| ID | 58490 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการปรับปรุงระบบการตรวจรักษาเบาหวานแบบครบวงจร |
| Project Detail | 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพในการดูแลผู้เป็นเบาหวานแบบบูรณาการมีมาตรฐาน และปลอดภัย 2 เพื่อให้ความรู้ และคำปรึกษา ส่งเสริมให้ผู้เป็นเบาหวานสามารถจัดการตนเองได้อย่างเหมาะสม 3 เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้เรื่องโรคเบาหวานให้แก่ผู้เป็นเบาหวาน ประชาชนและบุคลากร .4 เพื่อให้ผู้เป็นเบาหวานได้รับการตรวจตามแนวทางเวชปฏิบัติ 5 เพื่อเป็นแหล่งศึกษาดูงานและฝึกงาน |
| Project Budget | 2190000 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | TKS02_07060000_24-11-2025-124859_3. ปรับปรุงระบบการตรวจรักษาเบาหวานแบบครบวงจร.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | นางสา******* |
| Created At | 06-11-2025 10:08:56 |
| Updated At | 10-08-2026 11:42:23 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | โรงพยาบาลตากสิน |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | นางสา******* |
| Sed Approve At | 10-08-2026 11:42:23 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1 เป็นต้นแบบในการพัฒนาคุณภาพการดูแลผู้เป็นเบาหวาน 2 ผู้เป็นเบาหวานได้รับการบริการที่มีคุณภาพตามมาตรฐานที่เหมาะสม บริการครบวงจร 3 บุคลากรมีอัตรากำลังที่เพียงพอ และมีสมรรถนะที่เหมาะสมในการดูแลผู้เป็นเบาหวานและครอบครัวได้ตามมาตรฐาน และปลอดภัย |
| Goal | 1 จัดตั้งคลินิกตรวจภาวะแทรกซ้อนและจัดหาบุคลากรเพื่อปฏิบัติงานภายในคลินิก เพื่อขยายการบริการเชิงรุก 2 ลดการเกิดภาวะแทรกซ้อนทั้งเฉียบพลันและภาวะแทรกซ้อนเรื้อรัง 3 พัฒนาหน่วยงานให้เป็นต้นแบบในการดูแลผู้เป็นเบาหวานแบบบูรณาการสู่การเป็นศูนย์บริการตติยภูมิเฉพาะด้านสำหรับโรคเบาหวานต่อไปในอนาคต |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | ปัจจุบันศักยภาพของศูนย์เบาหวาน และเมตาบอลิก โรงพยาบาลตากสิน เป็นศูนย์บริการตติยภูมิที่ศูนย์แห่งความเป็นเลิศทางการแพทย์ ของสำนักการแพทย์ และผ่านการประเมินเฉพาะโรคหรือระบบ โรคเบาหวาน (Disease Specific Certification – DSC DM) จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) ตั้งเป้าหมายในการดูแลผู้เป็นเบาหวาน เพื่อให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี จากสถิติผู้เป็นเบาหวาน โรงพยาบาลตากสิน มีจำนวนผู้เป็นเบาหวานแยกตามปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 พ.ศ. 2565 และ พ.ศ. 2566 มีจำนวนดังต่อไปนี้ 12,828 ราย 14,017 ราย และ 12,183 ราย ตามลำดับ สามารถควบคุมระดับน้ำตาล HbA1c ไม่มีโรคร่วม <7% หรือมีโรคร่วม <8% ร้อยละ 55.7๔, 61 และ 56 ตามลำดับ การจัดทำแผนการดำเนินงานเพื่อปรับระบบการดูแลผู้เป็นเบาหวานทั้งระบบให้ได้มาตรฐานอย่างต่อเนื่อง ทั้งการตรวจรักษา ระบบการดูแล และติดตามอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการเพิ่มความเข้าใจในองค์กร การประสานร่วมมือกันเป็นทีม รวมถึงหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีการจัดตั้งคณะกรรมการพัฒนาการดูแลผู้เป็นเบาหวาน ปรับเปลี่ยนการออกแบบระบบการจัดการให้ความรู้อย่างครบถ้วน (Advanced Diabetes Self-management Education and Support; DSMES) ที่เหมาะสม ทั้งระบบการรักษา การส่งเสริมความรู้ ทักษะต่างๆ และการส่งต่อที่เหมาะสม รวมถึงการตั้งเป้าหมายในการรักษาเบาหวานเป็นรายบุคคล ซึ่งการให้ความรู้เรื่องโรคเบาหวาน และการดูแลในผู้เป็นเบาหวานเป็นรายบุคคล เน้นให้ผู้เป็นเบาหวาน และญาติผู้ดูแลเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ ให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยใช้เทคนิค motivational interviewing การเรียนรู้ฝึกทักษะการดูแลตนเอง ได้แก่ ฉีดยาอินซูลิน และการเจาะน้ำตาลปลายนิ้ว (self-monitoring blood glucose: SMBG) การจดบันทึกอาหาร (food record) การแจกสมุดประจำตัวผู้เป็นเบาหวาน และการแบบบันทึก home BP เป็นต้น การตรวจภาวะแทรกซ้อนเบาหวาน ตรวจเท้า ABI, TBI การพัฒนาระบบการจัดการทางคลินิก การเก็บตัวชี้วัดที่เหมาะสม การตรวจส่งตรวจทางห้องปฏิบัติการ และการคัดกรองโรคแทรกซ้อนตามแนวทางเวชปฏิบัติ อีกทั้งมีการจัดตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพการดูแล ผู้เป็นเบาหวานเป็นทีมในการกำหนดแนวทางการดูแลผู้เป็นเบาหวานอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการจัดระบบบริการให้ครบทุกมิติทั้งในด้านส่งเสริม ป้องกัน รักษา และฟื้นฟูร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในรูปแบบของคณะกรรมการ เพื่อส่งเสริมให้การดูแลผู้เป็นเบาหวานมีมาตรฐาน และปลอดภัย ศูนย์เบาหวานและเมตาบอลิก โรงพยาบาลตากสิน เล็งเห็นความสำคัญในการจัดทำโครงการ ปรับปรุงระบบการตรวจรักษาเบาหวานแบบครบวงจร เนื่องจากมีการปรับเปลี่ยนสถานทีย้ายไปอาคารใหม่ เพื่อเป็นการพัฒนาศักยภาพในการให้บริการการตรวจรักษาเบาหวานครบวงจร และมีมาตรฐานยิ่งขึ้น จึงมี การปรับเปลี่ยนให้ครอบคลุมทั้งในด้านเครื่องมือวัสดุ อุปกรณ์ บุคลากรเพียงพอ และสถานที่ รวมถึงการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ นำมาใช้ในหน่วยงาน ตลอดจนการขยายการบริการเชิงรุกในการส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟู และ มีความต่อเนื่องถึงชุมชน เพื่อให้ผู้เป็นเบาหวานได้รับการดูแลรักษาอย่างมีมาตรฐาน ลดภาวะแทรกซ้อนและความพิการจากโรคเบาหวานได้ ไม่เป็นภาระต่อสังคมและครอบครัว สามารถลดค่าใช้จ่ายในการรักษาพยาบาลของโรงพยาบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
| Pp Flag | 0 |
1 เพื่อเพิ่มศักยภาพในการดูแลผู้เป็นเบาหวานแบบบูรณาการมีมาตรฐาน และปลอดภัย 2 เพื่อให้ความรู้ และคำปรึกษา ส่งเสริมให้ผู้เป็นเบาหวานสามารถจัดการตนเองได้อย่างเหมาะสม 3 เพื่อเป็นแหล่งเรียนรู้เรื่องโรคเบาหวานให้แก่ผู้เป็นเบาหวาน ประชาชนและบุคลากร .4 เพื่อให้ผู้เป็นเบาหวานได้รับการตรวจตามแนวทางเวชปฏิบัติ 5 เพื่อเป็นแหล่งศึกษาดูงานและฝึกงาน
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| จำนวน Excellent Center / ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองที่สอดคล้องกับสถานการณ์และบริบทของพื้นที่และแนวโน้มของการเกิดโรค | 2569 | 2 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ส.ค. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | เสนอโครงการเพื่อขออนุมัติ | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ประชุมคณะกรรมการดำเนินงาน เพื่อมอบหมายงาน | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการต่างๆ ดังกล่าว | 1 ม.ค. 2569 – 28 ก.พ. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | จัดทำโครงการ จัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ ตามแผนของโครงการ | 1 มี.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | การจัดซื้อวัสดุ อุปกรณ์ตามระเบียบ การจัดซื้อของพัสดุ | 1 เม.ย. 2569 – 31 ก.ค. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | ประเมินผลโครงการ | 1 ก.ค. 2569 – 31 ก.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | สรุปผลโครงการเสนอผู้บริหารต่อไป | 1 ส.ค. 2569 – 30 ส.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 2 ศูนย์
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 2 | +2 | 2 | 100 |
| 31 ส.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 27 ก.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22 มิ.ย. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 พ.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21 เม.ย. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 21 มี.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)