| ID | 58536 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการจ้างเหมาบริหารจัดการเวชภัณฑ์กลาง สำนักการแพทย์ (ปี 2566 – 2573) (งบประมาณทั้งสิ้น 534,900,000.-บาท) |
| Project Detail | 1. เพื่อยกระดับงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครให้เป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาคและสากล สอดคล้องกับนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) 2. เพื่อลดภาระด้านงบประมาณสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงที่สุด 4. เพื่อสอดรับกับนโยบายการบริหารงานของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อทำให้เกิดการทำงานในรูปแบบ Digital Organization 5. เพื่อลดอัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดถึงคุณภาพการให้บริการของโรงพยาบาล |
| Project Budget | 98065000 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | MSDBKK_07020220_15-11-2025-151823_1.โครงการศูนย์เวชภัณฑ์กลาง ผอ.สนพ.ลงนาม(1).pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | มณีรั******* |
| Created At | 06-11-2025 11:08:56 |
| Updated At | 30-09-2026 18:18:33 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ › ฝ่ายบริหารงานทั่วไป |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | มณีรั******* |
| Sed Approve At | 30-09-2026 18:18:33 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1.โครงการศูนย์เวชภัณฑ์กลาง สำนักการแพทย์จะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยผลักดันนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) ให้สำเร็จ ด้วยการส่งเสริมให้ระบบสาธารณสุขไทยได้รับการยอมรับในระดับภูมิภาคและระดับสากล 2.ลดภาระด้านงบประมาณของที่ต้องใช้สำหรับการลงทุน พัฒนา และบริหารงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานระดับสากล 3.บุคลากรระดับผู้บริหารงานและผู้ปฏิบัติงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครได้รับการพัฒนาและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ ศักยภาพ และเทคโนโลยีของ งานปราศจากเชื้อให้เท่าทันมาตรฐานสากลที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องสิ้นเปลืองงบประมาณ 4.สามารถพัฒนาระบบข้อมูลการตรวจสอบอุปกรณ์ที่ใช้กับผู้ป่วย โดยการใช้ Traceability Software ซึ่งทางโรงพยาบาลสามารถขยายผลจากการนำไปเชื่อมต่อและจัดเก็บร่วมกับข้อมูลคนไข้ที่ใช้เครื่องมือเหล่านั้นได้ เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองมาตรฐานสากล (HA และ JCI) ของโรงพยาบาล |
| Goal | จัดตั้งศูนย์การให้บริการการให้บริการในการทำงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ โดยแต่ละศูนย์จะมีการให้บริการการขนส่งเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ (Medical Logistic) และแต่ละโรงพยาบาลจะมีการส่งข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ เข้าสู่ Cloud System เพื่อเป็นการเก็บข้อมูลส่วนกลาง (Centralized Data) โดยแบ่งเป็น 2 Hub และ 3 ศูนย์ ดังนี้ 1 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลสิรินธร โซนตะวันออก (Eastern Medical Hub) รองรับการให้บริการโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์โซนตะวันออก 2 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลราชพิพัฒน์ โซนตะวันตก (Western Medical Hub) รองรับการให้บริการ โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์โซนตะวันตก 3 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลกลาง ดำเนินการภายในโรงพยาบาล 4 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลตากสิน ดำเนินการภายในโรงพยาบาล 5 ศูนย์เวชภัณฑ์กลางโรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์ ดำเนินการภายในโรงพยาบาล ซึ่งแต่ละศูนย์จะมีการให้บริการ ดังนี้ - ระบบการขนส่ง (Logistic) ที่เป็นไปตามมาตรฐานการให้บริการตามมาตรฐานสากล OSHA ซึ่งสามารถมั่นใจได้ว่าการให้บริการในทุกศูนย์ และทุกโรงพยาบาลนั้นเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน - มาตรฐานหน่วยงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ที่เป็นไปมาตรฐาน HBN13 Sterile Services Department, ANSI/ASHRAE 170-2013 Ventilation for Healthcare Facilities, มาตรฐานระบบปรับอากาศและระบายอากาศของวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ (ว.ส.ท.) พ.ศ.2559 - เครื่องจักรที่ใช้ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมาตรฐานสากล อาทิเช่น EN ISO 13485, European Pressure Equipment Directive 2014/68/EC (PED), EN285 Steam Sterilizer, EN ISO 15883 Washer Disinfector เป็นต้น - การปฏิบัติงานที่เป็นไปตามมาตรฐานสากล ได้แก่ WFHSS World Federation for Hospital Sterilization Sciences, AAMI/ANSI ST79, ISO9001, ISO13485 รวมทั้งงานศูนย์กลางงานปราศจากเชื้อแห่งประเทศไทย ทั้งนี้เพื่อเป็นการให้บริการที่เป็นเลิศ (Service Excellent) - บุคลากรในการปฏิบัติสามารถปฏิบัติงานตามมาตรฐานสากล โดยมุ่งเน้นให้มี ความรู้ ความสามารถและความเชี่ยวชาญในด้านงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ มุ่งสู่ความเป็นผู้เชี่ยวชาญทางด้านการทำให้ปราศจากเชื้อ (Sterile Service Technician) การปรับปรุง พัฒนา และยกระดับคุณภาพการให้บริการที่เป็นสากล พร้อมทั้งทำให้ศักยภาพการให้บริการในภาพรวมของสำนักการแพทย์ก้าวเข้าสู่การให้บริการที่เป็นดิจิตอล เพื่อตอบโจทย์การดำเนินงานในอนาคตที่เป็นสังคม 5G พร้อมทั้งยกระดับ Infrastructure ในการปฏิบัติงานในหน่วยงานปราศจากเชื้อ และยกระดับความรู้เชี่ยวชาญบุคลากรในขั้นตอนวิธีการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล เพื่อการทำงานที่เป็นเลิศ (Best Practice) และส่งต่องานที่มีคุณภาพเพื่อให้บริการกับผู้ป่วย ทำให้ผู้ป่วยได้รับบริการที่เป็นเลิศ (Best Service) |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | “งานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ” ( Central Sterile Service Department : CSSD ) มีหน้าที่ในการจัดเตรียมอุปกรณ์เครื่องมือแพทย์ปราศจากเชื้อให้พร้อมใช้ สำหรับทุกหน่วยงานของโรงพยาบาล ทั้งในด้านการตรวจรักษา การวินิจฉัยโรค และการผ่าตัด รวมถึงอุปกรณ์อื่นๆที่ใช้กับผู้ป่วยที่เข้ามารับบริการ ในโรงพยาบาล โดยการจัดตั้งหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานสากลนั้น มีองค์ประกอบต่างๆ ดังนี้ 1.1 ห้องปฏิบัติงานที่มีการควบคุมอากาศแบบระบบปิด 1.2 ระบบควบคุมคุณภาพน้ำให้ได้ตามมาตรฐาน 1.3 เครื่องจักรและอุปกรณ์ในงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐาน ในระดับสากล 1.4 ระบบควบคุมติดตามการทำงานแบบสอบย้อนกลับได้ 1.5 บุคลากรผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะทางด้านงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ จากองค์ประกอบข้างต้น จะเห็นว่าในการจัดตั้งหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีมาตรฐานสากล จำเป็นต้องใช้เงินลงทุนสูง เช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายที่จำเป็นต้องใช้ในการควบคุมคุณภาพการดำเนินงาน การพัฒนาศักยภาพบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ เพื่อยกระดับและเพิ่มศักยภาพการให้บริการทางการแพทย์ ซึ่งคืองานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ โดยเป็นการปรับปรุงพื้นที่การปฏิบัติงาน ลงเครื่องจักร อบรมบุคลากร พร้อมทั้งระบบสารสนเทศในการปฏิบัติการบริหารเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ ตลอดจนการขนส่งเครื่องมือและเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ พร้อมกันนั้นยังมีการวางระบบการปฏิบัติงานทางด้านสารสนเทศการจัดการงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ในหน่วยเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อที่จะได้มีมาตรฐานในการดำเนินงาน การทำให้ปราศจากเชื้อ และยังเป็นการเชื่อมข้อมูลที่เป็น Big Data เพื่อนำข้อมูลที่ได้นั้นใช้ประโยชน์ต่อไป ทั้งนี้เพื่อเป็นการเสริมสร้างศักยภาพในการดำเนินงานของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร ให้เข้มแข็ง และมั่นคง ด้วยการใช้ระบบบริหารจัดการภายในหน่วยเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ทำให้เกิดการรวมศูนย์ข้อมูล (Centralized Data) พร้อมกันนั้นยังทำให้การทำงานเป็นในรูปแบบ Digital Organization ทำให้สามารถเห็นภาพรวมในการทำงานทั้งหมด 11 โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครจะมีการใช้ระบบการปฏิบัติงานทางด้านสารสนเทศการจัดการงานเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อที่เป็นระบบเดียวกันทั้ง 11 โรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร โดยการเก็บข้อมูลดังกล่าวนั้นเป็นประโยชน์สำหรับคนไข้ บุคลากรทางการแพทย์ ตลอดจนโรงพยาบาล เพื่อสามารถจัดการเวชภัณฑ์ปราศจากเชื้อ ได้อย่างถูกต้อง ครบครัน และยังสามารถทวนสอบกระบวนการทำงาน ตลอดจนคุณภาพของเวชภัณฑ์ดังกล่าว อีกทั้งยังเป็นการให้บริการทางการแพทย์ (Best Service ) และวิธีการทำงานที่เป็นเลิศ (Best Practice) ส่งผลให้เกิดบริการทางการแพทย์ (Service Special) ที่มีคุณภาพไปยังผู้รับบริการ สำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครได้เล็งเห็นถึงความสำคัญและการบริหารจัดการด้านงบประมาณว่าการลงทุนกับหน่วยเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ แม้จะต้องมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสูง แต่ก็มีความจำเป็นในการลงทุน เนื่องจากมีความเกี่ยวเนื่องกับการพัฒนาคุณภาพการบริการของโรงพยาบาลโดยตรง ในขณะเดียวกันเพื่อให้งบประมาณในการเบิกจ่ายและการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด จึงเกิดการรวมศูนย์งานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ เพื่อลดงบประมาณในการลงทุนและทำให้ประสิทธิภาพในการทำงาน ได้มาตรฐาน มีความปลอดภัย และนำประโยชน์จากข้อมูลไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงที่สุด |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อยกระดับงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อของโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานครให้เป็นที่ยอมรับในระดับภูมิภาคและสากล สอดคล้องกับนโยบายส่งเสริมประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางสุขภาพนานาชาติ (Medical Hub) 2. เพื่อลดภาระด้านงบประมาณสำหรับการลงทุนเพื่อพัฒนาระบบงานเวชภัณฑ์ปลอดเชื้อ 3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงที่สุด 4. เพื่อสอดรับกับนโยบายการบริหารงานของสำนักการแพทย์ กรุงเทพมหานคร เพื่อทำให้เกิดการทำงานในรูปแบบ Digital Organization 5. เพื่อลดอัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล ซึ่งเป็นตัวชี้วัดถึงคุณภาพการให้บริการของโรงพยาบาล
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | คณะกรรมการตรวจรับพัสดุประชุมตรวจรับงานประจำเดือน | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | เจ้าหน้าที่พัสดุจัดทำรายงานตรวจรับ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | เจ้าหน้าที่พัสดุรายงานผลการตรวจรับพัสดุให้หัวหน้าเจ้าหน้าที่ทราบ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | ดำเนินการส่งรายงานไปเลขานุการสำนักการแพทย์ ผ่านเรื่องเพื่อเรียนผู้อำนวยการสำนักการแพทย์ทราบ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ดำเนินการทำหน้าใบขอเบิก | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | ส่งให้กลุ่มงานตรวจสอบ สำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ ดำเนินการตรวจสอบเอกสาร | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | กลุ่มงานตรวจสอบ สำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ ดำเนินการจัดทำหน้าฎีกา เสนอผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | กลุ่มงานคลังสำนักงานเลขานุการสำนักการแพทย์ นำฎีกาส่งกองการเงิน | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 9 | กองการเงินโอนเงินงบประมาณมายังสำนักการแพทย์ เพื่อดึงข้อมูลหน้าฎีกาที่ได้รับการอนุมัติแล้วจากระบบ MIS | 30 ก.ย. 2568 – 1 ต.ค. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 10 | ตรวจสอบหน้าฎีกาเพื่อบันทึกรายการลงในสมุดคุม พร้อมจัดทำเช็ครับเงินเสนอหัวหน้าฝ่ายเพื่อลงนาม และเสนอต่อเลขานุการสำนักการแพทย์ เพื่อดำเนินการเสนอผู้บริหารลงนามอนุมัติต่อไป | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 100 | +85.71 | 100 | 100 |
| 31 ส.ค. 2569 | 14.29 | 0 | 14.29 | 14.3 |
| 31 ก.ค. 2569 | 14.29 | 0 | 14.29 | 14.3 |
| 26 มิ.ย. 2569 | 14.29 | 0 | 14.29 | 14.3 |
| 25 พ.ค. 2569 | 14.29 | 0 | 14.29 | 14.3 |
| 22 เม.ย. 2569 | 14.29 | +7.15 | 14.29 | 14.3 |
| 25 มี.ค. 2569 | 7.14 | 0 | 7.14 | 7.1 |
| 23 ก.พ. 2569 | 7.14 | +7.14 | 7.14 | 7.1 |
| 25 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)