57058

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย

1 เพื่อรองรับการดำเนินการในส่วนของการปรับตามพินัย สำหรับพระราชบัญญัติต่าง ๆ ที่กรุงเทพมหานครต้องดำเนินการ 2 เพื่อรองรับการให้บริการประชาชนในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สำหรับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ 3 เพื่อพัฒนาระบบจัดเก็บข้อมูลตามพระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565

งบประมาณ (บาท)
39,539,925
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
6

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 18 ก.ย. 2569 โดย apira*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: 26000000
  • กอง/ฝ่าย: สำนักงานพัฒนาระบบสารสนเทศดิจิทัล › กลุ่มงานพัฒนาระบบดิจิทัลเฉพาะด้าน
  • สร้างโดย: apira******* เมื่อ 30 ต.ค. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: apira******* เมื่อ 18 ก.ย. 2569
  • อนุมัติโดย (SED): apira******* เมื่อ 18 ก.ย. 2569
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
พัฒนาระบบปรับเป็นพินัย เพื่อให้สามารถรองรับการทำงาน สอดคล้องกับกฎระเบียบ และขั้นตอนการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565 และรองรับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนในการให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง ข้อมูลสารสนเทศที่ได้มีความน่าเชื่อถือเพียงพอและสอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้งาน ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลให้หน่วยงานผู้ปฏิบัติสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้นยังมุ่งส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติตามกฎหมาย สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1 กรุงเทพมหานครมีระบบรองรับการดำเนินการในส่วนของการปรับตามพินัย สำหรับพระราชบัญญัติต่าง ๆ ที่กรุงเทพมหานครต้องดำเนินการ
2 กรุงเทพมหานครมีระบบรองรับการให้บริการประชาชนในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สำหรับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ
3 กรุงเทพมหานครสามารถจัดเก็บข้อมูลตามพระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นายฉม*******
แนวคิด
ด้วยราชกิจจานุเบกษาประกาศเผยแพร่พระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565 เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม 2565 ซึ่งมีเนื้อหาให้เปลี่ยนโทษปรับสถานเดียวตามบัญชีท้ายพระราชบัญญัติให้เป็น โทษปรับพินัยแทน และกำหนดระเบียบวิธีการในการดำเนินการกับโทษปรับเป็นพินัยด้วย โดยความผิดในบัญชี 1 ท้ายพระราชบัญญัติมีกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกรุงเทพมหานครหลายฉบับ เช่น พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 พระราชบัญญัติรักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อย ของบ้านเมือง พ.ศ. 2535 พระราชบัญญัติการสาธารณสุข พ.ศ. ๒๕๓๕ พระราชบัญญัติภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง พ.ศ. 2562 พระราชบัญญัติภาษีป้าย พ.ศ. 2510 พระราชบัญญัติควบคุมอาคาร พ.ศ. 2522 พระราชบัญญัติสัตว์พาหนะพ.ศ.2482 เป็นต้น ซึ่งได้นำกระบวนวิธีการปรับเป็นพินัยมาใช้ตั้งแต่วันที่ 25 ตุลาคม 2566 ที่ผ่านมา เนื่องจากกฎหมายว่าด้วยการปรับเป็นพินัยเป็นกฎหมายใหม่ยังไม่มีระบบสารสนเทศรองรับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนในการให้บริการ
สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลได้หารือร่วมกับสำนักเทศกิจ สำนักการคลัง สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร และสำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ในการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย เพื่อให้สามารถรองรับการทำงาน สอดคล้องกับกฎระเบียบ และขั้นตอนการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติว่าด้วยการปรับเป็นพินัย พ.ศ. 2565 และรองรับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนในการให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งข้อมูลสารสนเทศที่ได้มีความน่าเชื่อถือเพียงพอและสอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้งานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลให้หน่วยงานผู้ปฏิบัติสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้นยังมุ่งส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติตามกฎหมาย สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการปฏิบัติราชการทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2565

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
พัฒนาระบบบริการสาธารณะที่สะดวก เข้าถึงง่ายในรูปแบบออนไลน์ เพื่ออำนวยความสะดวกให้แก่ประชาชนและภาคธุรกิจ (% ธุรกรรมออนไลน์ของค่าเป้าหมาย) 2569 80 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 6

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 6 / 6
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (2 ต.ค. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2569)

ขั้นตอน
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
ม.ค. 69
ก.พ. 69
มี.ค. 69
เม.ย. 69
พ.ค. 69
มิ.ย. 69
ก.ค. 69
ส.ค. 69
ก.ย. 69
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดสัมมนา Focus Group 1 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 ออกแบบ UMI Diagram และกระบวนการทำงาน (Work Flow) 1 ต.ค. 2568 – 1 ม.ค. 2569 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
3 พัฒนาระบบปรับเป็นพินัยและนำไปใช้งาน 1 ต.ค. 2568 – 31 มี.ค. 2569 25 25 ✓ เสร็จแล้ว
4 ตรวจสอบ ติดตามระบบให้สามารถใช้งานได้ต่อเนื่อง 1 เม.ย. 2569 – 30 ก.ย. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 จัดทำ Dashboard ธุรกรรมออนไลน์ที่เกิดขึ้นในภาพรวมและรายเขต 1 เม.ย. 2569 – 30 ก.ย. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 ติดตามผลการดำเนินธุรกรรมที่เกิดขึ้นในระบบ 1 มี.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 25 25 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 14

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 14 รายงาน ล่าสุด 125% ของเป้าหมาย0%50%100%150%เป้าหมาย 80 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 256931 ต.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 10 · ผลตามวิธีคำนวณ 10 (12.5% ของเป้า)21 พ.ย. 2568 · ผลที่รายงาน 5 · ผลตามวิธีคำนวณ 5 (6.3% ของเป้า)16 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 25 · ผลตามวิธีคำนวณ 25 (31.3% ของเป้า)8 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 30 · ผลตามวิธีคำนวณ 30 (37.5% ของเป้า)23 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 35 · ผลตามวิธีคำนวณ 35 (43.8% ของเป้า)16 ก.พ. 2569 · ผลที่รายงาน 40 · ผลตามวิธีคำนวณ 40 (50% ของเป้า)27 มี.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 50 · ผลตามวิธีคำนวณ 50 (62.5% ของเป้า)20 เม.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 60 · ผลตามวิธีคำนวณ 60 (75% ของเป้า)19 พ.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 70 · ผลตามวิธีคำนวณ 70 (87.5% ของเป้า)16 มิ.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 80 · ผลตามวิธีคำนวณ 80 (100% ของเป้า)21 ก.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 85 · ผลตามวิธีคำนวณ 85 (106.3% ของเป้า)17 ส.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 90 · ผลตามวิธีคำนวณ 90 (112.5% ของเป้า)18 ก.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 100 · ผลตามวิธีคำนวณ 100 (125% ของเป้า)1 ต.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 100 · ผลตามวิธีคำนวณ 100 (125% ของเป้า)125%31 ต.ค. 25681 ต.ค. 2569
  • ผลล่าสุด (1 ต.ค. 2569)รายงานล่าสุด 100 ร้อยละ = 125% ของเป้าหมาย 80 ร้อยละ
  • แนวโน้มอัตราการบรรลุเป้าหมายเปลี่ยน +10.9 จุดเปอร์เซ็นต์ต่อเดือน (ถดถอยเชิงเส้นจากรายงาน 14 วันที่)
    ช่วงล่าสุด: 0 จุด/เดือน
  • คาดการณ์บรรลุเป้าหมายแล้ว (ถึงเป้าครั้งแรกเมื่อ 16 มิ.ย. 2569)
  • การรายงานรายงานแล้ว 14 ครั้ง · ล่าสุด 1 วันที่แล้ว
  • ผลลดลงจากรายงานก่อนหน้า 1 ครั้ง (ล่าสุด 21 พ.ย. 2568)
Timeline ล่าสุด 8 จาก 14 รายงาน
  1. 100 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 125% ของเป้า รายงาน #543506
    มีจำนวนคดี ตั้งแต่ 27 เม.ย.69 - 30 ก.ย.69 ทั้งหมด จำนวน 12,000 คดี
  2. 100 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 125% ของเป้า รายงาน #536633
    มีการนำไปใช้งานครอบคลุมครบทั้ง 50 สำนักงานเขตแล้ว
  3. 90 ▲ +5 จากรายงานก่อนหน้า 112.5% ของเป้า รายงาน #525751
    มีการนำระบบไปใช้งาน (Go live) ระยะที่ 2
  4. 85 ▲ +5 จากรายงานก่อนหน้า 106.3% ของเป้า รายงาน #517151
    อยู่ระหว่างการนำร่องการใช้งานของสำนักงานเขต
  5. 80 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 100% ของเป้า รายงาน #507999
    ได้ตรวจรับงานงวดสุดท้ายเรียบร้อยแล้ว และได้ดำเนินการนำร่องในการเร่ิมการใช้งานระบบ 2 สำนักงานเขต
  6. 70 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 87.5% ของเป้า รายงาน #500180
    อยู่ระหว่างตรวจรับงาน งวดที่ 4
  7. 60 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 75% ของเป้า รายงาน #491627
    ตรวจรับงานงวดที่ 3 เรียบร้อยแล้ว ขณะนี้อยู่ระหว่างตรวจรับงานงวดที่ 4
  8. 50 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 62.5% ของเป้า รายงาน #487751
    อยู่ระหว่างตรวจรับงานงวดที่ 3
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
1 ต.ค. 2569 100 0 100 125
18 ก.ย. 2569 100 +10 100 125
17 ส.ค. 2569 90 +5 90 112.5
21 ก.ค. 2569 85 +5 85 106.3
16 มิ.ย. 2569 80 +10 80 100
19 พ.ค. 2569 70 +10 70 87.5
20 เม.ย. 2569 60 +10 60 75
27 มี.ค. 2569 50 +10 50 62.5
16 ก.พ. 2569 40 +5 40 50
23 ม.ค. 2569 35 +5 35 43.8
8 ม.ค. 2569 30 +5 30 37.5
16 ธ.ค. 2568 25 +20 25 31.3
21 พ.ย. 2568 5 −5 5 6.3
31 ต.ค. 2568 10 - 10 12.5

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.764888, 100.498756)