| ID | 58620 |
|---|---|
| Project ID | 07103-10 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | อบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนาคุณภาพตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาล |
| Project Detail | 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจด้านการพัฒนาคุณภาพและองค์ความรู้ที่จำเป็นตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจ เพิ่มพูนทักษะ และประสบการณ์ในการตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง ตลอดจนสามารถนำผลที่ได้รับจากการตามรอยคุณภาพกลับมาวิเคราะห์ข้อมูลและนำมาพัฒนาปรับปรุงแก้ไขระบบงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 3. เพื่อสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน และสามารถสร้างทีมคุณภาพของโรงพยาบาลที่สามารถเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมนำและบุคลากรในโรงพยาบาลในการดำเนินงานคุณภาพเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 4. สร้างวัฒนธรรมให้กับบุคลากรเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการและสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับบริการ |
| Project Budget | 33600 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | LPT1_07080000_10-11-2025-114932_10. โครงการ - พัฒนางานตามรอย 2569.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | นางสา******* |
| Created At | 06-11-2025 15:15:18 |
| Updated At | 12-03-2026 10:52:26 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ › โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินธโรอุทิศ |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | นางสา******* |
| Sed Approve At | 12-03-2026 10:52:26 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในด้านการพัฒนาคุณภาพและองค์ความรู้ที่จำเป็นตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5 2. บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจ เพิ่มพูนทักษะ และประสบการณ์ในการตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง ตลอดจนสามารถนำผลที่ได้รับจากการตามรอยคุณภาพกลับมาวิเคราะห์ข้อมูลและนำมาพัฒนาปรับปรุงแก้ไขระบบงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 3. โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ สามารถสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน และสามารถสร้างทีมคุณภาพของโรงพยาบาลที่สามารถเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมนำและบุคลากรในโรงพยาบาลในการดำเนินงานคุณภาพเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 4. บุคลากรตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการและสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับบริการ |
| Goal | โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ดำเนินการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนางานตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาล โดยมีผู้เข้าร่วมกิจกรรม ทั้งสิ้น 96 คน กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 80 คน (1) ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภททั่วไป ระดับชำนาญงาน ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - เชี่ยวชาญ จำนวน 80 คนประกอบด้วย ตำแหน่ง นายแพทย์ ทันตแพทย์ พยาบาลวิชาชีพ เภสัชกร นักเทคนิคการแพทย์ นักจิตวิทยา นักโภชนาการ นักรังสีการแพทย์ นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ นักสังคมสงเคราะห์ นักกายภาพบำบัด นักวิชาการสุขาภิบาล นักวิชาการเงินและบัญชี นักจัดการงานทั่วไป นักวิชาการคอมพิวเตอร์ นักทรัพยากรบุคคล บรรณารักษ์ นักวิชาการพัสดุ เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี เจ้าพนักงานเภสัชกรรม เจ้าพนักงานธุรการ พยาบาลเทคนิค เจ้าพนักงานเวชสถิติ ผู้ช่วยทันตแพทย์ และนายช่างเทคนิค และตำแหน่งอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง (2) ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 16 คน (2.1) เจ้าหน้าที่ดำเนินงาน จำนวน 14 คน (จำนวน 2 รุ่น ๆ ละ 7 คน) (2.2) วิทยากร จำนวน 2 คน (จำนวน 2 รุ่น ๆ ละ 1 คน) - |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | ในปัจจุบันเป็นยุคของการพัฒนาองค์กร เพื่อให้มีมาตรฐานตามพันธกิจหลักและขณะเดียวกันก็ต้องมีการพัฒนาที่ไม่หยุดยั้งด้วยกระแสของสังคมแห่งข้อมูลข่าวสาร และความคาดหวังที่มากขึ้นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งการพัฒนาต้องมีเป้าหมายที่แน่ชัด ภายใต้บริบทขององค์กร รวมทั้งมีแนวทางการพัฒนา มีเข็มมุ่งที่เป็นแนวทางเดียวกัน และบุคลากรมีความเข้าใจและมีความมุ่งมั่นเพื่อการดำเนินตามแผนกลยุทธ์ เพื่อให้เกิดการพัฒนาไปพร้อมกันอย่างบูรณาการทั้งองค์กร หน่วยงานย่อย และบุคลากร ในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน Hospital Accreditation (HA) ซึ่งเป็นมาตรฐานที่มีเป้าหมายเพื่อคุณภาพขององค์กร ที่ผ่านมาโรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ได้ผ่านการรับรองกระบวนการคุณภาพโรงพยาบาล (HA) จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) (สรพ.) ดังนี้ ในปี 2554 : ผ่านการประเมิน Accreditation ครั้งแรก อายุ 2 ปี ระหว่างวันที่ 29 พฤศจิกายน 2554 - 28 พฤศจิกายน 2556, ปี 2557 : ผ่านการประเมิน Re - Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 1 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 12 พฤษภาคม 2557 - 11 พฤษภาคม 2560, ปี 2560 : ผ่านการประเมิน Re – Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 2 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2560 - 13 พฤศจิกายน 2563 และปี 2563 : ได้รับการต่ออายุเพิ่มอีก 1 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2563 – 13 พฤศจิกายน 2564, ปี 2564 : ผ่านการประเมิน Re – Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 3 อายุ 2 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2564 – 13 พฤศจิกายน 2566 และปัจจุบันผ่านการประเมิน Re - Accreditation (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 อายุ 3 ปี ระหว่างวันที่ 14 พฤศจิกายน 2566 – 13 พฤศจิกายน 2569 และโรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ยังคงดำเนินการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ เพื่อให้คณะผู้บริหารของโรงพยาบาลและผู้ปฏิบัติงานของโรงพยาบาลได้ร่วมกันสร้างระบบงานที่มีคุณภาพ เป็นการเพิ่มขีดความสามารถให้แก่องค์กรในการดำเนินงานอันจะเอื้อประโยชน์ต่อผู้ใช้บริการของโรงพยาบาลและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการปฏิบัติงานของโรงพยาบาล ในการนี้ โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ ได้ตระหนักเห็นถึงความสำคัญดังกล่าวข้างต้น และเพื่อเป็นการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่องทั้งกระบวนการทำงานและพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้ดำเนินการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อเพิ่มศักยภาพบุคลากรด้านการพัฒนางานตามรอยคุณภาพของโรงพยาบาลขึ้น และยังมุ่งเน้นการเพิ่มความรู้ความเข้าใจ ทักษะ และประสบการณ์ให้กับบุคลากรเพื่อพัฒนาองค์ความรู้ในลักษณะสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน โดยสร้างทีมคุณภาพและสหสาขาวิชาชีพที่เกี่ยวข้องในโรงพยาบาลขึ้นเพื่อร่วมมือกันในการกระตุ้นให้บุคลากรภายในโรงพยาบาลตระหนักเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล มีการติดตาม ผลการดำเนินงานของทีมนำ การจัดเตรียมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง การตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง เพื่อรองรับการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง อันส่งผลให้ผู้รับบริการได้รับการให้บริการที่ได้ตามมาตรฐานมีคุณภาพมีความปลอดภัย และเพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนที่มา รับบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจด้านการพัฒนาคุณภาพและองค์ความรู้ที่จำเป็นตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 5 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจ เพิ่มพูนทักษะ และประสบการณ์ในการตามรอยคุณภาพโดยการลงเยี่ยมหน้างานจริง ตลอดจนสามารถนำผลที่ได้รับจากการตามรอยคุณภาพกลับมาวิเคราะห์ข้อมูลและนำมาพัฒนาปรับปรุงแก้ไขระบบงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 3. เพื่อสร้างเครือข่ายระหว่างหน่วยงาน และสามารถสร้างทีมคุณภาพของโรงพยาบาลที่สามารถเป็นที่ปรึกษาให้กับทีมนำและบุคลากรในโรงพยาบาลในการดำเนินงานคุณภาพเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 4. สร้างวัฒนธรรมให้กับบุคลากรเพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่อง ตอบสนองความต้องการและสร้างความมั่นใจให้กับผู้รับบริการ
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 มี.ค. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | จัดทำร่างโครงการ และจัดทำร่างกำหนดการ | 1 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | จัดทำหนังสือขอรายชื่อผู้เข้ารับการอบรม | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | จัดทำร่างคำสั่งให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญเข้ารับการอบรม และจัดทำร่างคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงานและคณะกรรมการรับ – ส่ง และเก็บรักษาเงิน | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | ติดต่อประสานงานกับวิทยากร และจัดทำหนังสือเชิญวิทยากร | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ส่งโครงการ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการ ฯ และคำสั่งให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ เข้ารับการอบรมเสนอขออนุมัติต่อผู้บริหาร | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ม.ค. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | จัดเตรียมเอกสารประกอบการอบรม | 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | ดำเนินการจัดอบรมตามกำหนดการ | 1 ก.พ. 2569 – 28 ก.พ. 2569 | 40 | 40 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | สรุป ประเมินผลการดำเนินงานตามโครงการ และจัดทำแบบรายงาน สพท. 1 เพื่อเสนอต่อผู้บริหาร | 1 มี.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 | 15 | 15 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 100 |
| 31 ส.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 100 |
| 11 ก.ค. 2569 | 100 | +9.09 | 100 | 100 |
| 16 มิ.ย. 2569 | 90.91 | 0 | 90.91 | 90.9 |
| 15 พ.ค. 2569 | 90.91 | +18.18 | 90.91 | 90.9 |
| 16 เม.ย. 2569 | 72.73 | +27.28 | 72.73 | 72.7 |
| 12 มี.ค. 2569 | 45.45 | +27.27 | 45.45 | 45.5 |
| 13 ก.พ. 2569 | 18.18 | +9.09 | 18.18 | 18.2 |
| 12 ม.ค. 2569 | 9.09 | +9.09 | 9.09 | 9.1 |
| 16 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)