| ID | 61620 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | กิจกรรมการติดตามและรายงานผลข้อสั่งการ |
| Project Detail | เพื่อสนับสนุนการติดตามและรายงานผลข้อสั่งการให้เป็นไปตามแบบฟอร์มและรอบระยะเวลาที่กำหนด 1. เพื่อจัดเตรียมและจัดส่งข้อมูลผลการดำเนินงาน ความก้าวหน้า และปัญหา–อุปสรรค ที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน 2. เพื่อให้ข้อมูลที่รายงานสามารถนำไปใช้ประกอบการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และประเมินผลการปฏิบัติงานได้ 3. เพื่อสร้างมาตรฐานการรายงานผลในระดับสำนักงานเขตให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันและตรวจสอบได้ง่าย |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | (not set) |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | admin******* |
| แก้ไขโดย | admin******* |
| Created At | 25-11-2025 12:35:04 |
| Updated At | 25-02-2026 13:47:07 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักงานเขตทวีวัฒนา |
| กอง/ฝ่าย | ฝ่ายปกครอง |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.773028 |
| Lng | 100.352642 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | admin******* |
| Sed Approve At | 25-02-2026 13:47:07 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ทำให้การติดตามข้อสั่งการมีระบบและเป็นขั้นตอนชัดเจนตามแบบฟอร์มในภาพ 2. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถทราบสถานะการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง 3. ลดความคลาดเคลื่อนของข้อมูลและเพิ่มความถูกต้องของรายงานผล 4. สนับสนุนให้สำนักงานเขตสามารถตอบสนองต่อข้อสั่งการได้รวดเร็วและตรงประเด็น 5. เพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบในการดำเนินงานของสำนักงานเขต 6. เป็นข้อมูลสำคัญสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติราชการของหน่วยงาน 7. ช่วยให้การประสานงานภายในสำนักงานเขตเป็นระบบมากขึ้นตามขั้นตอนการติดตามในแบบฟอร์ม |
| Goal | สำนักงานเขตสามารถจัดทำรายงานผลข้อสั่งการได้ครบถ้วนตามรอบเดือนที่ระบุในตารางของแบบฟอร์ม รายงานผลทุกครั้งมีข้อมูลครบทั้งด้านความก้าวหน้า ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอเพิ่มเติม 1. ข้อมูลที่จัดส่งมีความถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และสอดคล้องกับข้อเท็จจริงของการดำเนินงานในพื้นที่ 2. สำนักงานเขตสนับสนุนการดำเนินงานตามข้อสั่งการได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรงตามกรอบเวลาที่กำหนด 3. รายงานผลที่จัดทำสามารถนำไปใช้ประกอบการประเมินผลการปฏิบัติราชการได้โดยไม่มีข้อทักท้วง |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | น.ส.ธ******* |
| Conception | สำนักงานเขตในฐานะหน่วยงานสนับสนุน (R) มีหน้าที่ร่วมดำเนินการและสนับสนุนการติดตามข้อสั่งการของผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามแบบฟอร์มและตารางเวลาที่กำหนดในภาพ ซึ่งประกอบด้วยการรายงานผลรอบเดือน การบันทึกความก้าวหน้า และการสรุปปัญหา–อุปสรรคอย่างเป็นระบบ กิจกรรมติดตามและรายงานผลข้อสั่งการมีความสำคัญต่อความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และการแสดงผลการดำเนินงานที่ตรวจสอบได้ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถรับทราบสถานะของงานและใช้ข้อมูลประกอบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องและทันท่วงที ดังนั้น สำนักงานเขตจึงจำเป็นต้องสนับสนุนข้อมูลและรายงานผลอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การขับเคลื่อนข้อสั่งการเป็นไปตามเป้าหมายและเป็นประโยชน์ต่อการประเมินผลราชการประจำปี |
| Pp Flag | 0 |
เพื่อสนับสนุนการติดตามและรายงานผลข้อสั่งการให้เป็นไปตามแบบฟอร์มและรอบระยะเวลาที่กำหนด 1. เพื่อจัดเตรียมและจัดส่งข้อมูลผลการดำเนินงาน ความก้าวหน้า และปัญหา–อุปสรรค ที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน 2. เพื่อให้ข้อมูลที่รายงานสามารถนำไปใช้ประกอบการวิเคราะห์ ตัดสินใจ และประเมินผลการปฏิบัติงานได้ 3. เพื่อสร้างมาตรฐานการรายงานผลในระดับสำนักงานเขตให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันและตรวจสอบได้ง่าย
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด | 2569 | 90 | 0 |
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | หน่วยงานรายงานผลการดำเนิการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครผ่านระบบ BKK Command | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 100 | 100 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 90 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 26 ก.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 111.1 |
| 29 ส.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 111.1 |
| 31 ก.ค. 2569 | 100 | 0 | 100 | 111.1 |
| 30 มิ.ย. 2569 | 100 | 0 | 100 | 111.1 |
| 27 พ.ค. 2569 | 100 | +7.14 | 100 | 111.1 |
| 30 เม.ย. 2569 | 92.86 | +35.71 | 92.86 | 103.2 |
| 8 เม.ย. 2569 | 57.14 | +57.14 | 57.14 | 63.5 |
| 31 มี.ค. 2569 | 0 | −12.5 | 0 | 0 |
| 25 ก.พ. 2569 | 12.5 | −77.5 | 12.5 | 13.9 |
| 21 ม.ค. 2569 | 90 | +90 | 90 | 100 |
| 25 ธ.ค. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.773028, 100.352642)