กิจกรรมการรายงานความคืบหน้าในระบบ BMA Policy Tracking ของสำนักการแพทย์
00สาระสำคัญของโครงการProject summary
2. เพื่อเพิ่มความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบันของข้อมูลรายงานผลการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร
3. เพื่อสนับสนุนการติดตามกำกับงานของผู้บริหารให้สามารถประเมินความก้าวหน้าและแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที
4. เพื่อพัฒนากลไกการบริหารจัดการบนฐานข้อมูล (data-driven management) ให้เกิดประสิทธิภาพและโปร่งใส
5. เพื่อส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานมีความรับผิดชอบและตระหนักถึงความสำคัญของการรายงานผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
6. เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการขับเคลื่อนนโยบายสำคัญของกรุงเทพมหานครให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้
รองรับการติดตามความก้าวหน้านโยบาย แผนงาน และโครงการของกรุงเทพมหานครอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการโครงการและนโยบายของสำนักการแพทย์
ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามสถานะงาน ปัญหา อุปสรรค และผลลัพธ์ได้แบบเรียลไทม์
3. เพื่อให้ข้อมูลที่รายงานมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเป็นปัจจุบัน (Real-time & Reliable)
สนับสนุนการวิเคราะห์ การประเมินผล และการตัดสินใจเชิงนโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อเสริมทักษะความเข้าใจในการใช้งานระบบ BMA Policy Tracking ให้กับเจ้าหน้าที่ทุกระดับ
ทำให้การรายงานเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ลดความผิดพลาดในการกรอกข้อมูล
5. เพื่อเป็นกลไกในการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานของสำนักการแพทย์
สอดคล้องกับตัวชี้วัดด้านธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และมาตรฐานการบริหารภาครัฐ
6. เพื่อเชื่อมโยงข้อมูลด้านการบริหารสาธารณสุขเข้าสู่ฐานข้อมูลกลางของ กทม.
รองรับการรายงานผลภาพรวมของกรุงเทพมหานครและหน่วยงานกำกับดูแล
2. ลดความล่าช้าในการรวบรวมข้อมูล ทำให้การตัดสินใจเชิงนโยบายมีความรวดเร็วและแม่นยำขึ้น
01ความสอดคล้องกับกรอบการพัฒนาระดับสากลAlignment with international frameworks
การเชื่อมโยงโครงการกับเกณฑ์ UNDP Gender Equality Seal for Public Institutions และกลไกสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศของสหประชาชาติHow this project contributes to the UNDP Gender Equality Seal for Public Institutions and to United Nations human-rights instruments.
02ตัวชี้วัดและผลการดำเนินงาน (KR/KPI)Key results & performance indicators
เป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และร้อยละความคืบหน้าของตัวชี้วัดที่โครงการเชื่อมโยงTargets, achieved results and progress of the indicators this project reports against.
03รายงานความก้าวหน้าProgress reports
บันทึกผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด เรียงจากล่าสุด — เนื้อหารายงานบันทึกเป็นภาษาไทยโดยหน่วยงานReported results per indicator, newest first. Report text is recorded in Thai by the responsible agency.
-
30 ก.ย. 256930 Sep 2026
สำนักการแพทย์ มีจำนวนโครงการในระบบ 147 โครงการ รายงานครบตามนิยามของตัวชี้วัด 146 โครงการ คิดเป็นร้อยละ 99.32
-
30 ก.ย. 256930 Sep 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน ***รอแก้ไข
-
28 ก.ย. 256928 Sep 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
31 ส.ค. 256931 Aug 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
31 ก.ค. 256931 Jul 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
26 มิ.ย. 256926 Jun 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
25 พ.ค. 256925 May 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
21 เม.ย. 256921 Apr 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
21 มี.ค. 256921 Mar 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
23 ก.พ. 256923 Feb 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP) ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน
-
24 ม.ค. 256924 Jan 2026
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม ประกอบด้วย
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) (ไม่ต้องลงข้อมูลในระบบBP)
ตัวชี้วัดงานประจำ จำนวน 1 Krs จำนวน 99 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 152 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans ทุกเดือน -
16 ธ.ค. 256816 Dec 2025
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base) 1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม) 1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม) องค์ประกอบที่ 2 การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม) อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้ 1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม 2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว 3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
-
25 พ.ย. 256825 Nov 2025
ตัววัดผลหลัก (OKR ) ตามแผนปฏิบัติราชการสำนักการแพทย์ จำนวน 37 KRs โครงการ /กิจกรรมสนับสนุน จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิภาพผลการดำเนินงาน (Performance Base)
1.1 ประสิทธิภาพของการดำเนินงานภารกิจสำคัญตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Agenda Base) (จำนวน 8 KRs) ( จำนวน 18 โครงการ/กิจกรรม)
1.2 ประสิทธิภาพในการดำเนินงานภารกิจหลักตามเป้าหมายการพัฒนาของกรุงเทพมหานครและตามแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 (Function Base) (ที่เหลือทั้งหมด *อย่างน้อยจำนวน 8 KRs (จำนวน 24 KRs) (35 โครงการ/กิจกรรม)
องค์ประกอบที่ 2
การประเมินศักยภาพในการดำเนินการของหน่วยงาน (Potential Base) (จำนวน 5 KRs) ( จำนวน 5โครงการ/กิจกรรม)
อื่น ๆ (ตัวชี้วัดงานประจำ) จำนวน 1 Krs จำนวน 100 โครงการ
ผลการดำเนินงาน สำนักการแพทย์ได้ดำเนินการดังนี้
1. สร้างโครงการในระบบ BP จำนวน 161 โครงการ/กิจกรรม
2. เชื่อม KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
3. รายงานผลการดำเนินงานของ KR และสร้าง Action Plans เรียบร้อยแล้ว
04แผนการดำเนินงานImplementation plan
ขั้นตอน สัดส่วนน้ำหนักงาน และช่วงเวลาดำเนินการSteps, weight of each step and scheduled period.
05ที่ตั้งLocation
พิกัดที่บันทึกไว้กับโครงการ (ที่ตั้งหน่วยงาน/พื้นที่ดำเนินการ)Coordinates recorded for the project (agency office or project site).