หน้าแรก› นโยบาย› PP244 · ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ
PP244 · บริหารจัดการดี

ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง

รองผู้ว่าฯ ผู้กำกับดูแล รผว.ทวิดา กมลเวชช 80-100%ผลสำเร็จ 100.0%
ผลสำเร็จ 100.0% เทียบเป้าหมาย (80-100%) · รายงานแล้ว 2/2 ตัวชี้วัดโครงการ
ดูตัวชี้วัดโครงการที่ใช้คำนวณผลสำเร็จ (2 รายการ)
ตัวชี้วัด / โครงการผลงานล่าสุดเป้าหมายผลสำเร็จ
P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ
100 100 80-100%ผลสำเร็จ 100.0%
P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร
100 100 80-100%ผลสำเร็จ 100.0%

01รายละเอียดนโยบาย

อ่านรายละเอียดนโยบายฉบับเต็ม▸

เพื่อทลายแนวคิดที่ว่าคนที่ทำงานและคนที่ไม่ทำงานในภาครัฐได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน หรือการขอย้ายไปอยู่ในหน่วยงานบางแห่งอาจเพื่อลดภาระงาน แต่ข้าราชการยังได้รับเงินเดือนเท่าเดิม กทม. จึงมีแนวคิดที่จะทบทวนโครงสร้างค่าตอบแทนของบุคลากรให้สะท้อนกับความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่ง ผ่านการประเมินค่างานตามภาระความรับผิดชอบ โดยเพิ่มสัดส่วนค่าตอบแทนผันแปร (Variable Pay) ที่ผูกกับภาระงาน และผลการประเมินการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและทีม

ตัวชี้วัด (OKR)
2 รายการ
งบประมาณโครงการที่เกี่ยวข้อง
ไม่มีข้อมูล

02ตัวชี้วัดความสำเร็จ (OKR)

93301
ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้
เป้าหมาย ๒๐ ร้อยละ
ยังไม่รายงานผล
หน่วยงาน: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ดูโครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้ →
93203
ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล
เป้าหมาย "๐ (ร้อยละของ ข้าราชการกรุงเทพ มหานครสามัญ มีการประเมินรายบุคคล ผ่านระบบ HR intelligent)" ร้อยละ
ยังไม่รายงานผล
หน่วยงาน: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ดูโครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้ →

← กลับไปหน้ารายการนโยบาย