| ID | 63253 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | โครงการ |
| Project Name | โครงการพัฒนาระบบบริหารจัดการพัสดุเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน |
| Project Detail | 2.1 เพื่อพัฒนาระบบค้นหาและติดตามสถานะพัสดุแบบดิจิทัล เพื่อให้สามารถตรวจสอบสถานะครุภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็ว ลดขั้นตอนการค้นหา และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ 2.2 เพื่อยกระดับความถูกต้องและความเป็นปัจจุบันของข้อมูล ด้วยการบันทึก ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน และเชื่อมโยงข้อมูลพัสดุผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ ทำให้ข้อมูลมีความถูกต้อง สม่ำเสมอ และพร้อมใช้งานได้ทันที 2.3 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการพัสดุของสำนักงาน โดยใช้เทคโนโลยีสนับสนุน การตรวจสอบ รายงานผล และการวางแผนด้านทรัพยากร เพื่อให้เกิดความคล่องตัว โปร่งใส และลดภาระงานที่ซ้ำซ้อน 2.4 เพื่อพัฒนาฐานข้อมูลพัสดุของกองพิทักษ์ระบบคุณธรรมให้พร้อมเรียกใช้งานได้ทันที |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | planmspd_03070000_16-12-2025-103308_โครงการระบบบริหารครุภัณฑ์ (ปรัจากนวัตกรรม).docx |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | พิชญส******* |
| แก้ไขโดย | พิชญส******* |
| Created At | 16-12-2025 10:33:08 |
| Updated At | 25-03-2026 10:53:34 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | กองพิทักษ์ระบบคุณธรรม › ฝ่ายบริหารงานทั่วไป › - |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | (not set) |
| Lng | (not set) |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | พิชญส******* |
| Sed Approve At | 25-03-2026 10:53:34 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 9.1 กระบวนการค้นหาและติดตามพัสดุคล่องตัวขึ้นอย่างชัดเจน เจ้าหน้าที่สามารถค้นหาข้อมูล ได้รวดเร็ว ลดเวลาทำงานที่เคยใช้กับการตรวจสอบแบบเดิม และช่วยให้ขั้นตอนต่าง ๆ เสร็จสิ้นได้ในเวลาที่สั้นลง 9.2 ข้อมูลครุภัณฑ์ถูกต้อง เป็นปัจจุบัน ช่วยลดความผิดพลาดจากการบันทึกด้วยมือ ทำให้ข้อมูลพร้อมใช้งานในการรายงาน ตรวจสอบ และวางแผนการบริหารจัดการได้อย่างมั่นใจ 9.3 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการครุภัณฑ์ทั้งระบบ ระบบช่วยสนับสนุนการทำงานของเจ้าหน้าที่และคณะกรรมการให้ทำงานได้สะดวกขึ้น ลดภาระงานซ้ำซ้อน เพิ่มความโปร่งใส และยกระดับการจัดการครุภัณฑ์ของสำนักงานให้ทันสมัยมากยิ่งขึ้น |
| Goal | พัฒนาระบบบริหารจัดการพัสดุเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านพัสดุ |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 มาตรา 112 กำหนดให้หน่วยงานของรัฐจัดให้มีการควบคุมและดูแลพัสดุที่อยู่ในความครอบครองให้มีการใช้และการบริหารพัสดุ ที่เหมาะสม คุ้มค่า และเกิดประโยชน์ต่อหน่วยงานของรัฐมากที่สุด ประกอบกับระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 กำหนดให้ภายในเดือนสุดท้ายก่อนสิ้นปีงบประมาณของทุกปี ให้หัวหน้าหน่วยงานของรัฐหรือหัวหน้าหน่วยพัสดุ แต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบพัสดุซึ่งมิใช้เจ้าหน้าที่ตามความจำเป็น เพื่อตรวจสอบการรับจ่ายพัสดุในงวด 1 ปีที่ผ่านมา และตรวจนับพัสดุประเภทที่คงเหลืออยู่เพียงวันสิ้นงวดนั้น รวมถึงข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง การทรัพย์สิน พ.ศ. 2538 กำหนดให้ปลัดกรุงเทพมหานครแต่งตั้งคณะกรรมการควบคุมรักษาทรัพย์สินของแต่ละหน่วยงานขึ้น เพื่อควบคุมดูแลรักษาทรัพย์สินของหน่วยงานให้คงอยู่ในสภาพดี และตรวจสอบทรัพย์สินว่าจะคงมีอยู่ครบถ้วนตามทะเบียนทรัพย์สินหรือไม่ อย่างน้อยปีละครั้งและดำเนินการตรวจสอบทรัพย์สินประจำปีงบประมาณ ให้แล้วเสร็จภายใน 60 วันทำการนับแต่วันเปิดทำการวันแรกของปีงบประมาณ แล้วรายงานให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบ ปัจจุบันกองพิทักษ์ระบบคุณธรรมมีจำนวนพัสดุ จำนวน 641 รายการ ซึ่งเป็นจำนวนมากเนื่องจาก มีพื้นที่ใช้งานรวมกว่า 1,540 ตารางเมตร แบ่งเป็นพื้นที่ห้องทำงานกรรมการ ก.พ.ค. กรุงเทพมหานคร จำนวน 5 ห้อง ห้องทำงานกรรมการ กวฉ. กรุงเทพมหานคร จำนวน 4 ห้อง ห้องทำงาน ผอ.กองพิทักษ์ระบบคุณธรรม จำนวน 1 ห้อง ห้องทำงานกองพิทักษ์ระบบคุณธรรม จำนวน 1 ห้อง ห้องประชุม ก.พ.ค. กรุงเทพมหานคร จำนวน 1 ห้อง ห้องประชุมไต่สวน จำนวน 3 ห้อง ห้องพิจารณาคดี จำนวน 2 ห้อง ห้องรับรอง จำนวน 3 ห้อง ห้องสมุดวิชาการ จำนวน 1 ห้อง และห้องเก็บสำนวน จำนวน 1 ห้อง ส่งผลให้มีพัสดุกระจายอยู่หลายห้องหลายจุด ทำให้การติดตาม ตรวจสอบ หรือค้นหารายการพัสดุที่ผ่านมาต้องใช้เวลาและบุคลากรจำนวนมาก จึงเกิดความล่าช้า ขาดความคล่องตัวในการบริหารจัดการ และมีความเสี่ยงต่อความคลาดเคลื่อนของข้อมูล ดังนั้นเพื่อแก้ปัญหาและพัฒนาการดำเนินการติดตามและตรวจสอบพัสดุของกองพิทักษ์ระบบ-คุณธรรมให้มีประสิทธิภาพและเกิดความคล่องตัวมากขึ้น รวมทั้งยกระดับการทำงานให้ทันสมัย จึงได้จัดทำโครงการนี้ขึ้นมาเพื่อพัฒนา “ระบบบริหารพัสดุแบบดิจิทัล” ที่สามารถบันทึกข้อมูล สืบค้น ติดตามสถานะข้อมูลของพัสดุได้อย่างเป็นปัจจุบันและสามารถเรียกใช้ข้อมูลได้ทันที โดยใช้เทคโนโลยีช่วยประมวลผลและเชื่อมโยงข้อมูลให้ถูกต้อง แม่นยำ และพร้อมใช้งาน ระบบดังกล่าวจะเป็นนวัตกรรมที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ลดเวลา ลดต้นทุน ลดความผิดพลาด และสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารได้อย่างทันสมัย สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาระบบราชการยุคดิจิทัล |
| Pp Flag | 0 |
2.1 เพื่อพัฒนาระบบค้นหาและติดตามสถานะพัสดุแบบดิจิทัล เพื่อให้สามารถตรวจสอบสถานะครุภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็ว ลดขั้นตอนการค้นหา และลดระยะเวลาการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ 2.2 เพื่อยกระดับความถูกต้องและความเป็นปัจจุบันของข้อมูล ด้วยการบันทึก ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน และเชื่อมโยงข้อมูลพัสดุผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ ทำให้ข้อมูลมีความถูกต้อง สม่ำเสมอ และพร้อมใช้งานได้ทันที 2.3 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการพัสดุของสำนักงาน โดยใช้เทคโนโลยีสนับสนุน การตรวจสอบ รายงานผล และการวางแผนด้านทรัพยากร เพื่อให้เกิดความคล่องตัว โปร่งใส และลดภาระงานที่ซ้ำซ้อน 2.4 เพื่อพัฒนาฐานข้อมูลพัสดุของกองพิทักษ์ระบบคุณธรรมให้พร้อมเรียกใช้งานได้ทันที
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 29 พ.ค. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สำรวจความต้องการในการใช้งานระบบฯ ของส่วนราชการ ในสำนักงาน ก.ก. | 22 ธ.ค. 2568 – 26 ธ.ค. 2568 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ดำเนินการพัฒนาระบบฯ และเพิ่ม User ผู้ใช้งาน | 1 ม.ค. 2569 – 30 ม.ค. 2569 | 50 | 50 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | ดำเนินการจัดทำคู่มือการใช้งานระบบฯ | 2 ก.พ. 2569 – 27 ก.พ. 2569 | 10 | 10 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | นำเข้าข้อมูลในระบบฯ | 2 มี.ค. 2569 – 30 เม.ย. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 5 | ติดตามประเมินผลและสำรวจความพึงพอใจ | 1 พ.ค. 2569 – 29 พ.ค. 2569 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 6 | รายงานผลการดำเนินงาน และสรุปผลการประเมินต่อหัวหน้าสำนักงาน ก.ก. | 1 พ.ค. 2569 – 29 พ.ค. 2569 | 5 | 5 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 25 มี.ค. 2569 | 100 | +100 | 100 | 100 |
| 25 ก.พ. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 22 ม.ค. 2569 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 29 ธ.ค. 2568 | 0 | - | 0 | 0 |