OKR #1339 · J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker
OKR #1339
ปี 2567 หน่วย ระดับ เป้าหมาย 5 เลยกำหนด
J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ
01วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย
ความสำเร็จเฉลี่ยของ OKR (จากโครงการที่ขับเคลื่อน)
1 โครงการรายงานแล้วจาก 1 โครงการ · 9 เดือนที่มีรายงาน
ความสำเร็จเฉลี่ยล่าสุด
80%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)
+8.0
ล่าสุด +0.0/เดือน
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมาย
16 พ.ย. 67
กำหนด (สิ้นปีงบประมาณ OKR)
30 ก.ย. 67
ช้ากว่ากำหนด 47 วัน
แนวโน้มความสำเร็จเฉลี่ย (%) เทียบเป้าหมาย 100%
timeline: จำนวนรายงานรายเดือน (12 เดือนล่าสุด)
รายงานแรก 28 พ.ย. 66 · ล่าสุด 31 ส.ค. 67 (769 วันที่แล้ว) · รวม 12 รายงาน
- รายงานทั้งหมด 9 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 66 ถึง 31 ส.ค. 67 (275 วัน) เฉลี่ยทุก 34 วัน
- ค่าล่าสุด 80.00 จากเป้าหมาย 100 (80%) เมื่อ 31 ส.ค. 67
- ความคืบหน้าเฉลี่ย +8.0 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +0.0 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.91
- ถ้าคงอัตราเดิม คาดว่าจะถึงเป้าหมายประมาณ 16 พ.ย. 67 เทียบกับกำหนด 30 ก.ย. 67
- เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 20.3 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 8.0 ต่อเดือน)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 60 วัน (31 ม.ค. 67 → 31 มี.ค. 67)
- ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 769 วัน นับจากรายงานล่าสุด
- ค่าเท่าเดิมติดต่อกัน 3 รายงานล่าสุด (ความคืบหน้าหยุดนิ่ง)
- ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 31 ม.ค. 67 → 31 มี.ค. 67 (+40.00 ใน 60 วัน)
คำนวณจากรายงานของโครงการที่เชื่อมกับ OKR นี้: ความสำเร็จของโครงการ = ผลที่รายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ (ไม่เกิน 100%) แล้วเฉลี่ยรายเดือน จากนั้นวิเคราะห์ด้วยการถดถอยเชิงเส้น เป็นการคาดการณ์เบื้องต้น ไม่ใช่ตัวเลขทางการ (คอลัมน์ผลรายปีของ LUT_KEY_RESULT ยังว่างทั้งตาราง)
02การรายงานความคืบหน้าตามช่วงเวลา
| ช่วงเวลา | จำนวนรายงาน | โครงการที่รายงาน | ความสำเร็จเฉลี่ย ณ สิ้นช่วง | เปลี่ยนจากช่วงก่อน |
|---|---|---|---|---|
| ส.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ก.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| มิ.ย. 2567 | 3 | 1 | ▲ +20.0 | |
| พ.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| เม.ย. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| มี.ค. 2567 | 1 | 1 | ▲ +40.0 | |
| ม.ค. 2567 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| ธ.ค. 2566 | 1 | 1 | ● 0.0 | |
| พ.ย. 2566 | 2 | 1 | - |
ความสำเร็จเฉลี่ย = ค่าเฉลี่ยของโครงการที่รายงานถึงช่วงนั้นแล้ว (ผลรายงานล่าสุด ÷ เป้าหมายของตัวชี้วัดโครงการ, ไม่เกิน 100%) ปีงบประมาณเริ่ม 1 ต.ค.
03ไทม์ไลน์รายงานล่าสุด
12 รายงาน (แสดง 12 ฉบับล่าสุด) — คลิกเพื่อดูรายงานในหน้าโครงการ
2024-08-31
1 สนท.มีการประชุมและรายงานผลในที่ประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้บริหารสำนักเทศกิจ และหัวหน้าฝ่ายเทศกิจ สังกัดสำนักงานเขต 50 เขต ( แนวดิ่ง)
จำนวน 7 ครั้ง
2.1 ครั้งที่ 5/2566 เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2566
2.2 ครั้งที่ 6/2566
2024-07-25
สำนักเทศกิจได้รายงานผลการดำเนินการโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดระเบียบผู้ค้าหาบเร่-แผงลอย ไตรมาส 3 เมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2567 ซึ่งนายศุภกฤต บุญขันธ์ รองปลัดกรุงเทพมหานคร ปฏิบัติราชการแทนปลัดกรุงเทพมหานครทราบ เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2567
2024-06-30
ประชุมร่วมกับ ม.นวมินทร์ อยู่ระหว่างรอผลสรุปของ ม.นวมินทร์ฯ
2024-06-17
มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช และศูนย์การทดลองเมืองของกรุงเทพมหานคร ( City Lab) ร่วมกับสำนักเทศกิจ สำนักงานเขต 50 เขต ( ฝ่ายเทศกิจ ฝ่ายพัฒนาชุมชนและสวัสดิการสังคม และฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล ) ได้ร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการ เมื่อวันที่
2024-05-24
1. ประชุมแนวดิ่ง เมื่อวันที่ 9 เมษายน 2567 ณ ห้องประชุม ชั้น 5 สำนักเทศกิจ ซึ่งที่ประชุมเน้นเรื่องขั้นตอนการจัดหาพื้นที่ Hawker Center
2. รายงานการดำเนินการโครงการจัดระเบียบหาบเร่-แผงลอย ต่อผู้บริหารกรุงเทพมหานคร หนังสือที่ กท 1403 / 3289
2024-04-22
เมษายน
1. มีการยุบรวม/ยกเลิกจุดทำการค้า เดือนมีนาคม 2567 จำนวน 13 แห่ง
2. มีหนังสือรายงานผลการดำเนินงานเดือน มีนาคม 2567 ให้ผู้บริหารสำนักเทศกิจทราบ ตามหนังสือที่ หนังสือที่ กกพ/ /95 ลว. 10 เม.ย. 2567
3. ในการประชุมคณะผู้บริหารกรุงเท
2024-03-25
กุมภาพันธ์
1. มีหนังสือรายงานผลการดำเนินงานเดือน มกราคม 2567 ให้ผู้บริหารสำนักเทศกิจทราบ ตามหนังสือที่ หนังสือที่ กกพ /36 ลว. 7 ก.พ. 2567
2. การประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้บริหารสำนักเทศกิจ และหัวหน้าฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต (แน
2024-01-31
มกราคม
1. มีหนังสือรายงานผลการดำเนินงานเดือน ธันวาคม 2566 ให้ผู้บริหารสำนักเทศกิจทราบ ตามหนังสือที่ หนังสือที่ กกพ /8 ลว. 5 ม.ค. 2567
2. มีการแจ้งผลการดำเนินการยุบรวม/ยกเลิกจุดทำการค้า และ Hawker Center ในการประชุมคณะผู้บริหารกรุงเทพมหา
2023-12-25
ธันวาคม
1. มีหนังสือแจ้งสำนักงานเขตเพื่อดำเนินการตามโครงการ “เพิ่มประสิทธิภาพหาบเร่-แผงลอย” ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 หนังสือที่ กท 1403/7764 ลงวันที่ 4 ธันวาคม 2567
2. มีหนังสือรายงานผลการดำเนินงานเดือน พฤศจิกายน 2566 ให้ผู้บริหารสำนักเท
2023-11-28
ตุลาคม
1. มีการจัดทำโครงการ “เพิ่มประสิทธิภาพการจัดระเบียบหาบเร่ - แผงลอย” และผู้อำนวยการสำนักเทศกิจได้อนุมัติโครงการเรียบร้อยแล้ว
2. มีข้อมูลผลการสำรวจและบัญชีพื้นที่ทำการค้าหาบเร่-แผงลอย
3. มีคำสั่งสำนักงานตรวจและบังคับการ ที่ 42 /
2023-11-28
1. โครงการได้รับการอนุมัติ 2.มีแจ้งตัวชี้วัดเจรจาตกลงการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ในที่ประชุมผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้บริหารสำนักเทศกิจ และหัวหน้าฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2566 ณ ห้องประชุมสำนักเทศกิจ
04โครงการที่ขับเคลื่อนตัวชี้วัดนี้
1 โครงการ
| โครงการ | สถานะ | ปี | เป้าหมาย | ผลล่าสุด | ความสำเร็จ | รายงาน | รายงานล่าสุด |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดระเบียบการค้าหาบเร่-แผงลอย สำนักเทศกิจ |
5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2567 | 5 | 4 | 12 | 2024-08-31 |
ข้อมูลทั้งหมดของ OKR ในตาราง LUT_KEY_RESULT▸
| ID | 1339 |
|---|---|
| ชื่อตัววัดผล | J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ |
| หน่วยนับ | ระดับ |
| Target 2567 | 5 |
| ค่าเป้าหมาย 2568 | (not set) |
| ค่าเป้าหมาย 2569 | (not set) |
| Result 2567 | (not set) |
| Result 2568 | (not set) |
| Result 2569 | (not set) |
| มิติ (9 ดี) | 7 |
| D Name | เศรษฐกิจดี |
| Impact | (not set) |
| Target Value | (not set) |
| Source | (not set) |
| ประเด็น | 14 |
| Issue Name | (not set) |
| นโยบาย | 39 |
| Policy Name | (not set) |
| Department ID | (not set) |
| Department Name | (not set) |
| Join By Dist | Y |
| ยุทธศาสตร์ | ยุทธศาสตร์ที่ ๔ –การเชื่อมโยงเมืองที่มีความคล่องตัวและระบบบริการสาธารณะแบบบูรณาการ |
| Issue 2567 | (not set) |
| Sed Division Code | (not set) |
| Created At | 17-11-2023 16:31:20 |
| Updated By | 485 |
| Created By | 485 |
| Updated At | 17-11-2023 16:31:20 |
| Depart Id Fk | 21000000 |
| Subdepart Id Fk | 21060200 |
| Quick Win | (not set) |
| ประเภทตัววัด | 3 |
| คำนิยาม | 1. หลักเกณฑ์ Hawker Center หมายถึง หลักที่กำหนดไว้เพื่อใช้วินิจฉัยและเป็นแนวทางปฏิบัติ เช่น รูปแบบและประเภท/ลักษณะของ Hawker Center ระเบียบข้อบังคับของ Hawker Center ขนาดพื้นที่ ฯลฯ 2. พื้นที่ที่จัดหา หมายถึง พื้นที่ที่เจ้าหน้าที่เทศกิจลงสำรวจพื้นที่เพื่อค้นหาและคัดเลือกตามหลักเกณฑ์ Hawker Center การดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน ประกอบด้วย : สำนักเทศกิจ (หน่วยงานหลัก) 1. จัดตั้งและประชุมคณะกรรมการเพื่อจัดทำหลักเกณฑ์ Hawker Center 2. เสนอขอความเห็นชอบหลักเกณฑ์ Hawker Center ต่อผู้บริหารกรุงเทพมหานคร 3. จัดทำแผนปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน รวมทั้งกำหนดเป้าหมายของสำนักเทศกิจและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 4. ชี้แจงสำนักงานเขตเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ Hawker Center เพื่อให้ดำเนินการเป็นไปตามแผนปฏิบัติการ/ปฏิบัติงานและเป้าหมายที่กำหนด 5. ดำเนินการตามแผนฯ เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด 6. กำกับ ติดตาม รวมทั้งให้การสนับสนุนการปฏิบัติงานในเชิงพื้นที่กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 7. การประเมินระหว่างดำเนินการโครงการ (Formative evaluation) เพื่อตรวจสอบความก้าวหน้าของโครงการ แก้ไขปัญหาอุปสรรค และปรับปรุงการดำเนินงาน 8. จัดทำรายงานความก้าวหน้าของการดำเนินโครงการ 9. จัดทำรายงานสรุปและประเมินผลโครงการ สำนักงานเขต (หน่วยงานร่วม) 1. จัดทำแผนปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน รวมทั้งกำหนดเป้าหมายของสำนักงานเขต 2. ปฏิบัติงาน/ดำเนินการตามแผนฯ และตามที่ได้รับแจ้งจากสำนักเทศกิจ 3. เจ้าหน้าที่เทศกิจปฏิบัติหน้าที่สำรวจพื้นที่ตามหลักเกณฑ์ Hawker Center 4. จัดทำรายงานความก้าวหน้าของการดำเนินโครงการส่งสำนักเทศกิจตามที่กำหนด 5. จัดทำรายงานสรุปและประเมินผลโครงการส่งสำนักเทศกิจ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (เช่น สำนักอนามัย สำนักสิ่งแวดล้อม สำนักการโยธา สำนักการคลัง ฯลฯ) 1. มีผู้แทนร่วมเป็นคณะกรรมการเพื่อจัดทำหลักเกณฑ์ Hawker Center 2. ปฏิบัติงาน/ดำเนินการตามแผนฯ และตามที่ได้รับแจ้งจากคณะกรรมการเพื่อจัดทำหลักเกณฑ์ Hawker Center และ/หรือสำนักเทศกิจ วิธีเก็บข้อมูล/หลักฐาน : เก็บข้อมูลจากแผน/รายงานการดำเนินงานแต่ละขั้นตอน 1. บัญชีพื้นที่ที่จัดหาเพื่อเป็น Hawker Center 2. แนวทาง/วิธีการค้นหาและคัดเลือกพื้นที่ 3. แผนปฏิบัติการ/ปฏิบัติงาน 4. รายงานความก้าวหน้าของการดำเนินโครงการ 5. รายงานการกำกับ ควบคุม ติดตาม รวมทั้งให้การสนับสนุนการปฏิบัติงาน และการประเมินระหว่างดำเนินการโครงการ 6. รายงานสรุปและประเมินผลโครงการ 7. เอกสารอื่น ๆ เช่น แหล่งข้อมูลแสดงการเผยแพร่การดำเนินโครงการ รูปถ่าย VDO ฯลฯ |
| วิธีการคำนวณ | ผลการดำเนินงานที่ทำได้เทียบกับระดับความสำเร็จ |
| การจัดเก็บข้อมูล | (not set) |
| เกณฑ์การให้คะแนน | (not set) |
| Sed Division ID | (not set) |
| หน่วยงานเจ้าภาพ | 15000000 |
| วิธีรวมผล | (not set) |
| Score Level1 | ร้อยละ 20 วิธีวัดผลการดำเนินงาน : มีผลการสำรวจ รวบรวม วิเคราะห์ข้อมูลสภาพพื้นที่และความต้องการของประชาชนเพื่อใช้ในการพัฒนา Hawker Center ประกอบการจัดทำแผนปฏิบัติการพัฒนาฯ คะแนนที่ได้รับ : 2 |
| Score Level2 | ร้อยละ 40 วิธีวัดผลการดำเนินงาน : มีแผนปฏิบัติการพัฒนา Hawker Center ของกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2567 และเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครเพื่อให้ความเห็นชอบ คะแนนที่ได้รับ : 4 |
| Score Level3 | ร้อยละ 60 วิธีวัดผลการดำเนินงาน : มีความคืบหน้าในการดำเนินการพัฒนา Hawker Center คิดเป็นร้อยละ 60 ของแผนปฏิบัติการพัฒนาฯ คะแนนที่ได้รับ : 6 |
| Score Level4 | ร้อยละ 80 วิธีวัดผลการดำเนินงาน : มีความคืบหน้าในการดำเนินการพัฒนา Hawker Center คิดเป็นร้อยละ 80 ของแผนปฏิบัติการพัฒนาฯ คะแนนที่ได้รับ : 8 |
| Score Level5 | ร้อยละ 100 วิธีวัดผลการดำเนินงาน : 1. มีความคืบหน้าในการดำเนินการพัฒนา Hawker Center คิดเป็นร้อยละ 100 ของแผนปฏิบัติการพัฒนาฯ 2. มีรายงานผลการดำเนินงาน ปัญหา อุปสรรคในการดำเนินงานให้ผู้บริหารกรุงเทพมหานครเพื่อทราบ คะแนนที่ได้รับ : 10 |
| Image | (not set) |
| Okr Id68 | (not set) |
| Key Result68 | J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ |
| Okr Id69 | (not set) |
| Key Result69 | J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ |
| Okr Id67 | 1339 |
| Key Result67 | J สนท. (1.1.2) : ระดับความสำเร็จของการกำหนดหลักเกณฑ์ Hawker Center และนำไปปฏิบัติ |
| ปีงบประมาณ | 2567 |
| Okr Year67 | 2567 |
| Okr Year68 | (not set) |
| Okr Year69 | (not set) |
| Okr ID | (not set) |
| Link Okr | (not set) |
| Target Text | (not set) |
| Target Num | 0 |
| Dep0100 | 0 |
| Dep0200 | 0 |
| Dep0300 | 0 |
| Dep0400 | 0 |
| Dep0500 | 0 |
| Dep0600 | 0 |
| Dep0700 | 0 |
| Dep0800 | 0 |
| Dep0900 | 0 |
| Dep1000 | 0 |
| Dep1100 | 0 |
| Dep1200 | 0 |
| Dep1300 | 0 |
| Dep1400 | 0 |
| Dep1500 | 0 |
| Dep1600 | 0 |
| Dep1700 | 0 |
| Dep1800 | 0 |
| Dep1900 | 0 |
| Dep2000 | 0 |
| Dep2100 | 0 |
| Dep2200 | 0 |
| Dep2300 | 0 |
| Dep2400 | 0 |
| Dep2500 | 0 |
| Dep5001 | 0 |
| Dep5002 | 0 |
| Dep5003 | 0 |
| Dep5004 | 0 |
| Dep5005 | 0 |
| Dep5006 | 0 |
| Dep5007 | 0 |
| Dep5008 | 0 |
| Dep5009 | 0 |
| Dep5010 | 0 |
| Dep5011 | 0 |
| Dep5012 | 0 |
| Dep5013 | 0 |
| Dep5014 | 0 |
| Dep5015 | 0 |
| Dep5016 | 0 |
| Dep5017 | 0 |
| Dep5018 | 0 |
| Dep5019 | 0 |
| Dep5020 | 0 |
| Dep5021 | 0 |
| Dep5022 | 0 |
| Dep5023 | 0 |
| Dep5024 | 0 |
| Dep5025 | 0 |
| Dep5026 | 0 |
| Dep5027 | 0 |
| Dep5028 | 0 |
| Dep5029 | 0 |
| Dep5030 | 0 |
| Dep5031 | 0 |
| Dep5032 | 0 |
| Dep5033 | 0 |
| Dep5034 | 0 |
| Dep5035 | 0 |
| Dep5036 | 0 |
| Dep5037 | 0 |
| Dep5038 | 0 |
| Dep5039 | 0 |
| Dep5040 | 0 |
| Dep5041 | 0 |
| Dep5042 | 0 |
| Dep5043 | 0 |
| Dep5044 | 0 |
| Dep5045 | 0 |
| Dep5046 | 0 |
| Dep5047 | 0 |
| Dep5048 | 0 |
| Dep5049 | 0 |
| Dep5050 | 0 |
| Id1 | 1339 |
| Id2 | 1339 |
| Relative Department | (not set) |
| Relative District | (not set) |
| Okr Idno | (not set) |
| Kpi Year | 2567 |
| Dep0401 | 0 |
| Dep0402 | 0 |
| Dep0407 | 0 |
| Dep0408 | 0 |
| Dep0411 | 0 |
| Dep0415 | 0 |
| Dep0416 | 0 |
| Dep0417 | 0 |
| Kr Type | (not set) |
| Link Icon | (not set) |
| Photo | (not set) |
| Link Url | (not set) |
| Pp Image | (not set) |
| Project Kpi Result1 | (not set) |
| Project Kpi Result2 | (not set) |
| Project Kpi Result3 | (not set) |
| Project Kpi Result4 | (not set) |
| Project Kpi Result5 | (not set) |
| Project Kpi Result6 | (not set) |
| Project Kpi Result7 | (not set) |
| Project Kpi Result8 | (not set) |
| Project Kpi Result9 | (not set) |
| Project Kpi Result10 | (not set) |
| Dep2600 | (not set) |
| Show 2569 | (not set) |
| น้ำหนัก | 1 |
| Normalize Method | (not set) |
| Pp Flag | 0 |
| ค่าเป้าหมาย 2570 | (not set) |
| Result 2570 | (not set) |
| Okr Year70 | (not set) |
| Okr Id70 | (not set) |
| Show 2570 | (not set) |
| Kr ID | (not set) |
| เร่งด่วน | 0 |
| Show 100d | 0 |