| ID | 222 |
|---|---|
| Code | P222 |
| หัวข้อ | เศรษฐกิจเมือง |
| Name | ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว |
| รายละเอียด | กรุงเทพฯ มีต้นทุนเทศกาลที่เป็นอัตลักษณ์สำคัญซึ่งสร้างเม็ดเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจ จำนวนมาก เช่น งาน ‘Water festival’ หรือสงกรานต์ งาน ‘Pride Festival’ ที่สร้างเงินหมุนเวียน ทางเศรษฐกิจไม่ต่ำกว่า 4,500 ล้านบาท หรืองาน ‘River Festival’ ที่สร้างรายได้ให้กับชุมชนใน พื้นที่มากกว่า 2.8 ล้านบาท เป็นต้น ในอีก 4 ปีข้างหน้า กทม. จะผลักดันให้กรุงเทพฯ เป็น ‘World Festival City’ โดยชู 4 เทศกาล ที่สะท้อนวัฒนธรรมไทยและเอกลักษณ์ของกรุงเทพฯ ได้แก่ 1. สงกรานต์ 2.ลอยกระทง 3. Bangkok Pride 4. เคานต์ดาวน์ปีใหม่ และพัฒนา 4 มิติ เพื่อรองรับการจัดงานมาตรฐาน โลก ได้แก่ พื้นที่และเส้นทาง : เชื่อมจุดจัดงานให้เป็นย่าน มีเส้นทางเดินและเส้นทางปั่นที่ต่อเนื่อง พร้อม จุดชมพลุและชมวิวที่ออกแบบไว้ล่วงหน้า โครงสร้างพื้นฐาน : เตรียมจุดเติมน้ำดื่ม ห้องน้ำสาธารณะ ทางข้าม และระบบความปลอดภัยที่ รองรับฝูงชนขนาดใหญ่ รวมถึงการรถสาธารณะที่เพียงพอ เชื่อมผู้จัดงานภาครัฐ เอกชน และชุมชนให้วางแผนร่วมกัน เพื่อให้โปรแกรมและพื้นที่ไม่ซ้ำ ซ้อนและครอบคลุมทั่วเมือง ขยายการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว โดยการพัฒนาโปรแกรมท่องเที่ยว ตลาด ร้านค้า และ กิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ในพื้นที่โดยรอบ เพื่อให้นักท่องเที่ยวสามารถเที่ยว กิน และช้อปได้ตลอด ช่วงเทศกาล ไม่ใช่เพียงมาร่วมงานแล้วกลับ |
| มิติ (9 ดี) | เศรษกิจดี |
| Content | กรุงเทพฯ มีต้นทุนเทศกาลที่เป็นอัตลักษณ์สำคัญซึ่งสร้างเม็ดเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจจำนวนมาก เช่น งาน ‘Water festival’ หรือสงกรานต์ งาน ‘Pride Festival’ ที่สร้างเงินหมุนเวียนทางเศรษฐกิจไม่ต่ำกว่า 4,500 ล้านบาท หรืองาน ‘River Festival’ ที่สร้างรายได้ให้กับชุมชนในพื้นที่มากกว่า 2.8 ล้านบาท เป็นต้น ในอีก 4 ปีข้างหน้า กทม. จะผลักดันให้กรุงเทพฯ เป็น ‘World Festival City’ โดยชู 4 เทศกาลที่สะท้อนวัฒนธรรมไทยและเอกลักษณ์ของกรุงเทพฯ ได้แก่ **1. สงกรานต์ 2.ลอยกระทง 3. Bangkok Pride 4. เคานต์ดาวน์ปีใหม่** และพัฒนา 4 มิติ เพื่อรองรับการจัดงานมาตรฐานโลก ได้แก่ - **พื้นที่และเส้นทาง** : เชื่อมจุดจัดงานให้เป็นย่าน มีเส้นทางเดินและเส้นทางปั่นที่ต่อเนื่อง พร้อมจุดชมพลุและชมวิวที่ออกแบบไว้ล่วงหน้า - **โครงสร้างพื้นฐาน** : เตรียมจุดเติมน้ำดื่ม ห้องน้ำสาธารณะ ทางข้าม และระบบความปลอดภัยที่รองรับฝูงชนขนาดใหญ่ รวมถึงการรถสาธารณะที่เพียงพอ - **เชื่อมผู้จัดงานภาครัฐ เอกชน และชุมชนให้วางแผนร่วมกัน** เพื่อให้โปรแกรมและพื้นที่ไม่ซ้ำซ้อนและครอบคลุมทั่วเมือง - **ขยายการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว** โดยการพัฒนาโปรแกรมท่องเที่ยว ตลาด ร้านค้า และกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ในพื้นที่โดยรอบ เพื่อให้นักท่องเที่ยวสามารถเที่ยว กิน และช้อปได้ตลอดช่วงเทศกาล ไม่ใช่เพียงมาร่วมงานแล้วกลับ |
| กลุ่มยุทธศาสตร์ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจ |
| Grouping ID | 1 |
| เป้าหมาย 100 วันแรก | เตรียมแผนสำหรับงานลอยกระทง |
| Is Urgent | Yes |
| Kr Qty | (not set) |
| Host Agency | (not set) |
| Rel Agency | (not set) |
| Staff | (not set) |
| Zone Flag | No |
| Has 100 | Yes |
| Created At | 17-07-2026 |
| Updated At | 17-07-2026 |
กรุงเทพฯ มีต้นทุนเทศกาลที่เป็นอัตลักษณ์สำคัญซึ่งสร้างเม็ดเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจ จำนวนมาก เช่น งาน ‘Water festival’ หรือสงกรานต์ งาน ‘Pride Festival’ ที่สร้างเงินหมุนเวียน ทางเศรษฐกิจไม่ต่ำกว่า 4,500 ล้านบาท หรืองาน ‘River Festival’ ที่สร้างรายได้ให้กับชุมชนใน พื้นที่มากกว่า 2.8 ล้านบาท เป็นต้น
ในอีก 4 ปีข้างหน้า กทม. จะผลักดันให้กรุงเทพฯ เป็น ‘World Festival City’ โดยชู 4 เทศกาล ที่สะท้อนวัฒนธรรมไทยและเอกลักษณ์ของกรุงเทพฯ ได้แก่ 1. สงกรานต์ 2.ลอยกระทง 3. Bangkok Pride 4. เคานต์ดาวน์ปีใหม่ และพัฒนา 4 มิติ เพื่อรองรับการจัดงานมาตรฐาน โลก ได้แก่
พื้นที่และเส้นทาง : เชื่อมจุดจัดงานให้เป็นย่าน มีเส้นทางเดินและเส้นทางปั่นที่ต่อเนื่อง พร้อม จุดชมพลุและชมวิวที่ออกแบบไว้ล่วงหน้า โครงสร้างพื้นฐาน : เตรียมจุดเติมน้ำดื่ม ห้องน้ำสาธารณะ ทางข้าม และระบบความปลอดภัยที่ รองรับฝูงชนขนาดใหญ่ รวมถึงการรถสาธารณะที่เพียงพอ เชื่อมผู้จัดงานภาครัฐ เอกชน และชุมชนให้วางแผนร่วมกัน เพื่อให้โปรแกรมและพื้นที่ไม่ซ้ำ ซ้อนและครอบคลุมทั่วเมือง ขยายการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว โดยการพัฒนาโปรแกรมท่องเที่ยว ตลาด ร้านค้า และ กิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ในพื้นที่โดยรอบ เพื่อให้นักท่องเที่ยวสามารถเที่ยว กิน และช้อปได้ตลอด ช่วงเทศกาล ไม่ใช่เพียงมาร่วมงานแล้วกลับ
เป้าหมาย 100 วันแรก: เตรียมแผนสำหรับงานลอยกระทง
ข้อมูลจริงจากระบบติดตามโครงการ (TB_PROJ) ของหน่วยงานที่รับผิดชอบตัวชี้วัดข้างต้น — เฉพาะโครงการที่ขับเคลื่อนนโยบายนี้ (มีตัวชี้วัดโครงการผูกกับ OKR ของนโยบาย P222)
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | สถานะ | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|---|
| ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว | สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 4เริ่มดำเนินการแล้ว | 2569 | - |
| กิจกรรมเพิ่มการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวแบบออฟไลน์และอ | สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์แหล่งท่องเที่ยวทางประวัติศาสตร์และศิลปวัฒ | สํานักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 5,200,000 |
3 โครงการที่มีพิกัด (สีตามสถานะ) — คลิกจุดเพื่อดูรายละเอียด