| ID | 58628 |
|---|---|
| Project ID | 07103-5 |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | อบรมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการความเสี่ยงในโรงพยาบาล |
| Project Detail | 1. เพื่อทบทวนองค์ความรู้แก่บุคลากรด้านการบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล 2. เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้ทีมนำและบุคลากรมีความเข้าใจตรงกัน ในการค้นหาความเสี่ยง การจัดระดับความเสี่ยงและการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา 3. เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบงานที่มีความสำคัญและเกี่ยวพันกันในด้านความปลอดภัย ได้แก่ ระบบบริหารความเสี่ยง งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ งานอาชีวอนามัยในโรงพยาบาล 4. เกิดความร่วมมือของบุคลากรในการพัฒนาคุณภาพภายในองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน |
| Project Budget | 21400 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | WKR1_07090000_19-11-2025-143834_TN2569-TN1-06บริหารจัดการความเสี่ยง-แก้ไข.doc |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | พัฒนว******* |
| Created At | 06-11-2025 15:40:43 |
| Updated At | 16-07-2026 15:14:30 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมี์ |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | พัฒนว******* |
| Sed Approve At | 16-07-2026 15:14:30 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. บุคลากรผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เรื่องการจัดการความเสี่ยง และสามารถแก้ไขปัญหาเบื้องต้นได้ทันเวลา 2. บุคลากรผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เข้าใจความสัมพันธ์ ความเชื่อมโยงของงานด้านความเสี่ยงในโรงพยาบาล 3. มีแนวทางการป้องกันเพื่อลดอุบัติเหตุในขณะปฏิบัติงานที่เป็นปัจจุบัน |
| Goal | จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการบริหารจัดการความเสี่ยงในโรงพยาบาล โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 71 คน ประกอบด้วย กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 60 คน ดังนี้ ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ประเภททั่วไป ระดับปฏิบัติงาน - ชำนาญงาน ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ – ชำนาญการพิเศษ จำนวน 60 คน ประกอบด้วย ตำแหน่งนายแพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาลวิชาชีพ นักเทคนิคการแพทย์ นักวิทยาศาสตร์การแพทย์ นักรังสีการแพทย์ นักสังคมสงเคราะห์ นักโภชนาการ นักกายภาพบำบัด นักกิจกรรมบำบัด นักจัดการงานทั่วไป นักทรัพยากรบุคคล บรรณารักษ์ นักเวชนิทัศน์ นักวิชาการเงินและบัญชี นักวิชาการคอมพิวเตอร์ พยาบาลเทคนิค เจ้าพนักงานเภสัชกรรม ผู้ช่วยทันตแพทย์ เจ้าพนักงานรังสีการแพทย์ เจ้าพนักงานวิทยาศาสตร์การแพทย์ เจ้าพนักงานทันตสาธารณสุข เจ้าพนักงานเวชสถิติ เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี นายช่างเทคนิค และเจ้าพนักงานธุรการ ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 11 ดังนี้ 1) เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 10 คน 2) วิทยากร จำนวน 1 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | คุณเต******* |
| Conception | การค้นหาและระบุความเสี่ยงในโรงพยาบาล เป็นการเตรียมรับมือต่อเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ที่เมื่อเกิดขึ้นจะส่งผลกระทบทางลบหรือสร้างความเสียหายให้แก่โรงพยาบาล ซึ่งแบ่งออกเป็นหลายประเภท ได้แก่ ความปลอดภัยผู้ป่วย การจัดการข้อร้องเรียน การติดเชื้อในโรงพยาบาล การจัดสิ่งแวดล้อมด้านโครงสร้างทางกายภาพ ขยะ น้ำเสีย อาชีวอนามัย อันตรายจากการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยของคน ทรัพย์สิน อัคคีภัย บัญชีและการเงิน ล้วนแล้วแต่บริบทของแต่ละโรงพยาบาลจะจัดแบ่งประเภท ทั้งนี้วัตถุประสงค์หลักคือการจัดการกับความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม ทันท่วงที ป้องกันการเกิดซ้ำ และมีระบบความปลอดภัยที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ การได้มาซึ่งประสิทธิผลและประสิทธิภาพนั้น ต้องเกิดจากความร่วมมือประสานงานระหว่างทีมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ค้นหาความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ ได้มาซึ่งข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน วิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงหรือหารากเหง้าของปัญหา (Root cause analysis) จึงจะเกิดระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพสูงสุด โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ มีระบบบริหารความเสี่ยง ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่ ความเสี่ยงทางคลินิก และความเสี่ยงที่ไม่ใช่ทางคลินิก (Non clinic) จากการมีนโยบายในการส่งเสริมการรายงานอุบัติการณ์ เพื่อเพิ่มโอกาสพัฒนาโดยการเขียนรายงานเป็นความลับ ไม่ถือเป็นความผิดของผู้เขียนไม่พยายาม มองตัวบุคคล หาข้อมูลเชิงระบบเพื่อโอกาสพัฒนา เมื่อมีการแก้ไขมีการรายงานให้ทราบ ทำให้ผู้รายงานเห็นประโยชน์และกล้ารายงาน เน้นการทำ RCA ที่ต้องหาสาเหตุจริงให้บันทึกลงในระบบไม่ใช่ที่ ตัวบุคคล เพื่อให้เกิดความยั่งยืนในการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม จึงได้ประสานงานกับทีมนำและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ร่วมทบทวนความรู้ความเข้าใจและทบทวนประเด็นปัญหาความเสี่ยงของโรงพยาบาลขึ้น สามารถรับมือกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นอย่างเป็นระบบมีแนวทาง การป้องกันเพื่อ ลดอุบัติเหตุ ผลกระทบทางลบ หรือความเสียหายในขณะปฏิบัติงาน เพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามภารกิจ/เป้าหมาย |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อทบทวนองค์ความรู้แก่บุคลากรด้านการบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล 2. เป็นเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้ทีมนำและบุคลากรมีความเข้าใจตรงกัน ในการค้นหาความเสี่ยง การจัดระดับความเสี่ยงและการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา 3. เพื่อสร้างความเข้าใจในระบบงานที่มีความสำคัญและเกี่ยวพันกันในด้านความปลอดภัย ได้แก่ ระบบบริหารความเสี่ยง งานป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ งานอาชีวอนามัยในโรงพยาบาล 4. เกิดความร่วมมือของบุคลากรในการพัฒนาคุณภาพภายในองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 มิ.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ประชุมคณะกรรมการดำเนินงานเพื่อมอบหมายงาน | 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ประสานงานกับวิทยากรและทำหนังสือเชิญวิทยากร | 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ขอรายชื่อผู้เข้ารับการอบรมจัดทำโครงการและกำหนดการ | 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและคำสั่งผู้เข้าอบรม | 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | เสนอขออนุมัติโครงการ คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานและคำสั่งผู้เข้ารับการอบรม | 1 ก.พ. 2569 – 28 ก.พ. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | ดำเนินการอบรมตามกำหนดประเมินผลการอบรม | 1 เม.ย. 2569 – 31 พ.ค. 2569 | 30 | 30 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | นำเสนอผลสรุปการอบรมต่อผู้บริหารสำนักการแพทย์ | 1 มิ.ย. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 8 | จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1 | 1 มิ.ย. 2569 – 30 มิ.ย. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 100 |
| 16 ก.ย. 2569 | 100 | +16.67 | 100 | 100 |
| 19 ส.ค. 2569 | 83.33 | +66.66 | 83.33 | 83.3 |
| 16 ก.ค. 2569 | 16.67 | +16.67 | 16.67 | 16.7 |
| 15 มิ.ย. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 พ.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17 เม.ย. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 18 มี.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 19 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 17 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)