จํานวนแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ผลผลิตจากการอบรม นําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ

ข้อมูลDetails

หน่วยนับUnit

แนวทาง

หน่วยงานรับผิดชอบ (HOST)Host agency

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร

หน่วยงานร่วม (CO-HOST)Co-host

—

การคิดผลAggregation

ค่าล่าสุดLatest value

คำนิยามDefinition

การพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานครระดับนักบริหารให้มีความพร้อมในการขับเคลื่อนภารกิจของกรุงเทพมหานคร โดยการนําผลผลิตจากการอบรมนําเสนอต่อหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องเพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ ภารกิจของกรุงเทพมหานคร หมายถึง หน้าที่และความรับผิดชอบที่กรุงเทพมหานคร ต้องดําเนินการ เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการเมืองที่มีประสิทธิภาพ และสามารถให้บริการ สาธารณะกับประชาชน ได้อย่างทั่วถึง ครอบคลุมทั้งด้านกายภาพ เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย โดยแบ่งออกเป็น ๖ กลุ่มภารกิจ คือ ๑. ด้านยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการ ๒. ด้านเศรษฐกิจการคลัง และงบประมาณ ๓. ด้านสังคมและคุณภาพชีวิต ๔. ด้านสาธารณูปโภคพื้นฐาน ๕. ด้านความปลอดภัยและจัดระเบียบเมือง ๖. ด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ผลผลิตจากการอบรม หมายถึง ข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานคร ที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตรนักบริหาร ภายใต้โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหาร และเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นําในการปฏิบัติภารกิจเมืองในอนาคต หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หมายถึง หน่วยงานที่มีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ตามภารกิจของกรุงเทพมหานคร ดังนี้ ๑. ด้านยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการ ได้แก่ สํานักปลัด กทม. สํานักยุทธศาสตร์และ ประเมินผล สํานักงานคณะกรรมการข้าราช กทม. สํานักงานเลขานุการผู้ว่าราชการ กทม. สํานักงานเลขานุการสภา กทม. ๒. ด้านเศรษฐกิจการคลัง และงบประมาณ ได้แก่ สํานักการคลัง สํานักงบประมาณ กทม. สํานักงานเขต : ฝ่ายการคลัง ฝ่ายรายได้ ๓. ด้านสังคมและคุณภาพชีวิต ได้แก่ สํานักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว สํานักพัฒนาสังคม สํานักการศึกษา สํานักงานเขต : ฝ่ายการศึกษา ฝ่ายพัฒนาชุมชนและ สวัสดิการสังคม ๔. ด้านสาธารณูปโภคพื้นฐาน ได้แก่ สํานักการโยธา สํานักการระบายน้ํา สํานักการวางผัง และพัฒนาเมือง สํานักการจราจร สํานักงานเขต : ฝ่ายโยธา ๕. ด้านความปลอดภัยและจัดระเบียบเมือง ได้แก่ สํานักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย สํานักเทศกิจ สํานักงานเขต ฝ่ายปกครอง ฝ่ายทะเบียน ฝ่ายเทศกิจ ๖. ด้านสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม ได้แก่ สํานักการแพทย์ สํานักอนามัย สํานักสิ่งแวดล้อม สํานักงานเขต : ฝ่ายรักษาความสะอาดและสวนสาธารณะ ฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล การนําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หมายถึง การส่งมอบข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนา กรุงเทพมหานครที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตรนักบริหารให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตามภารกิจของกรุงเทพมหานครเพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ การพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ หมายถึง ขั้นตอนการตัดสินใจของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในการนําข้อเสนอหรือแนวทางการพัฒนากรุงเทพมหานครที่เกิดขึ้นจากการอบรมหลักสูตร นักบริหารไปใช้ในการพัฒนางานในหน่วยงานของตนเอง ผลการดําเนินงานในปีงบประมาณที่ผ่านมา ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗ หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ ๒๐ และรุ่นที่ ๒๑ หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ ๓๑ และรุ่นที่ ๓๒ และหลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ ๔๔ และรุ่นที่ ๔๕ จัดให้มี การนําเสนอผลงานรุ่นต่อผู้บริหารของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อพิจารณาแนวคิด/ข้อเสนอไปสู่ การปฏิบัติ จํานวน ๑๒ โครงการ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๘ กําหนดให้หลักสูตรมีการนําผลผลิตจากการอบรมแต่ละรุ่น นําเสนอต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาสู่การปฏิบัติ ดังนี้ ๑. หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อํานวยการเขต ๒. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ ๒๒ และรุ่นที่ ๒๓ ๓. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ ๓๓ และรุ่นที่ ๓๔ ๔. หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ ๔๖ และรุ่นที่ ๔๗

วิธีคำนวณCalculation

จํานวนแนวทางการพัฒนากทม. ผลผลิตจากการอบรมนําเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อพิจารณานําไปสู่การปฏิบัติ

วิธีเก็บข้อมูลData collection

—

เกณฑ์การให้คะแนนScoring criteria

—

9 ด้าน 9 ดี9 dimensions

9. บริหารจัดการดี

ประเด็นพัฒนาObjective

9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ

นโยบาย 261Policy 261

—

ยุทธศาสตร์Strategy

ยุทธศาสตร์ที่ ๗ – การสร้างความเป็นมืออาชีพในการบริหารจัดการมหานคร

อ้างอิง OKR ปี 2569 เดิมRef. FY2026 OKR

—

ไฟล์ ปผ.Planning file

wawa2546_20-10-2025-160843_KR91407.pdf

สำนักฯ ผู้บันทึกRecording agency

สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล

ค่าเป้าหมายรายปีYearly targets

ปี 2567FY 2024

—

ปี 2568FY 2025

—

ปี 2569FY 2026

3 แนวทาง

ปี 2570FY 2027

—

ค่าเป้าหมายรายหน่วยงานระดับสำนักTargets by department (1)