โครงการสัมมนาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการพัฒนาองค์การสำนักงานเขตห้วยขวาง

00 รายละเอียดโครงการ

แบบ สยป.1 — หลักการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และผลที่คาดว่าจะได้รับ

หลักการและเหตุผล

กรุงเทพมหานครได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร ภายใต้แผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2564 - 2570) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานครยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เป้าประสงค์ที่ 7.3.1 การพัฒนาทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะความรู้ความสามารถมีความเป็นมืออาชีพที่เหมาะสมกับการบริหารมหานคร และเป็นผู้มีคุณธรรม จริยธรรม คือบุคลากรของกรุงเทพมหานครมีทักษะความสามารถที่เหมาะสมรับมือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปโดยมุ่งเน้นทักษะรอบด้าน รวมถึงการส่งเสริมให้เป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรม และกลยุทธ์ที่ 7.3.1.1 พัฒนาสมรรถนะของทรัพยากรบุคคลให้มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพ ซึ่งเป็นแนวคิดหลักที่มุ่งดำเนินงานกับกลุ่มเป้าหมายหลักคือ “คนทำงานในองค์กร” ที่ถือเป็นบุคคลสำคัญและเป็นกำลังหลักทั้งครอบครัว องค์กร ชุมชน และสังคมซึ่งจะทำให้หน่วยงานในสังกัดของกรุงเทพมหานครนำไปสู่การปฏิบัติทำให้บุคลากรเกิดกระบวนการทางความคิด การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความตึงเครียดและมีความสุขจากการทำงาน มีค่านิยมร่วมของบุคลากรที่จะทำให้เกิดวัฒนธรรมขององค์กรในเชิงสร้างสรรค์ มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในองค์ความรู้และประสบการณ์ร่วมกัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้สอดคล้องกับบทบาท ภารกิจนโยบายผู้ว่ากรุงเทพมหานคร รวมทั้งการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของยุคเทคโนโลยีข้อมูลข่าวสาร นวัตกรรม เศรษฐกิจและความต้องการใหม่ ๆ ของสังคม
2. เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะการให้บริการให้ทันสมัยและมีความเป็นมืออาชีพ
3. เพื่อให้บุคลากรมีทัศนคติที่ดีต่องานด้านการให้บริการ รวมทั้งงานด้านการแก้ไขปัญหาความทุกข์ร้อนของประชาชนการสร้างความสัมพันธ์อันดีเพื่อให้เกิดความสามัคคี สามารถบูรณาการด้านต่าง ๆ ร่วมกัน บรรลุเป้าหมายตามที่หน่วยงานกำหนด
4. เพื่อให้บุคลากรนำความรู้และประสบการณ์จากการทำงานเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เป้าหมายโครงการ

เพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรของสำนักงานเขตมีโอกาสแสดงความคิดเห็นและแนวทางในการแก้ไขปัญหาด้านการพัฒนาทีมงาน การริเริ่มสร้างสรรค์ในนวัตกรรมการให้บริการ การสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศงาน ซึ่งจะส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นสอดคล้องกับนโยบาย รวมทั้งข้อสั่งการของผู้บริหารและเป็นไปด้วยความสุจริตโปร่งใสสอดคล้องหลักธรรมาภิบาลของหน่วยงานภาครัฐ มีทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงานพร้อมทั้งเกิดความสามัคคีของบุคลากรที่จะทำงานร่วมกันในรูปแบบบูรณาการสนองตอบต่อความต้องการของประชาชนและนโยบายผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

9.1 ข้าราชการและบุคลากรสังกัดสำนักงานเขตห้วยขวางที่เข้าร่วมการสัมนนาเกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างกัน
9.2 มีการแลกเปลี่ยน เรียนรู้ ระหว่างบุคลากรทุกระดับ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน
9.3 บรรยากาศการทำงานในหน่วยงานภายหลังการสัมมนาเน้นไปในทางที่ดี มีการประสานงานระหว่างส่วนราชการราบรื่นยิ่งขึ้น ประชาชนได้รับการบริการด้วยความพึงพอใจมากขึ้น

ผู้ประสานงาน / ติดต่อ

ณัฐพล*******

01 ตัววัดผลหลัก (OKRs) ที่เกี่ยวข้อง

แบบ สยป.2 — ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัด · มุมมองการ์ด / ตาราง / รายการ

02 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย OKRs

แบบ สยป.3 — รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · มุมมองรายการ / การ์ด / ตาราง · กรองตามตัวชี้วัด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

☰ รายการ ▦ การ์ด ▤ ตาราง

1 รายงาน · ภาพ 1

7674 อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) รวม 1.00 · 1 รายงาน

1. 30-12-2025
   ผล 1.00 สยป.3: รอตรวจสอบซ้ำ (แจ้งแก้ไข)

   สำนักงานเขตห้วยขวางได้จัดสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์การสำนักงานเขตห้วยขวางในวันที่ 8 - 9 พฤศจิกายน 2569 ณ โรงแรมเอกชน จังหวัดระยอง และดำเนินโครงการฯแล้วเสร็จ
   

   

   ความเห็น สยป.: ไม่ต้องลง bp เนื่องจากไม่ปรากฏโครงการในแผน 69 [31-12-2025 00:38:12]

03 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)

แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลา · สลับมุมมองแผนภูมิแกนต์ / ตาราง

MAPแผนที่โครงการ

หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.776633, 100.579280)