| Dep5021 | 0 |
| Dep5022 | 0 |
| Dep5023 | 0 |
| Dep5024 | 0 |
| Dep5025 | 0 |
| Dep5026 | 0 |
| Dep5027 | 0 |
| Dep5028 | 0 |
| Dep5029 | 0 |
| Dep5030 | 0 |
| Dep5031 | 0 |
| Dep5032 | 0 |
| Dep5033 | 0 |
| Dep5034 | 0 |
| Dep5035 | 0 |
| Dep5036 | 0 |
| Dep5037 | 0 |
| Dep5038 | 0 |
| Dep5039 | 0 |
| Dep5040 | 0 |
| Dep5041 | 0 |
| Dep5042 | 0 |
| Dep5043 | 0 |
| Dep5044 | 0 |
| Dep5045 | 0 |
| Dep5046 | 0 |
| Dep5047 | 0 |
| Dep5048 | 0 |
| Dep5049 | 0 |
| Dep5050 | 0 |
| Id1 | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Relative Department | (not set) |
| Relative District | (not set) |
| Okr Idno | 33101 |
| Kpi Year | 2568 |
| Dep0401 | 0 |
| Dep0402 | 0 |
| Dep0407 | 0 |
| Dep0408 | 0 |
| Dep0411 | 0 |
| Dep0415 | 0 |
| Dep0416 | 0 |
| Dep0417 | 0 |
| Kr Type | 5 |
| Link Icon | (not set) |
| Photo | (not set) |
| Link Url | (not set) |
| Pp Image | wawa2546_20-10-2025-102059_kr 33101 ISO 37001_compressed.pdf |
| Project Kpi Result1 | (not set) |
| Project Kpi Result2 | (not set) |
| Project Kpi Result3 | (not set) |
| Project Kpi Result4 | (not set) |
| Project Kpi Result5 | (not set) |
| Project Kpi Result6 | (not set) |
| Project Kpi Result7 | (not set) |
| Project Kpi Result8 | (not set) |
| Project Kpi Result9 | (not set) |
| Project Kpi Result10 | (not set) |
| Dep2600 | 0 |
| Show 2569 | (not set) |
| Kpi Weight | 1 |
| Normalize Method | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
| Target 2570 | (not set) |
| Result 2570 | (not set) |
| Okr Year70 | (not set) |
| Okr Id70 | (not set) |
| Show 2570 | (not set) |
| Kr ID | 33101 |
| Is Urgent | 0 |
| Show 100d | 0 |