63837

ปี 2569 โครงการ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

โครงการสัมมนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตห้วยขวาง

1. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับบทบาท ภารกิจนโยบายผู้ว่ากรุงเทพมหานคร รวมทั้งการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของยุคเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสาร นวัตกรรม เศรษฐกิจและความต้องการใหม่ ๆ ของสังคม 2. เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะการให้บริการให้ทันสมัยและมีความเป็นมืออาชีพ 3. เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่องานด้านการให้บริการ รวมทั้งงานด้านการแก้ไขปัญหาความทุกข์ร้อนของประชาชนการสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อให้เกิดความสามัคคี สามารถบูรณาการด้านต่าง ๆ ร่วมกัน บรรลุเป้าหมายตามที่หน่วยงานกำหนด 4. เพื่อให้บุคลากรนำความรู้และประสบการณ์จากการทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

งบประมาณ (บาท)
560,400
ระยะเวลา
-
ตัวชี้วัด
1
ขั้นตอนตามแผน
3

สถานะโครงการล่าสุด

5ดำเนินการแล้วเสร็จ อัปเดตเมื่อ 30 ธ.ค. 2568 โดย นายณั*******
ความคืบหน้ารวม
100%

หน่วยงานและผู้รับผิดชอบ

  • หน่วยงาน: สำนักงานเขตห้วยขวาง
  • กอง/ฝ่าย: ฝ่ายปกครอง
  • สร้างโดย: นายณั******* เมื่อ 30 ธ.ค. 2568
  • แก้ไขล่าสุดโดย: นายณั******* เมื่อ 30 ธ.ค. 2568
  • อนุมัติโดย (SED): thararat เมื่อ 31 ธ.ค. 2568
  • สถานะการอนุมัติ (SED): 3
  • หมายเหตุ SED: ไม่ต้องลง bp เนื่องจากไม่ปรากฏโครงการในแผน 69

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมาย
เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงานเขตมีโอกาสแสดงความคิดเห็นและแนวทางในการแก้ไขปัญหาด้านการพัฒนาทีมงาน การริเริ่มสร้างสรรค์ในนวัตกรรมการให้บริการ การสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศงาน ซึ่งจะส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นสอดคล้องกับนโยบาย รวมทั้งข้อสั่งการของผู้บริหารและเป็นไปด้วยความสุจริตโปร่งใสสอดคล้องหลักธรรมาภิบาลของหน่วยงานภาครัฐ มีทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงานพร้อมทั้งเกิดความสามัคคีของบุคลากรที่จะทำงานร่วมกันในรูปแบบบูรณาการสนองตอบต่อความต้องการของประชาชนและนโยบายผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
9.1 ข้าราชการและบุคลากรสังกัดสำนักงานเขตห้วยขวางที่เข้าร่วมการสัมนนาเกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างกัน
9.2 มีการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ ระหว่างบุคลากรทุกระดับ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
9.3 บรรยากาศการทำงานในหน่วยงานภายหลังการสัมมนาเน้นไปในทางที่ดี มีการประสานงานระหว่างส่วนราชการราบรื่นยิ่งขึ้น ประชาชนได้รับการบริการด้วยความพึงพอใจมากขึ้น
ผู้ประสานงาน / ติดต่อ
ณัฐพล*******
แนวคิด
กรุงเทพมหานครได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ภายใต้แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2564 - 2570) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานครยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ 7.3.1 การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะความรู้ความสามารถมีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับการบริหารมหานคร และเป็นผู้มีคุณธรรม จริยธรรม คือบุคลากรของกรุงเทพมหานครมีทักษะความสามารถที่เหมาะสมรับมือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปโดยมุ่งเน้นทักษะรอบด้าน รวมถึงการส่งเสริมให้เป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม และกลยุทธ์ที่ 7.3.1.1 พัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลให้มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นแนวคิดหลักที่มุ่งดำเนินงานกับกลุ่มเป้าหมายหลักคือ “คนทำงานในองค์กร” ที่ถือเป็นบุคคลสำคัญและเป็นกำลังหลักทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชน และสังคมซึ่งจะทำให้หน่วยงานในสังกัดของกรุงเทพมหานครนำไปสู่การปฏิบัติทำให้บุคลากรเกิดกระบวนการทางความคิด การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความตึงเครียดและมีความสุขจากการทำงาน มีค่านิยมร่วมของบุคลากรที่จะทำให้เกิดวัฒนธรรมขององค์กรในเชิงสร้างสรรค์ มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในองค์ความรู้และประสบการณ์ร่วมกัน

01ตัวชี้วัดของโครงการ 1

ตัวชี้วัดปีเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) 2569 1 0
0%

แผนปฏิบัติงานโครงการ (Gantt chart) 3

ความคืบหน้าจริง
100%
ทำได้ 100 จาก 100 (น้ำหนักงาน)
ควรได้ตามแผน ณ วันนี้
100%
ประเมินจากช่วงเวลาของแต่ละขั้นตอน
เทียบกับแผน
ตามแผน
ผลต่างของสองค่าข้างต้น
สถานะขั้นตอน
เสร็จ 3 / 3
กำลังทำ 0 · ล่าช้า 0 · ยังไม่เริ่ม 0
✓ เสร็จแล้ว ▶ กำลังดำเนินการ ⚠ ล่าช้า ○ ยังไม่เริ่ม แถบสีเข้ม = ส่วนที่ทำได้แล้ว · เส้นดำ = วันนี้ (30 ก.ย. 2569)

วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 31 ธ.ค. 2568)

ขั้นตอน
ต.ค. 68
พ.ย. 68
ธ.ค. 68
สถานะ · ทำได้/น้ำหนัก
✓ เสร็จแล้ว 70/70
ดูเป็นตาราง
ขั้นตอนรายละเอียดช่วงเวลาน้ำหนักงานทำได้สถานะ
1 เสนอโครงการและขออนุมัติงบประมาณ 31 ต.ค. 2568 – 1 ธ.ค. 2568 20 20 ✓ เสร็จแล้ว
2 ดำเนินการตามแผนงาน 1 พ.ย. 2568 – 30 พ.ย. 2568 70 70 ✓ เสร็จแล้ว
3 สรุปและรายงานผลการดำเนินงาน 1 ธ.ค. 2568 – 31 ธ.ค. 2568 10 10 ✓ เสร็จแล้ว

รายงานผลตัวชี้วัด: Timeline และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 1

อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด

อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)

ปี 2569 · เป้าหมาย 1 ร้อยละ

บรรลุเป้าหมาย
กราฟแนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย 1 รายงาน ล่าสุด 100% ของเป้าหมาย0%50%100%เป้าหมาย 1 ร้อยละสิ้นปีงบฯ 30 ก.ย. 256930 ธ.ค. 2568 · ผลที่รายงาน 1 · ผลตามวิธีคำนวณ 1 (100% ของเป้า)100%30 ธ.ค. 2568
  • ผลล่าสุด (30 ธ.ค. 2568)รายงานล่าสุด 1 ร้อยละ = 100% ของเป้าหมาย 1 ร้อยละ
  • แนวโน้มข้อมูลไม่พอ: ต้องมีรายงานอย่างน้อย 3 วันที่ (ตอนนี้ 1 วันที่)
  • คาดการณ์บรรลุเป้าหมายแล้ว (ถึงเป้าครั้งแรกเมื่อ 30 ธ.ค. 2568)
  • การรายงานรายงานแล้ว 1 ครั้ง · ล่าสุด 274 วันที่แล้ว
Timeline ล่าสุด 1 จาก 1 รายงาน
  1. 1 100% ของเป้า รายงาน #392239
    สำนักงานเขตห้วยขวางได้จัดสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตห้วยขวางในวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2569 ณ โรงแรมเอกชน จังหวัดระยอง และดำเนินโครงการฯแล้วเสร็จ
ดูเป็นตาราง (ทุกรายงาน)
วันที่ผลที่รายงานเปลี่ยนแปลงผลตามวิธีคำนวณ% ของเป้า
30 ธ.ค. 2568 1 - 1 100

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.776633, 100.579280)