P244

P244 · ระบบปฏิบัติการเมือง · บริหารจัดการดี

ปรับระบบค่าตอบแทนให้เชื่อมโยงกับเนื้องานที่ทำจริง

กลุ่มยุทธศาสตร์ ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ หน่วยงานรับผิดชอบ สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร เร่งด่วน
ผลสำเร็จ 100.0% เทียบเป้าหมาย (80-100%) · รายงานแล้ว 2/2 ตัวชี้วัดโครงการ

01รายละเอียดนโยบาย

เพื่อทลายแนวคิดที่ว่าคนที่ทำงานและคนที่ไม่ทำงานในภาครัฐได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน หรือการ ขอย้ายไปอยู่ในหน่วยงานบางแห่งอาจเพื่อลดภาระงาน แต่ข้าราชการยังได้รับเงินเดือนเท่าเดิม กทม. จึงมีแนวคิดที่จะทบทวนโครงสร้างค่าตอบแทนของบุคลากรให้สะท้อนกับความรับผิดชอบ ของแต่ละตำแหน่ง ผ่านการประเมินค่างานตามภาระความรับผิดชอบ โดยเพิ่มสัดส่วนค่าตอบแทน ผันแปร (Variable Pay) ที่ผูกกับภาระงาน และผลการประเมินการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล และทีม

ตัวชี้วัด (OKR)
2 รายการ
งบประมาณโครงการที่เกี่ยวข้อง
ไม่มีข้อมูล
หน่วยงานผู้รับผิดชอบ (ตรวจสอบได้)
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร

02ตัวชี้วัดความสำเร็จ (OKR)

93301
ร้อยละของข้าราชการ กทม.ที่มีข้อมูลผลการปฏิบัติงานครบถ้วนและเป็นปัจจุบันในระบบ BMA - HRMS และสามารถเข้าดูผลประเมินของตนเองได้
ปี 2571 เป้าหมาย - ร้อยละ
หน่วยงาน: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
93203
ร้อยละของข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่ผ่านการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล
ปี 2571 เป้าหมาย - ร้อยละ
หน่วยงาน: สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร

03โครงการของหน่วยงานผู้รับผิดชอบ

ข้อมูลจริงจากระบบติดตามโครงการ (TB_PROJ) ของหน่วยงานที่รับผิดชอบตัวชี้วัดข้างต้น — เฉพาะโครงการที่ขับเคลื่อนนโยบายนี้ (มีตัวชี้วัดโครงการผูกกับ OKR ของนโยบาย P244)

2 โครงการที่ขับเคลื่อนนโยบาย
โครงการ หน่วยงาน/เขต สถานะปีงบประมาณ
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 4เริ่มดำเนินการแล้ว 2569 -
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร 4เริ่มดำเนินการแล้ว 2569 -

MAPแผนที่โครงการที่ขับเคลื่อนนโยบาย

2 โครงการที่มีพิกัด (สีตามสถานะ) — คลิกจุดเพื่อดูรายละเอียด

1ยังไม่ดำเนินการ 2ยุติดำเนินการ 4เริ่มดำเนินการแล้ว 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

← กลับไปหน้ารายการนโยบาย