| ID | 59988 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การ |
| Project Detail | 2.1 เพื่อให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักการศึกษา มีความสัมพันธ์อันดี มีเป้าหมายร่วมกัน ลดปัญหาข้อขัดแย้ง คิดบวก รู้จักการทำงานเป็นทีม สร้างจิตสำนึกที่ดีต่อการทำงาน ทำงานอย่างมีความสุข 2.2 เพื่อให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักการศึกษา ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวคิดและประสบการณ์ และนำมาจัดทำแนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานของหน่วยงานด้านการทำงานเป็นทีม |
| Project Budget | 1616400 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | Wor1536_09010200_18-12-2025-181207_โครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กร ส่งระบบ BMA Polic แนบไฟล์.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | ศรชัย******* |
| แก้ไขโดย | Jirat******* |
| Created At | 17-11-2025 09:59:01 |
| Updated At | 20-04-2026 11:36:34 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการศึกษา |
| กอง/ฝ่าย | สำนักงานเลขานุการ › ฝ่ายการเจ้าหน้าที่ |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.728293 |
| Lng | 100.511161 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | Jirat******* |
| Sed Approve At | 20-04-2026 11:36:34 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 9.1 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักการศึกษา มีความสัมพันธ์อันดีในองค์การ มีเป้าหมายร่วมกัน ลดปัญหาข้อขัดแย้ง คิดบวก รู้จักการทำงานเป็นทีม 9.2 รู้จักพฤติกรรมของตนเองและผู้อื่น มีทัศนคติที่ดีต่อตนเอง สร้างจิตสำนึกที่ดีต่อการทำงาน สามารถทำงานได้อย่างมีความสุข 9.3 สำนักการศึกษามีแนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานของหน่วยงานในด้านการทำงานเป็นทีม |
| Goal | จัดสัมมนาโดยมีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวนทั้งสิ้น 511 คน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นายศร******* |
| Conception | ด้วยสำนักการศึกษามีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับงานด้านการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานประเภทสามัญศึกษาของกรุงเทพมหานคร โดยมีส่วนราชการภายในหน่วยงาน ประกอบด้วย สำนักงานเลขานุการ สำนักงานการเจ้าหน้าที่ กองคลัง หน่วยศึกษานิเทศก์ สำนักงานยุทธศาสตร์การศึกษา กองเทคโนโลยีการศึกษา สถาบันพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร และกองเสริมสร้างสมรรถนะนักเรียน ซึ่งแต่ละส่วนราชการต่างมีภารกิจที่กำหนดไว้ตามโครงสร้างของอำนาจหน้าที่ทั้งภารกิจหลักด้านการจัดการศึกษา และภารกิจสนับสนุนเพื่อจัดการศึกษาที่มีมาตรฐานสำหรับเด็กและเยาวชนในเมืองหลวงให้ได้รับการศึกษาขั้นพื้นฐานอย่างมีคุณภาพและเท่าเทียมกัน ซึ่งการขับเคลื่อนภารกิจดังกล่าวให้บรรลุผลตามเป้าหมายของหน่วยงานได้ ปัจจัยที่สำคัญคือข้าราชการในหน่วยงานต้องมีความพร้อมในการขับเคลื่อนภารกิจดังกล่าว มีความสามารถที่จะตอบสนองต่อความต้องการของประชาชนในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร ซึ่งผู้ปฏิบัติหน้าที่ในสำนักการศึกษา ประกอบด้วยข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ และข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) ซึ่งต้องปฏิบัติงานร่วมกัน แต่บ่อยครั้งที่เกิดปัญหาในการติดต่อประสานงาน หรือการดำเนินการในกิจกรรมที่คล้ายกันทำให้เกิดความซ้ำซ้อน และขาดความต่อเนื่องในการดำเนินงาน สาเหตุมาจากมีการเปลี่ยนแปลงของผู้ปฏิบัติงานตลอดเวลา เช่น มีข้าราชการได้รับการบรรจุใหม่ การโอน ย้าย ลาออก และเกษียณอายุราชการ เป็นจำนวนมาก ส่งผลให้การปฏิบัติงานตามภารกิจหลักของสำนักการศึกษายังไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ดังนั้น เพื่อให้เกิดการบูรณาการร่วมกันของส่วนราชการในสังกัดสำนักการศึกษา เสริมสร้างความรักความผูกพันต่อองค์การ ความสามัคคี และความสัมพันธ์อันดี ก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานภายใต้หลักคุณธรรมและจริยธรรม ซึ่งเป็นไปตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) ยุทธศาสตร์ที่ ๗ การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการกรุงเทพมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ ๗.๓ การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ ๗.๓.๑ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถ มีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับการบริหารมหานครและเป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม กลยุทธ์ที่ 7.3.1.1 พัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลให้มุ่งสู่ความเป็น มืออาชีพ สำนักงานเลขานุการ สำนักการศึกษา จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาศักยภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักการศึกษา เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวคิดและประสบการณ์ และนำมาจัดทำแนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานของหน่วยงานด้านการทำงานเป็นทีม และสามารถปฏิบัติงานในหน้าที่ได้อย่างมืออาชีพ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย วิสัยทัศน์ และพันธกิจของสำนักการศึกษา |
| Pp Flag | 0 |
2.1 เพื่อให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักการศึกษา มีความสัมพันธ์อันดี มีเป้าหมายร่วมกัน ลดปัญหาข้อขัดแย้ง คิดบวก รู้จักการทำงานเป็นทีม สร้างจิตสำนึกที่ดีต่อการทำงาน ทำงานอย่างมีความสุข 2.2 เพื่อให้ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร (ศึกษานิเทศก์) และบุคลากรกรุงเทพมหานคร สังกัดสำนักการศึกษา ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวคิดและประสบการณ์ และนำมาจัดทำแนวทางในการพัฒนาการปฏิบัติงานของหน่วยงานด้านการทำงานเป็นทีม
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 80 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 เม.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. ขออนุมัติโครงการ และเงินจัดสรร | 1 ต.ค. 2568 – 10 ต.ค. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | 2. ประสานงานด้านวิทยากรและสถานที่ | 11 ต.ค. 2568 – 20 ต.ค. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | 3. จัดทำคำสั่งรายชื่อผู้เข้ารับการสัมมนา และคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการฯ | 27 ต.ค. 2568 – 21 พ.ย. 2568 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | 4. ดำเนินการสัมมนา กิจกรรมที่ 1 | 28 ต.ค. 2568 – 17 ธ.ค. 2568 | 25 | 25 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | 5. ดำเนินการสัมมนา กิจกรรมที่ 2 | 18 ธ.ค. 2568 – 15 ม.ค. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | 6. ดำเนินการเบิกค่าใช้จ่าย | 16 ม.ค. 2569 – 31 ม.ค. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 7 | 7. สรุปและนำเสนอผลการดำเนินโครงการ และรายงานผลต่อผู้บริหาร | 16 ม.ค. 2569 – 30 เม.ย. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 80 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 20 เม.ย. 2569 | 97.99 | +97.99 | 97.99 | 122.5 |
| 27 มี.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 20 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 27 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 ธ.ค. 2568 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 27 พ.ย. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.728293, 100.511161)