ภาระผูกพันเทียบประมาณการรายรับ (2569–2572)
แนวโน้มงบประมาณรายจ่ายประจำFY กทม. (2566–2572)
หลักการงบประมาณ 3R ของ กทม.
🔍 Review – ทบทวนปรับลดจากเกณฑ์จ่ายจริง
พิจารณาประสิทธิภาพการใช้จ่าย ตรวจสอบงบผูกพันที่ยังไม่ก่อหนี้ ปรับลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น
🔄 Redeploy – ปรับลดงบลงทุนตามความจำเป็น
ปรับลดงวดงานงบที่ดินและสิ่งก่อสร้าง พิจารณาจากประสิทธิภาพและผลสัมฤทธิ์
↩ Replace – จัดสรรวงเงินที่ลดได้ใหม่
นำวงเงินจาก Review/Redeploy มาจัดสรรให้ตามความจำเป็นและสอดคล้องแผนพัฒนา กทม.
📌 Participatory Budgeting: ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ
📌 Zero-Based Budgeting: พิจารณางบประมาณใหม่ทุกitemsในทุกFY
เปรียบเทียบภาระผูกพันกับประมาณการรายรับ
โครงสร้างงบประมาณรายจ่ายประจำFY
ข้อมูลย้อนหลัง 3 FY
FY:
รายละเอียดงบรายจ่ายรายหมวด
| หมวดงบรายจ่าย | งบประมาณ (million baht) | percent |
|---|
เปรียบเทียบสัดส่วนงบรายจ่ายทุกFY (%)
items/projectsผูกพันงบประมาณ
290 projects · Totalวงเงิน 140,449 million baht
ประมาณการงบประมาณผูกพันรายFY (million baht)
สัดส่วนprojectsผูกพันแยกตามประเภทงบรายจ่าย
แผนการใช้จ่ายงบประมาณprojectsผูกพัน แยกประเภท (million baht)
| ประเภทงบรายจ่าย | จำนวนprojects | วงเงินสัญญา | 2569 | 2570 | 2571 | 2572 | 2573+ | ภาระผูกพันTotal |
|---|
⚠ ข้อสังเกตสำคัญ: FY 2027 มีงบลงทุนผูกพัน 36,737 ล้านบาท — สูงกว่าFY 2028 ถึง 5.4 เท่า เนื่องจากโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการ เช่น โรงพยาบาลบางนา โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ศูนย์การแพทย์โรงพยาบาลกลาง และโครงสร้างพื้นฐานด้านโยธา ครบกำหนดชำระพร้อมกัน
เปรียบเทียบภาระผูกพันกับประมาณการรายรับ
แผนงบลงทุน
ค่าครุภัณฑ์ + ค่าที่ดินและสิ่งก่อสร้าง
📌 ข้อบัญญัติ กทม. เรื่องวิธีการงบประมาณ B.E. 2563 (2020) ข้อ 20(3) กำหนดให้ งบลงทุนต้องไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของงบประมาณรายจ่ายประจำFY
ประมาณการงบลงทุน 2570
19,000
million baht (20% ของรายรับ 95,000 ล้าน)
ประมาณการงบลงทุน 2571
19,400
million baht (20% ของรายรับ 97,000 ล้าน)
ประมาณการงบลงทุน 2572
19,800
million baht (20% ของรายรับ 99,000 ล้าน)
งบลงทุนจริง 2569
25,470
million baht (27.69% — เกินเกณฑ์)
✓ สูงกว่าเกณฑ์ขั้นต่ำ 7.69%
ประมาณการงบลงทุน 2570–2572 (million baht)
โครงสร้างงบลงทุน 2569 (million baht)
ค่าจ้างเหมาบริการ
ข้อมูลย้อนหลัง + ประมาณการ
แนวโน้มค่าจ้างเหมาบริการ 3 items (million baht)
ประมาณการค่าจ้างเหมาบริการ 2570–2572 (million baht)
สัดส่วนการจ้างเหมาบริการรายบุคคล แยกตามลักษณะงาน (FY 2024)
| ลักษณะงาน | จำนวนอัตรา | งบประมาณ (baht) | เทียบFYก่อน (%) |
|---|
ค่าสาธารณูปโภค
ค่าน้ำ · ค่าไฟฟ้า · ค่าโทรศัพท์/อินเทอร์เน็ต
แนวโน้มค่าสาธารณูปโภค (million baht)
สาเหตุและปัจจัยที่ส่งผลต่อค่าสาธารณูปโภค
📈 การขยายบริการประชาชนHIGH
🦠 COVID-19 เปลี่ยนพฤติกรรมMED
🏥 โรงพยาบาลใหม่ทยอยเปิดHIGH
💡 ข้อเHealthแนะ: พิจารณาใช้พลังงานทดแทน เช่น Solar Cell เพื่อลดค่าไฟฟ้า · นำ EV มาใช้ราชการ
ประมาณการค่าสาธารณูปโภค 2570–2572 (million baht)
| items | 2565 | 2566 | 2567 | เฉลี่ย+%/FY | 2570* | 2571* | 2572* |
|---|
* ตัวเลขประมาณการ ใช้เป็นแนวทางเท่านั้น
projectsรถไฟฟ้าสายสีเขียว
ภาระหนี้ระยะยาวของ กทม.
⚠ ภาระหนี้ระยะยาว: ตั้งแต่FY พ.ศ. 2573 เป็นต้นไป กทม. ต้องเริ่มชำระเงินต้นprojectsรถไฟฟ้าสายสีเขียว ซึ่งจะกระทบต่องบลงทุนและงบบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญ
ตั๋วสัญญาใช้เงิน
4,737
million baht/FY (ดอกเบี้ย)
พันธบัตรรัฐบาล ชุดที่ 1
3,652
million baht/FY (ดอกเบี้ย)
พันธบัตรรัฐบาล ชุดที่ 2
4,207
million baht (ชุดใหม่FY 2032)
ค่าจ้างเดินรถ O&M
ทุกเดือน
ค่าจ้าง BTSC (สายต่อขยาย 1&2)
ภาระหนี้รถไฟฟ้าสายสีเขียวที่ครบกำหนด (million baht)
ตารางภาระหนี้ที่ครบกำหนดรายFY (million baht)
| FY | ตั๋วสัญญาใช้เงิน | พันธบัตรรัฐบาล | Total | หมายเหตุ |
|---|
itemsprojectsผูกพันงบประมาณ
แยกตามหน่วยงาน
กรองตามประเภท:
| agencies | Projects | ประเภท | FY | วงเงิน (ล้าน) | 2570 | 2571 | 2572 | ผูกพันTotal |
|