58682

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

สัมมนาวิชาการเครือข่ายโรงพยาบาลคุณภาพและมหกรรมคุณภาพ (HA)

1. เพื่อให้บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขได้รับความรู้จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) และติดตามวิทยาการความก้าวหน้าด้านการแพทย์และสาธารณสุข 2.เพื่อให้บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขทั้งในและนอกสังกัด ทั้งภาครัฐ และเอกชนได้มีโอกาส แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และแสดงความคิดเห็นด้านการพัฒนาคุณภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้มีคุณภาพยิ่งขึ้น 3.เพื่อเป็นการส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิด การสร้างนวัตกรรม งานวิจัยในองค์กร รวมถึงการนำผลการวิจัย และนวัตกรรม ไปพัฒนาการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ

งบประมาณ (บาท)
227,400
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
10

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 21 ส.ค. 2569 โดย อภิสร*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักการแพทย์
  • กอง/ฝ่าย: โรงพยาบาลกลาง › ฝ่ายวิชาการ
  • สร้างโดย: มณีรั******* เมื่อ 6 พ.ย. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: อภิสร******* เมื่อ 21 ส.ค. 2569
  • อนุมัติโดย (SED): อภิสร******* เมื่อ 21 ส.ค. 2569
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 1

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
1. เพื่อพัฒนาและยกระดับคุณภาพมาตรฐานการดูแลผู้ป่วยของโรงพยาบาลเครือข่าย
2. เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ด้านระบบคุณภาพโรงพยาบาล
3. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรทางการแพทย์และทีมคุณภาพทุกระดับ
4. เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือด้านคุณภาพระหว่างโรงพยาบาล
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขได้รับความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานการรับรองคุณภาพสถานพยาบาลและวิทยาการแพทย์สมัยใหม่
2.บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขได้มีโอกาสเผยแพร่ผลงานทางวิชาการและนวัตกรรม และเกิดประสบการณ์ในการนำเสนอผลงานเพื่อเป็นการเตรียมตัวในการเสนอผลงานในระดับที่สูงขึ้น
3.ผู้เข้าร่วมนำความรู้ที่ได้รับ ผลงานทางวิชาการ และผลงานนวัตกรรมที่นำเสนอไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสมและเกิดประโยชน์
4.ผู้เข้าร่วมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ และความคิดเห็นด้านการพัฒนาคุณภาพแล้วสามารถนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพบริการของโรงพยาบาลที่ดีและยั่งยืน
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
กลุ่ม*******
แนวคิด
ประเทศไทยได้มีการวางแผนยุทธศาสตร์ชาติ ระยะ 20 ปี โดยคาดหวังว่าประเทศจะมีความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน ทั้งนี้ส่งผลให้มีการเปลี่ยนแปลงในหลากหลายรูปแบบในระบบบริการสุขภาพ มีการปฏิรูประบบสุขภาพ เพื่อให้มีการส่งเสริมและพัฒนาการสร้างเสริมสุขภาพให้กับประชาชน เพื่อการมีสุขภาพที่แข็งแรง และมีจิตใจเข้มแข็ง สามารถเป็นส่วนหนึ่งของการร่วมพัฒนาระบบ มีการปฏิรูประบบหลักประกันสุขภาพ เพื่อให้ประชาชนได้รับสิทธิประโยชน์จากการบริหารจัดการและการเข้าถึงบริการที่มีคุณภาพและสะดวกทัดเทียมกัน ตลอดจนการสร้างระบบการแพทย์ปฐมภูมิที่มีแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวดูแลประชาชนในสัดส่วนที่เหมาะสม ความคาดหวังตามเป้าหมายเหล่านี้ สะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นที่โรงพยาบาลจะต้องปรับตัวและเปลี่ยนแปลงทั้งต่อระบบงานและกระบวนการดำเนินงานต่างๆ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ และตอบสนองต่อนโยบายระดับชาติต่อไป

ปัจจุบันโรงพยาบาลในสังกัดสำนักการแพทย์ได้ดำเนินการพัฒนาคุณภาพจนประสบความสำเร็จได้รับการรับรองกระบวนการคุณภาพสถานพยาบาล จากสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) แต่ยังคงมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง สำนักการแพทย์ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล เพื่อมุ่งหวังให้ประชาชนได้รับบริการด้านสุขภาพที่มีคุณภาพและมีมาตรฐาน จึงมีนโยบายให้มีการจัดประชุมวิชาการเครือข่ายโรงพยาบาลคุณภาพและมหกรรมคุณภาพ (HA) ขึ้น วัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้าง องค์ความรู้ของการพัฒนาคุณภาพ และสร้างนวัตกรรม เพื่อสนับสนุนโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์สู่ความเป็นเลิศส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน และเป็นการยกระดับคุณภาพบริการสู่การรับรองขั้นก้าวหน้า (Advanced HA) รวมถึงมีการสร้างเครือข่ายในการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมให้บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุขในสังกัดกรุงเทพมหานคร มีความก้าวหน้าทางด้านวิชาการ

สำนักงานพัฒนาระบบบริการทางการแพทย์ เล็งเห็นความสำคัญจึงได้จัดการประชุมวิชาการเครือข่ายโรงพยาบาลคุณภาพและมหกรรมคุณภาพ (HA) เพื่อเป็นการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรสำนักการแพทย์เป็นเวทีให้บุคลากรทางการแพทย์และสาธารณสุข บุคลากรสายสนับสนุนทุกสาขาวิชาชีพ ได้พัฒนาองค์ความรู้ และเผยแพร่นวัตกรรม ผลงานทางวิชาการตลอดจนเป็นการกระตุ้นเพื่อให้เกิดองค์ความรู้ที่เป็นประโยชน์นำไปพัฒนาการดูแลสุขภาพประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเพื่อเป็นเวทีแห่งการแลกเปลี่ยน และเป็นการเชื่อมโยงบุคลากรเครือข่ายทางการแพทย์และสาธารณสุขในสังกัดกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภายนอกสังกัดกรุงเทพมหานคร

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 100 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 10

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 10 / 10
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (7 ต.ค. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ส.ค. 2569)

ขั้นตอน
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
ม.ค. 69
ก.พ. 69
มี.ค. 69
เม.ย. 69
พ.ค. 69
มิ.ย. 69
ก.ค. 69
ส.ค. 69
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
✓ เสร็จแล้ว 10/10
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 จัดทำโครงการเพื่อเสนอขออนุมัติ 1 ต.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
2 วางแผนจัดการประชุมให้เป็นไปตามโครงการที่กำหนดเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ 1 พ.ย. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
3 ติดต่อประสานวิทยากร สถานที่จัดการประชุมวิชาการ 1 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
4 จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการและคำสั่งให้ข้าราชการและบุคลากรกรุงเทพมหานคร เข้าประชุม 1 ก.พ. 2569 – 28 ก.พ. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
5 จัดประชุมคณะดำเนินงานเพื่อวางและมอบหมายงาน 1 มี.ค. 2569 – 31 มี.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
6 จัดเตรียมเอกสาร วัสดุ เครื่องเขียนและอุปกรณ์ ในการประชุมวิชาการ และจัดทำ ประกาศนียบัตรมอบผู้เข้าร่วม 1 เม.ย. 2569 – 31 พ.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
7 ดำเนินการจัดการประชุมวิชาการรูปแบบโครงการและกำหนดการ 1 มิ.ย. 2569 – 31 ก.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
8 ประเมินผลการประชุม 1 ส.ค. 2569 – 31 ส.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
9 สรุปผลการประชุมต่อผู้บริหารสำนักการแพทย์ 1 ส.ค. 2569 – 31 ส.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว
10 จัดทำและเสนอแบบประเมิน สพท.1 1 ส.ค. 2569 – 31 ส.ค. 2569 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 13

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ

บรรลุเป้าหมาย
กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 13 รายงาน ล่าสุด 100% ของเป้าหมาย0%50%100%เป้าหมาย 100 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 256917 พ.ย. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)15 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)21 ม.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)21 ก.พ. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)14 มี.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 0 · ผลตามวิธีคำนวณ 0 (0% ของเป้า)20 เม.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 10 · ผลตามวิธีคำนวณ 10 (10% ของเป้า)19 พ.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 20 · ผลตามวิธีคำนวณ 20 (20% ของเป้า)24 พ.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 30 · ผลตามวิธีคำนวณ 30 (30% ของเป้า)24 มิ.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 40 · ผลตามวิธีคำนวณ 40 (40% ของเป้า)14 ก.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 40 · ผลตามวิธีคำนวณ 40 (40% ของเป้า)21 ส.ค. 2569 · ผลที่รายงาน 80 · ผลตามวิธีคำนวณ 80 (80% ของเป้า)20 ก.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 90 · ผลตามวิธีคำนวณ 90 (90% ของเป้า)30 ก.ย. 2569 · ผลที่รายงาน 100 · ผลตามวิธีคำนวณ 100 (100% ของเป้า)100%17 พ.ย. 256830 ก.ย. 2569
  • ผลล่าสุด (30 ก.ย. 2569)รายงานล่าสุด 100 ร้อยละ = 100% ของเป้าหมาย 100 ร้อยละ
  • แนวโน้มอัตราการบรรลุเป้าหมายเปลี่ยน +9.9 จุดเปอร์เซ็นต์ต่อเดือน (ถดถอยเชิงเส้นจากรายงาน 13 วันที่)
    ช่วงล่าสุด: +30.4 จุด/เดือน
  • คาดการณ์บรรลุเป้าหมายแล้ว (ถึงเป้าครั้งแรกเมื่อ 30 ก.ย. 2569)
  • การรายงานรายงานแล้ว 13 ครั้ง · ล่าสุด 7 วันที่แล้ว
Timeline ล่าสุด 8 จาก 13 รายงาน
  1. 100 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 100% ของเป้า รายงาน #542977
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน........0...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิ…
  2. 90 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 90% ของเป้า รายงาน #536905
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน........0...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเลิ…
  3. 80 ▲ +40 จากรายงานก่อนหน้า 80% ของเป้า รายงาน #527787
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........1...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
  4. 40 – 0 จากรายงานก่อนหน้า 40% ของเป้า รายงาน #515849
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........5...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
  5. 40 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 40% ของเป้า รายงาน #510942
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........5...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
  6. 30 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 30% ของเป้า รายงาน #503073
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........6...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
  7. 20 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 20% ของเป้า รายงาน #500454
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........7...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
  8. 10 ▲ +10 จากรายงานก่อนหน้า 10% ของเป้า รายงาน #491789
    1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาล.......กลาง...........ทั้งหมดจำนวน.......10..... โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน.........8...... โครงการ 3. ชะลอ จำนวน .........0....... โครงการ 4. ยกเล…
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
30 ก.ย. 2569 100 +10 100 100
20 ก.ย. 2569 90 +10 90 90
21 ส.ค. 2569 80 +40 80 80
14 ก.ค. 2569 40 0 40 40
24 มิ.ย. 2569 40 +10 40 40
24 พ.ค. 2569 30 +10 30 30
19 พ.ค. 2569 20 +10 20 20
20 เม.ย. 2569 10 +10 10 10
14 มี.ค. 2569 0 0 0 0
21 ก.พ. 2569 0 0 0 0
21 ม.ค. 2569 0 0 0 0
15 ธ.ค. 2568 0 0 0 0
17 พ.ย. 2568 0 - 0 0

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)