14.2.3 การพิจารณาคัดเลือกบุคคลที่ไม่เหมาะสม
เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)สกก สกจ
ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk
6ปานกลาง
- โอกาสเกิด
- 2
- ผลกระทบ
- 3
ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงปานกลาง
5432●1◆12345
โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
- ● ก่อนควบคุม
- ◆ หลังควบคุม
หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk
2ต่ำ
- โอกาสเกิด
- 1
- ผลกระทบ
- 2
ระดับที่บันทึก: ระดับความเสี่ยงต่ำ
▼ ลดลง 4 คะแนน
01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor
1) ผู้ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานไม่เข้าใจหลักเกณฑ์วิธีการดำเนินงานเกี่ยวกับการประเมินบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง
2) ผู้ขอรับการประเมินขาดความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์ วิธีการเงื่อนไข ฯลฯ
3) กระบวนการพิจารณาล่าช้า
2) ผู้ขอรับการประเมินขาดความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์ วิธีการเงื่อนไข ฯลฯ
3) กระบวนการพิจารณาล่าช้า
1) ผู้ปฏิบัติงานด้านการเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานไม่เข้าใจหลักเกณฑ์วิธีการดำเนินงานเกี่ยวกับการประเมินบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง2) ผู้ขอรับการประเมินขาดความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์ วิธีการเงื่อนไข ฯลฯ3) กระบวนการพิจารณาล่าช้า
02ผลกระทบภายใน Internal Impact
1. วันที่มีผลในการประเมินหรือแต่งตั้งของผู้ขอรับการประเมิน (Effective Date) มีความล่าช้า
2. ผู้รับการประเมินเสียสิทธิบางประการที่หน่วยงานไม่สามารถย้อนหลังให้ได้ เช่นเงินรางวัลประจำปี ฯลฯ
2. ผู้รับการประเมินเสียสิทธิบางประการที่หน่วยงานไม่สามารถย้อนหลังให้ได้ เช่นเงินรางวัลประจำปี ฯลฯ
1. วันที่มีผลในการประเมินหรือแต่งตั้งของผู้ขอรับการประเมิน (Effective Date)มีความล่าช้า2. ผู้รับการประเมินเสียสิทธิบางประการที่หน่วยงานไม่สามารถย้อนหลังให้ได้ เช่นเงินรางวัลประจำปี ฯลฯ
03การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place
ก่อนเกิดเหตุ
1. การมอบหมายผู้รับผิดชอบในการดำเนินการอย่างชัดเจน
2. มีมติ ก.ก. หลักเกณฑ์ คู่มือการปฏิบัติงานด้านการบริหารงานบุคคล
3. มีแบบตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูล เพื่อประกอบการประเมินผลงาน
4. อบรมแนวทางการปฏิบัติให้กับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เพื่อให้เข้าใจหลักเกณฑ์และขั้นตอน
หลังเกิดเหตุ
1. ส่งคืนผลงานที่ใช้ในการพิจารณาให้หน่วยงานต้นสังกัดของผู้รับการประเมินแก้ไข
2. ประกาศให้การพิจารณาเป็นโมฆะ
1. การมอบหมายผู้รับผิดชอบในการดำเนินการอย่างชัดเจน
2. มีมติ ก.ก. หลักเกณฑ์ คู่มือการปฏิบัติงานด้านการบริหารงานบุคคล
3. มีแบบตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูล เพื่อประกอบการประเมินผลงาน
4. อบรมแนวทางการปฏิบัติให้กับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เพื่อให้เข้าใจหลักเกณฑ์และขั้นตอน
หลังเกิดเหตุ
1. ส่งคืนผลงานที่ใช้ในการพิจารณาให้หน่วยงานต้นสังกัดของผู้รับการประเมินแก้ไข
2. ประกาศให้การพิจารณาเป็นโมฆะ
ก่อนเกิดเหตุ 1. การมอบหมายผู้รับผิดชอบในการดำเนินการอย่างชัดเจน2. มีมติ ก.ก. หลักเกณฑ์ คู่มือการปฏิบัติงานด้านการบริหารงานบุคคล3. มีแบบตรวจสอบความถูกต้องและครบถ้วนของข้อมูล เพื่อประกอบการประเมินผลงาน4. อบรมแนวทางการปฏิบัติให้กับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบ เพื่อให้เข้าใจหลักเกณฑ์และขั้นตอน หลังเกิดเหตุ 1. ส่งคืนผลงานที่ใช้ในการพิจารณาให้หน่วยงานต้นสังกัดของผู้รับการประเมินแก้ไข2. ประกาศให้การพิจารณาเป็นโมฆะ
04หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative
ทุกหน่วยงาน