| ID | 58435 |
|---|---|
| Project ID | (not set) |
| Project Type | กิจกรรม |
| Project Name | กิจกรรมการให้บริการ การแพทย์ฉุกเฉินด้วย รถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) |
| Project Detail | เพื่อลดระยะเวลาการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินของทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉิน และเพิ่มประสิทธิภาพในการดูแลรักษาผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินอย่างรวดเร็วและได้รับบริการจากทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินที่มีคุณภาพมาตรฐาน |
| Project Budget | 0 |
| Project Operator | (not set) |
| Project Operator Contract | (not set) |
| Project Status | 5ดำเนินการแล้วเสร็จCompleted |
| Project Progress | 100.00 |
| Project Progress Detail | (not set) |
| Project Progress Photo | (not set) |
| Project Location | (not set) |
| Project Distirct | (not set) |
| Project Result Map | (not set) |
| Project Result Service | (not set) |
| Project Result Data | (not set) |
| Project Result Update | (not set) |
| Project Result Event | (not set) |
| Project File | Erawan_07150200_29-12-2025-112657_โครงการ กิจกรรมการให้บริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) 69.pdf |
| Project Year | 2569 |
| สร้างโดย | มณีรั******* |
| แก้ไขโดย | สิริน******* |
| Created At | 05-11-2025 16:55:22 |
| Updated At | 11-08-2026 14:36:37 |
| Project Faction | (not set) |
| หน่วยงาน | สำนักการแพทย์ |
| กอง/ฝ่าย | ศูนย์บริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร (ศูนย์เอราวัณ) › กลุ่มงานมาตรฐานและบริการการแพทย์ฉุกเฉิน |
| กอง/ฝ่ายที่ดำเนินโครงการ | (not set) |
| Lat | 13.743792 |
| Lng | 100.511745 |
| Project Progress Kpi | (not set) |
| Project Progress Step | (not set) |
| Id2 | (not set) |
| Start Date | (not set) |
| Finish Date | (not set) |
| Id1 | (not set) |
| Budget Mis ID | (not set) |
| Project Objective | (not set) |
| Strategy Code | (not set) |
| Strategy Sub | (not set) |
| Sed Approved | 1 |
| อนุมัติโดย (SED) | AmbushChol192021 |
| Sed Approve At | 08-10-2026 10:08:56 |
| กอง/ฝ่ายผู้รับผิดชอบ | (not set) |
| Sed Commentnote | (not set) |
| Integrated Plan | 0 |
| Subdepart Id Fk67 | (not set) |
| Depart Id Fk67 | (not set) |
| Project Subdepart Id67 | (not set) |
| Egp Url | (not set) |
| Benefit | ผู้ป่วยฉุกเฉินได้รับการช่วยเหลือจากทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินอย่างรวดเร็ว ทันเวลา ซึ่งจะช่วยลดความรุนแรงของภาวะการเจ็บป่วยฉุกเฉินของผู้ป่วย ทำให้ผู้ป่วยพ้นจากภาวะวิกฤต และมีอัตราการรอดชีวิตเพิ่มขึ้น |
| Goal | โครงการดังกล่าวเป็นกิจกรรมการให้บริการการแพทย์ฉุกเฉินด้วยรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) โดยโครงการนี้เป็นกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อสนับสนุนนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร และสอดคล้องกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) ยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างเมืองปลอดภัยและหยุ่นตัวต่อวิกฤตการณ์ ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 1.5 เมืองสุขภาพดี (Healthy City) เป้าประสงค์ที่ 1.5.7 ประชาชนได้รับบริการช่วยเหลือฉุกเฉินเมื่อเกิดอุบัติเหตุและเจ็บป่วยขั้นวิกฤต กลยุทธ์ที่ 1.5.7.1 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉิน |
| ผู้ประสานงาน / ติดต่อ | น.ส.ว******* |
| Conception | ด้วยนโยบายผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ได้กำหนดให้สำนักการแพทย์ดำเนินการจัดซื้อรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) เพื่อออกให้บริการช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในพื้นที่กรุงเทพมหานคร โดยมีเป้าหมายเพื่อลดระยะเวลาการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉิน (Response time) ให้ได้ตามค่าเป้าหมายของแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) ภายใน 8 นาที อีกทั้งยังช่วยสนับสนุนการปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินของรถบริการการแพทย์ฉุกเฉินทั้งในระดับสูง (Advanced Life Support) และระดับพื้นฐาน (Basic Life Support) ของเครือข่ายในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร โดยมีศูนย์บริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร (ศูนย์เอราวัณ) เป็นศูนย์รับแจ้งเหตุและสั่งการ ซึ่งรถจักรยานยนต์ฉุกเฉินทางการแพทย์ (Motorlance) จะทำหน้าที่เป็นทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินส่วนหน้าที่จะออกปฏิบัติการเข้าถึงเพื่อให้การปฐมพยาบาลเบื้องต้น ประเมินผู้ป่วยฉุกเฉิน ณ จุดเกิดเหตุ และประสานส่งต่อข้อมูลระหว่างทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินก่อนที่รถบริการการแพทย์ฉุกเฉินจะไปถึง ซึ่งจะช่วยให้ผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินได้รับการรักษาจากทีมปฏิบัติการอย่างรวดเร็ว มีคุณภาพ และได้มาตรฐาน ส่งผลให้ผู้ป่วยมีอัตราการรอดชีวิต และสามารถกลับมาใช้ชีวิตได้อย่างปกติสุข |
| Pp Flag | 0 |
เพื่อลดระยะเวลาการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินของทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉิน และเพิ่มประสิทธิภาพในการดูแลรักษาผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินอย่างรวดเร็วและได้รับบริการจากทีมปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินที่มีคุณภาพมาตรฐาน
| ตัวชี้วัด | ปี | เป้าหมาย | ผลการดำเนินงาน | ความคืบหน้า |
|---|---|---|---|---|
| ร้อยละการให้บริการผู้ป่วยฉุกเฉินด้วย Motorlance ภายในระยะเวลา 8 นาที | 2569 | 90 | 0 | |
| ร้อยละของการเข้าถึงผู้ป่วยฉุกเฉินวิกฤตภายใน 8 นาที | 2569 | 60 | 0 | |
| P017 ขยาย Motorlance ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ช่วยผู้ป่วยฉุกเฉินได้เร็วขึ้น | 2569 | 100 | 0 |
วันนี้อยู่หลังช่วงเวลาของแผนทั้งหมดแล้ว (สิ้นสุด 30 ก.ย. 2569)
| ขั้นตอน | รายละเอียด | ช่วงเวลา | น้ำหนักงาน | ทำได้ | สถานะ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | จัดประชุมผู้เกี่ยวข้องเพื่อวางแผนการดำเนินงาน และชี้แจงนโยบาย และแผนยุทธศาสตร์ ตัวชี้วัดของกรุงเทพมหานครให้แก่ผู้ปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉินทราบ | 1 ต.ค. 2568 – 31 ต.ค. 2568 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 2 | ดำเนินการให้บริการผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในพื้นที่กรุงเทพมหานคร ผ่านศูนย์รับแจ้งเหตุและสั่งการศูนย์เอราวัณ และศูนย์เวชศาสตร์เขตเมือง (UMSC) ของโรงพยาบาลเขตสุขภาพ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 30 | 30 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 3 | เก็บรวบรวมข้อมูลสถิติการให้บริการประจำเดือนตามตัวชี้วัดที่กำหนด | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 30 | 30 | ✓ เสร็จแล้ว |
| 4 | นำเสนอผลการดำเนินงานสรุปรายงานผู้บริหารสำนักการแพทย์ และผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ทราบ | 1 ต.ค. 2568 – 30 ก.ย. 2569 | 20 | 20 | ✓ เสร็จแล้ว |
อัตราการบรรลุเป้าหมาย = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ ค่าเป้าหมาย · แนวโน้มคำนวณจากรายงานที่มีอย่างน้อย 3 วันที่ (เส้นถดถอยเชิงเส้น) และเทียบกับสิ้นปีงบประมาณ (30 ก.ย.) ของตัวชี้วัด · ดูรายงานผลทั้งหมด
ปี 2569 · เป้าหมาย 90 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 92.4 | +0.15 | 92.4 | 102.7 |
| 7 ก.ย. 2569 | 92.25 | +0.2 | 92.25 | 102.5 |
| 11 ส.ค. 2569 | 92.05 | +0.08 | 92.05 | 102.3 |
| 8 ก.ค. 2569 | 91.97 | +1.7 | 91.97 | 102.2 |
| 4 มิ.ย. 2569 | 90.27 | −0.8 | 90.27 | 100.3 |
| 9 พ.ค. 2569 | 91.07 | +0.36 | 91.07 | 101.2 |
| 16 เม.ย. 2569 | 90.71 | −0.21 | 90.71 | 100.8 |
| 9 มี.ค. 2569 | 90.92 | −1.32 | 90.92 | 101 |
| 10 ก.พ. 2569 | 92.24 | +0.04 | 92.24 | 102.5 |
| 9 ม.ค. 2569 | 92.2 | +0.68 | 92.2 | 102.4 |
| 14 ธ.ค. 2568 | 91.52 | +0.25 | 91.52 | 101.7 |
| 20 พ.ย. 2568 | 91.27 | - | 91.27 | 101.4 |
ปี 2569 · เป้าหมาย 60 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 56.9 | −0.37 | 56.9 | 94.8 |
| 7 ก.ย. 2569 | 57.27 | −1.52 | 57.27 | 95.5 |
| 11 ส.ค. 2569 | 58.79 | −1.21 | 58.79 | 98 |
| 8 ก.ค. 2569 | 60 | +0.63 | 60 | 100 |
| 4 มิ.ย. 2569 | 59.37 | −0.89 | 59.37 | 99 |
| 9 พ.ค. 2569 | 60.26 | +0.25 | 60.26 | 100.4 |
| 16 เม.ย. 2569 | 60.01 | −0.9 | 60.01 | 100 |
| 9 มี.ค. 2569 | 60.91 | +0.66 | 60.91 | 101.5 |
| 10 ก.พ. 2569 | 60.25 | −1.2 | 60.25 | 100.4 |
| 9 ม.ค. 2569 | 61.45 | +1.26 | 61.45 | 102.4 |
| 14 ธ.ค. 2568 | 60.19 | +0.09 | 60.19 | 100.3 |
| 20 พ.ย. 2568 | 60.1 | - | 60.1 | 100.2 |
ปี 2569 · เป้าหมาย 100 ร้อยละ
| วันที่ | ผลที่รายงาน | เปลี่ยนแปลง | ผลตามวิธีคำนวณ | % ของเป้า |
|---|---|---|---|---|
| 30 ก.ย. 2569 | 0 | - | 0 | 0 |
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการ (13.743792, 100.511745)