กรุงเทพมหานคร · ผลการดำเนินงานตัวชี้วัด (Key Result)Bangkok Metropolitan Administration · Key Result Performance · ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568Fiscal Year 2025 (B.E. 2568)
ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา
หน่วยงานเจ้าภาพLead agencyสำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร
หน่วยงานติดตามผลMonitoring unitสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล
ค่าเป้าหมายรวมTotal target
10
คนpersons · เป้าหมายตามแผน 11plan target 11
ผลการดำเนินงานรวมTotal achieved
30
คนpersons
ร้อยละผลสำเร็จAchievement
300.0%
หน่วยงานที่บรรลุเป้าหมายAgencies on target
1 / 1
มีเป้าหมาย 1 จาก 1 หน่วยงาน1 of 1 agencies have a target
ยังไม่มีผลรายงานNo result reported
0
หน่วยงานที่มีเป้าหมายแต่ผลเป็น 0agencies with a target but zero result
00นิยามตัวชี้วัดIndicator definition
ตามที่บันทึกไว้ในระบบAs recorded by BMA (in Thai).
คำนิยามDefinition
วิทยากรกระบวนการ หมายถึง ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการเสริมสร้าง-ประสิทธิภาพการพัฒนางาน (วิทยากรกระบวนการ) ได้นำความรู้และทักษะที่ได้จากการฝึกอบรมมาใช้ในการปฏิบัติงาน และเพิ่มพูนทักษะประสบการณ์การเป็นวิทยากรกระบวนการที่สามารถต่อยอดการเป็นวิทยากรกระบวนการหลักขององค์กรได้ รวมถึงเกิดองค์ความรู้ใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานขององค์กรได้
ผู้ผ่านการฝึกอบรม หมายถึง ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ระดับชำนาญการพิเศษ ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลของสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร สำนักงาน ก.ก. ที่เข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน (วิทยากรกระบวนการ) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
สถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร มีวิทยากรกระบวนการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จำนวน 10 คน
ผู้ผ่านการฝึกอบรม หมายถึง ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ตำแหน่งประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการ - ระดับชำนาญการพิเศษ ตำแหน่งนักทรัพยากรบุคคลของสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร สำนักงาน ก.ก. ที่เข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน (วิทยากรกระบวนการ) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
สถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร มีวิทยากรกระบวนการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จำนวน 10 คน
วิธีการคำนวณCalculation method
จำนวนนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานครที่เป็นวิทยากรฯ เพิ่มขึ้น ร้อยละ 10 จากจำนวนวิทยากรฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ.2567
(อย่างน้อย จำนวน 11 คน โดยคัดเลือกจากผู้ผ่านการฝึกอบรม)
(อย่างน้อย จำนวน 11 คน โดยคัดเลือกจากผู้ผ่านการฝึกอบรม)
การวัดผลสำเร็จHow achievement is measured
ร้อยละผลสำเร็จ = ผลการดำเนินงาน ÷ ค่าเป้าหมาย × 100 ของแต่ละหน่วยงานAchievement (%) = reported result ÷ target × 100, per agency.
01การเชื่อมโยงเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)Alignment with the Sustainable Development Goals
ตัวชี้วัดนี้อยู่ภายใต้ยุทธศาสตร์ "บริหารจัดการดี" ซึ่งเชื่อมโยงกับ SDG ตามตารางเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ ↔ SDG ของ Bangkok SDGThis key result sits under the "Organization Agility" strategy, which is mapped to the SDGs below in the Bangkok SDG strategy-to-goal table.
ตัวชี้วัดKey resultKR 5459
→
ยุทธศาสตร์ 9 ด้าน 9 ดี9-Good strategy9. บริหารจัดการดีOrganization Agility
→
เป้าหมาย SDGSDGs—
ไม่พบบริบทของตัวชี้วัดนี้ที่สอดคล้องกับเป้าประสงค์ย่อยของ SDG (เช่น ตัวชี้วัดงานประจำที่ไม่ระบุเนื้อหา)This indicator’s context does not match a specific SDG target (e.g. a generic routine indicator).
02สรุปรายกลุ่มเขตResults by zone
03ผลการดำเนินงานรายหน่วยงานResults by agency
สำนักและสำนักงานเขต 1 หน่วยงาน — คลิกเพื่อดูรายละเอียดโครงการของหน่วยงาน1 departments and district offices — select one to see its projects.
| # | หน่วยงานAgency | กลุ่มเขตZone | ค่าเป้าหมายTarget | ผลการดำเนินงานAchieved | ร้อยละผลสำเร็จAchievement |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | กรุงเทพมหานครBMA departments | 10.00 | 30.00 | 300.00 |
| รวมทั้งหมดTotal | 10.00 | 30.00 | 300.00 | ||
ไม่พบหน่วยงานที่ค้นหาNo agency matches your search
≥ 100%80–99%50–79%1–49%ยังไม่มีผล / ไม่มีเป้าหมายNo result / no target