| ID | 50835 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล |
| Project Detail | .1 เพื่อพัฒนาคุณภาพระบบบริการโรงพยาบาลให้ได้มาตรฐานคุณภาพโรงพยาบาล บุคลากรมีองค์ความรู้และศักยภาพในการพัฒนาระบบบริการตามมาตรฐาน ที่เกี่ยวข้องเหมาะสมตามสถานการณ์ และบริบทของแต่ละหน่วยบริการมีความรู้ความเข้าใจหลักการทำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะ และสามารถนำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะไปใช้ประโยชน์ได้ เข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับการกำหนด การวิเคราะห์ และการใช้ประโยชน์จากผลลัพธ์การดำเนินงานของโรงพยาบาล และสามารถนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาได้ |
| Project Budget | 108000 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | LKB3_07100000_09-01-2025-101306_กิจกรรมพัฒนาคุณภาพ.docx |
| Project Year | 2568 |
| สร้างโดย | ศศินั******* |
| แก้ไขโดย | ศศินั******* |
| Created At | 20-12-2024 12:45:37 |
| Updated At | 17-02-2025 15:12:26 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | โรงพยาบาลนคราภิบาล กทม. › โรงพยาบาลนคราภิบาลกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | โรงพยาบาลนคราภิบาล กทม. › โรงพยาบาลนคราภิบาลกรุงเทพมหานคร |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | ศศินั******* |
| Sed Approve At | 17-02-2025 15:12:26 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | แนบไฟล์โครงการ/กิจกรรมเพิ่มเติม |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | 07100000 |
| Depart Id Fk67 | 07000000 |
| Project Subdepart Id67 | 07100000 |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | (not set) |
| Goal | (not set) |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | (not set) |
| Conception | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
.1 เพื่อพัฒนาคุณภาพระบบบริการโรงพยาบาลให้ได้มาตรฐานคุณภาพโรงพยาบาล บุคลากรมีองค์ความรู้และศักยภาพในการพัฒนาระบบบริการตามมาตรฐาน ที่เกี่ยวข้องเหมาะสมตามสถานการณ์ และบริบทของแต่ละหน่วยบริการมีความรู้ความเข้าใจหลักการทำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะ และสามารถนำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะไปใช้ประโยชน์ได้ เข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับการกำหนด การวิเคราะห์ และการใช้ประโยชน์จากผลลัพธ์การดำเนินงานของโรงพยาบาล และสามารถนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาได้
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2568 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2568)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ดำเนินกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพทุกหน่วยงานและทุกทีม | 1 ต.ค. 2567 – 30 ก.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ทีม PCT ทำ Trigger Tool Clinical Tracer และเก็บบันทึกข้อมูลส่ง กพอ. ทุกเดือน (1.ตัวชี้วัดรายโรค 2.อุบัติการณ์ความเสี่ยงที่สำคัญ 3.ระเวชระเบียน : IC, Med errors 4.ตัวชี้วัด : การวินิจฉัยผิดพลาด, ล่าช้า 5.คัดกรองผิดพลาด : Under, Over triage 6.Care Process 7.RCA : E up, AE, Nearmis) | 1 ต.ค. 2567 – 30 ก.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ทีมนำทุกทีมเก็บบันทึกข้อมูลสถิติตัวชี้วัดและรวบรวมส่ง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ ฯ . | 1 ต.ค. 2567 – 30 ก.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | 4.1 เยี่ยมหน่วยงานเพื่อให้คำแนะนำ Quality Round and Risk Round 4.2 หน่วยงานและ PCT ปรับแก้ไข Service Profile และส่ง กพอ. 4.3 ทีมนำ หน่วยงาน เขียนสรุปผล RCA CQI นวัตกรรม แนบใน Service Profile 4.4 ทีมนำระบบทุกชุดปรับแก้ไขแบบประเมิน SAR 2022 (ปรับแก้รายงานความก้าวหน้า) 4.5 ทีมนำ หน่วยงาน ส่งเอกสารทั้งหมดให้ กพอ. | 1 ต.ค. 2567 – 31 ต.ค. 2567 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ทีมนำระบบงานสำคัญลงเยี่ยมหน่วยงานเพื่อประเมินผลลัพธ์ของทีม (IS) | 1 ต.ค. 2567 – 30 พ.ย. 2567 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | 6.1 ทีมนำทุกทีมส่งรายงานการประชุมที่ กพอ. 6.2 กพอ. จัดส่งเอกสารให้ สรพ. เพื่อเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 6.3 ทีม PCT ยืม Chart ทบทวนย้อนหลัง 12 เดือน ให้ กพอ. | 1 พ.ย. 2567 – 30 พ.ย. 2567 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 | 1 ต.ค. 2567 – 31 ธ.ค. 2567 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | 8.1 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 8.2 จัดทีม PCT เยี่ยมสำรวจภายในกระบวนการดูแลผู้ป่วย | 1 พ.ย. 2567 – 30 พ.ย. 2567 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 9 | สรพ. เข้าตรวจเยี่ยมรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 | 19 ธ.ค. 2567 – 20 ธ.ค. 2567 | 40 | 40 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 10 | 10. 1 ทุกทีมนำปรับแก้ไขเอกสารคุณภาพเพิ่มเติมตามข้อเสนอแนะของ สรพ. 10.2 รวบรวมเอกสารทั้งหมดส่งให้ สรพ. เพื่อเข้าคณะกรรมการพิจารณา | 1 ม.ค. 2568 – 28 ก.พ. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2568 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 24 ก.ย. 2568 | 50 | +50 | 50 | 50 |
| 21 ส.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23 ก.ค. 2568 | 0 | −25 | 0 | 0 |
| 24 มิ.ย. 2568 | 25 | +25 | 25 | 25 |
| 28 พ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 28 เม.ย. 2568 | 0 | −25 | 0 | 0 |
| 20 มี.ค. 2568 | 25 | +25 | 25 | 25 |
| 17 ก.พ. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21 ม.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 ธ.ค. 2567 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 ธ.ค. 2567 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)