G · ธรรมาภิบาล (Governance) ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk) ลำดับ 19.1.1 ปี 2569

ด้านรายได้ การจัดเก็บรายได้ต่ำกว่าประมาณการ ที่ตั้งไว้และไม่เพียงพอต่องบประมาณรายจ่าย

เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)สนค.

ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk

15สูงมาก
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
5

ระดับที่บันทึก: สูงมาก

โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
  • ● ก่อนควบคุม
  • ◆ หลังควบคุม

หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk

12สูงมาก
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
4

ระดับที่บันทึก: สูงมาก

▼ ลดลง 3 คะแนน

SOFC: F

01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor

เมื่อพิจารณาทั้งรายได้จากภาษีและไม่ใช่ภาษีที่กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองและรายได้จากภาษีที่ส่วนราชการอื่น
จัดเก็บให้ พบว่า มีสาเหตุ ดังนี้
๑) ความผันผวนของเศรษฐกิจมหภาคและ
๒) การกำหนดนโยบาย มาตรการทางการเงินการคลังของรัฐบาล

02ผลกระทบภายใน Internal Impact

1. การดำเนินกิจกรรมทาง
เศรษฐกิจ การจัดเก็บรายได้
ของภาครัฐลดลง ส่งผลกระทบ
ให้กรุงเทพมหานครจัดเก็บและ
ได้รับการจัดสรรรายได้ลดลง
ตามไปด้วย
2. หน่วยงานไม่สามารถเบิกจ่ายเงินได้ตามข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่าย

03ผลกระทบภายนอก External Impact

ประชาชนไม่ได้รับการบริการตามที่คาดหวัง

04การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place

1. รายงานติดตามสถานการณ์ทาง
เศรษฐกิจมาตรการทางการเงินการคลังของ
รัฐบาลและความคืบหน้าในการจัดเก็บ
รายได้ของกรุงเทพมหานคร
2. ติดตามการไหลเข้าของเงินรายได้ที่
ส่วนราชการอื่นจัดเก็บให้และหน่วยงาน
กรุงเทพมหานครจัดเก็บเองเพื่อจัดทำ
รายงานการจัดเก็บภาษีทั้งที่กทม.จัดเก็บ
เองและที่ส่วนราชการอื่นจัดเก็บให้
2. ติดตามมาตรการของรัฐบาลที่มีผลต่อการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร เช่น การจดทะเบียนการโอนกรรมสิทธิ์ที่ดิน
3. จัดทำประมาณการรายได้และแนวโน้ม
การจัดเก็บรายได้ของ กทม. เพื่อใช้สำหรับ
วางแผนการใช้จ่ายงบประมาณ
4. จัดทำรายงานสรุปผลการจัดเก็บ
รายได้และการใช้จ่ายเงินตามงบประมาณ
รายจ่ายประจำปีเสนอผู้บริหารและ
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อบริหารงบประมาณ
รายจ่ายให้เหมาะสมกับรายรับจริง
5. กำหนดเป้าหมายการจัดเก็บรายได้
ให้กับหน่วยงานจัดเก็บรายได้ (สนข.)
6. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
7. โครงการประชาสัมพันธ์เชิงรุก
8. ประชุมแนวดิ่งรายได้ เพื่อระดมความคิดเห็น
ในการแก้ไขปัญหาการจัดเก็บรายได้ของ กทม.
9. ติดตามและเร่งรัดลูกหนี้ค้างชำระ

05หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative

สงม.