Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

โครงการ/กิจกรรมProject #3926 ปีงบประมาณ 2567FY 2024 เริ่มดำเนินการแล้ว สยป.1: ผ่าน

โครงการความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ส่วนบรรจุและแต่งตั้ง · รหัสงบประมาณ Budget code 3926

–งบประมาณ (บาท)Budget (THB)

80%ความคืบหน้าโครงการProject progress

1 · 11KR · รายงานผลKRs · reports

0ขั้นตอน (รวม 0%)Steps (0%)

2023-10-011 Oct 2023 – 2024-09-3030 Sep 2024ระยะเวลาโครงการProject period

· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 29-03-2024 00:00

01รายละเอียดโครงการProject details

Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.

เริ่มStart

2023-10-011 Oct 2023

สิ้นสุดEnd

2024-09-3030 Sep 2024

รหัสโครงการProject code

3926

02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators

แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator

1 KRKRs

ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.

KR 1365สยป.2: ผ่าน J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor

ค่าเป้าหมายTarget: 100 ร้อยละ
ผลการดำเนินงานResult: 100
ความคืบหน้าProgress: 100%

ผลงานราย KRKR results รายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details

100% J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor เป้าหมายTarget 100 ร้อยละ · ผลResult 100 ผ่าน ผลงานราย KRKR results รายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details

KR	คำนิยามDefinition	ค่าเป้าหมายTarget	หน่วยนับUnit	ผลResult	ความคืบหน้า %Progress %	สยป.2SED-2
J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor		100	ร้อยละ	100	100	ผ่าน	ผลงานราย KRKR results รายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details

03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target

แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)

KR 1365 J สกจ. (1.1.1) : ร้อยละความสำเร็จในการดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor · รวม 100 · 11 รายงานTotal 100 · 11 reports

วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมายTrend towards the target

เป้าหมาย 100Target 100 · 11 รายงาน11 reports

เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายPast the deadline and the target is not yet met

ความสำเร็จเทียบเป้าหมายAchievement against target

10%

ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)Average pace (per month)

-0.9

ล่าสุด +2.5/เดือนrecently +2.5/month

คาดว่าจะบรรลุเป้าหมายProjected to reach target

กำหนดเสร็จDeadline

30 ก.ย. 6730 Sep 2024

วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)project end date (FINISH_DATE)

แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)Trend towards the target

ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงานChange between consecutive reports

รายงานทั้งหมด 11 ครั้ง ตั้งแต่ 30 พ.ย. 66 ถึง 30 ก.ย. 67 (305 วัน) เฉลี่ยทุก 31 วัน11 reports from 30 Nov 2023 to 30 Sep 2024 (305 days), on average every 31 days
ค่าล่าสุด 10.00 จากเป้าหมาย 100 (10%) เมื่อ 30 ก.ย. 67Latest value 10.00 against a target of 100 (10%) on 30 Sep 2024
ความคืบหน้าเฉลี่ย -0.9 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +2.5 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 0.17Average progress -0.9 per month (last 3 reports: +2.5 per month); trend-line fit R² = 0.17
ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 38 วัน (23 ส.ค. 67 → 30 ก.ย. 67)Longest gap without a report: 38 days (23 Aug 2024 → 30 Sep 2024)
ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 758 วัน นับจากรายงานล่าสุดNo new report for 758 days since the latest one
พบค่าที่ถอยหลังจากรายงานก่อนหน้า 2 ครั้ง (เช่น 30 พ.ย. 66 → 25 ธ.ค. 66 เปลี่ยน -20.00) ควรตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล2 report(s) went backwards from the previous one (e.g. 30 Nov 2023 → 25 Dec 2023, change -20.00) — the data should be checked
ก้าวหน้ามากที่สุดในช่วง 25 ธ.ค. 66 → 26 ม.ค. 67 (+20.00 ใน 32 วัน)Biggest step forward: 25 Dec 2023 → 26 Jan 2024 (+20.00 in 32 days)

วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)Analysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: project end date (FINISH_DATE)

11 รายงานreports

ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.

27-07-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนกรกฎาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2567 และวันที่ 23 กรกฎาคม 2567

23-08-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนสิงหาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2567 และวันที่ 15 สิงหาคม 2567

30-09-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 10 ▲ +5

สรุปผลการดำเนินการโครงการพร้อมปัญหาและอุปสรรค

26-06-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนมิถุนายน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2567 และวันที่ 17 มิถุนายน 2567

24-05-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้เริ่มจัดกิจกรรมการพูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงาน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2567 และวันที่ 17 พฤษถาคม 2567

29-03-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ▼ -15

จัดทำตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน ทั้ง 50 สำนักงานเขต ตามหัวข้อปัญหา และสิ่งที่ต้องพัฒนา /เรียนรู้

25-04-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่มีหนังสือแจ้งร้ายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการ และตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน

26-01-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 20 ▲ +20

แต่งตั้งคณะทำงานดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2566

28-02-2024สยป.3: ผ่าน ผลResult 20 ● เท่าเดิมunchanged

สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้ให้สำนักงานเขตแจ้งรายชื่อผู้ปฏิบัติงานด้านเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน เขตละ 1คน เพื่อเข้าร่วมโครงการ

25-12-2023สยป.3: ผ่าน ผลResult 0 ▼ -20

อยู่ระหว่างดำเนินการแต่งตั้งคณะทำงาน และแต่งตั้ง Coaching&Mentor สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร

30-11-2023สยป.3: ผ่าน ผลResult 20

ได้รับการอนุมัติโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor ที่ได้รับความเห็นชอบจากปลัดกรุงเทพมหานครแล้ว

5 27-07-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนกรกฎาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2567 และวันที่ 23 กรกฎาคม 2567 ผ่าน

5 23-08-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนสิงหาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2567 และวันที่ 15 สิงหาคม 2567 ผ่าน

10 30-09-2024 · ผลResult 10 ▲ +5 สรุปผลการดำเนินการโครงการพร้อมปัญหาและอุปสรรค ผ่าน

5 26-06-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนมิถุนายน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2567 และวันที่ 17 มิถุนายน 2567 ผ่าน

5 24-05-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้เริ่มจัดกิจกรรมการพูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงาน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2567 และวันที่ 17 พฤษถาคม 2567 ผ่าน

5 29-03-2024 · ผลResult 5 ▼ -15 จัดทำตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน ทั้ง 50 สำนักงานเขต ตามหัวข้อปัญหา และสิ่งที่ต้องพัฒนา /เรียนรู้ ผ่าน

5 25-04-2024 · ผลResult 5 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่มีหนังสือแจ้งร้ายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการ และตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน ผ่าน

20 26-01-2024 · ผลResult 20 ▲ +20 แต่งตั้งคณะทำงานดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2566 ผ่าน

20 28-02-2024 · ผลResult 20 ● เท่าเดิมunchanged สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้ให้สำนักงานเขตแจ้งรายชื่อผู้ปฏิบัติงานด้านเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน เขตละ 1คน เพื่อเข้าร่วมโครงการ ผ่าน

0 25-12-2023 · ผลResult 0 ▼ -20 อยู่ระหว่างดำเนินการแต่งตั้งคณะทำงาน และแต่งตั้ง Coaching&Mentor สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร ผ่าน

20 30-11-2023 · ผลResult 20 ได้รับการอนุมัติโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor ที่ได้รับความเห็นชอบจากปลัดกรุงเทพมหานครแล้ว ผ่าน

วันที่รายงานDate	ผลResult	เปลี่ยนแปลงChange	รายละเอียดDetail	สยป.3SED-3
27-07-2024	5	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนกรกฎาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2567 และวันที่ 23 กรกฎาคม 2567	ผ่าน
23-08-2024	5	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนสิงหาคม จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2567 และวันที่ 15 สิงหาคม 2567	ผ่าน
30-09-2024	10	▲ +5	สรุปผลการดำเนินการโครงการพร้อมปัญหาและอุปสรรค	ผ่าน
26-06-2024	5	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้พูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงานเพิ่มเติมในเดือนมิถุนายน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2567 และวันที่ 17 มิถุนายน 2567	ผ่าน
24-05-2024	5	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้เริ่มจัดกิจกรรมการพูดคุยเชิงลึก 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงานกับผู้ปฏิบัติงาน จำนวน 2 ครั้ง เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2567 และวันที่ 17 พฤษถาคม 2567	ผ่าน
29-03-2024	5	▼ -15	จัดทำตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน ทั้ง 50 สำนักงานเขต ตามหัวข้อปัญหา และสิ่งที่ต้องพัฒนา /เรียนรู้	ผ่าน
25-04-2024	5	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่มีหนังสือแจ้งร้ายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการ และตารางการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor ระหว่าง Mentor ผู้สอนงาน และผู้ปฏิบัติงาน	ผ่าน
26-01-2024	20	▲ +20	แต่งตั้งคณะทำงานดำเนินการโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2566	ผ่าน
28-02-2024	20	● เท่าเดิมunchanged	สำนักงานการเจ้าหน้าที่ได้ให้สำนักงานเขตแจ้งรายชื่อผู้ปฏิบัติงานด้านเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน เขตละ 1คน เพื่อเข้าร่วมโครงการ	ผ่าน
25-12-2023	0	▼ -20	อยู่ระหว่างดำเนินการแต่งตั้งคณะทำงาน และแต่งตั้ง Coaching&Mentor สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร	ผ่าน
30-11-2023	20		ได้รับการอนุมัติโครงการ HR 1:1 Coaching & Mentor ที่ได้รับความเห็นชอบจากปลัดกรุงเทพมหานครแล้ว	ผ่าน

04การรายงานความคืบหน้างาน (11 รายงาน)Progress reports (11)

ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location

2024-09-3030 Sep 2024 +38 วัน38 days

10.00 ▲ +5.00

สรุปผลการดำเนินการโครงการพร้อมปัญหาและอุปสรรค

ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report