การท่องเที่ยวในพื้นที่กรุงเทพมหานครไม่สามารถสร้างแรงดึงดูดนักท่องเที่ยวกลุ่มใหม่ได้

1. กรุงเทพมหานครมีเมืองคู่แข่ง
ด้านการท่องเที่ยวในภูมิภาคเดียวกัน
ซึ่งแบ่งสัดส่วนของนักท่องเที่ยว
จากกรุงเทพมหานคร
2. ค่าใช้จ่ายในการเดินทางท่องเทียว
ในพื้นที่กรุงเทพมหานครสูงกว่า
เมืองอื่นในภูมิภาคเดียวกัน
3. ทรัพยากรด้านการท่องเที่ยวของ
กรุงเทพมหานครเป็นทรัพยากร
ที่มีอยู่เดิม กรุงเทพมหานครไม่ได้
มีการสร้างทรัพยากรการท่องเที่ยว
ใหม่ ๆ เพิ่มเติมเท่าที่ควร

1. ทำให้รายได้จากการท่องเที่ยว
ของกรุงเทพมหานครลดลง
2. แหล่งท่องเที่ยวของกรุงเทพ
มหานครขาดแหล่งทุนในการ
ดูแล บำรุงรักษา

1. ศักยภาพด้านการเงิน
และสภาพคล่องของผู้ประกอบการ
ลดลงและกระทบกับการจ้าง
งานในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
2. รายได้ของผู้ประกอบการ
ส่งผลต่อศักยภาพการแข่งขัน

1. การมีนโยบายส่งเสริมด้านการท่องเที่ยว
และกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยวทั้งปี
2. การมีสำนักงานวัฒนธรรมและการ
ท่องเที่ยวเป็นส่วนราชการหลักที่รับผิดชอบ
ภารกิจด้านการท่องเที่ยวโดยตรง
3. ขยายการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวใหม่ โดยการยกระดับพัฒนาย่านท่องเที่ยวสร้างสรรค์หรือการสร้างย่านท่องเที่ยวสร้างสรรค์ในพื้นที่กรุงเทพฯ เพื่อเสริมศักยภาพให้เกิดสถานที่/กิจกรรมที่ไม่ซ้ำเดิม เพื่อเพิ่มคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว (Unique Value) ของกรุงเทพฯ และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับต้นทุนทางวัฒนธรรมเดิม
4. การสนับสนุนการยกระดับมาตรฐานคุณภาพและอัตลักษณ์การท่องเที่ยว เช่น การพัฒนาป้ายสื่อความหมาย การประสานความร่วมมือกับภาคเครือข่ายปรับปรุงป้าย/สื่อประชาสัมพันธ์
5. ร่วมกับภาคเครือข่ายจัดงานส่งเสริมวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวในพื้นที่กรุงเทพฯ ตลอดปี เช่น เซ็นทรัลเวิล์ด สยามพารากอน ไอคอนสยาม สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ ศูนย์วิจัยชุมชนเมือง การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย บริษัท คิง เพาเวอร์ สมาคมอินเดียแห่งประเทศไทย สถาบันพิพิธภัณฑ์การเรียนรู้แห่งชาติ
6. พัฒนากลยุทธ์การสื่อสารให้สอดคล้องกับพฤติกรรมการค้นหาและวางแผนท่องเที่ยวของกลุ่มเป้าหมายเดิมและดึงดูดกุล่มเป้าหมายใหม่ โดยมุ่งเน้นการใช้ช่องทางดิจิทัลและแพลตฟอร์มออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง Influencers / Content Creators และข่องทางออฟไลน์ ดังนี้
6.1 ขยายช่องทางออนไลน์ของสำนักงานวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวให้มีความหลากหลายและตอบโจทย์พฤติกรรมของ Gen Z และ Millennials โดยใช้แพลตฟอร์มหลัก ได้แก่
- เว็บไซต์ Visit Bangkok ให้แสดงเนื้อหาการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ (Experience-First) แหล่งท่องเที่ยวในกรุงเทพฯ ที่ซ่อนอยู่/นอกกระแส (Hidden Gems) มากขึ้น
- สื่อสังคมออนไลน์ เช่น TikTok, Instagram (IG) และ YouTube เพื่อเผยแพร่เนื้อหาเชิงประสบการณ์ (Experiential Content) และแหล่งท่องเที่ยวในกรุงเทพฯ ที่ซ่อนอยู่/นอกกระแส
6.2 การร่วมมือกับ Influencers / Content Creators เพื่อขยายการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่
6.3 การจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยว

สพส., สำนักงานเขต