Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
← โครงการฯ ของหน่วยงานAgency projects
KR 635สยป.2: ผ่าน
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
เลยกำหนดแล้ว แต่ยังไม่บรรลุเป้าหมายPast the deadline and the target is not yet met
25-01-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
23-08-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
27-09-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
24-07-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
20-06-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
25-05-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
25-03-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
24-04-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
23-02-2024สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
25-12-2023สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
31-10-2023สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0
24-11-2023สยป.3: ผ่าน
ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ขั้นตอนที่ Step 7ยังไม่รายงานNot reportedรอ สยป. ตรวจสอบ
ลงพื้นที่สัมภาษณ์ และเก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำรายงานการวิเคราะห์
ขั้นตอนที่ Step 8ยังไม่รายงานNot reportedรอ สยป. ตรวจสอบ
ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานการวิเคราะห์
ขั้นตอนที่ Step 9ยังไม่รายงานNot reportedรอ สยป. ตรวจสอบ
จัดทำรายงานเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง
โครงการ/กิจกรรมProject
#4532
ปีงบประมาณ 2567FY 2024
ดำเนินการแล้วเสร็จ
สยป.1: ผ่าน
กิจกรรมการทบทวนภารกิจและปรับปรุงโครงสร้างกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขต
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ส่วนโครงสร้างและอัตรากำลัง 2 · รหัสงบประมาณ Budget code 4532
0งบประมาณ (บาท)Budget (THB)
100%ความคืบหน้าโครงการProject progress
1 · 12KR · รายงานผลKRs · reports
3ขั้นตอน (รวม 23%)Steps (23%)
2023-10-011 Oct 2023 – 2024-09-3030 Sep 2024ระยะเวลาโครงการProject period
· ข้อมูลอัปเดตล่าสุดLast updated 27-09-2024 00:00
01รายละเอียดโครงการProject details
Interface text is shown in English. Records entered in BMA systems — policy, project and agency names, and narrative reports — are shown in Thai as recorded.
อ่านรายละเอียดโครงการฉบับเต็มRead the full project description▸
เป็นกิจกรรมการประชุมเพื่อทบทวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ควรถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต รวมทั้งปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลัง ให้มีความเหมาะสมกับการปฏิบัติภารกิจในปัจจุบันและอนาคต โดยให้ผู้เข้าร่วมการประชุมได้มีส่วนร่วมในการอภิปราย แสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ รับฟังปัญหาและความต้องการที่จะทำให้สำนักงานเขต มีรูปแบบการจัดโครงสร้างและอัตรากำลังที่เหมาะสม สามารถปฏิบัติงานรองรับภารกิจตามนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เริ่มStart
2023-10-011 Oct 2023
สิ้นสุดEnd
2024-09-3030 Sep 2024
รหัสโครงการProject code
4532
02 ตัววัดผลหลัก (OKRs) และตัวชี้วัดโครงการKey results and project indicators
แบบ สยป.2 — คำนิยาม ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน และความคืบหน้าของแต่ละตัวชี้วัดForm SED-2 — definition, target, result and progress of each indicator
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
0%
KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต
เป้าหมายTarget 20 ร้อยละ · ผลResult 0
ผ่าน
ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details
| KR | คำนิยามDefinition | ค่าเป้าหมายTarget | หน่วยนับUnit | ผลResult | ความคืบหน้า %Progress % | สยป.2SED-2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต | 20 | ร้อยละ | 0 | 0 | ผ่าน | ผลงานราย KRKR resultsรายละเอียดตัวชี้วัดIndicator details |
03 ผลการดำเนินงานตามเป้าหมาย และแนวโน้มการบรรลุเป้าหมายResults and trend towards the target
แบบ สยป.3 — แยกตาม KR: วิเคราะห์แนวโน้มจากรายงานจริง และผลที่รายงานพร้อมสถานะการตรวจของ สยป. (รูป ลิงก์ และพิกัดของแต่ละรายงาน ดูที่หัวข้อการรายงานความคืบหน้างาน)Form SED-3 — by KR: trend analysed from the reports filed, and the reported results with SED review status (photos, links and locations are in the progress-report timeline)
KR 635 KPI 5.3.2.1 : จำนวนภารกิจการจัดบริการสาธารณะของกรุงเทพมหานครที่ถ่ายโอนจากสำนักไปยังสำนักงานเขต · รวม 0 · 12 รายงานTotal 0 · 12 reports
วิเคราะห์แนวโน้มการบรรลุเป้าหมายTrend towards the target
เป้าหมาย 20.00Target 20.00 · 12 รายงาน12 reports
ความสำเร็จเทียบเป้าหมายAchievement against target
0%
ความเร็วเฉลี่ย (ต่อเดือน)Average pace (per month)
+0.0
ล่าสุด +0.0/เดือนrecently +0.0/month
คาดว่าจะบรรลุเป้าหมายProjected to reach target
-
กำหนดเสร็จDeadline
30 ก.ย. 6730 Sep 2024
วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)project end date (FINISH_DATE)
แนวโน้มการบรรลุเป้าหมาย (Trend)Trend towards the target
ความก้าวหน้าที่เปลี่ยนไปในแต่ละช่วงรายงานChange between consecutive reports
- รายงานทั้งหมด 12 ครั้ง ตั้งแต่ 31 ต.ค. 66 ถึง 27 ก.ย. 67 (332 วัน) เฉลี่ยทุก 30 วัน12 reports from 31 Oct 2023 to 27 Sep 2024 (332 days), on average every 30 days
- ค่าล่าสุด 0.00 จากเป้าหมาย 20.00 (0%) เมื่อ 27 ก.ย. 67Latest value 0.00 against a target of 20.00 (0%) on 27 Sep 2024
- ความคืบหน้าเฉลี่ย +0.0 ต่อเดือน (ช่วง 3 รายงานล่าสุด +0.0 ต่อเดือน) ความเหมาะสมของเส้นแนวโน้ม R² = 1.00Average progress +0.0 per month (last 3 reports: +0.0 per month); trend-line fit R² = 1.00
- เพื่อให้ทันกำหนด ต้องเร่งให้ได้ 202.9 ต่อเดือน (อัตราปัจจุบัน 0.0 ต่อเดือน)To meet the deadline, progress must reach 202.9 per month (currently 0.0 per month)
- ช่วงที่ไม่มีรายงานนานที่สุด 35 วัน (23 ส.ค. 67 → 27 ก.ย. 67)Longest gap without a report: 35 days (23 Aug 2024 → 27 Sep 2024)
- ยังไม่มีรายงานใหม่มาแล้ว 761 วัน นับจากรายงานล่าสุดNo new report for 761 days since the latest one
- ค่าเท่าเดิมติดต่อกัน 12 รายงานล่าสุด (ความคืบหน้าหยุดนิ่ง)The value has not changed over the last 12 reports (progress has stalled)
วิเคราะห์จากรายงานที่บันทึกไว้จริงด้วยการถดถอยเชิงเส้น (least squares) เป็นการคาดการณ์เบื้องต้นเพื่อประกอบการติดตาม ไม่ใช่ตัวเลขทางการ · กำหนดเสร็จอ้างอิงจาก: วันสิ้นสุดโครงการ (FINISH_DATE)Analysed from the reports actually filed, using a linear (least-squares) regression. This is a preliminary projection to support monitoring, not an official figure. · Deadline based on: project end date (FINISH_DATE)
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
0
25-01-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
23-08-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
27-09-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
24-07-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
20-06-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
25-05-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
25-03-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
24-04-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
23-02-2024 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
25-12-2023 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
0
31-10-2023 · ผลResult 0
ผ่าน
0
24-11-2023 · ผลResult 0 ● เท่าเดิมunchanged
ผ่าน
| วันที่รายงานDate | ผลResult | เปลี่ยนแปลงChange | รายละเอียดDetail | สยป.3SED-3 | ความเห็น สยป.SED comment |
|---|---|---|---|---|---|
| 25-01-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 23-08-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 27-09-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 24-07-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 20-06-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 25-05-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 25-03-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 24-04-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 23-02-2024 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 25-12-2023 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน | ||
| 31-10-2023 | 0 | ผ่าน | |||
| 24-11-2023 | 0 | ● เท่าเดิมunchanged | ผ่าน |
04การรายงานความคืบหน้างาน (12 รายงาน)Progress reports (12)
ทุกตัวชี้วัด เรียงจากรายงานล่าสุด — ผลที่รายงาน การเปลี่ยนแปลงจากครั้งก่อน ระยะห่าง รูปภาพ (คลิกเปิดภาพเต็ม) ลิงก์ และพิกัดAll indicators, latest first — reported value, change since the previous report, interval, photos (click to enlarge), links and location
2024-09-2727 Sep 2024 +35 วัน35 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-08-2323 Aug 2024 +30 วัน30 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-07-2424 Jul 2024 +34 วัน34 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-06-2020 Jun 2024 +26 วัน26 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-05-2525 May 2024 +31 วัน31 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-04-2424 Apr 2024 +30 วัน30 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-03-2525 Mar 2024 +31 วัน31 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-02-2323 Feb 2024 +29 วัน29 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2024-01-2525 Jan 2024 +31 วัน31 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2023-12-2525 Dec 2023 +31 วัน31 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2023-11-2424 Nov 2023 +24 วัน24 days
0.00
● เท่าเดิมunchanged
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
2023-10-3131 Oct 2023
0.00
ไม่มีรูปภาพหรือลิงก์ประกอบการรายงานNo photos or links with this report
🗺 ดูข้อมูลแผนที่Show on map
05 ขั้นตอนการดำเนินงาน (Action Plan)Action plan
แบบ สยป.2 (2) — ขั้นตอน สัดส่วนงาน ผลการดำเนินงาน และช่วงเวลาForm SED-2 (2) — steps, weights, results and periods
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
ขั้นตอนStep
ก.ค. 67Jul 24
ส.ค. 67Aug 24
ก.ย. 67Sep 24
7ลงพื้นที่สัมภาษณ์ และเก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำรายงานการวิเคราะห์
8ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานการวิเคราะห์
9จัดทำรายงานเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง
ดำเนินการแล้วเสร็จCompleted
อยู่ระหว่างดำเนินการIn progress
ยังไม่ถึงกำหนด / ยังไม่รายงานNot started
เลยกำหนดแต่ยังไม่รายงานOverdue, not reported
ตัวเลขบนแท่ง = ผลการดำเนินงานเทียบร้อยละของงานในขั้นตอนนั้นBar figure = result as a share of the step weight
7
ลงพื้นที่สัมภาษณ์ และเก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำรายงานการวิเคราะห์01-07-2424 – 31-07-2424 · ร้อยละของงานWeight 3%
รอ สยป. ตรวจสอบ
0%
8
ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานการวิเคราะห์01-08-2424 – 31-08-2424 · ร้อยละของงานWeight 10%
รอ สยป. ตรวจสอบ
0%
9
จัดทำรายงานเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง01-09-2424 – 30-09-2424 · ร้อยละของงานWeight 10%
รอ สยป. ตรวจสอบ
0%
| ลำดับNo. | ขั้นตอน/รายละเอียดงานStep | ร้อยละของงานWeight % | ผลการดำเนินงานResult % | ช่วงเวลาPeriod | รายงานล่าสุดLast report | หมายเหตุNotes | สถานะ สยป.SED |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | ลงพื้นที่สัมภาษณ์ และเก็บรวบรวมข้อมูล เพื่อนำข้อมูลที่ได้มาจัดทำรายงานการวิเคราะห์ | 3 | 0 | 01-07-2424 – 31-07-2424 | รอ สยป. ตรวจสอบ | ||
| 8 | ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลและจัดทำรายงานการวิเคราะห์ | 10 | 0 | 01-08-2424 – 31-08-2424 | รอ สยป. ตรวจสอบ | ||
| 9 | จัดทำรายงานเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง | 10 | 0 | 01-09-2424 – 30-09-2424 | รอ สยป. ตรวจสอบ | ||
| รวม 3 ขั้นตอน3 steps | 23 | 0 |
รายงานผลการดำเนินงานตามขั้นตอน (13 ครั้ง)Step progress reports (13)
ไม่พบรายการที่ตรงกับคำค้นNo items match your search.
100%
27-09-2024สำนักงาน ก.ก. ดำเนินการจัดทำรายงานการวิเคราะห์เบื้องต้นเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง
90%
23-08-2024อยู่ระหว่างการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสำรวจ และประมวลผลข้อมูลเพื่อจัดทำรายงานการวิเคราะห์
80%
24-07-2024 สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการส่งแบบสำรวจข้อมูล 3 ชุด ให้ทั้ง 10 ฝ่าย จำนวน 50 สำนักงานเขต ประกอบด้วย
ชุดที่ 1 : SWOT สำนักงานเขต และปัจจัยที่มีผลต่อการปฏิบัติงานในฝ่ายต่างๆ
ชุดที่ 2 : แบบสอบถามความคิดเห็นของหัวหน้าฝ่าย (ประเด็นการปรับปรุงโครงสร้างของฝ่าย)
ชุดที่ 3 : แบบสอบถามความคิดเห็นของข้าราชการ กทม.สามัญ (ทุกระดับ) ที่ปฏิบัติงานในสังกัดสำนักงานเขต (Google Form) ในประเด็นเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างของฝ่าย
และลงพื้นที่เพื่อประชุม / สัมภาษณ์ผู้บริหารสำนักงานเขตเพื่อรับฟังความคิดเห็นประเด็นการปรับปรุงโครงสร้างสำนักงานเขต และจะรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ มาวิเคราะห์และออกแบบโครงสร้างสำนักงานเขตให้มีความเหมาะสมมากยิ่งขึ้น
77%
20-06-2024อยู่ระหว่างการทดสอบเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล ก่อนส่งแบบสำรวจข้อมูลให้สำนักงานเขตดำเนินการ
75%
25-05-2024กำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสำรวจเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูล ซึ่งเป็นการเลือกตัวอย่างแบบการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน (Multi-stage Sampling) ประกอบด้วย การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive sampling) และการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบง่าย (Simple random sampling) ดังนี้
1.การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive sampling ) ประกอบด้วย ผู้อำนวยการเขต และหัวหน้าฝ่าย โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นในสำนักงานเขตเชิงลึก และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างสำนักงานเขตจากผู้บริหาร
2.การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบง่าย (Simple random sampling) ได้แก่ ผู้ปฏิบัติงานในฝ่าย โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์ และแบบสำรวจความคิดเห็นผู้ปฏิบัติงานออนไลน์ผ่านทาง Google Form รวมถึงแบบวิเคราะห์ SWOT จำนวน 50 ชุด เพื่อให้ทราบถึงบริบทลักษณะเฉพาะของแต่ละสำนักงานเขต ได้ข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์งาน และอัตรากำลังที่มีความครบถ้วนสมบูรณ์มากที่สุด
70%
24-04-2024สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการเพิ่มกรอบอัตรากำลังตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต จำนวนเขตละ 1 ตำแหน่ง รวมทั้งสิ้น 50 ตำแหน่ง ตามมติ ก.ก.
ในการประชุมครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2567 และมติ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ ครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2567 เรียบร้อยแล้ว และจะเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ เพื่อขออนุมัติปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งในฝ่ายการคลังและฝ่ายการศึกษาของสำนักงานเขตต่อไป
70%
25-03-2024สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างขั้นตอนเรียนเชิญผู้อำนวยการสำนักการโยธา สำนักระบายน้ำ สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง สำนักการจราจรและขนส่ง ประธานกลุ่มเขตพร้อมด้วยหัวหน้าฝ่ายโยธา จำนวน 6 กลุ่มเขต เข้าร่วมประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากสำนักและสำนักงานเขต เกี่ยวกับการดำเนินการทบทวนภารกิจด้านสาธารณูปโภคพื้นฐานระหว่างสำนักกับสำนักงานเขตในวันศุกร์ที่ 5 เมษายน 2567 เวลา 13.30 น. ณ ห้องนพรัตน์ (ชั้น 5) ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า)
ตามมติ ก.ก. ในการประชุมครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2567 ได้อนุมัติกำหนดกรอบอัตรากำลังเพิ่มใหม่ ตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต จำนวนเขตละ 1 ตำแหน่ง รวมทั้งสิ้น 50 ตำแหน่ง โดยเห็นชอบให้ดำเนินการกำหนดตำแหน่งที่มีผลทำให้ค่าใช้จ่ายด้านบุคคลของกรุงเทพมหานครในภาพรวมเพิ่มสูงขึ้น และอนุมัติปรับปรุงอำนาจหน้าที่ในงานด้านนิติการของฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต เรียบร้อยแล้ว และขณะนี้ สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างการนำเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ เพื่อพิจารณาอนุมัติการปรับปรุงตำแหน่ง ต่อไป
50%
23-02-2024สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างจัดทำรายงานวิเคราะห์ข้อมูลให้เหมาะสมกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตของฝ่ายการคลังและฝ่ายการศึกษา เพื่อเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบในการนำเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ พิจารณาอนุมัติการปรับปรุงตำแหน่งต่อไป
30%
25-01-2024สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งเจ้าพนักงานจัดเก็บรายได้ ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายรายได้ ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งนักวิชาการจัดเก็บรายได้ ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ รวมทั้งสิ้น 239 ตำแหน่ง ปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งพนักงานปกครอง ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายทะเบียน ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครอง ระดับปฏิบัติการ จำนวน 121 ตำแหน่ง และปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งเจ้าพนักงานสาธารณสุข ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งนักวิชาการสุขาภิบาล ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ รวมทั้งสิ้น 118 ตำแหน่ง เพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะงานที่ปฏิบัติในเชิงวิชาการและการปฏิบัติงานของฝ่ายต่าง ๆ รวมทั้งช่วยแก้ไขปัญหาเรื่องตำแหน่งว่างของประเภททั่วไป และสำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างขอปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งภายในฝ่ายการคลัง และฝ่ายการศึกษา ของสำนักงานเขต เพื่อให้สอดคล้องกับภาระงานและลักษณะงานที่ปฏิบัติ รวมทั้งช่วยแก้ไขปัญหาเรื่องตำแหน่งว่างของประเภททั่วไป พร้อมทั้งเสนอขอกำหนดตำแหน่งเพิ่มใหม่ ตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดสำนักงานเขตละ 1 ตำแหน่ง
30%
25-12-2023สำนักงาน ก.ก. ได้จัดประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นของผู้อำนวยการเขต/ตัวแทนกลุ่มเขต เกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขต ในวันที่ 19 ธ.ค. 2566 เรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างวิเคราะห์ข้อมูลให้เหมาะสมกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคต
30%
24-11-2023สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างทบทวนภารกิจของทั้ง 10 ฝ่าย เพื่อปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขตให้เหมาะกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตมากขึ้น และจะมีการประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นของ ผอ.เขต/ตัวเเทนกลุ่มเขต เกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขตในวันที่ 19 ธันวาคม 2566 ต่อไป
5%
31-10-2023อยู่ระหว่างดำเนินการทบทวนภารกิจ อำนาจหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบันและศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลสภาพปัญหาความต้องการของสำนักงานเขต เพื่อนำมาปรับปรุงอำนาจหน้าที่ โครงสร้างและกรอบอัตรากำลัง ให้มีความเหมาะสมกับการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตมากยิ่งขึ้น
5%
24-10-2023
| วันที่รายงานDate | ผลการดำเนินงานResult | รายละเอียดDetail |
|---|---|---|
| 27-09-2024 | 100 | สำนักงาน ก.ก. ดำเนินการจัดทำรายงานการวิเคราะห์เบื้องต้นเสนอผู้อำนวยการกองโครงสร้างและอัตรากำลัง |
| 23-08-2024 | 90 | อยู่ระหว่างการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสำรวจ และประมวลผลข้อมูลเพื่อจัดทำรายงานการวิเคราะห์ |
| 24-07-2024 | 80 | สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการส่งแบบสำรวจข้อมูล 3 ชุด ให้ทั้ง 10 ฝ่าย จำนวน 50 สำนักงานเขต ประกอบด้วย ชุดที่ 1 : SWOT สำนักงานเขต และปัจจัยที่มีผลต่อการปฏิบัติงานในฝ่ายต่างๆ ชุดที่ 2 : แบบสอบถามความคิดเห็นของหัวหน้าฝ่าย (ประเด็นการปรับปรุงโครงสร้างของฝ่าย) ชุดที่ 3 : แบบสอบถามความคิดเห็นของข้าราชการ กทม.สามัญ (ทุกระดับ) ที่ปฏิบัติงานในสังกัดสำนักงานเขต (Google Form) ในประเด็นเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างของฝ่าย และลงพื้นที่เพื่อประชุม / สัมภาษณ์ผู้บริหารสำนักงานเขตเพื่อรับฟังความคิดเห็นประเด็นการปรับปรุงโครงสร้างสำนักงานเขต และจะรวบรวมข้อมูลต่าง ๆ มาวิเคราะห์และออกแบบโครงสร้างสำนักงานเขตให้มีความเหมาะสมมากยิ่งขึ้น |
| 20-06-2024 | 77 | อยู่ระหว่างการทดสอบเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล ก่อนส่งแบบสำรวจข้อมูลให้สำนักงานเขตดำเนินการ |
| 25-05-2024 | 75 | กำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสำรวจเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูล ซึ่งเป็นการเลือกตัวอย่างแบบการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน (Multi-stage Sampling) ประกอบด้วย การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive sampling) และการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบง่าย (Simple random sampling) ดังนี้ 1.การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง (Purposive sampling ) ประกอบด้วย ผู้อำนวยการเขต และหัวหน้าฝ่าย โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นในสำนักงานเขตเชิงลึก และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างสำนักงานเขตจากผู้บริหาร 2.การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบง่าย (Simple random sampling) ได้แก่ ผู้ปฏิบัติงานในฝ่าย โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์ และแบบสำรวจความคิดเห็นผู้ปฏิบัติงานออนไลน์ผ่านทาง Google Form รวมถึงแบบวิเคราะห์ SWOT จำนวน 50 ชุด เพื่อให้ทราบถึงบริบทลักษณะเฉพาะของแต่ละสำนักงานเขต ได้ข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์งาน และอัตรากำลังที่มีความครบถ้วนสมบูรณ์มากที่สุด |
| 24-04-2024 | 70 | สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการเพิ่มกรอบอัตรากำลังตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต จำนวนเขตละ 1 ตำแหน่ง รวมทั้งสิ้น 50 ตำแหน่ง ตามมติ ก.ก. ในการประชุมครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2567 และมติ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ ครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2567 เรียบร้อยแล้ว และจะเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ เพื่อขออนุมัติปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งในฝ่ายการคลังและฝ่ายการศึกษาของสำนักงานเขตต่อไป |
| 25-03-2024 | 70 | สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างขั้นตอนเรียนเชิญผู้อำนวยการสำนักการโยธา สำนักระบายน้ำ สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง สำนักการจราจรและขนส่ง ประธานกลุ่มเขตพร้อมด้วยหัวหน้าฝ่ายโยธา จำนวน 6 กลุ่มเขต เข้าร่วมประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากสำนักและสำนักงานเขต เกี่ยวกับการดำเนินการทบทวนภารกิจด้านสาธารณูปโภคพื้นฐานระหว่างสำนักกับสำนักงานเขตในวันศุกร์ที่ 5 เมษายน 2567 เวลา 13.30 น. ณ ห้องนพรัตน์ (ชั้น 5) ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร (เสาชิงช้า) ตามมติ ก.ก. ในการประชุมครั้งที่ 3/2567 เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2567 ได้อนุมัติกำหนดกรอบอัตรากำลังเพิ่มใหม่ ตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต จำนวนเขตละ 1 ตำแหน่ง รวมทั้งสิ้น 50 ตำแหน่ง โดยเห็นชอบให้ดำเนินการกำหนดตำแหน่งที่มีผลทำให้ค่าใช้จ่ายด้านบุคคลของกรุงเทพมหานครในภาพรวมเพิ่มสูงขึ้น และอนุมัติปรับปรุงอำนาจหน้าที่ในงานด้านนิติการของฝ่ายเทศกิจ สำนักงานเขต เรียบร้อยแล้ว และขณะนี้ สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างการนำเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ เพื่อพิจารณาอนุมัติการปรับปรุงตำแหน่ง ต่อไป |
| 23-02-2024 | 50 | สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างจัดทำรายงานวิเคราะห์ข้อมูลให้เหมาะสมกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตของฝ่ายการคลังและฝ่ายการศึกษา เพื่อเสนอผู้บริหารกรุงเทพมหานครให้ความเห็นชอบในการนำเสนอ อ.ก.ก. สามัญข้าราชการสามัญ พิจารณาอนุมัติการปรับปรุงตำแหน่งต่อไป |
| 25-01-2024 | 30 | สำนักงาน ก.ก. ได้ดำเนินการปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งเจ้าพนักงานจัดเก็บรายได้ ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายรายได้ ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งนักวิชาการจัดเก็บรายได้ ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ รวมทั้งสิ้น 239 ตำแหน่ง ปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งพนักงานปกครอง ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายทะเบียน ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งเจ้าพนักงานปกครอง ระดับปฏิบัติการ จำนวน 121 ตำแหน่ง และปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งประเภททั่วไปเป็นประเภทวิชาการ จากตำแหน่งเจ้าพนักงานสาธารณสุข ระดับปฏิบัติงานหรือชำนาญงาน สังกัดฝ่ายสิ่งแวดล้อมและสุขาภิบาล ทั้ง 50 เขต เป็นตำแหน่งนักวิชาการสุขาภิบาล ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ รวมทั้งสิ้น 118 ตำแหน่ง เพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะงานที่ปฏิบัติในเชิงวิชาการและการปฏิบัติงานของฝ่ายต่าง ๆ รวมทั้งช่วยแก้ไขปัญหาเรื่องตำแหน่งว่างของประเภททั่วไป และสำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างขอปรับปรุงการกำหนดตำแหน่งภายในฝ่ายการคลัง และฝ่ายการศึกษา ของสำนักงานเขต เพื่อให้สอดคล้องกับภาระงานและลักษณะงานที่ปฏิบัติ รวมทั้งช่วยแก้ไขปัญหาเรื่องตำแหน่งว่างของประเภททั่วไป พร้อมทั้งเสนอขอกำหนดตำแหน่งเพิ่มใหม่ ตำแหน่งนิติกร ระดับปฏิบัติการหรือชำนาญการ สังกัดสำนักงานเขตละ 1 ตำแหน่ง |
| 25-12-2023 | 30 | สำนักงาน ก.ก. ได้จัดประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นของผู้อำนวยการเขต/ตัวแทนกลุ่มเขต เกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขต ในวันที่ 19 ธ.ค. 2566 เรียบร้อยแล้ว และอยู่ระหว่างวิเคราะห์ข้อมูลให้เหมาะสมกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคต |
| 24-11-2023 | 30 | สำนักงาน ก.ก. อยู่ระหว่างทบทวนภารกิจของทั้ง 10 ฝ่าย เพื่อปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขตให้เหมาะกับบริบทการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตมากขึ้น และจะมีการประชุมเพื่อรับฟังความคิดเห็นของ ผอ.เขต/ตัวเเทนกลุ่มเขต เกี่ยวกับการปรับปรุงโครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานเขตในวันที่ 19 ธันวาคม 2566 ต่อไป |
| 31-10-2023 | 5 | อยู่ระหว่างดำเนินการทบทวนภารกิจ อำนาจหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบันและศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลสภาพปัญหาความต้องการของสำนักงานเขต เพื่อนำมาปรับปรุงอำนาจหน้าที่ โครงสร้างและกรอบอัตรากำลัง ให้มีความเหมาะสมกับการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนาคตมากยิ่งขึ้น |
| 24-10-2023 | 5 |
06แผนที่โครงการProject map
หมุดสีเขียว: พิกัดโครงการGreen pin: Project location (13.764888, 100.498756)