| ID | 56631 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) และหน่วยงานภาคเอกชน (ITAGC) ของกรุงเทพมหานคร |
| Project Detail | 2.1 เพื่อยกระดับผลคะแนนการประเมิน ITA ของกรุงเทพมหานครให้ได้ผลคะแนนการประเมินที่สูงขึ้น 2.2 เพื่อให้การดำเนินงานตามภารกิจของกรุงเทพมหานครเป็นไปอย่างโปร่งใส มีคุณธรรม ตรวจสอบได้ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน 2.3 เพื่อส่งเสริมให้กรุงเทพมหานครมีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น 2.4 เพื่อให้มีหน่วยงานของกรุงเทพมหานครเข้าร่วม ITAGC |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | (not set) |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | นัทธพ******* |
| แก้ไขโดย | นัทธพ******* |
| Created At | 28-10-2025 14:11:49 |
| Updated At | 30-09-2026 09:25:32 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | กองวินัยและเสริมสร้างจริยธรรม › กลุ่มงานป้องกันและต่อต้านการทุจริต › - |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.7648878 |
| Lng | 100.4987564 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | นัทธพ******* |
| Sed Approve At | 30-09-2026 09:25:32 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 9.1 ผลการดำเนินงานตามภารกิจของกรุงเทพมหานครเป็นไปอย่างโปร่งใส มีคุณธรรม ตรวจสอบได้ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน 9.2 กรุงเทพมหานครมีภาพลักษณ์องค์กรที่ดี |
| Goal | 3.1 กรุงเทพมหานครได้คะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ร้อยละ 95 3.2 หน่วยงานของกรุงเทพมหานครเข้าร่วม ITAGC ไม่น้อยกว่า 6 หน่วยงาน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นายนั******* |
| Conception | สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) ได้พัฒนาเครื่องมือการประเมินเชิงบวกที่มุ่งพัฒนาระบบราชการไทยในเชิงสร้างสรรค์มากกว่ามุ่งจับผิด เปรียบเสมือนเครื่องมือตรวจสุขภาพ องค์กรประจําปีโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้หน่วยงาน ภาครัฐทั่วประเทศได้รับทราบถึงสถานะและปัญหาการดําเนินงานด้านคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กร ผลการประเมินที่ได้จะช่วยให้หน่วยงานภาครัฐสามารถนําไปใช้ในการปรับปรุงพัฒนาองค์กร ให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การให้บริการ สามารถอํานวยความสะดวก และตอบสนองต่อประชาชนได้ดียิ่งขึ้น ขณะเดียวกันการประเมิน ITA ยังเป็นเครื่องมือในการยกระดับมาตรฐาน การดําเนินงานภาครัฐ และแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติประเด็นการต่อต้านการทุจริตและ ประพฤติมิชอบ ด้วยเหตุนี้การประเมิน ITA จึงไม่ได้เป็นเพียงการประเมินคุณธรรมการดําเนินงานการป้องกันการทุจริตในองค์กรและการเปิดเผยข้อมูลภาครัฐ แต่ยังเป็นการประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการให้บริการประชาชน เพื่อให้ทราบถึงช่องว่างของความไม่เป็นธรรมและความด้อยประสิทธิภาพ สําหรับนําไปจัดทําแนวทางมาตรการต่าง ๆ ในการป้องกันการทุจริตและประพฤติมิชอบในระบบราชการไทยต่อไป การประเมิน ITA ถือเป็นเครื่องมือที่หน่วยงานภาครัฐได้สำรวจและประเมินตนเอง เพื่อให้ได้รับทราบข้อมูลอันส่งผลให้เกิดความตระหนักและปรับปรุงการบริหารงานและกำกับดูแลการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ เกิดประโยชน์ต่อประชาชน และให้ความสำคัญกับด้านคุณธรรมและความโปร่งใสขององค์กรตนเองมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ การประเมิน ITA ยังส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการของหน่วยงานภาครัฐในทางปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งความตื่นตัวและหันมาให้ความสนใจต่อการพัฒนาแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ของตนเองให้ทันสมัยและน่าสนใจมากขึ้น ที่สำคัญคือส่งผลให้หน่วยงานมีการจัดการข้อมูลข่าวสารอย่างเป็นระบบระเบียบและเตรียมความพร้อมในการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะให้ได้รับทราบและส่งเสริมให้เกิดการตรวจสอบอีกด้วย ต่อมาสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริต (ป.ป.ช.) ได้ดำเนินการศึกษาและพัฒนาเครื่องมือการป้องกันการทุจริตเชิงรุกไปยังหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐ (ITAGC) โดยการนำเครื่องมือ ITA มาใช้ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมภาคเอกชนให้เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐที่ดี มีแนวทางการต่อต้านการให้สินบนที่เหมาะสม ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบการเป็นคู่ค้าคู่สัญญาภาครัฐอย่างเคร่งครัด ปราศจากการขัดกันระหว่างประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม การให้ทรัพย์สินและประโยชน์ต่างตอบแทนระหว่างหน่วยงานภาคเอกชนกับหน่วยงานภาครัฐ ตลอดจนส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมการไม่ให้ไม่รับเพื่อเป็นฐานในการดำเนินธุรกิจที่โปร่งใส ผลการประเมินที่ได้จะช่วยให้หน่วยงานภาคเอกชนสามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ขณะเดียวกันการประเมิน ITAGC ยังเป็นเครื่องมือในการยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานภาคเอกชนอีกด้วย ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 สำนักงาน ป.ป.ช. ได้ประสานขอความร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร ขอขยายผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐ (ITAGC) ของกรุงเทพมหานคร โดยขอความร่วมมือจากหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานของกรุงเทพมหานครเข้าร่วมกิจกรรม ดังนั้น เพื่อให้การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร (ITAGC) เป็นไปโดยต่อเนื่องและเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด อีกทั้งทำให้กรุงเทพมหานครมีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น จึงเห็นควรจัดทำกิจกรรมการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) และหน่วยงานภาคเอกชน (ITAGC) ของกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 |
| Pp Flag | 0 |
2.1 เพื่อยกระดับผลคะแนนการประเมิน ITA ของกรุงเทพมหานครให้ได้ผลคะแนนการประเมินที่สูงขึ้น 2.2 เพื่อให้การดำเนินงานตามภารกิจของกรุงเทพมหานครเป็นไปอย่างโปร่งใส มีคุณธรรม ตรวจสอบได้ และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อประชาชน 2.3 เพื่อส่งเสริมให้กรุงเทพมหานครมีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น 2.4 เพื่อให้มีหน่วยงานของกรุงเทพมหานครเข้าร่วม ITAGC
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| จำนวนหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เข้าร่วม ITAGC | 2569 | 6 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | วิเคราะห์ผลคะแนนการประเมิน ITA (ที่ผ่านมา) ในปีงบประมาณ 2568 | 1 ต.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | หน่วยงานและส่วนราชการในสังกัดสำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ร่วมพิจารณาดำเนินการตามประเด็นการประเมินที่เกี่ยวข้องกับอำนาจหน้าที่ | 1 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 40 | 40 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ให้ข้าราชการกรุงเทพมหานคร บุคลากรกรุงเทพมหานคร และประชาชนเข้าถึงข้อมูลอันเกี่ยวข้องกับการประเมินผ่านช่องทางต่าง ๆ | 1 ม.ค. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 30 | 30 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | ประเมินผลการดำเนินกิจกรรม และรายงานผู้บริหาร | 1 ก.ค. 2569 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 6 หน่วยงาน
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 18 พ.ค. 2569 | 6 | +6 | 6 | 100 |
| 7 เม.ย. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 มี.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17 พ.ย. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 28 ต.ค. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)