ตัวชี้วัดของโครงการ (แบบ สยป.2) · รหัส 69605 · ปี 2569

ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R)

โครงการ: การพัฒนาตามมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับ สินบน (Anti-Bribery Management System: ABMS) ISO 37001 · สำนักงานเขตหลักสี่ · ฝ่ายปกครอง

KR 7552 › ตัวชี้วัด #69605

สยป.2: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน ตัวชี้วัดเจรจาตกลง: องค์ประกอบที่ 1.2 ใช้ประมวลผลรวม OKR/KPI

← หน้าโครงการ

1.00ค่าเป้าหมาย (ฉบับ)

1.00ผลการดำเนินงาน

100.00%ความคืบหน้า

11รายงานผล (สยป.3)

ข้อมูลที่เชื่อมโยง

โครงการ #61291กิจกรรม · ปี 2569

การพัฒนาตามมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับ สินบน (Anti-Bribery Management System: ABMS) ISO 37001

สำนักงานเขตหลักสี่ · ฝ่ายปกครอง

100.00%

สถานะ: ดำเนินการแล้วเสร็จ
งบประมาณ: 0
ตัวชี้วัด: 1

KR 7552KR ตามแผน · ปี 2569

ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R)

หน่วยนับ: ฉบับ
เป้าหมาย KR: 1.00
โครงการที่ใช้: 50

ตัววัดผลนี้ยังไม่ได้เชื่อมโยงกับนโยบาย 261+

กำหนดได้ที่ช่อง "นโยบาย" ของตัววัดผล

รายละเอียดตัวชี้วัด

ตามตัววัดผลหลัก (KR 7552)

คำนิยาม: ISO ISO 37001 คือ มาตรฐานสากลสําหรับระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับ หน่วยงานรับผิดชอบ สินบน (Anti-Bribery Management System: ABMS) ซึ่งออกแบบมาให้สามารถใช้ได้กับ ทุกประเภทองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกัน ตรวจจับ และตอบสนองต่อความเสี่ยง ของการให้และรับสินบนอย่างเป็นระบบ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ทนต่อการทุจริต เสริมสร้างความโปร่งใส และความน่าเชื่อถือของหน่วยงาน โดยโครงสร้างมาตรฐาน ประกอบด้วย 10 ข้อกําหนดหลัก ได้แก่ : 1. ขอบเขต (Scope) 2. เอกสารอ้างอิง (Normative references) ๓. คําศัพท์และบทนิยาม (Terms and definitions) 4. บริบท ขององค์กร (Context of the Organization) 5. ความเป็นผู้นํา (Leadership) 6. การวางแผน (Planning) 7. การสนับสนุน (Support) 8. การปฏิบัติงาน (Operation) 9. การประเมินประสิทธิภาพ (Performance Evaluation) 10. การปรับปรุง (Improvement) โดยลักษณะของกิจกรรมการนําข้อกําหนดหลักของโครงสร้างมาตรฐาน ISO 37001 มาประยุกต์ใช้เพื่อสร้างระบบการจัดการต่อต้านการการให้และรับสินบน ในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร เช่น การนําบริบทขององค์กรเพื่อวิเคราะห์บริบท ประเด็นความเสี่ยงและขอบเขตของ (ABMS) ความเป็นผู้นําในการกําหนดนโยบายและบทบาทของ ผู้บริหารสูงสุด การวางแผนเพื่อประเมินความเสี่ยงและกําหนดเป้าหมายการสนับสนุน
ทรัพยากรบุคคลในการจัดอบรมให้ความรู้ การปฏิบัติงานกระบวนการควบคุมของขวัญ สินบน และการรายงาน รวมถึงการประเมินผลการติดตามตรวจสอบภายในและการ ปรับปรุงการแก้ไขข้อบกพร่อง ทั้งนี้ เพื่อสร้างระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับ สินบนในกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคารให้มีมาตรฐานและยกระดับประสิทธิภาพ การดําเนินงานในมิติของการลดความเสี่ยงที่จะเกิดการให้และรับสินบนภายในองค์กร อัน ผู้ประกอบการ จะเป็นการเสริมสร้างความโปร่งใส และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ประชาชน กลุ่มนักธุรกิจ ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการเข้ามาลงทุนมากยิ่งขึ้น
หน่วยงานสนับสนุน (R) หมายถึง สํานักงานเขตทั้ง 50 เขต ซึ่งมีหน้าที่โดยตรง ในกระบวนการอนุญาตก่อสร้างอาคาร ซึ่งเป็นหน่วยงานปฏิบัติในการประยุกต์ใช้ข้อกําหนด ISO 37001 เช่น การนําบริบทขององค์กร (Context) มาวิเคราะห์ว่ากระบวนการใดใน งานอนุญาตมีความเสี่ยง เช่น กระบวนการที่ต้องใช้ดุลพินิจ การยื่นแบบ / การตรวจสถานที่ การระบุจุดเสี่ยง เช่น การเร่งรัดอนุญาต และประเมินระดับความรุนแรง ของความเสี่ยง การ ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (เจ้าหน้าที่, วิศวกร, ประชาชน) และการกําหนดขอบเขตของ (ABMS) ในงานที่รับผิดชอบ การแสดงความเป็นผู้นํา (Leadership) เช่น ผู้อํานวยการเขต ออกนโยบาย “ไม่รับสินบน” หรือการแสดงความมุ่งมั่นผ่านกิจกรรม สื่อ หรือประกาศการ วางแผน (Planning) ในการประเมินความเสี่ยง (ใช้แบบประเมินจาก H) การปฏิบัติงาน (Operation) โดยจัดทํา Work Instruction หรือกําหนดแนวปฏิบัติเกี่ยวกับของขวัญ/ ผลประโยชน์ มีช่องทางการแจ้งเบาะแส หรือกล่องรับความคิดเห็นปฏิบัติตามแบบฟอร์ม/คู่มือ
วิธีการคำนวณ: มีหน่วยงานเข้าร่วมการประเมิน 50 สํานักงานเขต มีองค์ประกอบการดําเนินการ ดังนี้ 1. ทําแบบประเมินตนเอง (Checklist) ตามกรอบมาตรฐาน ISO 37001 สนับสนุน (R) 2. การดําเนินการประยุกต์ใช้ตามกรอบมาตรฐาน ISO 37001
2.1 ด้านบริบทองค์กร เช่น วิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในที่ส่งผลต่อการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร
2.2 ด้านความเป็นผู้นําการป้องกันการติดสินบน เช่น แนวทางในการกําหนดนโยบาย การจัดการต่อต้านการติดสินบนกรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร
2.3 ด้านการวางแผนการป้องกันการติดสินบน เช่น การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสในการติดสินบนใน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร 3 ขั้นตอน
2.3.1 การกําหนดเกณฑ์การประเมินความเสี่ยงการติดสินบน 2.3.2 การประเมินความเสี่ยงการติดสินบน 2.3.3 การจัดทําแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการติดสินบน
2.4 ด้านการสนับสนุนทรัพยากรการป้องกันการติดสินบน เช่น มีแนวทางในการ กําหนดการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการต่อต้านการติด
สินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร
2.5 ด้านการดําเนินงานการป้องกันการติดสินบน เช่น มีการวางแผนควบคุมการ ดําเนินงานการป้องกันการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร
2.6 การตรวจสอบการป้องกันการติดสินบน กรณีการขอใบอนุญาตก่อสร้างอาคาร
3. มีรายงานสรุปผลการดําเนินงานเกี่ยวกับข้อกําหนด ISO 37001 สํานักงานเขตละ 1 ฉบับ
เกณฑ์คะแนน 5 ระดับ: ระดับ 1: 20ระดับ 2: 40ระดับ 3: 60ระดับ 4: 80ระดับ 5: 100

ผลการดำเนินงาน (แบบ สยป.3)

รายงานล่าสุดอยู่บนสุด · คลิกภาพเพื่อเปิดดูแบบ gallery

11 รายงาน · ภาพ 2

7552 ความสําเร็จของการเข้าร่วม ISO 37001 (R) รวม 2.00 · 11 รายงาน

30-09-2026

ผล 1.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

สำนักงานเขตหลักสี่ส่งหลักฐานประกอบการดำเนินการตามข้อเสนอแนะสำนักงาน ก.ก. ระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบน (ISO 37001) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
07-08-2026

ผล 1.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน
24-07-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน
24-06-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เพิ่มการรายงานเดือนมิถุนายน 2569
31-05-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เข้าร่วมประชุมชี้แจงแนวทางการดำเนินการตามกิจกรรมการดำเนินการตามระบบการจัดการการต่อต้านการให้และรับสินบน (ISO 37001) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๙
28-04-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เดือนเมษายน 2569 อยู่ระหว่างการรอการแจ้งแนวทางการดำเนินงาน
30-03-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เดือนมีนาคม 2569 อยู่ระหว่างการรอการแจ้งแนวทางการดำเนินงาน
28-02-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เดือนกุมภาพันธ์ 2569 อยู่ระหว่างการรอการแจ้งแนวทางการดำเนินงาน
30-01-2026

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เดือนมกราคม 2569 งดเว้นการจัดกิจกรรมเนื่องจากอยู่ระหว่างการเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร
30-12-2025

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

เดือนธันวาคม ดำเนินการศึกษาข้อมูล
30-11-2025

ผล 0.00 สยป.3: ตรวจสอบแล้ว ผ่าน

ศึกษารายละเอียดการดำเนินงานตามตัวชี้วัด