58636

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

อบรมเชิงปฏิบัติการการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล (รุ่นพื้นฐาน)

2.1 เพื่อพัฒนาความรู้และทักษะด้านการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาลสู่การปฏิบัติของบุคลากรทางการแพทย์ทุกระดับ 2.2 เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรทางการแพทย์ให้สามารถบริหารคุณภาพด้านการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล 2.3 เพื่อให้บุคลากรทุกหน่วยงานปฏิบัติงานด้านการป้องกันการติดเชื้อในโรงพยาบาลให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน

งบประมาณ (บาท)
22,600
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
9

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 2 ต.ค. 2569 โดย ศศินั*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักการแพทย์
  • กอง/ฝ่าย: โรงพยาบาลนคราภิบาล กทม. › โรงพยาบาลนคราภิบาลกรุงเทพมหานคร
  • สร้างโดย: มณีรั******* เมื่อ 6 พ.ย. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: ศศินั******* เมื่อ 2 ต.ค. 2569
  • อนุมัติโดย (SED): ศศินั******* เมื่อ 2 ต.ค. 2569
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
จัดโครงการ การอบรมเชิงปฏิบัติการ การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล ผู้เข้าร่วมโครงการ (รุ่นพื้นฐาน) จำนวนทั้งสิ้น 92 คน
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
9.1 บุคลากรที่เข้าร่วมโครงการมีความรู้ ความสามารถ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปถ่ายทอดการปฏิบัติตามแนวทางการปฏิบัติเพื่อป้องกันการติดเชื้อในโรงพยาบาลแก่ผู้ปฏิบัติงานอื่นต่อไป
9.2 ช่วยลดอัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล
9.3 ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลนคราภิบาล ได้รับการเฝ้าระวังภาวะแทรกซ้อนจากการติดเชื้อในโรงพยาบาล ผู้ป่วยมีคุณภาพชีวิตที่ดี ลดภาระค่าใช้จ่ายของครอบครัวและโรงพยาบาลจากการรักษาการติดเชื้อ
9.4 อัตราความผิดพลาดในการวินิจฉัยการติดเชื้อในโรงพยาบาลลดลง
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
นางชญ*******
แนวคิด
อุบัติการณ์ของการติดเชื้อในโรงพยาบาล (Healthcare - associated infection หรือ hospital - acquired infection: HAI) เป็นปัญหาทางสาธารณสุขที่สำคัญของทุกประเทศ สามารถพบได้ในโรงพยาบาลทุกระดับทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและในประเทศที่กำลังพัฒนา แต่ละปีมีรายงานการพบผู้ป่วยติดเชื้อในระหว่างเข้ารับการรักษาตัวในโรงพยาบาลจำนวนมาก การติดเชื้อในโรงพยาบาลถือเป็นเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ที่พบมากที่สุดในระบบการดูแลสุขภาพของผู้ป่วย มีผลกระทบทั้งต่อผู้ป่วย ครอบครัว และบุคลากรทางการแพทย์ผู้ให้บริการ นอกจากนี้การที่เชื้อก่อโรคที่เป็นสาเหตุของการติดเชื้อในโรงพยาบาลมีการพัฒนาตัวเองต่อการดื้อยาเพิ่มมากขึ้น ทำให้ประสิทธิภาพของยาที่ใช้ในการรักษาโรคติดเชื้อลดลง และในบางกรณีผู้ป่วยอาจเสียชีวิตได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ป่วยที่เจ็บป่วยรุนแรง จำเป็นต้องเข้ารับการดูแลรักษาในหออภิบาลผู้ป่วย (Intensive care unit: ICU) ผู้ป่วยเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการสอดใส่อุปกรณ์การแพทย์เข้าสู่ร่างกาย เพื่อติดตามอาการเปลี่ยนแปลงและรักษาชีวิตของผู้ป่วย ทำให้มีโอกาสเกิดการติดเชื้อในโรงพยาบาลมากกว่าผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในหอผู้ป่วยทั่วไป 5 – 10 เท่า และประมาณหนึ่งในสามของผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาที่หออภิบาลผู้ป่วย เกิดการติดเชื้อในโรงพยาบาลโดยเฉพาะอย่างยิ่งการติดเชื้อดื้อยาดื้อยาหลายขนาน ทำให้อัตราตายของผู้ป่วยเหล่านี้สูงขึ้นถึงร้อยละ 40
การติดเชื้อในโรงพยาบาลส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อผู้ป่วยและครอบครัว ตลอดจนระบบบริการทางการแพทย์และสาธารณสุข นับวันปัญหานี้ทวีความรุนแรงขึ้นตามลำดับ เนื่องจากความจำกัดด้านสถานที่ อุปกรณ์ทางการแพทย์ และบุคลากรที่ปฏิบัติงานในโรงพยาบาล การแก้ปัญหาการติดเชื้อในโรงพยาบาลที่ดีที่สุดคือการควบคุมและการป้องกันก่อนเหตุการณ์จะเกิดขึ้น แต่ถ้าเกิดการติดเชื้อในโรงพยาบาลขึ้นแล้วจะต้องจำกัดการติดเชื้อและป้องกันการแพร่กระจายเชื้อไปสู่ผู้อื่น การดำเนินงานป้องกัน และควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาลจะประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพได้หากได้รับความร่วมมือจากบุคลากรของหน่วยงานต่าง ๆ ในโรงพยาบาล บุคลากรมีความรู้ และมีทักษะ ด้านการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล คณะกรรมการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาลโรงพยาบาลนคราภิบาล เล็งเห็นความจำเป็นดังกล่าว จึงได้จัดโครงการ การอบรมเชิงปฏิบัติการการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล ดังกล่าวขึ้น

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 9

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 9 / 9
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (6 ต.ค. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 11 ก.ย. 2569)

ขั้นตอน
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
ม.ค. 69
ก.พ. 69
มี.ค. 69
เม.ย. 69
พ.ค. 69
มิ.ย. 69
ก.ค. 69
ส.ค. 69
ก.ย. 69
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการดำเนินงานและ คณะกรรมการรับ – ส่งและเก็บรักษาเงิน 1 ต.ค. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 จัดประชุมคณะทำงานเพื่อมอบหมายหน้าที่ 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 ประสานงานกับวิทยากรในการอบรม และทำหนังสือเชิญวิทยากร 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 จัดประชุมคณะทำงานเพื่อมอบหมายหน้าที่ 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 จัดทำโครงการเสนอเพื่อขออนุมัติ 1 พ.ค. 2569 – 31 พ.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 จัดเตรียมวัสดุอุปกรณ์โสตทัศนูปกรณ์ เอกสาร และสถานที่ 1 พ.ค. 2569 – 31 พ.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
8 ดำเนินการอบรมตามรายละเอียดที่กำหนดในตารางการอบรม 10 ส.ค. 2569 – 11 ส.ค. 2569 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
9 ประเมินผล และสรุปผลโครงการอบรม 12 ส.ค. 2569 – 11 ก.ย. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

บรรลุเป้าหมาย
กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 11 รายงาน ล่าสุด 100% ของเป้าหมาย0%50%100%เป้าหมาย 100 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 256924 พ.ย. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)15 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)25 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)23 ก.พ. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)24 มี.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)19 เม.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)19 พ.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 12.5 · ผลตามวิธีคำนวณ 12.5 (12.5% ของเป้า)24 มิ.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 12.5 · ผลตามวิธีคำนวณ 12.5 (12.5% ของเป้า)21 ก.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 12.5 · ผลตามวิธีคำนวณ 12.5 (12.5% ของเป้า)31 ส.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 12.5 · ผลตามวิธีคำนวณ 12.5 (12.5% ของเป้า)30 ก.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 100 · ผลตามวิธีคำนวณ 100 (100% ของเป้า)100%24 พ.ย. 256830 ก.ย. 2569
  • ผลล่าสุด (30 ก.ย. 2569)รายงานล่าสุด 100 ร้อยละ = 100% ของเป้าหมาย 100 ร้อยละ
  • แนวโน้มอัตราการบรรลุเป้าหมายเปลี่ยน +5.7 จุดเปอร์เซ็นต์ต่อเดือน (ถดถอยเชิงเส้นจากรายงาน 11 วันที่)
    ช่วงล่าสุด: +88.7 จุด/เดือน
  • คาดการณ์บรรลุเป้าหมายแล้ว (ถึงเป้าครั้งแรกเมื่อ 30 ก.ย. 2569)
  • การรายงานรายงานแล้ว 11 ครั้ง · ล่าสุด 6 วันที่แล้ว
Timeline ล่าสุด 8 จาก 11 รายงาน
  1. 100 ▲ +87.5 จากรายงานก่อนหน้า 100% ของเป้า รายงาน #543145
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาล ทั้งหมดจำนวน..7........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......0....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก จำนวน ......0.…
  2. 12.5 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 12.5% ของเป้า รายงาน #533234
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......7....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  3. 12.5 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 12.5% ของเป้า รายงาน #517542
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......7....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  4. 12.5 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 12.5% ของเป้า รายงาน #510769
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......7....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  5. 12.5 ▲ +12.5 จากรายงานก่อนหน้า 12.5% ของเป้า รายงาน #500486
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......7....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  6. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #491184
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......8....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  7. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #484830
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......8....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
  8. 0 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 0% ของเป้า รายงาน #474377
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของสำนักงานพัฒนาระบบริการทางการแพทย์.ทั้งหมดจำนวน..8........ โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน......8....... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน ......0.......... โครงการ 4. ยกเลิก…
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
30 ก.ย. 2569 100 +87.5 100 100
31 ส.ค. 2569 12.5 0 12.5 12.5
21 ก.ค. 2569 12.5 0 12.5 12.5
24 มิ.ย. 2569 12.5 0 12.5 12.5
19 พ.ค. 2569 12.5 +12.5 12.5 12.5
19 เม.ย. 2569 0 0 0 0
24 มี.ค. 2569 0 0 0 0
23 ก.พ. 2569 0 0 0 0
25 ม.ค. 2569 0 0 0 0
15 ธ.ค. 2568 0 0 0 0
24 พ.ย. 2568 0 - 0 0

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)