10926

เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง เป้าหมายการพัฒนาเขต
ตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 32 เป้าหมาย คัดเลือก จำนวน 12 เป้าหมาย
โครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต หมายถึง โครงการ/กิจกรรมที่หน่วยงานจัดทำและสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต และ สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กำหนดเป็นโครงการ/กิจกรรมที่จะติดตามในแต่ละเป้าหมาย
ผู้บริหาร หมายถึง รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร 4 ท่าน
ระยะเวลาในการจัดเก็บข้อมูล
เดือนตุลาคม 2567 ถึง กันยายน 2568
ขั้นตอนการดำเนินงาน
1. ศึกษา วิเคราะห์ เป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขตเกี่ยวข้องกับหน่วยงานใด และมีโครงการ/กิจกรรมใดที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
2. คัดเลือกและกำหนดโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต โดยเป็นโครงการ/กิจกรรม ที่มีการบันทึกข้อมูลการดำเนินงานใน
BMA Policy Tracking และแจ้งหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม ทราบ
3. ตรวจสอบการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต ทุกเดือน ในระบบ BMA Policy Tracking
4. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม และรวบรวมข้อมูล เสนอผู้บริหารทราบ
5. หากมีโครงการ/กิจกรรมใดที่ไม่เป็นไปตามแผน สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จะประสานหน่วยงานเจ้าของโครงการ/กิจกรรม เพื่อขอทราบเหตุผลหรือปัญหา อุปสรรค และรวบรวมข้อมูลเสนอผู้บริหารเพื่อทราบและพิจารณาสั่งการหรือนัดประชุมหน่วยงาน หรือลงพื้นที่เพื่อตรวจสอบ
6. สรุปผลการดำเนินการประจำเดือน
การติดตาม การติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จากระบบ BMA Policy Tracking
การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร
1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง
2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค

ร้อยละความสำเร็จของการติดตามเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต
= (จำนวนโครงการหรือกิจกรรมที่ติดตามให้เป็นไปตามเป้าหมาย/จำนวนโครงการหรือกิจกรรมทั้งหมดที่คัดเลือกตามเป้าหมายการพัฒนาเขต 12 เป้าหมาย)*100

สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ติดตามความคืบหน้าการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ที่สนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาของสำนักงานเขต จำนวน 12 เป้าหมาย จากระบบ BMA Policy Tracking เพื่อสรุปรายงานผู้บริหารเพื่อทราบหรือสั่งการ

การรายงาน/การสั่งการผู้บริหาร
1. รายงานผู้บริหาร ในรูปแบบเอกสารหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เดือนละ 1 ครั้ง
2. รายงานการประชุม/การลงพื้นที่ เป้าหมายการพัฒนาที่มีปัญหาอุปสรรค

เกณฑ์คะแนนแต่ละระดับ

ระดับ 1: 20 ระดับ 2: 40 ระดับ 3: 60 ระดับ 4: 80 ระดับ 5: 100