หน้าแรก เขตของฉัน โครงการย้อนหลัง
โครงการ · กิจกรรม · ปีงบประมาณ 2568

กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล

งบประมาณ 108,000 บาท ความคืบหน้าล่าสุด 100% หน่วยงาน สำนักการแพทย์ 5ดำเนินการแล้วเสร็จ

01รายละเอียดโครงการ

อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็ม

.1 เพื่อพัฒนาคุณภาพระบบบริการโรงพยาบาลให้ได้มาตรฐานคุณภาพโรงพยาบาล บุคลากรมีองค์ความรู้และศักยภาพในการพัฒนาระบบบริการตามมาตรฐาน ที่เกี่ยวข้องเหมาะสมตามสถานการณ์ และบริบทของแต่ละหน่วยบริการมีความรู้ความเข้าใจหลักการทำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะ และสามารถนำแผนพัฒนาคุณภาพตามข้อเสนอแนะไปใช้ประโยชน์ได้ เข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับการกำหนด การวิเคราะห์ และการใช้ประโยชน์จากผลลัพธ์การดำเนินงานของโรงพยาบาล และสามารถนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาได้

02ความคืบหน้า

ความคืบหน้าโครงการ
100%
จำนวนรายงานทั้งหมด
11

ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 17-02-2025 15:12

03ตัวชี้วัดโครงการ (KPI)

ตัวชี้วัดคำนิยามเป้าหมายผลการดำเนินงานความคืบหน้า
อื่นๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ)
OKR #99 · ปี 2568 · ดูรายละเอียดตัวชี้วัด →
100.00 0.00 0%

04ขั้นตอนการดำเนินงาน

10 ขั้นตอน · ผลงานรวม 100 จาก 100
ขั้นตอน
ต.ค. 67 พ.ย. 67 ธ.ค. 67 ม.ค. 68 ก.พ. 68 มี.ค. 68 เม.ย. 68 พ.ค. 68 มิ.ย. 68 ก.ค. 68 ส.ค. 68 ก.ย. 68
1 ดำเนินกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพทุกหน่วยงานและทุกทีม
100%
2 ทีม PCT ทำ Trigger Tool Clinical Tracer และเก็บบันทึกข้อมูลส่ง กพอ. ทุกเดือน (1.ตัวชี้วัดรายโรค 2.อุบัติการณ์ความเสี่ยงที่สำคัญ 3.ระเวชระเบียน : IC, Med errors 4.ตัวชี้วัด : การวินิจฉัยผิดพลาด, ล่าช้า 5.คัดกรองผิดพลาด : Under, Over triage 6.Care Process 7.RCA : E up, AE, Nearmis)
100%
3 ทีมนำทุกทีมเก็บบันทึกข้อมูลสถิติตัวชี้วัดและรวบรวมส่ง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ ฯ .
100%
4 4.1 เยี่ยมหน่วยงานเพื่อให้คำแนะนำ Quality Round and Risk Round 4.2 หน่วยงานและ PCT ปรับแก้ไข Service Profile และส่ง กพอ. 4.3 ทีมนำ หน่วยงาน เขียนสรุปผล RCA CQI นวัตกรรม แนบใน Service Profile 4.4 ทีมนำระบบทุกชุดปรับแก้ไขแบบประเมิน SAR 2022 (ปรับแก้รายงานความก้าวหน้า) 4.5 ทีมนำ หน่วยงาน ส่งเอกสารทั้งหมดให้ กพอ.
5 ทีมนำระบบงานสำคัญลงเยี่ยมหน่วยงานเพื่อประเมินผลลัพธ์ของทีม (IS)
100%
6 6.1 ทีมนำทุกทีมส่งรายงานการประชุมที่ กพอ. 6.2 กพอ. จัดส่งเอกสารให้ สรพ. เพื่อเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 6.3 ทีม PCT ยืม Chart ทบทวนย้อนหลัง 12 เดือน ให้ กพอ.
7 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4
100%
8 8.1 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 8.2 จัดทีม PCT เยี่ยมสำรวจภายในกระบวนการดูแลผู้ป่วย
9 สรพ. เข้าตรวจเยี่ยมรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4
10 10. 1 ทุกทีมนำปรับแก้ไขเอกสารคุณภาพเพิ่มเติมตามข้อเสนอแนะของ สรพ. 10.2 รวบรวมเอกสารทั้งหมดส่งให้ สรพ. เพื่อเข้าคณะกรรมการพิจารณา
100%
ดำเนินการครบ ดำเนินการบางส่วน เลยกำหนดแต่ยังไม่ครบ ยังไม่มีผลงาน วันนี้
ขั้นตอนรายละเอียดเริ่มสิ้นสุด สัดส่วน (%)ผลงานที่ทำได้รายงานล่าสุดหมายเหตุ
1 ดำเนินกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพทุกหน่วยงานและทุกทีม 2024-10-01 2025-09-30 5.00 5.00 2024-12-20
2 ทีม PCT ทำ Trigger Tool Clinical Tracer และเก็บบันทึกข้อมูลส่ง กพอ. ทุกเดือน (1.ตัวชี้วัดรายโรค 2.อุบัติการณ์ความเสี่ยงที่สำคัญ 3.ระเวชระเบียน : IC, Med errors 4.ตัวชี้วัด : การวินิจฉัยผิดพลาด, ล่าช้า 5.คัดกรองผิดพลาด : Under, Over triage 6.Care Process 7.RCA : E up, AE, Nearmis) 2024-10-01 2025-09-30 5.00 5.00 2024-12-20
3 ทีมนำทุกทีมเก็บบันทึกข้อมูลสถิติตัวชี้วัดและรวบรวมส่ง กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพ ฯ . 2024-10-01 2025-09-30 5.00 5.00 2024-12-20
4 4.1 เยี่ยมหน่วยงานเพื่อให้คำแนะนำ Quality Round and Risk Round 4.2 หน่วยงานและ PCT ปรับแก้ไข Service Profile และส่ง กพอ. 4.3 ทีมนำ หน่วยงาน เขียนสรุปผล RCA CQI นวัตกรรม แนบใน Service Profile 4.4 ทีมนำระบบทุกชุดปรับแก้ไขแบบประเมิน SAR 2022 (ปรับแก้รายงานความก้าวหน้า) 4.5 ทีมนำ หน่วยงาน ส่งเอกสารทั้งหมดให้ กพอ. 2024-10-01 2024-10-31 5.00 5.00 2024-12-20
5 ทีมนำระบบงานสำคัญลงเยี่ยมหน่วยงานเพื่อประเมินผลลัพธ์ของทีม (IS) 2024-10-01 2024-11-30 5.00 5.00 2024-12-20
6 6.1 ทีมนำทุกทีมส่งรายงานการประชุมที่ กพอ. 6.2 กพอ. จัดส่งเอกสารให้ สรพ. เพื่อเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 6.3 ทีม PCT ยืม Chart ทบทวนย้อนหลัง 12 เดือน ให้ กพอ. 2024-11-01 2024-11-30 5.00 5.00 2024-12-20
7 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 2024-10-01 2024-12-31 5.00 5.00 2024-12-24
8 8.1 ประชาสัมพันธ์และจัดกิจกรรมกระตุ้นบรรยากาศเตรียมขอรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 8.2 จัดทีม PCT เยี่ยมสำรวจภายในกระบวนการดูแลผู้ป่วย 2024-11-01 2024-11-30 5.00 5.00 2024-12-24
9 สรพ. เข้าตรวจเยี่ยมรับการรับรองกระบวนการคุณภาพ (ซ้ำ) ครั้งที่ 4 2024-12-19 2024-12-20 40.00 40.00 2025-01-21
10 10. 1 ทุกทีมนำปรับแก้ไขเอกสารคุณภาพเพิ่มเติมตามข้อเสนอแนะของ สรพ. 10.2 รวบรวมเอกสารทั้งหมดส่งให้ สรพ. เพื่อเข้าคณะกรรมการพิจารณา 2025-01-01 2025-02-28 20.00 20.00 2025-02-17
รวม 100.00 100.00

05รายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา และวิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย

เป้าหมาย 100 · 10 รายงาน
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเทียบเป้าหมาย
50%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+2.7
ล่าสุด +24.7/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
17 เม.ย. 70
กำหนดเสร็จ
30 ก.ย. 68
ช้ากว่ากำหนด 564 วัน
แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)
ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงาน
  • รายงานทั้งหมด 10 ครั้ง ตั้งแต่ 20 ธ.ค. 67 ถึง 24 ก.ย. 68 (278 วัน) เฉลี่ยทุก 31 วัน
  • ค่าล่าสุด 50.00 จากเป้าหมาย 100 (50%) เมื่อ 24 ก.ย. 68
  • ความคืบหน้าเฉลี่ย +2.7 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +24.7 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.22
  • ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 17 เม.ย. 70 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 68
  • เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 253.6 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 2.7 ต่อเดือน)
  • ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 39 วัน (20 มี.ค. 68 → 28 เม.ย. 68)
  • ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 365 วัน นับจากรายงานล่าสุด
  • พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 2 ครั้ง (เช่น 20 มี.ค. 68 → 28 เม.ย. 68 เปลี่ยน -25.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล
  • ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 21 ส.ค. 68 → 24 ก.ย. 68 (+50.00 ใน 34 วัน)

วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดของขั้นตอนสุดท้ายตามแผน

ไทม์ไลน์การรายงาน (11 ครั้ง)

2025-09-24 +34 วัน
50.00 ▲ +50.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 0 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 1 โครงการ (เนื่องจากไม่ได้รับอนุมัติโครงการ จึงจัดทำแผนเพื่อขอดำเนินการใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ.2570) 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 3 โครงการ คิด
2025-08-21 +29 วัน
0.00 ● เท่าเดิม
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 1 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
2025-07-23 +29 วัน
0.00 ▼ -25.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
2025-06-24 +27 วัน
25.00 ▲ +25.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 2 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 50 (วิธีคำนวน 2/4*100)
2025-05-28 +30 วัน
0.00 ● เท่าเดิม
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
2025-04-28 +39 วัน
0.00 ▼ -25.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
2025-03-20 +31 วัน
25.00 ▲ +25.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 25 (วิธีคำนวน 1/4*100)
2025-02-17 +27 วัน
0.00 ● เท่าเดิม
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 1 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0
2025-01-21 +32 วัน
0.00 ● เท่าเดิม
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0
2024-12-20 +0 วัน
0.00 ● เท่าเดิม
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0
2024-12-20
0.00
1. โครงการตามตัวชี้วัดงานประจำของโรงพยาบาลนคราภิบาลท้ังหมด จำนวน 4 โครงการ 2. อยู่ระหว่างดำเนินการ จำนวน 2 โครงการ 3. ชะลอ จำนวน 0 โคงการ 4. ยกเลิก จำนวน 0 โครงการ 5. ดำเนินการแล้วเสร็จ จำนวน 0 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 0

← กลับไปเลือกเขต