| ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความสำเร็จ |
|---|---|---|---|
| 2568 | 5 ระดับ | - | - |
คำนิยาม: - การติดตามงานสำนักงานเขต หมายถึง ส่วนเลขานุการติดตามผลการดำเนินการ ตามระบบรายงานการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทุกสัปดาห์ จำนวน 5 เรื่อง ได้แก่ 1) การแก้ไขปัญหาทางเท้า 2) การแก้ไขปัญหาขยะ 3) การแก้ไขปัญหาหาบเร่-แผงลอย 4) การแก้ไขปัญหาไฟฟ้าส่องสว่าง และ 5)การแก้ไขปัญหาขุดลอกคูคลอง
- การสรุปรายงานผลรายเดือน หมายถึง เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหารประมวลข้อมูลและจัดทำสรุปรายงานภายในวันที่ 5 ของเดือนถัดไป และถ้าตรงกับวันหยุดให้รายงานวันถัดไปในวันทำการ เช่น การรายงานเดือน ธ.ค. 67 จะรายงานผลวันจันทร์ที่ 6 ม.ค. 68 แล้วเสนอให้ปลัดกรุงเทพมหานครและรองปลัดกรุงเทพมหานครทราบ
- การสรุปรายงานผลรายสัปดาห์หมายถึงเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานครติดตามประมวลข้อมูลและจัดทำสรุปรายงานทุกวันศุกร์ของสัปดาห์ หรือถ้าตรงกับวันหยุดให้รายงานวันถัดไปในวันทำการ แล้วรายงานผลให้รองปลัดกรุงเทพมหานครทราบ
หมายเหตุ : วิเคราะห์สถิติเรื่องร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue พบว่า ปัญหาเรื่องร้องเรียนมากสุดตามลำดับ ได้แก่ ปัญหาทางเท้า ปัญหาขยะ ปัญหาหาบเร่-แผงลอย และปัญหาไฟฟ้าส่องสว่างและประเด็นปัญหาที่สำคัญตามนโยบายของผู้บริหาร คือ การขุดลอกคูคลองเพื่อดำเนินการขุดลอกให้แล้วเสร็จก่อนฤดูฝน
วิธีคำนวณ: เปรียบเทียบตามเกณฑ์การให้คะแนนดังนี้
ระดับความสำเร็จ 1 / ได้รับ 1 คะแนน
ผลการดำเนินงาน: จัดทำคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานฯ เสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลงนาม
ระดับความสำเร็จ 2 / ได้รับ 2 คะแนน
ผลการดำเนินงาน: จัดทำระบบการรายงานผลการติดตามการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตในรูปแบบออนไลน์และจัดทำแนวทางการดำเนินการฯ แล้วแจ้งเวียนให้สำนักงานเขตและเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการ ผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ทราบและดำเนินการ
ระดับความสำเร็จ 3 / ได้รับ 3 คะแนน
ผลการดำเนินงาน: เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหารส่วนเลขานุการที่ ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง ๕๐ เขตในทุกสัปดาห์ พร้อมจัดทำสรุปรายงานผลการดำเนินการ
ระดับความสำเร็จ 4 / ได้รับ 4 คะแนน
ผลการดำเนินงาน: สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายสัปดาห์ให้รองปลัดกรุงเทพมหานครทราบเป็นประจำทุกสัปดาห์
ระดับความสำเร็จ 5 / ได้รับ 5 คะแนน
ผลการดำเนินงาน: สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายเดือนให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบ เป็นประจำทุกเดือน หรือนำข้อมูลสั่งการเชิงนโยบายให้สำนักงานเขตแก้ไขปัญหาให้แล้วเสร็จ
รายงานแรก 25 ธ.ค. 67 · ล่าสุด 30 ก.ย. 68 (361 วันที่แล้ว) · รวม 13 รายงาน
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | สถานะ | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|---|
| กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพ | สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2568 | - |
13 รายงาน
| วันที่ | โครงการ | ผลที่รายงาน | รายละเอียด |
|---|---|---|---|
| 2024-12-25 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 2 | 1. จัดทำคำสั่งคณะทำงานการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานครเสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลง |
| 2025-09-30 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 1 | ส่วนเลขานุการ สลป. สรุปรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตรายเดือน ให้ปลัดกรุงเทพมหานครทราบเป็นประจำทุกเดือนครบเรียบร้อยแล้ว |
| 2025-09-26 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 1 | ส่วนเลขานุการ สลป. ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขตทั้ง 50 เขต ในทุกสัปดาห์ พร้อมจัดทำสรุปรายงานลการดำเนินการรายสัปดา |
| 2025-08-21 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-07-22 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-06-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-06-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-05-22 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-04-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-03-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-02-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 0 | เจ้าหน้าที่กลุ่มงานเลขานุการผู้บริหาร ส่วนเลขานุการ ที่ปฏิบัติหน้าที่ห้องรองปลัดกรุงเทพมหานคร ติดตามการรายงานผลการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนั |
| 2025-01-24 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 1 | 1. จัดทำระบบการรายงานผลการติดตามการดำเนินการแก้ไขปัญหาของสำนักงานเขต และจัดทำแนวทางการดำเนินการแจ้งเวียนให้สำนักงานเขตและเจ้าหน้าที่กลุ่มงาน |
| 2024-12-25 | กิจกกรรมการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองป | 2 | 1. จัดทำคำสั่งคณะทำงานการติดตามงานสำนักงานเขตของปลัดกรุงเทพมหานคร และรองปลัดกรุงเทพมหานครเสนอผู้อำนวยการสำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานครลง |