| ID | 238 |
|---|---|
| Code | P238 |
| หัวข้อ | ระบบปฏิบัติการเมือง |
| Name | ลดความซับซ้อนและระยะเวลาในการดำเนินงานของระบบราชการ ด้วยระบบราชการดิจิทัล |
| รายละเอียด | กทม. ได้เริ่มนำระบบอิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ เข้ามาช่วยในการทำงาน เช่น ‘eSaraban’ ที่เป็นการส่ง หนังสือราชการผ่านระบบออนไลน์ และ ‘BMAOSS’ ที่เป็นการนำกระบวนการขออนุญาตเข้าสู่ ระบบออนไลน์ อย่างไรก็ดี ระบบเหล่านี้ยังไม่ครอบคลุมกระบวนการภายในทั้งหมด เพื่อยกระดับการทำงาน กทม. จะนำระบบดิจิทัล และ AI มาประยุกต์ใช้กับกระบวนงานต่างๆ เพื่อ ให้ กทม. มีความคล่องตัวขึ้นในการบริหารงานขึ้น เช่น การบริหารจัดการงบประมาณ การจัดทำยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการกฎหมาย การตรวจสอบภายใน ระบบเอกสาร ซึ่งต่อยอดจาก ‘eSaraban’ ในปัจจุบัน การบริการประชาชน ซึ่งต่อยอดจาก ‘BMAOSS’ ในปัจจุบัน การบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานเมือง Digital Twin |
| มิติ (9 ดี) | บริหารจัดการดี |
| Content | กทม. ได้เริ่มนำระบบอิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ เข้ามาช่วยในการทำงาน เช่น ‘eSaraban’ ที่เป็นการส่งหนังสือราชการผ่านระบบออนไลน์ และ ‘BMAOSS’ ที่เป็นการนำกระบวนการขออนุญาตเข้าสู่ระบบออนไลน์ อย่างไรก็ดี ระบบเหล่านี้ยังไม่ครอบคลุมกระบวนการภายในทั้งหมด เพื่อยกระดับการทำงาน กทม. จะนำระบบดิจิทัล และ AI มาประยุกต์ใช้กับกระบวนงานต่างๆ เพื่อให้ กทม. มีความคล่องตัวขึ้นในการบริหารงานขึ้น เช่น - การบริหารจัดการงบประมาณ - การจัดทำยุทธศาสตร์ - การบริหารจัดการกฎหมาย - การตรวจสอบภายใน - ระบบเอกสาร ซึ่งต่อยอดจาก ‘eSaraban’ ในปัจจุบัน - การบริการประชาชน ซึ่งต่อยอดจาก ‘BMAOSS’ ในปัจจุบัน - การบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานเมือง Digital Twin |
| กลุ่มยุทธศาสตร์ | ระบบ - ระบบมีประสิทธิภาพ |
| Grouping ID | 1 |
| เป้าหมาย 100 วันแรก | (not set) |
| Is Urgent | Yes |
| Kr Qty | (not set) |
| Host Agency | (not set) |
| Rel Agency | (not set) |
| Staff | ไอซ์ |
| Zone Flag | No |
| Has 100 | No |
| Created At | 17-07-2026 |
| Updated At | 17-07-2026 |
กทม. ได้เริ่มนำระบบอิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ เข้ามาช่วยในการทำงาน เช่น ‘eSaraban’ ที่เป็นการส่ง หนังสือราชการผ่านระบบออนไลน์ และ ‘BMAOSS’ ที่เป็นการนำกระบวนการขออนุญาตเข้าสู่ ระบบออนไลน์ อย่างไรก็ดี ระบบเหล่านี้ยังไม่ครอบคลุมกระบวนการภายในทั้งหมด
เพื่อยกระดับการทำงาน กทม. จะนำระบบดิจิทัล และ AI มาประยุกต์ใช้กับกระบวนงานต่างๆ เพื่อ ให้ กทม. มีความคล่องตัวขึ้นในการบริหารงานขึ้น เช่น
การบริหารจัดการงบประมาณ การจัดทำยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการกฎหมาย การตรวจสอบภายใน ระบบเอกสาร ซึ่งต่อยอดจาก ‘eSaraban’ ในปัจจุบัน การบริการประชาชน ซึ่งต่อยอดจาก ‘BMAOSS’ ในปัจจุบัน การบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานเมือง Digital Twin
ข้อมูลจริงจากระบบติดตามโครงการ (TB_PROJ) ของหน่วยงานที่รับผิดชอบตัวชี้วัดข้างต้น — เฉพาะโครงการที่ขับเคลื่อนนโยบายนี้ (มีตัวชี้วัดโครงการผูกกับ OKR ของนโยบาย P238)
| โครงการ | หน่วยงาน/เขต | สถานะ | ปี | งบประมาณ |
|---|---|---|---|---|
| จ้างใช้บริการวงจรระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลหลักของกรุงเทพมหานคร | 26000000 | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 75,012,000 |
| การงานรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking | สํานักการจราจรและขนส่ง | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมการประเมินผลการดำเนินงานของหน่วยงานผ่านระบบ BMA Policy Tracking | สํานักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมการนำเข้าข้อมูลและรายงานผลการดำเนินโครงการ/กิจกรรมในระบบ BMA Po | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| โครงการจ้างบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานศูนย์ข้อมูลกรุงเทพมหานคร | 26000000 | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | 3,155,300 |
| กิจกรรมการรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking | สํานักการคลัง | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมการให้บริการระบบแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารจัดการเมือง | 26000000 | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมการรายงานผลการดำเนินงานในระบบ BMA Policy Tracking | สํานักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมประชาสัมพันธ์ระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร | สํานักการคลัง | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการรับเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ของกรุงเทพมหานคร | สํานักการคลัง | 4เริ่มดำเนินการแล้ว | 2569 | - |
| โครงการบริหารลูกหนี้ของกรุงเทพมหานคร | สํานักการคลัง | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
| การรายงาน BMA Policy Tracking | 26000000 | 5ดำเนินการแล้วเสร็จ | 2569 | - |
12 โครงการที่มีพิกัด (สีตามสถานะ) — คลิกจุดเพื่อดูรายละเอียด