การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่

ตามข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร เรื่อง งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ตั้งงบประมาณเป็นจำนวนทั้งสิ้น 89,780,661,000 บาท และมีโครงการผูกพันที่ได้รับงบประมาณมากกว่า 500 ล้านบาทขึ้นไป จำนวน 2 โครงการ ซึ่งโครงการขนาดใหญ่ของกรุงเทพมหานครค่อนข้างมีลักษณะซับซ้อน ใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก มีระยะเวลาในการดำเนินการยาวนานมากกว่า 1 ปี และเป็นโครงการสำคัญที่สนับสนุนความสำเร็จของยุทธศาสตร์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร มักจะมีปัญหาดำเนินการล่าช้าไม่แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จต่อโครงการที่สนับสนุนนโยบายของผู้บริหารกรุงเทพมหานคร และต่อประชาชน ทำให้สูญเสียโอกาสในการใช้ประโยชน์ของโครงการ สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครและสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานครเล็งเห็นความสำคัญ จึงได้จัดทำกิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ เพื่อบริหารความเสี่ยง ติดตามเร่งรัดและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้จ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ของหน่วยรับงบประมาณให้การบริหารจัดการโครงการขนาดใหญ่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดำเนินการโครงการเป็นไปตามแผนการปฏิบัติงานและการใช้จ่ายเงิน และแล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด ประกอบกับสำนักงบประมาณกรุงเทพมหานครมีตัวชี้วัดเจรจาตกลงการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.2 ประสิทธิภาพของการขับเคลื่อนการบูรณาการการดำเนินงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน (Joint KPIs) ตัวชี้วัดร้อยละความสำเร็จของการเบิกจ่ายงบประมาณโครงการขนาดใหญ่ด้วยการบริหารความเสี่ยงและการติดตามการใช้จ่ายงบประมาณ โดยมีสำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร เป็นหน่วยงานร่วมตัวชี้วัดดังกล่า