| ID | 65466 |
|---|---|
| Project ID | - |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ |
| Project Detail | 1. เพื่อให้การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญเป็นไปด้วยความถูกต้อง โปร่งใส เป็นธรรม และเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด 2. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการ ส่งเสริมให้ข้าราชการมีความมุ่งมั่นและตั้งใจปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อใช้ผลการปฏิบัติราชการเป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนอย่างเหมาะสม 4. เพื่อให้หน่วยงานมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวในการบริหารวงเงินงบประมาณสำหรับ การเลื่อนเงินเดือน |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 4เริ่มดำเนินการแล้ว |
| Project Progress | 0.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | (not set) |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | พิชญส******* |
| แก้ไขโดย | พิชญส******* |
| Created At | 31-08-2026 14:17:10 |
| Updated At | 31-08-2026 14:37:40 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| กอง/ฝ่าย | กองพัฒนาระบบราชการกรุงเทพมหานคร › ส่วนบริหารผลงาน ค่าตอบแทน และคุณภาพชีวิต › - |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | (not set) |
| Lng | (not set) |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | warang_kana |
| Sed Approve At | 07-09-2026 11:01:04 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | 1. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนตามผลการปฏิบัติราชการอย่างเหมาะสมและเป็นธรรม 2. ช่วยสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน และส่งเสริมให้บุคลากรพัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างต่อเนื่อง 4. สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ข้าราชการและบุคลากรต่อกระบวนการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน 5. ส่งผลให้การปฏิบัติราชการของกรุงเทพมหานครมีประสิทธิภาพและสามารถตอบสนองต่อภารกิจและการให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น |
| Goal | 1. กรุงเทพมหานครขับเคลื่อนให้มีระบบการเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ที่ปรับเปลี่ยนจากระบบขั้นเป็นระบบร้อยละ ซึ่งเป็นมาตรฐานเดียวกันกับส่วนราชการอื่นๆ และสอดคล้องกับมาตรฐานการบริหารงานบุคคลของภาครัฐโดยรวม 2. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนอย่างถูกต้อง ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด 3. การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนมีความโปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ และยึดหลักคุณธรรม 4. ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญมีแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการและพัฒนาผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | นางสา******* |
| Conception | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
1. เพื่อให้การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญเป็นไปด้วยความถูกต้อง โปร่งใส เป็นธรรม และเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่กำหนด 2. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติราชการ ส่งเสริมให้ข้าราชการมีความมุ่งมั่นและตั้งใจปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อใช้ผลการปฏิบัติราชการเป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนอย่างเหมาะสม 4. เพื่อให้หน่วยงานมีความยืดหยุ่นและคล่องตัวในการบริหารวงเงินงบประมาณสำหรับ การเลื่อนเงินเดือน
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| P244 ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง | 2569 | 100 | 0 |
ยังไม่มีแผนปฏิบัติงาน
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 18 ก.ย. 2569 | 100 | - | 100 | 100 |