| ตัวชี้วัด / โครงการ | ผลงานล่าสุด | เป้าหมาย | ผลสำเร็จ |
|---|---|---|---|
|
P242 ปรับโครงสร้างองค์กร ลดลำดับขั้น ยุบรวมงานที่ซ้ำซ้อน วิเคราะห์อัตรากำลังและโครงสร้างของ กทม. ทั้ง 50 เขตและทุกสำนัก ยกร่างแผนปรับโครงสร้างองค์ก |
0 | 100 | 0-19%ผลสำเร็จ 0.0% |
จากการวิเคราะห์ข้อมูลแนวโน้มทรัพยากรบุคคล พบว่า กทม. กำลังเผชิญวิกฤตค่าใช้จ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง หากค่าใช้จ่ายยังมีแนวโน้มในลักษณะนี้ต่อไป ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรของ กทม. จะทะลุเพดานค่าใช้จ่ายที่ 40% ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้านี้ ดังนั้น กทม. จะเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในมิติต่างๆ เช่น - การยุบรวมหน่วยงานในสำนักงานเขตที่ทำหน้าที่คลายคลึงกัน โดยเฉพาะหน่วยงานทางด้านธุรการ จากการวิเคราะห์พบว่ามีโอกาสควบรวมอัตรากำลังในฝั่งธุรการได้มากถึง 40% - ลดจำนวนชั้นการบังคับบัญชา เพิ่มความคล่องตัวของหน่วยงาน โดยเฉพาะในส่วนที่เป็นการบริหารงานแบบ 1:1 หรือ 1:2 - วิเคราะห์อัตรากำลังให้สอดคล้องกับครุภัณฑ์ที่มีการใช้งานจริง และเมื่อมีการจำหน่ายครุภัณฑ์ออกต้องมีการคืนอัตรากำลังกลับมาให้ส่วนกลาง พร้อมใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์ประกอบการพิจารณาตำแหน่งที่ว่าง เพื่อให้การบรรจุบุคลากรใหม่สอดคล้องกับภาระงานจริงในแต่ละหน่วยงาน ไม่ใช่การบรรจุเพื่อคงโครงสร้างเดิม **กทม. ตั้งเป้าลดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรให้เหลือ ไม่เกิน 35%**