Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
261+ นโยบาย ผว.กทม. (2570–2575)261+ Governor policies (2027–2032)
261+ นโยบาย กับตัววัดผลหลัก (OKR)261+ policies and their key results (OKR)
การเชื่อมโยงนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กับตัววัดผลหลัก (OKR) และหน่วยงานเจ้าภาพ — เปิดแต่ละนโยบายเพื่อดู OKR ที่เกี่ยวข้องHow each Governor policy links to its key results (OKRs) and host agencies — open a policy to see its OKRs.
- นโยบายPolicies
- 17
- การเชื่อมโยง OKROKR links
- 27
- หน่วยงานเจ้าภาพHost agencies
- 8
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
P211 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน
P212 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา
P215 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ
P217 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ
P218 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย
P219 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน
P221 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ
P222 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว
P223 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก
P224 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ
P225 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง
P229 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ
P231 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ
P232 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้
P234 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ
P235 · โปร่งใสดีTransparency & Accountability
พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต
P260 · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy
จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง
P211 Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71102 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 5 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 71106 | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 71107 | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P212 ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 71102 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 5 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P215 พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74102 | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | 100 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P217 กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 72101 | จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) | 10 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 72102 | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย | 86 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 72103 | ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) | 48 | ครั้ง/จุด/ปี | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 72105 | 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน | 30 | จุุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P218 เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 3 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73102 | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง | 102 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73105 | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | 120 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73110 | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P219 ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74103 | การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P221 ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 74102 | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | 100 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P222 ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P223 ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P224 ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73106 | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร | 6 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี) | ปี 2569FY 2026 | → |
P225 ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73112 | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | 15 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department | ปี 2569FY 2026 | → |
P229 ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32107 | 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) | 100 | ร้้อยละ | ปี 2569FY 2026 | → |
P231 ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32107 | 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) | 100 | ร้้อยละ | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | ปี 2569FY 2026 | → |
P232 เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32101 | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | 1,500 | ชุดข้อมูล | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร | ปี 2569FY 2026 | → |
P234 ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 33102 | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น | 1 | หน่วยงาน | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office | ปี 2569FY 2026 | → |
P235 พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · โปร่งใสดีTransparency & Accountability 1 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 33105 | ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office | ปี 2569FY 2026 | → |
P260 จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity · เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy 4 OKR
| รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency | ปีYear | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73102 | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง | 102 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73107 | จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น | 300 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| 73110 | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department | ปี 2569FY 2026 | → |
| รหัสนโยบายPolicy code | นโยบายPolicy | กลุ่มGroup | ยุทธศาสตร์Strategy | รหัส OKROKR code | ตัววัดผลหลักKey result | เป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | หน่วยงานเจ้าภาพHost agency |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71102 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 5 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71106 | ร้อยละของผู้จบการอบรมวิชาชีพเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P211 | Next Learn แพลตฟอร์มอัปสกิลสู่โอกาสอาชีพแห่งอนาคต เรียนจบพร้อมทำงาน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71107 | ร้อยละของผู้ที่ได้งานทำ/ประกอบอาชีพหลังจบการอบรมวิชาชีพ | 80 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P212 | ปรับหลักสูตรฝึกอาชีพให้ทันสมัย ใช้ทำงานได้จริง เปิดสอนนอกเวลา | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 71102 | จำนวนหลักสูตรฝึกอาชีพที่พัฒนาร่วมกับผู้ประกอบการและมีตำแหน่งงานรองรับเพิ่มขึ้น | 5 | หลักสูตร | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P215 | พัฒนาแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลและผลการวิเคราะห์เพื่อต่อยอดธุรกิจ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74102 | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | 100 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 72101 | จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ แห่ง (จำนวนพื้นที่ที่สำนักงานเขตจัดหา/สรรรหาเพื่อเป็นพื้นที่ขายของสำหรับหาบเร่หรือศูนย์อาหาร (HawkerCenter)) | 10 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 72102 | ร้อยละของผู้ค้าที่ประกอบปรุงอาหารที่มีการติดตั้งถังดักไขมันหรือจุดซักล้างรวมที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย | 86 | จุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 72103 | ผู้ค้ามีการทำความสะอาดพื้นที่ทำการค้า (Big Cleaning) สัปดาห์ละ 1 ครั้ง/จุด จำนวน 469 จุด (นอกจุดผ่อนผัน) | 48 | ครั้ง/จุด/ปี | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P217 | กระจายศูนย์อิ่มท้องอย่างน้อย 50 แห่งทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 72105 | 6.2 หาบเร่-จัดหาพื้นที่ทำการค้าทดแทน | 30 | จุุด | สำนักเทศกิจCity Law Enforcement Department |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73102 | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง | 102 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73105 | จำนวนผลิตภัณฑ์ Made in Bangkok (MIB) (ยอดสะสม) | 120 | ผลิตภัณฑ์ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P218 | เพิ่มพื้นที่ค้าขาย เพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจให้รายย่อย | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73110 | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P219 | ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดึงดูดบรรษัทข้ามชาติ (MNC) มาลงทุน | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74103 | การติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน ของ กทม. (กรอ.กทม.) เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเมือง | 1 | ฉบับ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P221 | ยกระดับ Invest Bangkok เป็นประตูสู่นานาชาติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 74102 | ความคืบหน้าในการให้บริการศูนย์ข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกทม. | 100 | ร้อยละ | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลStrategy and Evaluation Department |
| P222 | ชู 4 เทศกาลให้เป็น World Class Festival ดึงดูดนักท่องเที่ยว | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P223 | ยกระดับเมือง เพื่อรองรับการจัดงานระดับโลก | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73103 | ร้อยละของประชาชนที่เข้าร่วมงานเทศกาลเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า | 10 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P224 | ดึงอัตลักษณ์ สร้างมาตรฐาน ยกระดับเศรษฐกิจ 50 ย่านทั่วกรุงเทพฯ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73106 | จำนวนย่านต้นแบบของกรุงเทพมหานคร | 6 | ย่าน | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (Co host : เขตลาดกระบัง, เขตภาษีเจริญ, เขตพระนคร, เขตบางซื่อ, เขตบางคอแหลม, เขตธนบุรี) |
| P225 | ต่อยอด VisitBangkok สู่แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวของเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73112 | ร้อยละการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ด้านการท่องเที่ยวทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพิ่มขึ้น | 15 | ร้อยละ | สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวCulture, Sports and Tourism Department |
| P229 | ปรับกระบวนการลดภาระประชาชนเกี่ยวกับขออนุญาตและรับบริการ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 32107 | 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) | 100 | ร้้อยละ | |
| P231 | ใช้เทคโนโลยีช่วยพิจารณาการอนุญาตต่างๆ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 32107 | 17 มาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) | 100 | ร้้อยละ | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร, สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร |
| P232 | เปิดข้อมูลเมืองในสกุลไฟล์ที่ AI อ่านได้ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 32101 | จำนวนข้อมูลศักยภาพสูง (High Value Dataset) ที่เผยแพร่ | 1,500 | ชุดข้อมูล | สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร |
| P234 | ระบบตรวจสอบความเสี่ยงของการจัดซื้อจัดจ้าง ยับยั้งการเซ็นสัญญาเมื่อพบความผิดปกติ | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 33102 | จำนวนภาคีเครือข่ายที่มีความร่วมมือลดเสี่ยงโกงกับ กทม. เพิ่มขึ้น | 1 | หน่วยงาน | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| P235 | พัฒนาระบบติดตามเคสการกระทำความผิด เพิ่มความรวดเร็วในการตรวจสอบทุจริต | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | โปร่งใสดีTransparency & Accountability | 33105 | ร้อยละของการกระทำผิดเกี่ยวกับการทุจริตของข้าราชการกรุงเทพมหานครลดลงจากปีที่ผ่านมา | 10 | ร้อยละ | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานครBangkok Metropolitan Civil Service Commission Office |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73101 | จำนวนชุมชนปลูกผักปลอดสารพิษเพิ่มขึ้น | 100 | ชุมชน | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73102 | จำนวนตลาดนัดชุมชนตลาดนัดเขตและ Farmer Market ที่มีการจัดเป็นประจำและต่อเนื่อง | 102 | แห่ง | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73107 | จำนวนรายการสินค้าทางการเกษตรที่ผ่านมาตรฐาน Bangkok G เพิ่มขึ้น | 300 | รายการ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |
| P260 | จับคู่พื้นที่ ส่งเสริมการทำเกษตรในเมือง | เศรษฐกิจ - สู่โอกาสทางเศรษฐกิจEconomy — Economic opportunity | เศรษกิจดีCreative & Inclusive Economy | 73110 | ยอดจำหน่ายของจากตลาดนัดชุมชน ตลาดนัดเขต และ Farmer Market เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา | 20 | ร้อยละ | สำนักพัฒนาสังคมSocial Development Department |