| ID | 58516 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์ |
| Project Detail | 1. เพื่อให้ส่วนราชการสามารถรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย แผนงาน และโครงการ ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ได้อย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบเดียวกัน 2. เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบันของข้อมูลรายงานผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร 3. เพื่อสนับสนุนการติดตามกำกับงานของผู้บริหารให้สามารถประเมินความก้าวหน้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที 4. เพื่อพัฒนากลไกการบริหารจัดการบนฐานข้อมูล (data-driven management) ให้เกิดประสิทธิภาพและโปร่งใส 5. เพื่อส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานมีความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสำคัญของการรายงานผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง 6. เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของกรุงเทพมหานครให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้ |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | MSDBKK_07020220_19-11-2025-100550_กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์.docx |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | มณีรั******* |
| Created At | 06-11-2025 10:29:27 |
| Updated At | 25-01-2026 10:16:47 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ › -กลุ่มงานยุทธศาสตร์ |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | มณีรั******* |
| Sed Approve At | 25-01-2026 10:16:47 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ผู้บริหารสามารถติดตามความก้าวหน้าของนโยบาย แผนงาน และโครงการสำคัญแบบเรียลไทม์ 2. ลดความล่าช้าในการรวบรวมข้อมูล ทำให้การตัดสินใจเชิงนโยบายมีความรวดเร็วและแม่นยำขึ้น |
| Goal | 1. เพื่อให้สำนักการแพทย์มีระบบรายงานผลการดำเนินงานที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน รองรับการติดตามความก้าวหน้านโยบาย แผนงาน และโครงการของกรุงเทพมหานครอย่างเป็นระบบ 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโครงการและนโยบายของสำนักการแพทย์ ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามสถานะงาน ปัญหา อุปสรรค และผลลัพธ์ได้แบบเรียลไทม์ 3. เพื่อให้ข้อมูลที่รายงานมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบัน (Real-time & Reliable) สนับสนุนการวิเคราะห์ การประเมินผล และการตัดสินใจเชิงนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. เพื่อเสริมทักษะความเข้าใจในการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking ให้กับเจ้าหน้าที่ทุกระดับ ทำให้การรายงานเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ลดความผิดพลาดในการกรอกข้อมูล 5. เพื่อเป็นกลไกในการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานของสำนักการแพทย์ สอดคล้องกับตัวชี้วัดด้านธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และมาตรฐานการบริหารภาครัฐ 6. เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลด้านการบริหารสาธารณสุขเข้าสู่ฐานข้อมูลกลางของ กทม. รองรับการรายงานผลภาพรวมของกรุงเทพมหานครและหน่วยงานกำกับดูแล |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | มณีรั******* |
| Conception | กรุงเทพมหานครได้พัฒนาระบบ BMA Policy Tracking เพื่อเป็นกลไกติดตามความก้าวหน้าของนโยบาย แผนงาน และโครงการสำคัญของผู้บริหารกรุงเทพมหานครอย่างเป็นระบบ โดยมุ่งหมายให้ทุกหน่วยงานสามารถรายงานผลการดำเนินงานได้อย่างถูกต้อง ทันสมัย และตรวจสอบได้ ซึ่งจะช่วยให้การขับเคลื่อนนโยบายเกิดประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของกรุงเทพมหานคร อย่างไรก็ตาม การรายงานผลในอดีตมักประสบปัญหา ได้แก่ ความไม่สม่ำเสมอในการส่งข้อมูล รูปแบบรายงานที่ไม่เป็นมาตรฐาน การอัปเดตข้อมูลไม่ต่อเนื่อง และข้อจำกัดด้านข้อมูลเชิงประจักษ์ ทำให้การติดตามประเมินผลนโยบายเป็นไปอย่างล่าช้า และอาจไม่สะท้อนผลการดำเนินงานที่แท้จริง สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการส่งเสริมและกำกับให้ส่วนราชการรายงานผลการดำเนินงาน ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากระบบดังกล่าวช่วยเพิ่มความโปร่งใส การเชื่อมโยงข้อมูล และการติดตามผลแบบเรียลไทม์ ส่งผลให้ผู้บริหารสามารถประเมินสถานการณ์ วางแผนแก้ไขปัญหา และบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเป็นส่วนสำคัญในการยกระดับมาตรฐานการบริหารจัดการภาครัฐ และขับเคลื่อนการพัฒนากรุงเทพมหานครให้ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนได้ดียิ่งขึ้น |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อให้ส่วนราชการสามารถรายงานผลการดำเนินงานตามนโยบาย แผนงาน และโครงการ ผ่านระบบ BMA Policy Tracking ได้อย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบเดียวกัน 2. เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบันของข้อมูลรายงานผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร 3. เพื่อสนับสนุนการติดตามกำกับงานของผู้บริหารให้สามารถประเมินความก้าวหน้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที 4. เพื่อพัฒนากลไกการบริหารจัดการบนฐานข้อมูล (data-driven management) ให้เกิดประสิทธิภาพและโปร่งใส 5. เพื่อส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานมีความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสำคัญของการรายงานผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง 6. เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของกรุงเทพมหานครให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| ร้อยละของจำนวนโครงการ/กิจกรรมที่รายงานผลการดำเนินงานได้ครบถ้วน (BMA Policy Tracking) | 2569 | 80 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สร้างโครงการ/กิจกรรมลงในระบบโดยการกรอกรายละเอียดต่าง ๆ ของโครงการ/กิจกรรมตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | เชื่อม KR เข้ากับโครงการ/กิจกรรมที่สร้างไว้ ให้ครบถ้วน และถูกต้องตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ประจำปี | 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | สร้าง Action Plan ของโครงการ/กิจกรรมให้ครบถ้วน และถูกต้องตามรายละเอียด ของโครงการ/กิจกรรม | 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | รายงานผลของตัววัดผลหลัก (KRs) ตามเป้าหมาย และขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan) ของโครงการ/กิจกรรม | 1 พ.ย. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 40 | 40 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 80 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 28 ก.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 31 ส.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 31 ก.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 26 มิ.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 25 พ.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 21 เม.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 21 มี.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 23 ก.พ. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 24 ม.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 125 |
| 16 ธ.ค. 2568 | 100 | +100 | 100 | 125 |
| 25 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)