รหัสโครงการฯ :607

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

สำนักฯ/สำนักงานเขต ที่รับผิดชอบ

กอง/ส่วนงาน/ฝ่าย ที่รับผิดชอบ

พื้นที่ดำเนินการ (ชื่อถนน ตรอก ซอย คลอง  ฯลฯ)

ประเภทของโครงการฯ

สนับสนุนคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต ด้าน

ชื่อโครงการ/กิจกรรมฯโครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินโครงการ1. หน่วยรับตรวจเข้าใจบทบาท หน้าที่ และภารกิจของสำนักงานตรวจสอบภายในและความสำคัญของตนเองที่มีต่อการปฏิบัติงานตรวจสอบและกรุงเทพมหานคร
ผู้ตรวจสอบภายในสามารถปฏิบัติงานด้านการให้ความเชื่อมั่นและคำปรึกษาแก่หน่วยรับตรวจได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
สำนักงานตรวจสอบภายในและสำนักงานเขต สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จตามแผนการตรวจสอบประจำปี
สำนักงานตรวจสอบภายในสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร และแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 ถึง 2570)

การมีส่วนร่วมของ ปชช.

ใช่

ไม่ใช่

ประเภทโครงการ

โครงการ 1 ปี

โครงการต่อเนื่อง

หลักการและเหตุผลของโครงการ  (ถ้ามี)     แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 - 2570) ยุทธศาสตร์ที่ 7 การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร ยุทธศาสตร์ย่อยที่ 7.4 การคลังและงบประมาณ เป้าประสงค์ที่ 7.4.2 มาตรฐานและแนวปฏิบัติด้านการเงินการบัญชี การงบประมาณ และการตรวจสอบควบคุมภายใน ถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ กลยุทธ์ที่ 7.4.2.1 ปรับปรุงมาตรฐานและแนวปฏิบัติด้านการเงิน การงบประมาณและการตรวจสอบควบคุมภายในให้ถูกต้องโปร่งใสตรวจสอบได้ และมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล โดยกำหนดตัวชี้วัดระดับกลยุทธ์ คือ หน่วยรับตรวจที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงินตามแผนการตรวจสอบประจำปีจะต้องผ่านเกณฑ์การจัดระดับผลของการตรวจสอบจำนวนร้อยละ 90 
     หน่วยรับตรวจประเภทหนึ่งที่สำคัญของกรุงเทพมหานคร คือ สำนักงานเขต เนื่องจากเป็นหน่วยงานที่ให้บริการประชาชนในหลากหลายด้าน ขณะเดียวกันยังต้องปฏิบัติงานสนับสนุนเพื่อที่จะส่งเสริมการให้บริการประชาชนเกิดประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จ มีประสิทธิภาพและสามารถให้บริการประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และถูกต้อง โดยปัจจุบัน กรุงเทพมหานครมีสำนักงานเขต จำนวน 50 แห่ง และสำนักงานตรวจสอบภายในกำหนดเป็นหน่วยรับตรวจที่จะต้องได้รับการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจำปี ดังนั้น การเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของสำนักงานตรวจสอบภายในและหน่วยรับตรวจจึงมีความสำคัญที่จะช่วยให้การปฏิบัติงานร่วมกันบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของงานที่กำหนดไว้ได้เป็นอย่างดี สำนักงานตรวจสอบภายในจึงจะจัดโครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ เพื่อให้หน่วยรับตรวจเข้าใจบทบาทหน้าที่และภารกิจของสำนักงานตรวจสอบภายในด้านการให้ความเชื่อมั่นและคำปรึกษา ตลอดจนบทบาทและหน้าที่ของหน่วยรับตรวจที่จะช่วยพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานระหว่างผู้ตรวจสอบภายในกับเจ้าหน้าที่ของหน่วยรับตรวจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนช่วยผลักดันให้กระบวนการบริหารความเสี่ยง การควบคุม และการกำกับดูแลในสำนักงานเขตได้เป็นไปตามหลักการและมาตรฐานที่ดี ส่งเสริมให้การให้บริการประชาชนมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้น และเกิดประโยชน์กับประชาชน

วัตถุประสงค์โครงการ1. เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจที่ดีกับหน่วยรับตรวจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่และภารกิจของสำนักงานตรวจสอบภายในและความสำคัญของหน่วยรับตรวจ
เพื่อให้ผู้ตรวจสอบภายในสามารถปฏิบัติงานด้านการให้ความเชื่อมั่นและการให้คำปรึกษาแก่หน่วยรับตรวจ เกิดประสิทธิผล
เพื่อผลักดันให้นโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด
เพื่อให้การปฏิบัติงานตรวจสอบภายในบรรลุผลสำเร็จตามแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2566 – 2570) แผนการตรวจสอบประจำปี และแผนงานด้านต่าง ๆ บรรลุผลสำเร็จ

เป้าหมายโครงการจัดสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการสัมมนาทั้งสิ้น 112 คนต่อวัน ประกอบด้วย
กลุ่มเป้าหมาย จำนวน 100 คน ดังนี้
1 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภทวิชาการ ตำแหน่งนักวิชาการตรวจสอบภายใน ระดับปฏิบัติการถึงระดับชำนาญการพิเศษ และระดับอำนวยการต้น จำนวน 50 คน
2 ข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบัติการถึงระดับชำนาญการพิเศษ ของสำนักงานเขต จำนวน 50 แห่ง รวมทั้งสิ้น 50 คน 
ผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คนต่อวัน ได้แก่
1 ผู้อำนวยการสำนักงานตรวจสอบภายใน  จำนวน 1 คน
2 เจ้าหน้าที่ดำเนินการ จำนวน 8 คนต่อวัน
3 วิทยากร จำนวน 3 คนต่อวัน

ผู้รับผิดชอบ /เบอร์ติดต่อพูนลาภ ครองต๊ะ นักวิชาการตรวจสอบภายในปฏิบัติการ โทร.1372

ยุทธศาสตร์ตามแผนพัฒนา กทม. ระยะ 20 ปี ฉบับปรับปรุง

ยุทธศาสตร์การพัฒนากรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี

OKR-หลัก -> ที่ผ่านความเห็นชอบจาก คกก.ยุทธศาสตร์ฯ กทม. (2570)

ค่าเป้าหมายปี 70

หน่วยนับ

งบประมาณเฉพาะ ปี 70 *ไม่ต้องใส่เครื่องหมาย(,)*

ไฟล์ข้อมูลโครงการฯ
607_04070000_prj70_20250929_095927.pdf

OKR (2)

หน่วยนับ (2)

ค่าเป้าหมาย (2)

OKR (3)

หน่วยนับ (3)

ค่าเป้าหมาย (3)

OKR (4)

หน่วยนับ (4)

ค่าเป้าหมาย (4)

OKR (5)

หน่วยนับ (5)

ค่าเป้าหมาย (5)

ข้อมูลโครงการตามแผนพัฒนาเขตฯ ปี 2570

1. ข้อมูลพื้นฐานของโครงการ/กิจกรรม

2. หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ และเป้าหมาย (ถ้ามี)

3. โครงการสอดคล้องกับยุทธศาสตร์และตัวชี้วัดตามแผนฯ

4. รายละเอียดแผนงานและงบประมาณที่ต้องใช้

5. ไฟล์โครงการฯ ที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าหน่วยงานแล้ว

6. กรณี มีการเชื่อมโยง KR/KPI มากกว่า 1 รายการ ::