กรุงเทพมหานครเป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบพิเศษ เป็นเมืองหลวงของประเทศ มีประชากรในทะเบียนราษฎรกว่า 5 ล้านคน และมีประชากรแฝงที่มาใช้บริการในแต่ละวันอีกจำนวนมาก ทำให้การจัดสรรงบประมาณในการให้บริการกับประชาชนผู้มาขอรับบริการ การจัดบริการสาธารณะ และการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ในพื้นที่ต้องใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก ซึ่งการจัดทำงบประมาณในแต่ละปี หน่วยรับงบประมาณเสนอคำของบประมาณเป็นรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณ ตามหลักเกณฑ์ทั่วไปในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีและปฏิทินงบประมาณรายจ่ายที่ ปลัดกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบแล้วในแต่ละปี เพื่อดำเนินการในเรื่องดังกล่าว โดยคำนึงถึงความคุ้มค่า และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับประชาชนโดยรวม กรุงเทพมหานครโดยสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครจึงได้จัดกิจกรรมการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting) ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยให้หน่วยรับงบประมาณประเมินตนเองในการจัดทำงบประมาณตามรายการ/รายการผูกพัน/โครงการผูกพัน/โครงการผูกพันงบประมาณที่หน่วยรับงบประมาณเสนอขอมีการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นอย่างไร ควรมีการปรับปรุงกระบวนการดำเนินการและหรือควรดำเนินการต่อในปีต่อ ๆ ไปหรือไม่อย่างไร
ข้อมูลอัปเดตล่าสุด 19-09-2024 00:00
| ตัวชี้วัด | คำนิยาม | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| KPI 7.4.8.2 : มีการทบทวนหลักเกณฑ์ในการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี ตามแนวคิดการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (zero-based budgeting)
OKR #500 · ปี 2567 · ดูรายละเอียดตัวชี้วัด → |
1.00 | 0.00 | 0% | |
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
OKR #1180 · ปี 2567 · ดูรายละเอียดตัวชี้วัด → |
40.00 | 0.00 | 0% | |
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้
OKR #1181 · ปี 2567 · ดูรายละเอียดตัวชี้วัด → |
250.00 | 0.00 | 0% | |
| J สงม. (1.3.1) ระดับความสำเร็จในการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
OKR #1347 · ปี 2567 · ดูรายละเอียดตัวชี้วัด → |
5.00 | 0.00 | 0% |
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)