G · ธรรมาภิบาล (Governance) ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk) ลำดับ 19.5.2 ปี 2569

การทุจริต การเรียกรับผลประโยชน์ เช่น การอนุมัติ อนุญาต การออกเอกสารต่าง ๆ ของทางราชการ ฯลฯ

เจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner)สนค., สกก.

ก่อนมีมาตรการควบคุม Inherent risk

12สูงมาก
โอกาสเกิด
3
ผลกระทบ
4

ระดับที่บันทึก: สูงมาก

โอกาสเกิด ↑ผลกระทบ →
  • ● ก่อนควบคุม
  • ◆ หลังควบคุม

หลังมีมาตรการควบคุม Residual risk

6ปานกลาง
โอกาสเกิด
2
ผลกระทบ
3

ระดับที่บันทึก: ปานกลาง

▼ ลดลง 6 คะแนน

SOFC: F

01ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factor

1) ขาดการควบคุมและติดตาม
การปฏิบัติงานอย่างใกล้ชิด
เนื่องจากผู้บังคับบัญชามีภารกิจ
ที่ต้องดำเนินการจำนวนมาก
2. การดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างที่มี
เงื่อนไขจำนวนมาก ข้าราชการจึง
ใช้เป็นข้อต่อรองในการเรียกรับ
ผลประโยชน์จากผู้ค้าหรือผู้รับจ้าง
3. ข้าราชการและผู้รับจ้างมีความ
สนิทสนม รู้จักกันมานาน และ
มีผลประโยชน์ร่วมกัน
4. ขาดการหมุนเวียนงานของ
ข้าราชการที่ทำหน้าที่จัดซื้อจัดจ้าง
5. กระแสวัตถุนิยมในสังคม
6. ข้าราชการไม่มีความรู้ความ-
เข้าใจในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
7. ผู้บังคับบัญชาใช้อำนาจหน้าที่
ในการละเมิดการควบคุม
8. ผู้บังคับบัญชาร่วมมือกับข้าราชการ
เพราะมีผลประโยชน์ร่วมกันและ
มีผลต่อความก้าวหน้าในตำแหน่ง
9. ผู้บังคับบัญชาใช้อำนาจบังคับ
หรือชี้นำให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
ดำเนินการที่เข้าข่ายการทุจริต
10. องค์กรให้ค่าตอบแทนในอัตรา
ที่ไม่เพียงพอกับการครองชีพ
11. ข้าราชการผู้รับผิดชอบมีปัญหา
ส่วนตัวทางด้านการเงิน เช่น
ติดการพนัน มีหนี้นอกระบบ ฯลฯ
12. ข้าราชการเห็นเป็นเรื่องปกติ
เคยชิน และทำตามคนอื่นที่ปฏิบัติมา
13. ที่ผ่านมาไม่เคยเห็นข้าราชการ
ที่ทำทุจริตได้รับโทษอย่างจริงจัง

02ผลกระทบภายใน Internal Impact

1. ภาพลักษณ์องค์กรเสียหาย
2. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่
ไม่ดี หากไม่มีการลงโทษอย่าง
จริงจัง (พฤติกรรมเลียนแบบ)
3. องค์กรสูญเสียเงินหรือ
รายได้บางส่วน
4. งานได้รับความเสียหาย ไม่มี
ประสิทธิภาพและประสิทธิผล

03ผลกระทบภายนอก External Impact

1. ประชาชนต้องเสียค่าใช้จ่าย
ในการรรับบริการโดยไม่จำเป็น
2. ประชาชนได้รับการเหลื่อมล้ำ
ในการขอรับบริการ

04การควบคุมที่มีอยู่ Control in Place

ก่อนเกิดเหตุ
1. มีคู่มือปฏิบัติงานที่กำหนดขั้นตอนระยะเวลาดำเนินการ รวมทั้งค่าธรรมเนียมในการให้บริการ (ถ้ามี)และเปิดเผยให้ประชาชนทราบ/ประกาศนโยบายการต่อต้านการทุจริต
2. มีการมอบหมายผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน
3. มีระบบการรายงานผลความคืบหน้าของการดำเนินการให้ผู้บังคับบัญชาทราบเป็นระยะ
4. ดำเนินการในรูปแบบคณะกรรมการฯ ซึ่งมีผู้เกี่ยวข้องหลายคน แบ่งหน้าที่กัน
5. มีช่องทางการรับเรื่องร้องเรียนการทุจริตจากการจัดซื้อจัดจ้าง
6. มีมาตรการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสการทุจริต
8. 7. ตรวจสอบโดย สตง. และหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
9. 8. มีจรรยาบรรณของข้าราชการกำหนดไว้
10. 9. มีกฎหมายหรือระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานด้านดังกล่าว
11. 10. มีการฝึกอบรมให้ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้อง และบทกำหนดโทษจากการทุจริต
12. 11. มีนโยบายด้านคุณธรรมและจริยธรรมขององค์กรอย่างชัดเจนรวมถึงการจัดกิจกรรมเพื่อ
ส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม
หลังเกิดเหตุ
1. ดำเนินการตรวจสอบข้อเท็จจริงหรือวินัย
2. ดำเนินการลงโทษผู้กระทำผิด
3. ให้ชดใช้หรือคืนเงินให้กับราชการ

05หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง Risk Relative

ทุกหน่วยงาน