สัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางคอแหลม

กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการจัดทำแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี (พ.ศ.2556-2575) โดยแบ่งช่วงการพัฒนาออกเป็นระยะ ๆ ละ 5 ปี ปัจจุบันอยู่ในช่วง แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะ ที่ 3 (พ.ศ.2566- 2570) โดยการพัฒนาทรัพยากรบุคคล จัดอยู่ในยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพ ในการบริหารจัดการมหานคร ซึ่งมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรของกรุงเทพมหานครให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถใหม่ ๆ ให้สอดคล้องกับรูปแบบการให้บริการของกรุงเทพมหานครที่มีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และมีการพัฒนาให้บุคลากรของกรุงเทพมหานครเป็นผู้มีคุณธรรมและจริยธรรมตามหลักธรรมาภิบาล เพื่อให้กรุงเทพมหานคร มีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น สำนักงานเขตบางคอแหลม ได้ประเมินสภาพปัญหาภายในองค์กร พบว่าข้าราชการและบุคลากรของหน่วยงาน มีความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงาน มีความรับ ผิดชอบต่อภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเป็นอย่างดี และมีความสามารถในการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการช่วยสนับสนุนการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่กลับพบปัญหา ความเหินห่าง ขาดความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงาน อันมีสาเหตุมาจากการย้าย การเปลี่ยนแปลงตัวบุคคล ในตำแหน่งต่าง ๆ ประกอบกับเกิดสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดต่อร้ายแรง ทำให้ทุกคนต้องปฏิบัติตามมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม อย่างเคร่งครัด ส่งผลให้เกิดสภาพต่างคนต่างอยู่ ต่างคนต่างทำงานตามหน้าที่ ไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ขาดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การช่วยเหลือเกื้อกูลกัน ทั้งในฐานะส่วนตัวและหน้าที่การงาน สำนักงานเขตบางคอแหลม จึงได้จัดทำโครงการสัมมนาเพื่อพัฒนาองค์กรสำนักงานเขตบางคอแหลมขึ้น เพื่อแก้ไขปัญหาข้างต้น โดยผ่านทางกิจกรรมการเรียนรู้ต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้บุคลากรของหน่วยงานได้มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกั