| ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความสำเร็จ |
|---|---|---|---|
| 2567 | 12 จำนวนโครงการ | - | - |
คำนิยาม: โครงการ หมายถึง โครงการตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครที่สำคัญ จำนวน 12 โครงการ
ที่รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคัดเลือก
ซึ่งแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ
1. โครงการต่อเนื่อง โดยระบุเป้าหมายที่จะดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
2. โครงการที่ดำเนินการสิ้นสุดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
การติดตามและรายงานผล หมายถึง การติดตามผลความคืบหน้าในการดำเนินการจากหน่วยงานต่าง ๆ
ในรูปแบบรายงาน/ภาพประกอบ เช่น
(1) โครงการที่ดำเนินการ ปัญหา/อุปสรรค
(2) ข้อสั่งการ
(3) ผลดำเนินการของหน่วยงาน/ความก้าวหน้า (ร้อยละ)
(4) ปัญหาที่เป็นอุปสรรคขัดขวางไม่ให้งาน คืบหน้า และจัดเก็บข้อมูลในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์และรายงานให้ผู้บริหารทราบ
ผู้บริหาร หมายถึง รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร
4 ท่าน
ระยะเวลาในการจัดเก็บข้อมูล ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2566 ถึง กันยายน 2567
จัดเก็บข้อมูลรายงานการติดตามโครงการตามนโยบายที่สำคัญและการปฏิบัติราชการของผู้บริหารในระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศให้เป็นปัจจุบันทุกเดือน รูปแบบการติดตามข้อมูล ประกอบด้วย
1. วันเดือนปีการรายงานผลโครงการ
2. โครงการที่ดำเนินการและมีปัญหา/อุปสรรค
3. ข้อสั่งการให้ดำเนินการ/การประชุม/การลงพื้นที่
4. ผลดำเนินการของหน่วยงาน/ความก้าวหน้า (ร้อยละ)
5. ปัญหาที่เป็นอุปสรรคขัดขวางไม่ให้งานคืบหน้า
6. ชื่อ/เบอร์ติดต่อ ผู้ประสานงาน
ขั้นตอนการดำเนินงาน
1. วิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินโครงการประจำปีงบประมาณ
2. คัดเลือกโครงการตามนโยบายที่สำคัญเพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องรายงานสรุปรวบรวมเป็นข้อมูล เพื่อสนับสนุนประกอบการตัดสินใจของคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร
3. นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร
4. สรุปข้อมูลโครงการนำเรียนรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครทราบ เพื่อพิจารณาผลการดำเนินการของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องตามระยะเวลาที่กำหนด
5. ผู้บริหารกรุงเทพมหานครมีข้อสั่งการ/ประชุมติดตาม/
ลงพื้นที่การปฏิบัติราชการของผู้บริหาร และจัดเก็บรายงานผลในระบบสารสนเทศ
วิธีคำนวณ: จำนวนโครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ในปีงบประมาณ
พ.ศ. 2567 ที่กำหนดไว้
เกณฑ์การให้คะแนน: ระดับ 1 · - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 4 โครงการระดับ 2 · - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 6 โครงการระดับ 3 · - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 8 โครงการระดับ 4 · - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 10 โครงการระดับ 5 · - โครงการที่สามารถดำเนินการได้ตามแผนปฏิบัติงาน/แผนการดำเนินงาน ร้อยละ 100 ไม่น้อยกว่า 12 โครงการ
รายงานแรก 12 ธ.ค. 66 · ล่าสุด 30 ก.ย. 67 (726 วันที่แล้ว) · รวม 11 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | สถานะ | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครงการสำคัญขอ | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2567 | - |
11 รายงาน
| วันที่ | โครงการ | ผลที่รายงาน | รายละเอียด |
|---|---|---|---|
| 2024-04-29 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-09-30 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 5 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-08-31 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-07-31 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-06-30 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 5 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-05-31 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | - นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Das |
| 2024-03-31 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Dashb |
| 2024-01-31 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Dashb |
| 2024-02-29 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | นำเข้าข้อมูลการรายงานผลโครงการตามนโยบายที่สำคัญสำหรับติดตามการปฏิบัติราชการของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ครบถ้วน จำนวน 12 โครงการ ในรูปแบบ Dashb |
| 2023-12-30 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | ได้จัดทำระบบรายงานการติดตามความสำเร็จของโครงการสำคัญของรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด ในรูปแบบ Dashboard เสร็จเรีย |
| 2023-12-12 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จในการบริหารจัดการโครงการ ทั้ง 12 โครง | 10 | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครได้ประชุมคัดเลือกโครงการสำคัญ จำนวน 12 โครงการ ซึ่งรองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ได้คัดเลือกโครงการ |