OKR #7591 · จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน

OKR #7591 ปี 2569 หน่วย แนวทาง เป้าหมาย 3 บรรลุตามกำหนด

จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ

01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 11 เดือนที่มีรายงาน
บรรลุเป้าหมายแล้ว ทันตามกำหนด
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
100%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+8.2
ล่าสุด +50.2/เดือน
บรรลุเป้าหมายเมื่อ
31 ส.ค. 69
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 69
ก่อน/ตรงกำหนด 30 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
2025-11: 1 รายงาน2025-12: 1 รายงาน2026-01: 1 รายงาน2026-02: 1 รายงาน2026-03: 1 รายงาน2026-04: 1 รายงาน2026-05: 1 รายงาน2026-06: 1 รายงาน2026-07: 1 รายงาน2026-08: 1 รายงาน2026-09: 1 รายงาน2026-10: 0 รายงาน

รายงานแรก 20 พ.ย. 68 · ล่าสุด 16 ก.ย. 69 (16 วันที่แล้ว) · รวม 11 รายงาน

  • รายงานทั้งหมด 11 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 68 ถึง 30 ก.ย. 69 (304 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน
  • ค่าล่าสุด 100 จากเป้าหมาย 100 (100%) เมื่อ 30 ก.ย. 69
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +8.2 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +50.2 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.45
  • ถึงเป้าหมายครั้งแรกเมื่อ 31 ส.ค. 69 (ก่อนหรือตรงกำหนด 30 วัน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 31 วัน (30 พ.ย. 68 → 31 ธ.ค. 68)
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ก.ค. 69 → 31 ส.ค. 69 (+100 ใน 31 วัน)

คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)

02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา

ช่วงเวลาจำนวนรายงานโครงการที่รายงานความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วงเปลี่ยนจากช่วงก่อน
ก.ย. 2569 1 1
100.0%
● 0.0
ส.ค. 2569 1 1
100.0%
▲ +100.0
ก.ค. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
มิ.ย. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ค. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
เม.ย. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
มี.ค. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
ก.พ. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
ม.ค. 2569 1 1
0.0%
● 0.0
ธ.ค. 2568 1 1
0.0%
● 0.0
พ.ย. 2568 1 1
0.0%
-

ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.

03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด

11 รายงาน (แสดง 11 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ

2026-09-16
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว -โดยมีผู้อบรมที่ผ่านการฝึกอบรมรุ่นที่ 24 สังกัด กทม. 29 คน
2026-08-18
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว -โดยมีผู้อบรมที่ผ่านการฝึกอบรมรุ่นที่ 24 สังกัด กทม. 29 คน
2026-07-17
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำรายงานผลการฝึกอบรม โดยมีผู้อบรมที่ผ่าน
2026-06-18
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำรายงานผลการฝึกอบรม โดยมีผู้อบรมที่ผ่าน
2026-05-18
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำรายงานผลการฝึกอบรม โดยมีผู้อบรมที่ผ่าน
2026-04-21
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำรายงานประเมินผล - อยู่ระหว่างการจัดทำร
2026-03-19
(1. ###OKRs 91407### หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 - ดำเนิการฝึกอบรม รุ่นที่ 24 ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2568 - 13 กุมภาพันธ์ 2569 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำรายงานประเมินผล - อยู่ระหว่างการจัดทำ
2026-02-19
(1. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 อยู่ระหว่างดำเนินการ - เปิดการฝึกอบรมในวันที่ 9 ธ.ค. 68 - กำหนดการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 9 ธ.ค. 68 - 13 ก.พ. 69 เรียบร้อยแล้ว - อยู่ระหว่างการจัดทำเอกสารเบิก-จ่ายเงิน- อยู
2026-01-20
(1. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 อยู่ระหว่างดำเนินการ - เปิดการฝึกอบรมในวันที่ 9 ธ.ค. 68 - กำหนดการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 9 ธ.ค. 68 - 13 ก.พ. 69 - ดำเนินกิจกรรมผู้นำองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ระหว่างวันที่ 17
2025-12-22
(1. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 อยู่ระหว่างดำเนินการ - เปิดการฝึกอบรมในวันที่ 9 ธ.ค. 68 - กำหนดการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 9 ธ.ค. 68 - 13 ก.พ. 69) (2. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 35
2025-11-20
(1. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 24 และรุ่นที่ 25 อยู่ระหว่างดำเนินการ - ขออนุมัติดำเนินการหลักสูตรและจัดทำคำสั่งเจ้าหน้าที่ดำเนินการแล้ว - คัดเลือกกลุ่มเป้าหมาย และอยู่ระหว่างเสนอขออนุมัติคำสั่งผู้เข้ารับการฝึกอบรมห

04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้

1 โครงการ

โครงการสถานะปีเป้าหมายผลล่าสุดความสำเร็จรายงานรายงานล่าสุด
โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจข
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
5ดำเนินการแล้วเสร็จ 2569 3 124
100%
11 2026-09-16
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
ID7591
Key Resultจํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ
Unitแนวทาง
Target 2567(not set)
Target 2568(not set)
Target 25693
Result 2567(not set)
Result 2568(not set)
Result 2569(not set)
D ID9
D Name(not set)
Impact(not set)
Target Value(not set)
Source(not set)
Issue ID19
Issue Name(not set)
Policy ID242
Policy Name(not set)
Department ID(not set)
Department Name(not set)
Join By Dist(not set)
Strategy Nameยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร
Issue 2567(not set)
Sed Division Code(not set)
Created At20-10-2025 16:08:43
Updated By15647
Created By15647
Updated At20-10-2025 16:08:43
Depart Id Fk21000000
Subdepart Id Fk21040100
Quick Win(not set)
Type Kr Kpi2
Definitionการพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครระดับนักบริหารให้มีความพร้อมในการขับเคลื่อนภารกิจของกรุงเทพมหานคร โดยการนําผลผลิตจากการอบรมนําเสนอต่อหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องเพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ ภารกิจของกรุงเทพมหานคร หมายถึง หน้าที่และความรับผิดชอบที่กรุงเทพมหานคร ต้องดําเนินการ เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการเมืองที่มีประสิทธิภาพ และสามารถให้บริการ สาธารณะกับประชาชน ได้อย่างทั่วถึง ครอบคลุมทั้งด้านกายภาพ เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย โดยแบ่งออกเป็น ๖ กลุ่มภารกิจ คือ ๑. ด้านยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการ ๒. ด้านเศรษฐกิจการคลัง และงบประมาณ ๓. ด้านสังคมและคุณภาพชีวิต ๔. ด้านสาธารณูปโภคพื้นฐาน ๕. ด้านความปลอดภัยและจัดระเบียบเมือง ๖. ด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ผลผลิตจากการอบรม หมายถึง ข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตรนักบริหาร ภายใต้โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหาร และเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นําในการปฏิบัติภารกิจเมืองในอนาคต หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หมายถึง หน่วยงานที่มีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ตามภารกิจของกรุงเทพมหานคร ดังนี้ ๑. ด้านยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการ ได้แก่ สํานักปลัด กทม. สํานักยุทธศาสตร์และ ประเมินผล สํานักงานคณะกรรมการข้าราช กทม. สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการ กทม. สํานักงานเลขานุการสภา กทม. ๒. ด้านเศรษฐกิจการคลัง และงบประมาณ ได้แก่ สํานักการคลัง สํานักงบประมาณ กทม. สํานักงานเขต : ฝ่ายการคลัง ฝ่ายรายได้ ๓. ด้านสังคมและคุณภาพชีวิต ได้แก่ สํานักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว สํานักพัฒนาสังคม สํานักการศึกษา สํานักงานเขต : ฝ่ายการศึกษา ฝ่ายพัฒนาชุมชนและ สวัสดิการสังคม ๔. ด้านสาธารณูปโภคพื้นฐาน ได้แก่ สํานักการโยธา สํานักการระบายน้ํา สํานักการวางผัง และพัฒนาเมือง สํานักการจราจร สํานักงานเขต : ฝ่ายโยธา ๕. ด้านความปลอดภัยและจัดระเบียบเมือง ได้แก่ สํานักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สํานักเทศกิจ สํานักงานเขต ฝ่ายปกครอง ฝ่ายทะเบียน ฝ่ายเทศกิจ ๖. ด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ได้แก่ สํานักการแพทย์ สํานักอนามัย สํานักสิ่งแวดล้อม สํานักงานเขต : ฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ ฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล การนําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หมายถึง การส่งมอบข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนา กรุงเทพมหานครที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตรนักบริหารให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตามภารกิจของกรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ การพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ หมายถึง ขั้นตอนการตัดสินใจของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการนําข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานครที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตร นักบริหารไปใช้ในการพัฒนางานในหน่วยงานของตนเอง ผลการดําเนินงานในปีงบประมาณที่ผ่านมา ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗ หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ ๒๐ และรุ่นที่ ๒๑ หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ ๓๑ และรุ่นที่ ๓๒ และหลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ ๔๔ และรุ่นที่ ๔๕ จัดให้มี การนําเสนอผลงานรุ่นต่อผู้บริหารของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อพิจารณาแนวคิด/ข้อเสนอไปสู่ การปฏิบัติ จํานวน ๑๒ โครงการ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๘ กําหนดให้หลักสูตรมีการนําผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่น นําเสนอต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ ดังนี้ ๑. หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อํานวยการเขต ๒. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ ๒๒ และรุ่นที่ ๒๓ ๓. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ ๓๓ และรุ่นที่ ๓๔ ๔. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ ๔๖ และรุ่นที่ ๔๗
Calc Methodจํานวนแนวทางการพัฒนากทม. ผลผลิตจากการอบรมนําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ
Collect Data(not set)
Score Criteria(not set)
Sed Division ID(not set)
Host Department03000000
Flag Sumavg2
Score Level1(not set)
Score Level2(not set)
Score Level3(not set)
Score Level4(not set)
Score Level5(not set)
Image(not set)
Okr Id68(not set)
Key Result68(not set)
Okr Id69(not set)
Key Result69(not set)
Okr Id67(not set)
Key Result67(not set)
Okr Year2569
Okr Year67(not set)
Okr Year68(not set)
Okr Year692569
Okr ID(not set)
Link Okr(not set)
Target Text(not set)
Target Num0
Dep01000
Dep02000
Dep03003
Dep04000
Dep05000
Dep06000
Dep07000
Dep08000
Dep09000
Dep10000
Dep11000
Dep12000
Dep13000
Dep14000
Dep15000
Dep16000
Dep17000
Dep18000
Dep19000
Dep20000
Dep21000
Dep22000
Dep23000
Dep24000
Dep25000
Dep50010
Dep50020
Dep50030
Dep50040
Dep50050
Dep50060
Dep50070
Dep50080
Dep50090
Dep50100
Dep50110
Dep50120
Dep50130
Dep50140
Dep50150
Dep50160
Dep50170
Dep50180
Dep50190
Dep50200
Dep50210
Dep50220
Dep50230
Dep50240
Dep50250
Dep50260
Dep50270
Dep50280
Dep50290
Dep50300
Dep50310
Dep50320
Dep50330
Dep50340
Dep50350
Dep50360
Dep50370
Dep50380
Dep50390
Dep50400
Dep50410
Dep50420
Dep50430
Dep50440
Dep50450
Dep50460
Dep50470
Dep50480
Dep50490
Dep50500
Id1(not set)
Id2(not set)
Relative Department(not set)
Relative District(not set)
Okr Idno91407
Kpi Year2568
Dep04010
Dep04020
Dep04070
Dep04080
Dep04110
Dep04150
Dep04160
Dep04170
Kr Type5
Link Icon(not set)
Photo(not set)
Link Url(not set)
Pp Imagewawa2546_20-10-2025-160843_KR91407.pdf
Project Kpi Result1(not set)
Project Kpi Result2(not set)
Project Kpi Result3(not set)
Project Kpi Result4(not set)
Project Kpi Result5(not set)
Project Kpi Result6(not set)
Project Kpi Result7(not set)
Project Kpi Result8(not set)
Project Kpi Result9(not set)
Project Kpi Result10(not set)
Dep26000
Show 2569(not set)
Kpi Weight1
Normalize Method(not set)
Pp Flag0
Target 2570(not set)
Result 2570(not set)
Okr Year70(not set)
Okr Id70(not set)
Show 2570(not set)
Kr ID91406
Is Urgent0
Show 100d0