ติดตามนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร

หน้าหลัก ภาพรวมผลงาน นโยบายเร่งด่วน แผนที่ OKR งบประมาณฯ ภาษีไปไหน? BANGKOK SDG สถิติ กทม.

BANGKOK SDG — SDG Profile กรุงเทพมหานคร

การพัฒนาที่ยั่งยืนของกรุงเทพมหานคร: 17 เป้าหมาย ตัวชี้วัดเทียบค่าเฉลี่ยประเทศ เสียงประชาชน และการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

UNDP · TDRI · NIDA — รายงานปี 2024

กรุงเทพฯ ทำได้ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 8 จาก 17 เป้าหมาย

ต่ำกว่าประเทศ 10–20% อยู่ 2 เป้าหมาย (10, 16) · ต่ำกว่าเกิน 20% อีก 4 เป้าหมาย (7, 8, 12, 15) และยังประเมินไม่ได้ 3 เป้าหมาย (5, 6, 14) เพราะขาดข้อมูลระดับจังหวัด — เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยระดับประเทศจากข้อมูลเปิดภาครัฐ

1 ยุติความยากจน 2 ยุติความหิวโหย 3 สุขภาพและสวัสดิภาพ 4 การศึกษาที่มีคุณภาพ 5 ความเท่าเทียมทางเพศ 6 น้ำสะอาดและสุขอนามัย 7 พลังงานสะอาด 8 งานที่ดีและเศรษฐกิจ 9 อุตสาหกรรมและนวัตกรรม 10 ลดความไม่เสมอภาค 11 เมืองและชุมชนยั่งยืน 12 การผลิตและบริโภคยั่งยืน 13 รับมือการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ 14 ทรัพยากรทางทะเล 15 ระบบนิเวศบนบก 16 สังคมสงบสุขและยุติธรรม 17 ความร่วมมือเพื่อการพัฒนา

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 8 ต่ำกว่าประเทศ 10–20% 2 ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 4 ติดตามประเมินไม่ได้ 3

เป้าหมายที่ดีกว่าค่าประเทศ

8 / 17

SDG 1, 2, 3, 4, 9, 11, 13, 17

ต่ำกว่าค่าประเทศเกิน 20%

4 เป้าหมาย

SDG 7, 8, 12, 15

ยังติดตามประเมินไม่ได้

3 เป้าหมาย

SDG 5, 6, 14 · ขาดข้อมูลระดับจังหวัด

ตัวชี้วัดที่ติดตามได้

58 ตัว

54 ตัวเทียบค่าประเทศได้ · 15 เป้าหมาย

ตัวชี้วัดที่ติดตามได้ แยกตามระดับผลเทียบค่าประเทศ

คลิกแถบเพื่อดูรายละเอียดเป้าหมาย · เป้าหมายที่ไม่มีแถบคือยังไม่มีตัวชี้วัดที่ติดตามได้

1 ยุติความยากจน 3 2 ยุติความหิวโหย 4 3 สุขภาพและสวัสดิภาพ 6 4 การศึกษาที่มีคุณภาพ 4 5 ความเท่าเทียมทางเพศ 1 6 น้ำสะอาดและสุขอนามัย – 7 พลังงานสะอาด 3 8 งานที่ดีและเศรษฐกิจ 7 9 อุตสาหกรรมและนวัตกรรม 6 10 ลดความไม่เสมอภาค 2 11 เมืองและชุมชนยั่งยืน 6 12 การผลิตและบริโภคยั่งยืน 4 13 รับมือการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ 1 14 ทรัพยากรทางทะเล – 15 ระบบนิเวศบนบก 1 16 สังคมสงบสุขและยุติธรรม 6 17 ความร่วมมือเพื่อการพัฒนา 4

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 36 ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10% 5 ต่ำกว่าประเทศ 10–20% 1 ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 12 เทียบค่าประเทศไม่ได้ 4

ความเร่งด่วนที่ประชาชนรับรู้ × ผลตัวชี้วัด

แกนนอน: คะแนนความเร่งด่วน (0–10) จากการสำรวจ · แกนตั้ง: ช่องว่างระหว่างความคาดหวังกับการดำเนินงานภาครัฐ · สีตามผลตัวชี้วัดของเป้าหมาย

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

🏚️1

SDG 1 · No Poverty — End poverty in all its forms everywhere

ยุติความยากจน

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 13 ตัวชี้วัด UN 10 ใช้กับบริบท กทม. 3 ค่าที่วัดได้

SDG 2

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศทั้ง 3 ตัวชี้วัด สะท้อนว่าปัญหาความยากจนในกรุงเทพฯ น้อยกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ อย่างไรก็ตาม ยังมีประชากรแฝงที่เข้าไม่ถึงสาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (3 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
1.2.1	Proportion of population living below the national poverty line (percent)	0.38	4ดีกว่าประเทศ
1.3.1	Proportion of population covered by social protection floors/systems (percent)	92.81	4ดีกว่าประเทศ
1.5.1	Number of affected persons attributed to disasters (person per 100,000 population) P	1.03	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 75

The performance was consistently higher than the national average. However, the proportion of the poor tended to fluctuate according to economic conditions. Between 2013 and 2020, it tended to continue to drop, while between 2021 and 2022, the proportion of the poor tended to grow.

4ดีกว่าประเทศหน้า 75

The proportion of workers with welfare benefits consistently performed higher than the national average. Moreover, a continuous upward trend was seen between 2013 and 2021, when it rose by 28 percent.

4ดีกว่าประเทศหน้า 75

Bangkok Metropolitan Administration saw a lower number of deaths attributable to disasters compared to the national average, based on the data from 2020, which is the only year where open data was disclosed.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 2 ข้อ

หน้า 75

The Bangkok Metropolitan Administration may consider conducting a survey on basic minimum needs to monitor the poor to be consistent with the definitions that were applied to other provinces.

หน้า 76

It is necessary to encourage relevant agencies to collect data for further performance assessment.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 1 ข้อ

หน้า 76

Bangkok Metropolitan Administration (BMA), as a local government organization, collects information on the "proportion of population with access to basic services". However, this information is not disclosed to the public. The Office of the National Economic and Social Development Council (NESDC) and the Department of Disaster Prevention and Mitigation (DDPM) compiled environmental statistics, which were not released to the general public.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 2 ข้อ

หน้า 76

Furthermore, it is essential to establish tracking and assessment methodologies that categorise and consolidate budgets regarding education, public health, and direct financial support for the poor.

จุดแข็ง

สัดส่วนคนจนต่ำมาก (0.38%)
สวัสดิการแรงงานสูงกว่าค่าประเทศ
ระบบรับมือภัยพิบัติมีประสิทธิภาพ

ช่องว่างและความท้าทาย

ประชากรแฝงในชุมชนแออัดยังเข้าไม่ถึงบริการ
ข้อมูลตัวชี้วัด 1.1.1, 1.4.1-2 ยังขาด

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (13)

Localised 3Proxy 4TBP 3Discard 3

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน9.30 15 จังหวัด 8.94

การดำเนินงานภาครัฐ5.57 15 จังหวัด 5.42

ผลการแก้ปัญหา4.29 15 จังหวัด 4.63

อันดับความเร่งด่วน: 1 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 3.73

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

poverty alleviation9.30

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🤝8. สังคมดี 1,679 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

2GOOD Safety

5GOOD Environment

8GOOD Economy

9GOOD Management

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 1, 3

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 14)

SDG 1 End poverty in all its forms everywhere Sustainable Development Goal 1 concerns the end of poverty. Ten indicators are 1 POVERTY NO applicable to the Bangkok context by considering poverty in terms of expenditures, accesst ob asicservicesandsocialprotection , landrights , disasterimpactsand other dimensions of poverty in line with the definition of survey-based and registered-based poverty, or Thai People Map and Analytics Platform (TPMAP), which arises from basic needs data (BND) by the Community Development Department and state welfare registrant data by the Ministry of Finance. It is in line with the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037), both in Strategy 1, 'Creating a Safe and Resilient City, which establishes strategies for combating disasters, and Strategy 3, which reduces inequality through civilised city governance for all. This establishes strategies for safeguarding the vulnerable and ensuring good career opportunities and worker welfare. The performance of all Bangkok indicators was better than the national bar. The achievement included the proportion of the poor, the proportion of workers with welfare and the disaster victims. For the poverty issue, the result suggested that Bangkok performed well, as opposed to the national average. The survey of basic needs data (BND) for Bangkok can provide more information about other dimensions surrounding the poor, especially issues about those in the urban areas. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, including 1.2.2, 1.4.1, 1.4.2, 1.5.2, 1.5.3, 1.5.4, and 1.b.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 10 ตัว (ตามคำบรรยาย)

🌾2

SDG 2 · Zero Hunger — End hunger, achieve food security, and improved

ยุติความหิวโหย

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 14 ตัวชี้วัด UN 11 ใช้กับบริบท กทม. 5 ค่าที่วัดได้

SDG 1 SDG 3

กรุงเทพฯ มีผลการดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศในเรื่องโภชนาการ การเข้าถึงอาหาร แต่ยังขาดข้อมูลด้านการเกษตรยั่งยืน

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (5 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
2.1.1	Proportion of poor people whose average consumption expenditure is below the poverty line P	0.03	4ดีกว่าประเทศ
2.2.1	Prevalence of stunting (percent)	12.33	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
2.2.2 (a)	Prevalence of malnutrition (Wasting) (percent)	6.30	4ดีกว่าประเทศ
2.2.2 (b)	Prevalence of malnutrition (Overweight) (percent)	13.80	1ต่ำกว่าเกิน 20%
2.3.1	Value of production per labour unit (Baht/person/year) P	111,904	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 79

Bangkok has consistently performed better than the national average. However, the average proportion of the population with consumption expenditure per capita per month below the food poverty line suggested an increasing trend between 2018 and 2022. The increase between 2021 and 2022 may have been attributed to the COVID-19 pandemic.

4ดีกว่าประเทศหน้า 79

Bangkok has a lower proportion of children under 5 years old suffering from wasting compared to the national level. Nevertheless, this proportion has been continuously rising.

4ดีกว่าประเทศหน้า 79

Bangkok's agricultural production value per labor unit was only slightly higher (2%) than the national level and portrayed a relatively volatile trend.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 79

The proportion of children under 5 years of age with stunting in Bangkok was marginally higher (2%) than the national level and has exhibited a rather fluctuating trend.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 80

During all the 3 years of data recording, Bangkok recorded a higher proportion of overweight children under s years old than the national proportion. This issue needs prioritisation and improvement.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 80

It is necessary for relevant agencies, such as the Department of Health, to collect data for further monitoring and evaluation purposes.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 2 ข้อ

หน้า 80

Office of Agricultural Economics collected data on "agricultural cash income" in its data inventory, which was disclosed only at the national level. Bangkok must have coordinated to request this data.

หน้า 80

The abnormal food price indicator was calculated using time series

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 2 ข้อ

หน้า 80

food price data. In the future, it is necessary to calculate this index

หน้า 80

using Bangkok's food price data.

ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ 1 ข้อ

หน้า 81

The abnormal food price indicator was calculated using time series food price data. It is necessary to calculate this index using Bangkok's food price data in the future.

จุดแข็ง

อัตราขาดอาหารต่ำมาก (0.70%)
ภาวะเตี้ยแคระในเด็กน้อยกว่าค่าประเทศ

ช่องว่างและความท้าทาย

ภาวะน้ำหนักเกินในเด็กมีแนวโน้มสูงขึ้น
ขาดข้อมูลเกษตรยั่งยืน ตัวชี้วัด 2.3.x, 2.4.x, 2.5.x

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (14)

Localised 4Proxy 5TBP 2Discard 3

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน8.04 15 จังหวัด 8.32

การดำเนินงานภาครัฐ5.66 15 จังหวัด 5.45

ผลการแก้ปัญหา4.81 15 จังหวัด 4.71

อันดับความเร่งด่วน: 6 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.38

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Developing smallholder farmers to promote a sustainable food system7.82

Having Good Health and nutrition *8.25

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

❤️5. สุขภาพดี 1,174 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

6GOOD Learning

8GOOD Economy

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 1

คำชี้แจงจาก กทม.

The BMA, in collaboration with the Medical Service Department and Public Health Department, has initiated projects to monitor the nutritional status of children aged 0-5 and collect data on their development according to national standards. These efforts aim to address and reduce the prevalence of malnutrition, particularly in terms of overweight, in alignment with SDG Indicator 2.2.2 (b).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 15)

SDG 2 End hunger, achieve food security, and improved nutrition and promote sustainable agriculture Sustainable Development Goal 2 aims to end hunger. 11 indicators are applicable ZERO 2 HUNGER to the Bangkok context. They involve hunger in the dimensions of malnutrition, food security, nutritional status, food production in the agricultural sector, the numbers of plant and animal genes for food, agricultural preparation, and food prices. It is in line with the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037), including Strategy 1, 'Creating a Safe and Resilient City,' which focuses on health education and safe food choices, and Strategy, '6 City of Economic Opportunity', which discusses the strategies for agricultural product development. Bangkok has made significant strides in its performance on indicators related to hunger, malnutrition, and agriculture, surpassing the national average in the areas of consumption expenditure, malnutrition, and agricultural production value to labor-related agencies. However, there are areas of underperformance when compared to the national value, such as stunting and obesity. It is ideal to consider the performance of consumption expenditures, which often fluctuate according to the economic landscape, and obesity, which is a predominant challenge. Clarification from the BMA: The BMA, in collaboration with the Medical Service Department and Public Health Department, has initiated projects to monitor the nutritional status of children aged 0-5 and collect data on their development according to national standards. These efforts aim to address and reduce the prevalence of malnutrition, particularly in terms of overweight, in alignment with SDG Indicator 2.2.2 (b). The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, including 2.1.2, 2.2.3, 2.3.2, 2.4.1, 2.5.1, 2.a.1, and 2.c.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 11 ตัว (ตามคำบรรยาย)

🏥3

SDG 3 · Good Health — Ensure healthy lives and promote well-being for all

สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 28 ตัวชี้วัด UN – ใช้กับบริบท กทม. 10 ค่าที่วัดได้

SDG 2 SDG 4

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศในส่วนใหญ่ของตัวชี้วัดสุขภาพ ทั้งอัตราตายมารดา เด็ก โรคติดต่อ และการเข้าถึงบริการสุขภาพ

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (10 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
3.1.1	Maternal mortality ratio (person per 100,000 live births)	19.47	4ดีกว่าประเทศ
3.2.1	Under-5 mortality rate (person per 100,000 live births)	7.57	4ดีกว่าประเทศ
3.3.1	Number of new HIV infections (person per 1,000 uninfected population)	0.18	2ต่ำกว่า 10–20%
3.3.3	Tuberculosis incidence (person per 100,000 population)	0.01	4ดีกว่าประเทศ
3.3.4	Hepatitis B incidence (person per 100,000 population)	6.43	4ดีกว่าประเทศ
3.4.2	Suicide mortality rate (person per 100,000 population)	3.19	4ดีกว่าประเทศ
3.5.1	Retention rate of substance use disorders P	40.75	2ต่ำกว่า 10–20%
3.6.1	Death rate due to road traffic injuries (person per 100,000 population)	14.74	4ดีกว่าประเทศ
3.8.1	Coverage of Universal Coverage Scheme (percent) P	99.50	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
3.9.1	The incidence rate of respiratory system diseases attributed to ambient air pollution P	0.00	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 84

During the development period between 2013 and 2022, Bangkok's maternal mortality ratio per live birth and the proportion

4ดีกว่าประเทศหน้า 84

of births attended by skilled health personnel were rather volatile, making it difficult to conclude the development trend at the provincial level.

4ดีกว่าประเทศหน้า 84

Between 2013 and 2022, Bangkok's mortality rate of children under 5 years of age appeared to fluctuate. This was evident when looking at the increasing mortality rate between 2013 and 2016, while between 2016 and 2022, a continuous downward trend was present.

4ดีกว่าประเทศหน้า 84

Between 2013 to 2021, Bangkok made progress in preventing malaria among its population. The malaria incidence rate stood at 0.016 cases per 1,000 population in 2013, while in 2021, it plunged to merely 0.0002 cases per 1,000 population.

4ดีกว่าประเทศหน้า 84

As for the development between 2013 and 2021, Bangkok's hepatitis B incidence rate was erratic. In 2013, the disease

4ดีกว่าประเทศหน้า 85

Between 2013 and 2021, Bangkok's suicide rate exhibited a steady surge of the trend. The suicide rate of 1.67 cases per 100,000 population was reported in 2013, while in 2021, it rose to 4.51 cases per 100,000 population.

4ดีกว่าประเทศหน้า 85

During the development period between 2013 and 2022, Bangkok saw a continuous improvement in the mortality rate led by road traffic injuries. In 2013, the mortality rate was 15.14 cases per 100,000 population, while in subsequent years, the trend declined. However, the mortality rate fluctuated and increased in selected

4ดีกว่าประเทศหน้า 85

Between 2014 and 2022, Bangkok consistently maintained a low morbidity rate for respiratory diseases attributed to environmental pollution, with the rate continually remaining 0 cases per 100,000 population.

4ดีกว่าประเทศหน้า 85

Between 2013 and 2021, Bangkok's density and distribution of 99.94 personnel per 10,000 population.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 85

Between 2018 and 2021, Bangkok's coverage of the National Health Security continuously decreased. The coverage in 2018 was 99.84% but it dropped to only 99.57% in 2021.

2ต่ำกว่า 10–20%หน้า 86

Between 2013 and 2023, Bangkok exhibited a consistently downward trend in the numbers of new HIV infections. The number of new infections in 2013 stood at 0.31 cases per 1,000 population. In 2023, it reduced to only 0.11 cases per 1,000 population.

2ต่ำกว่า 10–20%หน้า 86

Between 2015 and 2021, Bangkok's numbers of discharged drug patients according to the criteria rather fluctuated. The trend declined between 2015 and 2021, but an increasing trend emerged in 2022.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 86

The BMA needs to request data from the Ministry of Public Health, which collects data related to "coverage of intake of essential vaccines" based on a survey on vaccination coverage, which is a closed database.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 6 ข้อ

หน้า 86

The BMA is required to request data from the Ministry of Public Health, which collects data by segregating ICD-10 codes that

หน้า 86

match the definition of each respective indicator in the Public

หน้า 86

Health Statistics Database, which is a closed database.

หน้า 86

It is ideal that the BMA requests data from the Ministry of Public Health, which collects data on the "tuberculosis incidence rate" in

หน้า 87

The BMA needs to request data from the Department of Provincial Administ of onth regist at one or ng ich cellege dat 1n thd 15.19 years" in the civil registration closed database.

หน้า 87

It is recommended that the BMA request data from the Ministry of Public Health, which collects data on the "percentage of drug items prescribed from the National List of Essential Drugs" in the National Drug Account, a closed database.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 3 ข้อ

หน้า 87

The BMA and relevant agencies, such as the Ministry of Public

หน้า 87

Health, could collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each

หน้า 87

indicator. le Development Goal 3, the Ministry of Public Health formulated developmental rations across areas. These criteria can be applied as the operation was e. However, Bangkok needs to contact the Ministry of Public Health to request

จุดแข็ง

อัตราตายมารดาต่ำกว่าค่าประเทศมาก
ระบบสาธารณสุขแข็งแกร่ง
การเข้าถึงบริการสุขภาพสูง

ช่องว่างและความท้าทาย

โรค NCDs เป็นความท้าทายสำคัญ
อุบัติเหตุทางถนนยังเป็นปัญหา
ขาดข้อมูลสุขภาพจิต (3.4.2)

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (28)

Localised 18Proxy 3TBP 4Discard 2

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน8.70 15 จังหวัด 8.34

การดำเนินงานภาครัฐ5.88 15 จังหวัด 5.61

ผลการแก้ปัญหา4.92 15 จังหวัด 4.88

อันดับความเร่งด่วน: 2 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.82

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Having good mental health (Mental Health)8.51

Road safety8.89

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🚇1. เดินทางดี 2,720 โครงการ ❤️5. สุขภาพดี 1,174 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

2GOOD Safety

5GOOD Environment

8GOOD Economy

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 1

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 16, 17)

SDG 3 Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages GOOD HEALTH 3 AND WELL-BEING For Sustainable Development Goal 3, 26 indicators were proper to be used in Bangkok, covering health and well-being issues of the population for everyone of all ages, such as diseases, mortality, and access to healthcare systems. It is in line with Bangkok Development Strategy 1.5, 'Healthy City,' which focuses on promoting coverage in the healthcare system at all levels and creating opportunities for city dwellers to access medical and public health services and health services. Bangkok's indicator performance was more effective than the national value. However, the areas behind the country's score included the issues of HIV infection, drug use, and the coverage of the rights in the national health insurance system. The Ministry of Public Health has prepared development targets for indicators across areas. Comparing performance with those targets can help identify more evident development status in each indicator. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, including 3.1.2, 3.2.2, 3.3.2, 3.3.5, 3.4.1, 3.5.2, 3.7.1, 3.7.2, 3.8.2, 3.9.2, 3.9.3, 3.a.1, 3.b.1, 3.b.3, 3.c.1 and 3.d.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: — ตัว (ตามคำบรรยาย)

📚4

SDG 4 · Quality Education — Ensure inclusive and equitable quality education

การศึกษาที่มีคุณภาพ

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 12 ตัวชี้วัด UN 10 ใช้กับบริบท กทม. 14 ค่าที่วัดได้

SDG 3 SDG 5

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศในด้านการเข้าถึงการศึกษาขั้นพื้นฐาน แต่ยังมีช่องว่างด้านทักษะดิจิทัลและการศึกษาผู้ใหญ่

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (14 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
4.1.1	O-NET score of grade-12 students P	40.27	4ดีกว่าประเทศ
4.1.2 (a)	Completion rate (primary education)	98.94	–ไม่เทียบระดับ
4.1.2 (b)	Completion rate (lower secondary education)	93.12	–ไม่เทียบระดับ
4.1.2 (c)	Completion rate (upper secondary education)	94.98	–ไม่เทียบระดับ
4.1.2 (d)	Completion rate (vocational education)	70.19	–ไม่เทียบระดับ
4.2.1	Proportion of children aged 0-5 years months who are developmentally on track (percent) P	86.33	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
4.3.1	Participation rate of youth and adults in formal and non-formal education (percent)	113.89	4ดีกว่าประเทศ
4.5.1 (a)	Parity indices (female/male) (upper secondary education)	1.21	–ไม่เทียบระดับ
4.5.1 (b)	Parity indices (female/male) (vocational education)	0.8	–ไม่เทียบระดับ
4.a.1 (a)	Proportion of schools offering basic services (preschool education)	86.89	–ไม่เทียบระดับ
4.a.1 (b)	Proportion of schools offering basic services (primary education)	98.79	–ไม่เทียบระดับ
4.a.1 (c)	Proportion of schools offering basic services (lower secondary education)	100	–ไม่เทียบระดับ
4.a.1 (d)	Proportion of schools offering basic services (upper secondary education)	100	–ไม่เทียบระดับ
4.a.1 (e)	Proportion of schools offering basic services (vocational secondary education)	80	–ไม่เทียบระดับ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 90

Bangkok's average O-NET (Ordinary National Educational Test) scores for Grade 12 students saw a continuous downward trend between 2015 and 2022. In 2015, the score was 40.55. In 2022, it dropped to only 37.91, a decline of more than 2.64 points.

4ดีกว่าประเทศหน้า 90

Between 2015 and 2019, Bangkok's youth and adult participation rates in formal and non-formal education exhibited an unstable trend. Between 2015 and 2019, the trend decreased by 5.89%. However, between 2019 and 2022, the trend was positive as it rose to 15.17%.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 90

Between 2015 and 2022, Bangkok's proportion of children between 0 and 5 years of age with age-appropriate development saw a fluctuating trend. Between 2015 to 2019, the proportion continuously increased by 5.63%. However, between 2019 and 2022, a declining trend was present, with a decrease of 22.49%. This indicator can use data collected by Bangkok, which was part of the child development assessment operated by the Pre-school Child Development Centre, under the Social Development Department, Bangkok Metropolitan Administration, to help further the follow-up of the situation.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 91

It is necessary to encourage the Office of the National Economic and Social Development Council to collect data for further performance evaluation.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 4 ข้อ

หน้า 91

The BMA is required to request data from the Equitable Education Fund. This agency does collect data, but some are not publicly disclosed.

หน้า 91

(a, b) The BMA needs to request data from the Office of the National Economics and Social Development Council. This agency does collect data, but some are not publicly disclosed.

หน้า 91

The BMA should seek data from the Equitable Education Fund. This agency does collect data. However, some are not publicly disclosed. However, the data is quite fragmented.

หน้า 91

The BMA and relevant agencies, such as the Ministry of Education and the Office of the National Economic and Social Development Council, are encouraged to collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 3 ข้อ

หน้า 91

The BMA and relevant agencies, such as the Ministry of Education and Office of the National Economic and Social Development Council, should have collected information

หน้า 92

: Bangkok has been affected by the COVID-19 outbreak since 2020, which has tended to impact follows: 4.2.1: The proportion of children between 0 and 5 years of age with age-appropriate development has declining trend. This can be regarded as learning loss in children as it is caused by the necessary closure ational institutes and childcare centres during the initial stages of the COVID-19 outbreak, which disrupted earning routines. Additionally, after the outbreak became less severe, the measures focused primarily on education, which may not be as effective for young children. r 4.3.1: The participation of youth and adults in both formal and non-formal education has shown an ing trend after the COVID-19 outbreak. This may partly be a result of the increased demand for workforce among adults, as during the COVID-19 outbreak, a significant number of people were seemingly unemployed ing less than 4 hours per day. In addition, workforce skill requirements have changed.

หน้า 92

are provincial-level indicators for which national-level comparisons cannot be made national data. er Sustainable Development Goal 4, the Ministry of Education formulated developmental tors for operations across areas. These criteria can be applied as the operation was onal picture. However, The BMA needs to contact the Ministry of Education to request hese criteria to ensure the alignment of its educational operations with national goals.

จุดแข็ง

การเข้าถึงการศึกษาขั้นพื้นฐานสูง
พัฒนาการเด็กปฐมวัยดีกว่าค่าประเทศ

ช่องว่างและความท้าทาย

คุณภาพการเรียนรู้ยังไม่สม่ำเสมอ
ขาดข้อมูลทักษะดิจิทัล 4.4.1
ช่องว่างระหว่างกลุ่มรายได้

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (12)

Localised 6Proxy 4Discard 2

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน8.53 15 จังหวัด 8.50

การดำเนินงานภาครัฐ5.89 15 จังหวัด 5.71

ผลการแก้ปัญหา4.94 15 จังหวัด 4.94

อันดับความเร่งด่วน: 3 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.64

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Quality Education8.57

Having the skills necessary for a career8.50

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

📚6. เรียนดี 1,158 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

4GOOD Health

5GOOD Environment

6GOOD Learning

8GOOD Economy

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 3, 5, 6

คำชี้แจงจาก กทม.

The BMA prioritises promoting equitable access to education for all. This commitment is reflected in the increased budget allocation for education, which not only enhances teaching materials but also improves the nutritional quality of school meals, provides sanitary pads for girls, and offers scholarships to underprivileged students. Additionally, digital classrooms have been introduced to enhance students' digital literacy through a "learning by doing" approach. Collaborative efforts with Google Thailand have strengthened teachers' digital media skills. Schools have also adopted Competency-Based Education (CBE) to help students develop practical skills relevant to daily life. Moreover, the BMA has implemented an active learning curriculum for early childhood education, encompassing six major integrative activities aligned with the Early Childhood Education Curriculum 2017. Children's development is regularly assessed using the Developmental Surveillance and Promotion Manual (DSPM) to ensure they achieve their developmental milestones. These initiatives are undertaken to address SDG Indicators 4.4.1, 4.a.1, 4.b.1, and 4.c.1.

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 18, 19)

SDG 4 Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all QUALITY Sustainable Development Goal 4 contains ten indicators applicable to the Bangkok 4 EDUCATION context. These educational indicators, especially educational equality and the fight against educational inequality in various factors, such as sexual status, financial status, or social status, are important for every province in the country. It aligns with the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037) Strategy 3, ' Reducing Inequality through Civilised City Governance for All', especially in strategic sub-issue 3.2: City of Social Opportunity for Career Development and Welfare and strategic sub-issue 3.3 Education for All. It also aligns with Strategy 5, 'Promoting the Creation of Democratic Cities', and Strategy 6, 'Promoting Bangkok as a Hub for Creative Economy and Learning City'. Bangkok indicators outperformed the national average in O-NET scores and youth and adult enrollment rates. On the contrary, the lower than the national performance result included children with age-appropriate development. Due to the Coronavirus 2019 outbreak between 2020 and 2021, educational institutions and daycare centres were forced to shut down, and excessive promotion was given to online education. For this reason, the performance of Bangkok was affected. Clarification from the BMA: The BMA prioritises promoting equitable access to education for all. This commitment is reflected in the increased budget allocation for education, which not only enhances teaching materials but also improves the nutritional quality of school meals, provides sanitary pads for girls, and offers scholarships to underprivileged students. Additionally, digital classrooms have been introduced to enhance students' digital literacy through a "learning by doing" approach. Collaborative efforts with Google Thailand have strengthened teachers' digital media skills. Schools have also adopted Competency-Based Education (CBE) to help students develop practical skills relevant to daily life. Moreover, the BMA has implemented an active learning curriculum for early childhood education, encompassing six major integrative activities aligned with the Early Childhood Education Curriculum 2017. Children's development is regularly assessed using the Developmental Surveillance and Promotion Manual (DSPM) to ensure they achieve their developmental milestones. These initiatives are undertaken to address SDG Indicators 4.4.1, 4.a.1, 4.b.1, and 4.c.1. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 4.2.2, 4.4.1, 4.6.1, and 4.c.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 10 ตัว (ตามคำบรรยาย)

⚧️5

SDG 5 · Gender Equality — Achieve gender equality and empower all women

ความเท่าเทียมทางเพศ

ติดตามประเมินไม่ได้ 14 ตัวชี้วัด UN 9 ใช้กับบริบท กทม. 2 ค่าที่วัดได้

SDG 4 SDG 6

กรุงเทพฯ ยังไม่สามารถติดตามและประเมินผลตัวชี้วัดส่วนใหญ่ในเป้าหมายนี้ได้ เนื่องจากขาดการเก็บข้อมูลระดับจังหวัดแบบแยกเพศ

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (2 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
5.2.1	Number of cases from people who have suffered violence by their intimate partners (number of case) P	297.00	–ไม่เทียบระดับ
5.2.2	Number of cases from people who have suffered violence by persons other than an intimate partner (number of case) P	762.33	–ไม่เทียบระดับ

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 94

Data collection was carried out by the National Statistical Office. However, it did not come from all provinces, especially Bangkok. Therefore, Bangkok and relevant agencies are encouraged to collect additional data on this matter.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 3 ข้อ

หน้า 94

The BMA and relevant agencies are encouraged to collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

หน้า 94

The BMA and relevant agencies are encouraged to collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

หน้า 95

The BMA and relevant agencies are encouraged to collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 3 ข้อ

หน้า 95

The BMA and relevant agencies should have collected

หน้า 95

information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator. The BMA and relevant agencies should have collected information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator. The BMA and relevant agencies should have collected information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

หน้า 95

: These indicators cannot be compared with national values. The development in the context of ding these indicators led to a negative trend, as the number of complaints between 2020 and 2022 w. Moreover, these indicators can be created by using data collected by the Child and Women Protection ok Metropolitan Administration, and the One-Stop Crisis Centre (OSCC) under the Office of the Permanent nistry of Public Health, in hospitals under the Medical Services Department and Public Health Service the Department of Health, to follow up on situations.

จุดแข็ง

มีการเก็บข้อมูลคำร้องเรียนบางส่วน
มีหน่วยงานรับเรื่องร้องทุกข์ OSCC

ช่องว่างและความท้าทาย

ไม่สามารถเปรียบเทียบกับค่าประเทศได้
ขาดการเปิดเผยข้อมูลระหว่างหน่วยงาน
ตัวชี้วัด 5.1.1, 5.3.1-2, 5.4.1, 5.5.1 ยังขาดข้อมูล

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (14)

Localised 4Proxy 2TBP 3Discard 5

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.57 15 จังหวัด 8.03

การดำเนินงานภาครัฐ5.57 15 จังหวัด 5.52

ผลการแก้ปัญหา4.93 15 จังหวัด 4.87

อันดับความเร่งด่วน: 10 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.00

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Eliminating sexual violence in private and public spaces7.57

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

ยังไม่มีการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

5GOOD Environment

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 3

คำชี้แจงจาก กทม.

The BMA actively gathers information on family violence and supports victims through the One Stop Crisis Centre (OSCC), BMA hospitals, and public health services. Additionally, sanitary pads and personal hygiene training are provided for female students in BMA schools (SDGs 5.2.1, 5.2.2, and 5.6.2).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 20)

SDG 5 Achieve gender equality and empower all women and girls GENDER 5 EQUALITY For Sustainable Development Goal 5, nine indicators can be applied to the context of Bangkok. These indicators cover eliminating discrimination and all forms of violence against women and girls across various dimensions, such as economic, social, and policy implementation. It is in line with the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037) Strategy 3, 'Reducing Inequality through Civilised City Governance for All'. This strategy focuses on developing of the potential of human capital and creating equality, guided by the notion that "There will be no further discrimination for anyone under conditions that limit their lives." At present, monitoring and evaluating the indicators under Sustainable Development Goal 5 is not viable. Only the information on violence committed by partners and non-partners is available. However, the data cannot be compared with the national value. It is recommended that relevant agencies, such as BMA, the Department of Women's Affairs and Family Development, the Office of the Permanent Secretary, the Ministry of Social Development and Human Security, and the One Stop Crisis Centre (OSCC) under Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health, should coordinate in the matter of disclosure or integration of information. This can be used as part of reporting the performance of respective indicators. Clarification from the BMA: The BMA actively gathers information on family violence and supports victims through the One Stop Crisis Centre (OSCC), BMA hospitals, and public health services. Additionally, sanitary pads and personal hygiene training are provided for female students in BMA schools (SDGs 5.2.1, 5.2.2, and 5.6.2). The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 5.3.1, 5.3.2, 5.4.1, 5.5.1, 5.6.1, 5.a.1, and 5.c.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 9 ตัว (ตามคำบรรยาย)

💧6

SDG 6 · Clean Water — Ensure availability and sustainable management of

น้ำสะอาดและการสุขาภิบาล

ติดตามประเมินไม่ได้ 11 ตัวชี้วัด UN 8 ใช้กับบริบท กทม. 0 ค่าที่วัดได้

SDG 5 SDG 7

กรุงเทพฯ ยังไม่สามารถติดตามและประเมินผลตัวชี้วัดในเป้าหมายนี้ได้ เนื่องจากขาดการเก็บข้อมูลอย่างต่อเนื่อง

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (0 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

ไม่มีตัวชี้วัดที่มีข้อมูลเพียงพอ

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 97

Data collection has been conducted every ten years. Data for the years 1990, 2000, and 2010 are available. However, no data for 2020 can be found. For this reason, the National Statistical Office should continuously collect data to enable the evaluation of Bangkok's performance in the future.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 1 ข้อ

หน้า 97

The Drainage and Sewerage Department has collected data on the amount of wastewater and the amount of treated wastewater. Bangkok is encouraged to compile data from the Drainage and Sewerage Department to devise this indicator.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 97

It is essential to develop new monitoring and evaluation approaches that are aligned with the Sustainable Development Goal indicators by using the national standards.

ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ 2 ข้อ

หน้า 97

Experts are needed to collect data and calculate indicator data (using data from the Water Quality Management Division, Pollution Control Department).

หน้า 97

Experts must collect data and calculate indicator data (the Office of National Water Resources is currently studying this).

จุดแข็ง

กรุงเทพฯ มีเป้าหมายพัฒนาคุณภาพแหล่งน้ำ
สำนักระบายน้ำสามารถสนับสนุนข้อมูลในอนาคต

ช่องว่างและความท้าทาย

ตัวชี้วัด 6.1.1, 6.2.1, 6.3.1, 6.3.2, 6.4.1, 6.4.2, 6.6.1 ยังไม่สามารถติดตามได้
ต้องประสานงานขอข้อมูลจากหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (11)

Localised 3Proxy 2TBP 3Discard 3

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.36 15 จังหวัด 8.02

การดำเนินงานภาครัฐ5.99 15 จังหวัด 5.70

ผลการแก้ปัญหา5.36 15 จังหวัด 4.99

อันดับความเร่งด่วน: 14 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.37

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Availability and access to clean water for drinking and use7.16

Solving water pollution problems *7.57

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

ยังไม่มีการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

4GOOD Health

8GOOD Economy

คำชี้แจงจาก กทม.

The BMA has implemented several initiatives to improve wastewater management, including constructing sewage treatment facilities, installing on-site domestic wastewater treatment systems, and establishing water quality monitoring stations (SDGs 6.3.1 and 6.3.2).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 21)

SDG 6 Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all Sustainable Development Goal 6 seeks to manage water and sanitation for all. 6 EAS ANITAR AND SANITATION Eight indicators are applicable to the Bangkok context, including access to safe drinking water and safely managed sanitation services, water quality of water resources, efficient changes in water use, water tension level, ecosystem changes related to water, and participation of local communities in water and sanitation management. The goal is consistent with Bangkok's Development Strategy due to an emphasis on water quality improvement. Bangkok has implemented strategies to promote the regulatory mechanism for restoring water resources to meet environmental quality standards. This covers the treatment of wastewater from communities, buildings, and establishments, as well as ensuring that restored water sources maintain fair to good quality based on Bangkok's canal water quality index. Currently, monitoring and evaluating the indicators under Sustainable Development Goal 6 is not viable. Access to clean water shows a lack of continuity of data collection. Specialists should collect and calculate additional data regarding water source quality. However, the Department of Drainage and Sewerage of BMA can offer assistance in the form of wastewater management data for future monitoring and evaluation. Clarification from the BMA: The BMA has implemented several initiatives to improve wastewater management, including constructing sewage treatment facilities, installing on-site domestic wastewater treatment systems, and establishing water quality monitoring stations (SDGs 6.3.1 and 6.3.2). The report's appendix provides more details on indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 6.1.1, 6.2.1, 6.3.1, 6.3.2, 6.4.1, 6.4.2, 6.6.1, and 6.b.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 8 ตัว (ตามคำบรรยาย)

⚡7

SDG 7 · Affordable Energy — Ensure access to affordable, reliable, sustainable

พลังงานสะอาดที่เข้าถึงได้

ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 6 ตัวชี้วัด UN 4 ใช้กับบริบท กทม. 3 ค่าที่วัดได้

SDG 6 SDG 8

กรุงเทพฯ มีผลการดำเนินงานต่ำกว่าค่าประเทศสำหรับพลังงานหมุนเวียน แต่มีทิศทางที่ดีจากการส่งเสริมการติดตั้งโซลาร์เซลล์

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (3 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
7.2.1	Renewable energy share in the total final energy consumption (kW per 1,000 GW) P	0.37	1ต่ำกว่าเกิน 20%
7.b.1 (a)	Installed renewable energy-generating capacity (MW)	10.55	1ต่ำกว่าเกิน 20%
7.b.1 (b)	Installed renewable energy-generating capacity (watts per capita)	1.87	1ต่ำกว่าเกิน 20%

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 99

Between 2015 and 2022, Bangkok's share of renewable energy consumption versus the final electricity consumption saw a growing trend. In 2015, the share of renewable energy consumption was 0.00 kilowatts per 1,000 gigawatts. But in 2022, it increased to 0.40 kilowatts per 1,000 gigawatts.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 99

Between 2013 and 2021, Bangkok's installed renewable energy generation capacity in developing countries showed a continual positive trend. In 2013, the generation capacity was 0.14 watts per capita. But in 2022, it surged to 2.49 watts per capita, an increase of approximately 2.35 watts per capita.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 99

The Office of the National Economic and Social Development Council (NESDC) collects data on the "proportion of population with access to electricity" nationally. However, the agency still needs to collect data at the provincial level. Nowadays, only the population with the right to request electricity is considered. This means that they must have legal documents and household registration. So, this excludes the disadvantaged population who have no access to electricity. For this reason, Bangkok and

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 1 ข้อ

หน้า 100

The BMA needs to request additional data from the Ministry of Energy, which currently collects data at the national level but does not disclose data at the provincial level. be compared with the national mean. The development of renewable energy city consumption in Bangkok manifests an upward trend in the use of renewable between 2015 and 2022, with an increase of over 0.40 megawatts. ll

จุดแข็ง

มีแนวโน้มการติดตั้งโซลาร์เซลล์เพิ่มขึ้น
มีแผนส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน

ช่องว่างและความท้าทาย

สัดส่วนพลังงานหมุนเวียน 0.37 ต่ำกว่าค่าประเทศมาก
ต้องมีข้อมูลการเข้าถึงไฟฟ้าของกลุ่มประชากรในชุมชนแออัด

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (6)

Localised 1Proxy 3Discard 2

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.23 15 จังหวัด 8.02

การดำเนินงานภาครัฐ5.77 15 จังหวัด 5.57

ผลการแก้ปัญหา5.13 15 จังหวัด 4.92

อันดับความเร่งด่วน: 17 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.46

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Having and having universal access to clean energy7.23

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

ยังไม่มีการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

2GOOD Safety

4GOOD Health

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 2

คำชี้แจงจาก กทม.

(1) The BMA collaborated with the Metropolitan Electric Authority to install solar cells at eight wastewater treatment facilities, generating a combined capacity of 1.678 MW (SDG target 6.3.1). (2) The BMA operates the Nong Kham waste-to-energy incineration plant with a capacity of 9 MW, contributing to waste reduction and energy generation (SDG 7.b.1).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 22)

SDG 7 Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all AFFORDABLE AND 7 CLEAN ENERGY With regards to Sustainable Development Goal 7, four indicators are applicable to Bangkok. They concern electricity access and production, and use of renewable energy. This is aligned with the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037) Strategy 2, 'Sustainable Environmental Development and Climate Change,' which focuses on comprehensive urban environment management, sustainable energy, and energy efficiency. It is also in line with Thailand's development direction. The performance of Bangkok's indicators fell short of the national average regarding the use and production of renewable energy. However, promoting solar cell installation on the roofs of houses or buildings has contributed to continuous improvement. It is important to note that additional data on the issue of electricity access in Bangkok is needed. This is due to the challenges faced by the population living in slum areas, where access to electricity is often limited or unreliable. Clarification from the BMA: (1) The BMA collaborated with the Metropolitan Electric Authority to install solar cells at eight wastewater treatment facilities, generating a combined capacity of 1.678 MW (SDG target 6.3.1). (2) The BMA operates the Nong Kham waste-to-energy incineration plant with a capacity of 9 MW, contributing to waste reduction and energy generation (SDG 7.b.1). The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 7.1.1 and 7.1.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 4 ตัว (ตามคำบรรยาย)

💼8

SDG 8 · Decent Work — Promote sustained, inclusive and sustainable

งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ

ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 16 ตัวชี้วัด UN 11 ใช้กับบริบท กทม. 8 ค่าที่วัดได้

SDG 7 SDG 9

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงในด้านการเติบโตของรายได้ต่อหัว การจ้างงานนอกระบบ และรายได้จากผู้เยี่ยมเยือน แต่มีปัญหาด้านการเติบโตของรายได้ผู้มีงานทำ

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (8 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
8.1.1	Annual growth rate of real GPP per capita (percent)	2.18	4ดีกว่าประเทศ
8.2.1	Annual growth rate of real GPP per employed person (percent)	-0.73	1ต่ำกว่าเกิน 20%
8.3.1	Proportion of informal employment in total employment (percent)	27.39	4ดีกว่าประเทศ
8.5.2	Unemployment rate by sex, age, and persons with disabilities (percent)	1.26	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
8.6.1	Proportion of youth not in education, employment, or training (percent)	8.10	4ดีกว่าประเทศ
8.8.1	Fatal and non-fatal occupational injuries (person per 100,000 population)	456.33	1ต่ำกว่าเกิน 20%
8.9.1 (a)	Tourism revenue (million baht) P	652,812	4ดีกว่าประเทศ
8.9.1 (b)	Tourism revenue growth rate (percent) P	35.88	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 103

Between 2013 and 2021, Bangkok's annual real income per capita growth rate demonstrated a continuous downward trend. A significant decline was seen when the COVID-19 pandemic struck with full force.

4ดีกว่าประเทศหน้า 103

Between 2013 and 2021, Bangkok's share of informal employment continued to plunge. In 2013, the proportion was 33.50%, which plummeted to 24.75% in 2022.

4ดีกว่าประเทศหน้า 103

Bangkok's performance could not be analysed because only 2020 data was available. Thus, the development trend was unclear.

4ดีกว่าประเทศหน้า 103

Between 2013 and 2021, Bangkok's growth rate of visitor income was relatively volatile. Between 2013 and 2016, the trend continued downward. But, it started to return to growth between 2017 and 2019 before a second decline between 2020 and 2021. The reason was the impact of the COVID-19 outbreak, which significantly eradicated the number of tourists. In 2022, its recovery emerged as the pandemic subsided and the situation was under control.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 103

Between 2013 and 2021, Bangkok's unemployment rate demonstrated uncertainty. Between 2013 and 2016, a trend of unemployment grew, rising by 0.16%. Later, it tended to shrink

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 104

Between 2013 and 2021, Bangkok's annual growth rate of real income per those with employment fluctuated. Between 2013 and 2020, the trend was on the rise. However, the figure dropped in 2020 due to the COVID-19 crisis. In 2021, a recovery was seen.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 104

During the development period between 2013 and 2020, the ratio of workplace injuries or illnesses in Bangkok was continually on a negative trend. In 2013, the proportion was 573 persons per hundred thousand population. In 2020, the figure shrank to merely 386.46 persons per hundred thousand population, or a decrease of 186.54 persons per hundred thousand population.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 3 ข้อ

หน้า 104

This is an indicator that underwent a survey but on a non-yearly basis. The details of the data at the provincial level needed to be

หน้า 105

included. So, it is better to formulate survey approaches and research regulations to allow for the collection or analysis of data at

หน้า 105

the provincial level.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 1 ข้อ

หน้า 105

Relevant agencies surveyed this indicator, but the results remained to be disclosed and inadequate for an indicator analysis. It is recommended to compile and disseminate such data to the public. be compared with the national figure. Between 2013 and 2022, the trend of . Between 2013 and 2019, there was a continuous increasing trend, rising by wever, between 2019 and 2021, it dropped when the COVID-19 crisis broke t. Later, it recovered and rose in 2022.

จุดแข็ง

รายได้ต่อหัวเติบโต 2.18%
การจ้างงานนอกระบบต่ำ (27.39%)
รายได้จากนักท่องเที่ยวเติบโตสูง

ช่องว่างและความท้าทาย

รายได้ผู้มีงานทำติดลบ (-0.73%) ต่ำกว่าค่าประเทศ >20%
การบาดเจ็บจากการทำงาน 456 คน/แสน ต่ำกว่าค่าประเทศ >20%

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (16)

Localised 8Proxy 3Discard 5

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน8.29 15 จังหวัด 8.35

การดำเนินงานภาครัฐ5.60 15 จังหวัด 5.51

ผลการแก้ปัญหา4.69 15 จังหวัด 4.83

อันดับความเร่งด่วน: 5 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.69

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Employment and access to good work opportunities8.29

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

💼7. เศรษฐกิจดี 248 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

7GOOD Society

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 5, 6

คำชี้แจงจาก กทม.

The BMA addresses equality and promotes the quality of life for people with disabilities and the elderly by enhancing their employment opportunities, including employing them within the BMA and providing relevant skills training. This effort directly tackles SDG Indicator 8.5.2. In partnership with the District Offices, the BMA Public Health Department conducts inspections of workplaces and buildings to ensure they meet occupational health and safety standards. Training courses on occupational and environmental disease control regulations are offered to BMA officers. Additionally, entrepreneurs and city residents are provided with information and instructional materials on health and safety. These efforts align with SDG Indicator 8.8.1.

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 23, 24)

SDG 8 Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all DECENT WORK AND 8 ECONOMIC GROWTH Sustainable Development Goal 8 has 11 indicators that are applicable to the Bangkok context. These indicators cover issues related to income growth, employment, labor, tourism, and access to financial services. The goal aligns with the 20-year Bangkok Development Plan (2018 - 2037), both in Strategy 5, 'Promoting the Creation of Democratic Cities,' which embraces citizens' needs with utilisation of an information system that responds to public benefits, and Strategy 6, 'Promoting Bangkok as a hub for Creative Economy and Learning City' that economically prospers through city branding and creativity. The performance of Bangkok indicators was higher than that of the country in several areas, including overall per capita income growth, informal employment, the proportion of youth outside the education system, employment or training, and growth spurred by the income spent by visitors (tourists). However, areas of improvement encompassed the growth of the income of those with employment, unemployment rate, and work-related hazards or illnesses. It's worth noting that the Coronavirus 2019 outbreak directly hampered the growth of income and tourist-led income. Clarification from the BMA: The BMA addresses equality and promotes the quality of life for people with disabilities and the elderly by enhancing their employment opportunities, including employing them within the BMA and providing relevant skills training. This effort directly tackles SDG Indicator 8.5.2. In partnership with the District Offices, the BMA Public Health Department conducts inspections of workplaces and buildings to ensure they meet occupational health and safety standards. Training courses on occupational and environmental disease control regulations are offered to BMA officers. Additionally, entrepreneurs and city residents are provided with information and instructional materials on health and safety. These efforts align with SDG Indicator 8.8.1. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 8.5.1, 8.7.1, 8.10.1, and 8.10.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 11 ตัว (ตามคำบรรยาย)

🏗️9

SDG 9 · Industry & Innovation — Build resilient infrastructure, promote inclusive and

โครงสร้างพื้นฐาน นวัตกรรมและอุตสาหกรรม

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 12 ตัวชี้วัด UN 11 ใช้กับบริบท กทม. 6 ค่าที่วัดได้

SDG 8 SDG 10

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานส่วนใหญ่สูงกว่าค่าประเทศ ทั้งโครงสร้างพื้นฐานถนน โทรคมนาคม การจ้างงาน และนวัตกรรม

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (6 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
9.1.1	Proportion of village accessed to all-season road (percent) P	95.13	4ดีกว่าประเทศ
9.2.1 (a)	Manufacturing value added as a proportion of GDP (percent)	11.69	1ต่ำกว่าเกิน 20%
9.2.1 (b)	Manufacturing value added (per capita)	66,526	4ดีกว่าประเทศ
9.2.2	Manufacturing employment as a proportion of total employment (percent)	17.83	4ดีกว่าประเทศ
9.5.2	Researchers per million inhabitants P	7,056.99	4ดีกว่าประเทศ
9.c.1	Proportion of population having cellular phone P (percent)	94.57	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 107

The ratio of villages with year-round accessible main roads in Bangkok was over 90% in the years the data was recorded. The data in 2022 suggested that 100% of Bangkok villages had main roads accessible throughout the year. This reflected the development of road infrastructure that was superior to those in Thailand.

4ดีกว่าประเทศหน้า 107

The proportion of value added by the manufacturing industry compared to the gross products of Bangkok excelled beyond the national level, and a trend was continually positive. Later, it decreased between 2019 and 2021 when the COVID-19 was wreaking havoc.

4ดีกว่าประเทศหน้า 107

Bangkok had a consistently high and stable proportion of employment in the manufacturing industry because the figure

4ดีกว่าประเทศหน้า 108

In Bangkok, the ratio of the population with mobile phones was greater than the national average, exceeding 90% and the trend was continuously rising.

4ดีกว่าประเทศหน้า 108

Bangkok's proportion of researchers per million population exceeded the national average, approximately 5,491.65 per one million people.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 108

In Bangkok, the ratio of manufacturing value added to the gross product was about 50% lower than that at the national level. This demonstrated that the manufacturing sector was beginning to exert a lesser role in the economy than other sectors.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 2 ข้อ

หน้า 108

Relevant data have been collected. An example included statistics surrounding the number of the Green Line Sky Train commuters, which was part of rail travel. However, to ensure comprehensive

หน้า 109

Part of involved data were collected, but the data on the ratio of value added of small industries to total industries needed to be directly published. Additional compilation and calculation by experts were critical.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 2 ข้อ

หน้า 109

The Bank of Thailand collected data on the "proportion of small industries borrowing from Thai commercial banks and specialised financial institutions", but it was not allowed to be accessible by members of the public.

หน้า 109

It is indispensable to develop new indicators consistent with the

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 109

sustainable development goal indicators.

จุดแข็ง

โครงสร้างพื้นฐานถนนและโทรคมนาคมแข็งแกร่ง
สัดส่วนนักวิจัยสูงมาก

ช่องว่างและความท้าทาย

มูลค่าเพิ่มภาคอุตสาหกรรมต่อ GDP ต่ำกว่าค่าประเทศมาก (11.69%)
ต้องส่งเสริมนวัตกรรมในอุตสาหกรรมให้มากขึ้น

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (12)

Localised 8Proxy 2TBP 1Discard 1

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.29 15 จังหวัด 7.95

การดำเนินงานภาครัฐ5.71 15 จังหวัด 5.53

ผลการแก้ปัญหา5.09 15 จังหวัด 4.87

อันดับความเร่งด่วน: 15 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.58

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Adapting to a green economy (Design of infrastructure, roads, water, electricity, buildings)*7.29

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

💼7. เศรษฐกิจดี 248 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

2GOOD Safety

4GOOD Health

7GOOD Society

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 6

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 25)

SDG 9 Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialisation and foster innovation For Sustainable Development Goal 9, 11 indicators can be applied to Bangkok. INDUSTRY, INNOVATION 9 AND INFRASTRUCTURE These indicators cover issues related to transport infrastructure, public access to technology , value - addedfrommanufacturin gi ndustries , employmentin manufacturing, operations of small-scale industries in terms of value-added and access to financing, carbon dioxide emissions, and budgets supporting research and development. Sustainable Development Goal 9 aligns with Strategy 6 in the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037): promoting Bangkok as an economic and learning centre, in other words, to encourage innovation across all industries. Bangkok's performance on road infrastructure and telecommunications, manufacturing value added per capita, manufacturing employment, and the proportion of researchers outperformed the national score on these indicators. However, the performance on manufacturing value added as a proportion of GDP within the province was behind the national mark. The report's appendix provides more details on indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 9.1.2, 9.3.1, 9.3.2, 9.4.1, 9.5.1, and 9.b.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 11 ตัว (ตามคำบรรยาย)

📉10

SDG 10 · Reduced Inequalities — Reduce inequality within and among countries

ลดความเหลื่อมล้ำ

ต่ำกว่าประเทศ 10–20% 14 ตัวชี้วัด UN 7 ใช้กับบริบท กทม. 2 ค่าที่วัดได้

SDG 9 SDG 11

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานต่ำกว่าค่าประเทศสำหรับประเด็นการถูกเลือกปฏิบัติหรือถูกคุกคาม

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (2 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
10.3.1 (a)	Proportion of females reporting having personally felt discriminated against or harassed (percent)	12.95	1ต่ำกว่าเกิน 20%
10.3.1 (b)	Proportion of males reporting having personally felt discriminated against or harassed (percent)	14.55	2ต่ำกว่า 10–20%

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

2ต่ำกว่า 10–20%หน้า 111

Between 2019 and 2022, a decreasing trend in the proportion of men aged between 15 and 49 who felt discriminated against or harassed was present in Bangkok. It shrank by 3.3%.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 111

Between 2019 and 2022, Bangkok saw a more minor trend in the ratio of women aged between 15 and 49 who felt discriminated or harassed. It dropped by 3.3%. It is important to note that the survey of the data set was not on an annual basis. This underscores the need for relevant agencies to develop a survey form and monitor the indicators with an appropriate frequency.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 112

This is an indicator that underwent a survey, but on a non-yearly basis. The details at the provincial level of the data was absent. It is recommended to formulate survey approaches and research regulations to allow for collection or analysis of data at the provincial level.

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 2 ข้อ

หน้า 112

It is an indicator for which relevant agencies collected data, but public data that corresponded to the indicators in the sustainable development goals has yet to be found. For this reason, these

หน้า 112

agencies are encouraged to gather and disseminate necessary data, and coordinate with local agencies to monitor the indicators at the provincial level.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 112

No data collection has been found for this indicator these days. The development of data collection should be formulated to be consistent with the sustainable development goals, ranging from the flow of defining indicators in the provincial context to the stage of collecting data to look into the feasibility of monitoring the indicators.

จุดแข็ง

ตัวชี้วัดความเหลื่อมล้ำด้านรายได้ระดับจังหวัดมีแนวโน้มพัฒนาขึ้น

ช่องว่างและความท้าทาย

การถูกเลือกปฏิบัติ/คุกคามในหญิงและชายยังสูงกว่าค่าประเทศ
ขาดการเปิดเผยข้อมูลความเหลื่อมล้ำด้านรายได้สาธารณะ

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (14)

Localised 3Proxy 2TBP 2Discard 7

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.48 15 จังหวัด 7.95

การดำเนินงานภาครัฐ5.34 15 จังหวัด 5.49

ผลการแก้ปัญหา4.73 15 จังหวัด 4.84

อันดับความเร่งด่วน: 12 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.14

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Participation and equal access to opportunities for women and gender diverse people7.48

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

📚6. เรียนดี 1,158 โครงการ 🤝8. สังคมดี 1,679 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

5GOOD Environment

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 3

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 26)

SDG 10 Reduce inequality within and among countries 1 0 REDUCED INEQUALITIES For Sustainable Development Goal 10, seven indicators can be applied to Bangkok, covering issuesrelatedtoincomeequality , laborwages , expenditures , discrimination, and migration and refugee populations. Sustainable Development Goal 10 aligns with Strategy 3 in the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037): Reducing Inequality through Civilised City Governance for All. The city prioritises developing a responsive and inclusive urban environment that addresses the diverse needs of its residents. Speaking of discrimination and harassment experienced by males and females, Bangkok's performance fell short of Thailand's overall score. In terms of income and expenditure inequality, including labor wages and income of self-employed individuals, no open data involving Bangkok has been available. Therefore, data disclosure is recommended for monitoring and evaluation. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 10.1.1, 10.2.1, 10.4.1, 10.7.1, 10.7.3, and 10.7.4.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 7 ตัว (ตามคำบรรยาย)

🏙️11

SDG 11 · Sustainable Cities — Make cities and human settlements inclusive, safe,

เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 14 ตัวชี้วัด UN 13 ใช้กับบริบท กทม. 6 ค่าที่วัดได้

SDG 10 SDG 12

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศสำหรับส่วนใหญ่ แต่ยังมีปัญหาด้านมลพิษ PM2.5 และพื้นที่สีเขียว

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (6 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
11.5.1	Number of affected persons attributed to disasters (person per 100,000 population) P	1.03	4ดีกว่าประเทศ
11.6.1	Proportion of municipal solid waste collected and managed in controlled facilities (percent)	77.85	4ดีกว่าประเทศ
11.6.2	Annual mean levels of fine particulate matter (PM 2.5) (µg/m³) P	26.72	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
11.7.1	Proportion of public park (percent) P	2.55	–ไม่เทียบระดับ
11.7.2 (a)	Proportion of female victims who have experienced physical harassment from robbery or assault (percent) P	0.10	4ดีกว่าประเทศ
11.7.2 (b)	Proportion of male victims who have experienced physical harassment from robbery or assault (percent) P	0.20	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 115

this part because the disaster victims ratio was 0 per hundred thousand population.

4ดีกว่าประเทศหน้า 115

Bangkok's ratio of municipal solid waste that were regularly collected revealed a continuous downward trend between 2013 and 2022. The proportion dropped from 87.56% in 2013 to 70.21% in 2022, a decrease of 17.35%.

4ดีกว่าประเทศหน้า 115

(a, b) Between 2019 and 2022, the proportion of female victims of physical violence led by robbery or assault between 15 and 49 years old in Bangkok remained stable. However, the proportion of men saw a surge in the trend, rising by 0.2%. However, the survey of the dataset was not on an annual basis. So, relevant agencies are encouraged to develop a survey form to monitor the indicators with an appropriate frequency.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 116

Between 2013 and 2022, the annual average level of fine particulate matter PM 2.5 in Bangkok was continually declining. The record plummeted from 35.11 ug/m3 in 2013 to 24.90 kg/m3 in 2022, a 10.21 g/m3 decline.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 2 ข้อ

หน้า 116

To ensure a consistent approach across provinces, it is recommended that the BMA request data on the number of households in slums from the National Housing Authority.

หน้า 116

The BMA should ask for additional data from the Department of Disaster Prevention and Mitigation because the agency collects data corresponding to indicator 11.5.2.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 4 ข้อ

หน้า 116

The City Planning and Urban Development Department under the Bangkok Metropolitan Administration currently collects data on the ratio of use of lands across types as specified in the Bangkok City Plan which is compared to the area of Bangkok and its population. This data is collected according to the evaluation cycle of the ministerial regulation that enforces the Bangkok Comprehensive Plan. However, to ensure consistency with the indicator's definition, further data collection is critical.

หน้า 116

Bangkok currently collects data on public hearings related to the draft Bangkok Comprehensive Plan. To align with the definition of the indicator, additional data needs to be compiled.

หน้า 117

Bangkok and relevant agencies are encouraged to collect information through surveys to ensure coverage of all provinces and alignment with the definition of each indicator.

หน้า 117

ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ 1 ข้อ

หน้า 117

Bangkok has prepared a base map dataset, but it is not up-to-date. On the other hand, the capital utilises a geographic information system (GIS) for its public transport network, which can be used to analyse the proportion of the population with convenient access to public transport. However, an analysis of this data requires experts to execution it. compare this indicator with the national figure and an analysis of Bangkok's s because only 2020 data was available. Thus, limited data makes it unclear to an development, including data on public space and streets (11.7.1) (e.g., nd bicycle paths) and the ratio of slums (11.1.1). Such data has been collected ta.bangkok.go.th/dataset/, which will be able to support the monitoring and ears.

จุดแข็ง

ระบบจัดการภัยพิบัติดี
การจัดการขยะมูลฝอยสูงกว่าค่าประเทศ
ความปลอดภัยในพื้นที่สาธารณะดี

ช่องว่างและความท้าทาย

PM2.5 เฉลี่ย 26.72 μg/m³ ยังสูงกว่ามาตรฐาน WHO
พื้นที่สีเขียวต่อหัวน้อยมาก (2.55%)

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (14)

Localised 2Proxy 5TBP 6Discard 1

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.29 15 จังหวัด 7.95

การดำเนินงานภาครัฐ5.71 15 จังหวัด 5.53

ผลการแก้ปัญหา5.09 15 จังหวัด 4.87

อันดับความเร่งด่วน: 16 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.58

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Adapting to a green economy (Design of infrastructure, roads, water, electricity, buildings)*7.29

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🚇1. เดินทางดี 2,720 โครงการ 🛡️2. ปลอดภัยดี 1,111 โครงการ 🌿4. สิ่งแวดล้อมดี 2,093 โครงการ 🤝8. สังคมดี 1,679 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

2GOOD Safety

4GOOD Health

6GOOD Learning

8GOOD Economy

9GOOD Management

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 2, 4, 6

คำชี้แจงจาก กทม.

As part of its green policy, the BMA promotes the creation of public parks, including "15-minute parks," aiming to increase green spaces within the city (SDG 11.7.1).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 27)

SDG 11 Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable SUSTAINABLE CMES For Sustainable Development Goal 11, there are 13 indicators aligned with AND COMMUNITIES Bangkok's development context, covering issues related to developing safe and sustainable cities. These include slum conditions, access to public transportation, land use, public participation in urban planning, disaster impacts, waste and air pollution management, and public safety. Sustainable Development Goal 11 aligns with Strategy 2 in the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037): Sustainable Environmental Development and Climate Change, which focuses on promoting public health, Strategy 4: Streamlined City Connectivity and Integrated Public Service Systems, and Strategy 6: Promoting Bangkok as a hub for Creative Economy and Learning City. In terms of affected persons attributed to disasters, waste management, and victims of physical harassment or robbery, Bangkok's performance on this indicator was better than the national score. However, the performance of the fine particulate levels fell short of the national score. Bangkok has been disclosing open data related to urban development, such as information about areas for public use (11.7.1) and the proportion of slums (11.1.1). All of these will contribute to the monitoring and evaluation of SDG indicators for years to come. Clarification from the BMA: As part of its green policy, the BMA promotes the creation of public parks, including "15-minute parks," aiming to increase green spaces within the city (SDG 11.7.1). The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 11.1.1, 11.2.1, 11.3.1, 11.3.2, 11.4.1, 11.5.2, 11.b.1 and 11.b.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 13 ตัว (ตามคำบรรยาย)

♻️12

SDG 12 · Responsible Consumption — Ensure sustainable consumption and production

การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน

ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 13 ตัวชี้วัด UN – ใช้กับบริบท กทม. 4 ค่าที่วัดได้

SDG 11 SDG 13

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศสำหรับของเสียอันตรายชุมชน แต่ยังมีช่องว่างด้านการนำขยะมูลฝอยกลับมาใช้ใหม่

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (4 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
12.4.2 (a)	Community hazardous waste generated per capita (kilogramme) P	1.32	4ดีกว่าประเทศ
12.4.2 (b)	Proportion of community hazardous waste treated (percent) P	100	4ดีกว่าประเทศ
12.5.1	Solid waste recycling rate (percent) P	19	1ต่ำกว่าเกิน 20%
12.a.1	Installed renewable energy-generating capacity (in watts per capita)	1.87	1ต่ำกว่าเกิน 20%

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 119

waste per capita has continuously outperformed the national results, with a significant 91.76% decrease in 2022 compared to 2013, indicating a positive trend.

4ดีกว่าประเทศหน้า 119

Performance has continuously been reported at 100% in treating hazardous waste every year the data has been available.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 119

While Bangkok's performance in municipal solid waste recycling, has shown improvement, it remains lower than the national average.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 119

Although the city's performance has continuously risen, Bangkok's installed capacity for renewable energy production has consistently been lower than the country's bar. This trend aligns with the ongoing transition to clean energy.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 2 ข้อ

หน้า 120

Food Loss Index: data has yet to be collected. The Department of Agricultural Science is encouraged to embark on the studies at both the national and provincial levels. On the other hand, a study in Thailand was carried out by the Highland Research and Development Institute (Public Organisation). The study was implemented at the local level. (b) Food Waste Index: The Pollution Control Department has previously studied the elements of solid waste at the local administration level. For this reason, studies at the provincial level and dissemination of the data to the public should also be carried out.

หน้า 120

The BMA and concerned agencies are encouraged to determine the definition of sustainable procurement and categorisation of procurement projects that fall under these definitions to allow for monitoring and evaluating the indicators.

จุดแข็ง

ของเสียอันตรายชุมชน 100% ถูกส่งไปกำจัดอย่างถูกต้อง

ช่องว่างและความท้าทาย

อัตราการนำขยะกลับมาใช้ใหม่เพียง 19% ต่ำกว่าค่าประเทศมากกว่า 20%
ต้องพัฒนาระบบ Circular Economy อย่างจริงจัง

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (13)

Localised 1Proxy 3TBP 1Discard 8

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.62 15 จังหวัด 8.11

การดำเนินงานภาครัฐ6.40 15 จังหวัด 5.84

ผลการแก้ปัญหา5.80 15 จังหวัด 5.15

อันดับความเร่งด่วน: 9 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.22

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Waste Management (Reduce Reuse Recycle)7.62

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

ยังไม่มีการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

8GOOD Economy

คำชี้แจงจาก กทม.

The Environment Department has implemented the "Mai Tae Ruam" (do not mix waste) project and the "Return Garbage to Reuse" project to promote proper waste separation and recycling, with a particular focus on plastic waste management (SDG target 12.5.1).

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 28)

SDG 12 Ensure sustainable consumption and production patterns RESPONSIBLE 1 2 Bangkok can adopt five indicators regarding Sustainable Development Goal 12, CONSUMPTION AND PRODUCTIONI ranging from food loss and waste, hazardous waste and its treatment, and recycling, to sustainable procurement in the public sector and the installed renewable energy-generating capacity. Sustainable Development Goal 12 aligns with Bangkok's development strategy, which places importance on sustainable environmental development, including waste management. Bangkok aims to reduce and control the amount of waste at its source and reinforce the efficiency of waste management from source to disposal according to scientific principles. Bangkok attaches importance to managing hazardous waste and electronic waste from the source to ensure proper waste management can continue in the future. With regard to hazardous waste, Bangkok's performance on this indicator was higher than the national score. However, the performance on waste recycling and renewable energy generation failed to outperform the national score. Clarification from the BMA: The Environment Department has implemented the "Mai Tae Ruam" (do not mix waste) project and the "Return Garbage to Reuse" project to promote proper waste separation and recycling, with a particular focus on plastic waste management (SDG target 12.5.1). The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 12.3.1 and 12.7.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: — ตัว (ตามคำบรรยาย)

🌡️13

SDG 13 · Climate Action — Take urgent action to combat climate change and

การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 8 ตัวชี้วัด UN – ใช้กับบริบท กทม. 1 ค่าที่วัดได้

SDG 12 SDG 14

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศสำหรับจำนวนประชากรผู้ประสบภัยพิบัติ แต่ยังต้องพิจารณาความสอดคล้องกับแผนรับมือภัยพิบัติ

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (1 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
13.1.1	Number of affected persons attributed to disasters (person per 100,000 population) P	1.03	4ดีกว่าประเทศ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 122

In Bangkok, the number of disaster victims is greatly slim compared to that of the country. The number of disasters victims was reported at 0-1 person per hundred thousand population along the years data have been made available.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ยังไม่มีการจัดเก็บ 1 ข้อ

หน้า 122

This is an indicator that underwent a survey, but on non-yearly basis. The details at the provincial level of the data was absent. So, it is better to formulate survey approaches and research regulations to allow for collection or analysis of data at the provincial level.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 122

It is compulsory to develop monitoring and evaluation frameworks that assess the alignment of Bangkok's existing disaster management plans with the Sendai Framework for Disaster-led Risk Reduction 2015-2030. the provinces that joined the project "Reporting Greenhouse Gas Data of Local ies". And related data was publicised. For this indicator 13.2.2, greenhouse gas nCOzeq, accounting for approximately 1/6 of the country's overall emissions. subsequent years was not found. It is likely that no public dissemination was made by

จุดแข็ง

กรุงเทพฯ มีแผนรับมือภัยพิบัติสาธารณภัย
ผู้ประสบภัยพิบัติต่อแสนคนต่ำกว่าค่าประเทศ

ช่องว่างและความท้าทาย

ยังขาดความชัดเจนในแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ต้องรายงานข้อมูลการปล่อยก๊าซอย่างต่อเนื่อง

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (8)

Localised 1Proxy 1TBP 2Discard 4

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน8.42 15 จังหวัด 8.05

การดำเนินงานภาครัฐ5.55 15 จังหวัด 5.41

ผลการแก้ปัญหา4.73 15 จังหวัด 4.82

อันดับความเร่งด่วน: 4 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.87

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Solving air pollution problems9.02

Raising awareness of the impacts of climate change or global warming. (Climate Change)7.83

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🚇1. เดินทางดี 2,720 โครงการ 🌿4. สิ่งแวดล้อมดี 2,093 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

2GOOD Safety

4GOOD Health

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 1, 2

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 29)

SDG 13 Take urgent action to combat climate change and its impacts 13 SIMONE ACTION Four indicators were suitable for Bangkok for Sustainable Development Goal 13, covering issues regarding disaster impact management and greenhouse gas emissions reduction. Sustainable Development Goal 13 conforms with Strategy 1 in the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037): Creating a Safe and Resilient City; and Strategy 2: Sustainable Environmental Development and Climate Change, which is consistent with the goal of creating urban sustainability to fight climate change and potential disasters. Bangkok's performance on the number of disaster victims stood above the national score. Regarding disaster preparedness plans, Bangkok needs to consider strategies that are aligned with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030. In the meantime, there should be continuous reporting of greenhouse gas emissions data for the benefit of monitoring and evaluation. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 13.1.2, 13.1.3, and 13.2.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: — ตัว (ตามคำบรรยาย)

🐋14

SDG 14 · Life Below Water — Conserve and sustainably use the oceans, seas

ทรัพยากรทางทะเล

ติดตามประเมินไม่ได้ 10 ตัวชี้วัด UN – ใช้กับบริบท กทม. 0 ค่าที่วัดได้

SDG 13 SDG 15

กรุงเทพฯ ยังไม่สามารถติดตามและประเมินผลตัวชี้วัดในเป้าหมายนี้ได้

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (0 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

ไม่มีตัวชี้วัดที่มีข้อมูลเพียงพอ

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 1 ข้อ

หน้า 123

It is ideal that the BMA coordinates to request data from data owners, which is the Department of Marine and Coastal Resources.

ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ 1 ข้อ

หน้า 123

Data have been collected sporadically, requiring experts' assistance in gathering and calculating the details of the indicators. Furthermore, it is recommended that GIS data be prepared. This can help calculate the size of covered areas and the data of the key biodiversity areas. lt and reverse land

จุดแข็ง

กรุงเทพฯ มีการจัดการมลภาวะของน้ำที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ทางทะเล

ช่องว่างและความท้าทาย

ต้องประสานงานขอข้อมูลจากกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง
ประเด็น 14.1.1, 14.3.1, 14.5.1 ยังขาดข้อมูล

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (10)

Localised 1Proxy 2Discard 7

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.57 15 จังหวัด 7.95

การดำเนินงานภาครัฐ6.18 15 จังหวัด 5.63

ผลการแก้ปัญหา5.57 15 จังหวัด 4.97

อันดับความเร่งด่วน: 11 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.39

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Solving water pollution problems *7.57

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

ยังไม่มีการเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ 9 ดี

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

ไม่มีการระบุ

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 30)

SDG 14 Conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources for sustainable development 14 BELOW LIFE WATER. For Sustainable Development Goal 14, 14 indicators fit Bangkok's situations, namely plastic debris in marine and coastal areas, marine acidity, and important sites for marine biodiversity. According to the revised version of the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037), no operational plan is aligned with Sustainable Development Goal 14. Currently, it is impossible to monitor and evaluate indicators for this Sustainable Development Goal. In terms of coastal eutrophication, plastic debris in the sea, and marine acidity, Bangkok should request data from the Department of Marine and Coastal Resources. Additionally, further studies regarding protected areas in relation to marine areas are required. The management of pollution in rivers and canals in the Bangkok area directly impacts the health and productivity of marine and coastal resources in the Gulf of Thailand. The report's appendix provides more details on indicators that cannot yet be monitored and evaluated include 14.1.1, 14.3.1, and 14.5.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: — ตัว (ตามคำบรรยาย)

🌳15

SDG 15 · Life on Land — Protect, restore and promote sustainable use of

ระบบนิเวศบนบก

ต่ำกว่าประเทศเกิน 20% 14 ตัวชี้วัด UN 3 ใช้กับบริบท กทม. 1 ค่าที่วัดได้

SDG 14 SDG 16

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานต่ำกว่าค่าประเทศสำหรับสัดส่วนพื้นที่ป่าไม้ เนื่องจากความเป็นเมืองสูง

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (1 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
15.1.1	Forest area as a proportion of total land area (percent)	0.33	1ต่ำกว่าเกิน 20%

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 124

Due to the utilisation of urban areas in Bangkok, the capital has consistently ranked lower than the country's average regarding the ratio of forest areas to total land areas. However, the proportion of forest area to land area in Bangkok has been rising, as it expanded from 0.08% in 2013 to 0.4% of Bangkok's total land area in 2022.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 125

Our proposal is that new monitoring and evaluation processes be formulated, and they should be in conformity with the indicators of the sustainable development goals. The Land Development Department is developing a Land Degradation Neutrality indicator according to indicator 15.3.1 of the sustainable development goals.

ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ 1 ข้อ

หน้า 125

จุดแข็ง

มีแนวโน้มการเพิ่มพื้นที่ป่าไม้อย่างต่อเนื่อง
กรุงเทพฯ มีเป้าหมาย Green Bangkok 2030

ช่องว่างและความท้าทาย

สัดส่วนพื้นที่ป่าไม้เพียง 0.33% ต่ำกว่าค่าประเทศมากกว่า 20%
ขาดข้อมูลคุณภาพดินและความหลากหลายทางชีวภาพ

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (14)

Localised 1Proxy 2TBP 2Discard 9

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.47 15 จังหวัด 8.01

การดำเนินงานภาครัฐ5.85 15 จังหวัด 5.70

ผลการแก้ปัญหา4.99 15 จังหวัด 5.00

อันดับความเร่งด่วน: 13 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 1.62

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Coping with and reducing the impact of natural disasters7.60

Participatory management of forests and green areas7.34

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🌿4. สิ่งแวดล้อมดี 2,093 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

ไม่มีการระบุ

คำชี้แจงจาก กทม.

Currently, Bangkok has only one remaining mangrove forest located in the Bang Khunthien District, which spans 4.7 kilometers.

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 31)

SDG 15 Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss 15 ON LAND For Sustainable Development Goal 15, three indicators can be applied to the context of Bangkok. They cover issues regarding forest areas, important sites for terrestrial and freshwater biodiversity that are covered by protected areas, and land degradation. Sustainable Development Goal 15 is in line with Bangkok's development strategy, which prioritises urban green spaces. The city is committed to developing new green areas and enhancing existing ones to enhance ecosystem diversity and serve as urban carbon sinks. While Bangkok's performance in terms of forest area was below the national score due to its high urbanisation, a positive trend of continual increase in forest areas has been evident. Data collection on soil quality is not currently available, and further studies regarding important sites for biodiversity are required. Clarification from the BMA: Currently, Bangkok has only one remaining mangrove forest located in the Bang Khunthien District, which spans 4.7 kilometers. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 15.1.2, and 15.3.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 3 ตัว (ตามคำบรรยาย)

⚖️16

SDG 16 · Peace & Justice — Promote peaceful and inclusive societies for

ความสงบสุข ยุติธรรมและสถาบันเข้มแข็ง

ต่ำกว่าประเทศ 10–20% 24 ตัวชี้วัด UN 19 ใช้กับบริบท กทม. 9 ค่าที่วัดได้

SDG 15 SDG 17

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศสำหรับประเด็นอาชญากรรม ความรุนแรง และความเป็นธรรมในการพิจารณาคดี

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (9 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
16.1.1	Number of cases of intentional homicide (case per 100,000 population) P	2.02	4ดีกว่าประเทศ
16.1.3	Number of arrest cases subjected to (a) attempted murder (b) physical violence, (c) sexual violence (case per 100,000 population) P	30.96	1ต่ำกว่าเกิน 20%
16.2.2	Number of victims of human trafficking (person per 100,000 population) P	1.56	1ต่ำกว่าเกิน 20%
16.3.1	Number of reported victims of violence through Social Assistance Centre Hotline 1300 P	570	4ดีกว่าประเทศ
16.3.2	Unsentenced detainees as a proportion of overall prison population (percent)	15.95	4ดีกว่าประเทศ
16.4.2	Number of firearm and explosive cases (case per 100,000 population) P	19.79	4ดีกว่าประเทศ
16.5.1	ITA Score of E4: A bribe by those public officials (point) P	97.78	4ดีกว่าประเทศ
16.6.2	ITA Score of section 6: Quality of public services (point) P	83.51	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%
16.b.1	ITA Score of E2: Equitable service (point) P	80.73	3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 129

national average. The overall trend suggested a decreased intentional homicide cases, especially after 2019. This was consistent with the national trend. So, the figure revealed that there were changes in economic and social conditions during the COVID-19 outbreak. It impacted the well-being and became a motive for committing homicide, especially in crowded cities with huge inhabitants like Bangkok.

4ดีกว่าประเทศหน้า 129

Bangkok had a significantly lower proportion of victims of violence than the national level. Overall, the trend has been on the decline at a relatively constant rate.

4ดีกว่าประเทศหน้า 129

The ratio of detainees awaiting trial to the total number of detainees was lower than the national average, but the trend remained stable.

4ดีกว่าประเทศหน้า 129

The statistics of firearm case arrests in Bangkok were lower than the national average. The trend of the number of firearm cases has continually shrunk since 2018 in contrast to a surge in arrest- related statistics at the national level.

4ดีกว่าประเทศหน้า 129

The proportion of people who have contacted and offered bribery to government officials or have been asked for bribes is lower than the national average. A downward trend has been obvious since 2020.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 130

The ratio of the population who were satisfied with public services has noticeably been lower than the national average from 2020 onwards. Concerning the trend, the level of satisfaction has continued to shrink.

3ต่ำกว่าไม่เกิน 10%หน้า 130

Bangkok Province's ITA Score of equitable service has been slightly below the national average. This ITA score has been significantly decreased between 2021 - 2023.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 130

The number of attempted murder, physical assault, and rape cases per hundred thousand population has manifestly exceeded the national average.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 130

The number of victims in human trafficking cases per hundred thousand population was evidently larger than the national average and the trend has continually been on the rise since 2020 onwards. In Bangkok, as the capital, immigration is massive and the number of hidden population is huge. These people hope for better economic opportunities and occupations than those in other provinces. This highlights the need to monitoring the indicator closely in collaboration with relevant agencies.

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 7 ข้อ

หน้า 131

Data can be requested by coordinating with the Royal Thai Police, which currently collects "Data on people's fear of crime" in the Criminal Record Information Management Enterprise System (CRIME), a closed database.

หน้า 131

Alternatively, a data request can be sent to the Ministry of Social

หน้า 131

Development and Human Security, which currently collects data regarding the 1300 Hotline database and the Thailand Database on Prosecution and Assistance to Victims of Human Trafficking (e- Anti Human Trafficking of Thailand, or E-AHT), which is a closed database.

หน้า 131

Data can be requested from the Ministry of Finance through the Government Fiscal Management Information System (GFMIS).

หน้า 131

A request for data can be made by contacting the Department of Provincial Administration, Ministry of Interior, which collects data on "the number of birth registrations by age" in the civil registration database, which is a closed platform.

หน้า 131

Speaking of all 5 indicators, data have yet to be collected

หน้า 131

according to the definition of the indicators, and data that can be

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 131

appropriately used as a substitute for the indicators have been absent. Therefore, it is crucial to enforce new indicators in parallel to the indicators of the sustainable development goals.

จุดแข็ง

ITA คะแนนสูบสินบนสูง (97.78)
กระบวนการยุติธรรมดี
สายด่วนรับแจ้งความรุนแรงทำงาน

ช่องว่างและความท้าทาย

การจับกุมคดีพยายามฆ่า 30.96 คดี/แสน ต่ำกว่าค่าประเทศ >20%
คดีค้ามนุษย์ยังสูงกว่าค่าประเทศมาก

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (24)

Localised 5Proxy 9TBP 6Discard 4

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.71 15 จังหวัด 8.03

การดำเนินงานภาครัฐ5.59 15 จังหวัด 5.44

ผลการแก้ปัญหา4.72 15 จังหวัด 4.81

อันดับความเร่งด่วน: 8 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.12

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Managing quality public services and disseminating public information in a transparent manner7.71

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🛡️2. ปลอดภัยดี 1,111 โครงการ 🏛️3. โปร่งใสดี 614 โครงการ ⚙️9. บริหารจัดการดี 1,464 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

1GOOD Mobility

2GOOD Safety

3GOOD Transparency

9GOOD Management

แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ที่อ้างในคำบรรยาย: ยุทธศาสตร์ 1, 5, 7

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 32, 33)

SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels 16 AND STRONG AND STRONG For Sustainable Development Goal 16, 19 indicators can be suitable for Bangkok. INSTITUTIONS They cover issues regarding the safety of life and property, conflicts and violence, and access to services of public agencies and officials. Sustainable Development Goal 16 aligns with Strategy 1 in the 20-year Bangkok Development Plan (2018-2037): Creating a Safe and Resilient City. The sub-strategies are crime-free, drug-free, and accident-free city to reduce severe offenses and basic crime, mitigate risk factors contributing to crime in the Bangkok area, and decrease the severity of drug problems and the likelihood of accidents. SDG 16 is also in line with Strategy 5: Promoting the Creation of Democratic Cities, on the issue of transparency development that encourages community participation mechanisms, and Strategy 7: Promote Professionalism in Metropolitan Management, which is related to the administration and operation of Bangkok Metropolitan Administration. Concerning crime, violence, and equitable decision-making, Bangkok's performance in terms of the number of victimless crimes and bribery, this indicator was better than the national performance. However, the performance on physical, psychological, and sexual violence, human trafficking, satisfaction with public services, and public discrimination fell short of the national bar. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 16.1.4, 16.2.1, 16.2.3, 16.3.3, 16.5.2, 16.6.1, 16.7.1, 16.7.2, 16.9.1, and 16.10.1.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 19 ตัว (ตามคำบรรยาย)

🤝17

SDG 17 · Partnerships — Strengthen the means of implementation and

ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ 24 ตัวชี้วัด UN 7 ใช้กับบริบท กทม. 4 ค่าที่วัดได้

SDG 16

กรุงเทพฯ มีผลดำเนินงานสูงกว่าค่าประเทศสำหรับการจัดเก็บภาษีท้องถิ่นและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต

ผลตัวชี้วัดของกรุงเทพฯ (4 รายการ · คลิกเพื่อดูรายละเอียด)

รหัส	ตัวชี้วัด/ชุดข้อมูล	ค่าเฉลี่ย กทม.	ระดับเทียบค่าประเทศ
17.1.1	Total government revenue as a proportion of GPP (percent)	1.83	1ต่ำกว่าเกิน 20%
17.1.2	Proportion of domestic budget funded by domestic taxes (percent)	16.29	4ดีกว่าประเทศ
17.8.1	Proportion of individuals using the Internet (percent)	75.20	4ดีกว่าประเทศ
17.17.1	Amount in United States dollars committed to public-private partnerships for infrastructure (million Baht)	419,805	–ไม่เทียบระดับ

บทวิเคราะห์รายตัวชี้วัด (ต้นฉบับภาษาอังกฤษ)

4ดีกว่าประเทศหน้า 133

ratio of the budget allocated from local taxes. This exhibited the city's ability to collect high local taxes.

4ดีกว่าประเทศหน้า 133

The proportion of Internet users has consistently been above the country's average. This fosters the promotion of creative economy policies and innovation creation at the city level.

1ต่ำกว่าเกิน 20%หน้า 133

The proportion of revenue collected compared to the Gross Provincial Product fell short of the country's mean. However, this presents an opportunity for the BMA to explore new sources of

ตัวชี้วัดที่ยังติดตามไม่ได้ และข้อเสนอแนะ

มีข้อมูลแต่ไม่เปิดเผย 2 ข้อ

หน้า 134

Coordination can be undertaken to request data from the data owner, the Office of the National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC).

หน้า 134

Coordination can be undertaken to request data from the data owner, the Department of Provincial Administration.

ต้องศึกษานิยาม/วิธีเก็บ 1 ข้อ

หน้า 134

Furthermore, it is essential to establish tracking and assessment methodologies that categorise and consolidate budget regarding promotion of statistical competency. ator with the country's figure is not feasible. Bangkok sees a growth in the value (PPP) projects, i.e., transportation projects, especially rail systems, and t plants in areas across Bangkok. In addition, Bangkok's PPP projects rojects nationwide in 2023. This portion suggested that most infrastructure

จุดแข็ง

สัดส่วนงบประมาณจากภาษีสูง (16.29%)
การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต 75.20%
มูลค่า PPP สูงมาก

ช่องว่างและความท้าทาย

สัดส่วนรายได้ภาครัฐต่อ GDP เพียง 1.83% ต่ำกว่าค่าประเทศ >20%
ต้องพัฒนาฐานรายได้ของกรุงเทพฯ

ตัวชี้วัดทั้งหมดในเป้าหมาย (24)

Localised 6TBP 1Discard 17

เสียงประชาชนกรุงเทพฯ

ความเร่งด่วน7.78 15 จังหวัด 8.05

การดำเนินงานภาครัฐ5.54 15 จังหวัด 5.44

ผลการแก้ปัญหา4.84 15 จังหวัด 4.79

อันดับความเร่งด่วน: 7 จาก 17 เป้าหมาย
ช่องว่าง (คาดหวัง − ภาครัฐ): 2.24

ประเด็นย่อย (ความเร่งด่วน)

Participation in proposing7.78

คะแนน 0–10 · เส้นขีดคือค่าภาพรวม 15 จังหวัด

ดูเสียงประชาชนทั้งหมด

ยุทธศาสตร์ 9 ดี ที่เกี่ยวข้อง

🏛️3. โปร่งใสดี 614 โครงการ 💼7. เศรษฐกิจดี 248 โครงการ ⚙️9. บริหารจัดการดี 1,464 โครงการ

ยุทธศาสตร์ กทม. 2567 ที่เกี่ยวข้อง

9GOOD Management

ภาพรวมตามต้นฉบับ

อ่านคำบรรยายเป้าหมาย (ภาษาอังกฤษ, หน้า 34)

SDG 17 Strengthen the means of implementation and revitalise the Global Partnership for Sustainable Development 17 POR THE COALS Seven indicators can be applied to Bangkok's context for Sustainable Development Goal 17, namely strengthening financial resilience and technology, building multi- stakeholder partnerships, and building statistical capacity. Sustainable Development Goal 17 aligns with Bangkok's development strategy. The focus is on promoting the capability of budget administration and accessing new sources of income or investments to advance sustainable development, as well as accessing technology to deliberately become a hub of a creative economy and learning city. Bangkok's performance on local tax collection and individual internet accessibility was greater than the national score. On the contrary, the performance on the proportion of income to GDP fell short of the national score. Bangkok has also seen an increasing trend in the value of investments in Public-Private Partnerships (PPPs) in transportation projects, especially rail systems and wastewater treatment plant construction projects. The report's appendix provides more details on other indicators that cannot yet be monitored and evaluated, which include 17.6.1, 17.19.1, and 17.19.2.

ตัวชี้วัดที่ใช้กับบริบท กทม.: 7 ตัว (ตามคำบรรยาย)

ตัวชี้วัดที่กรุงเทพฯ ติดตามได้ (58 ตัว)

ค่าของกรุงเทพฯ และระดับเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยประเทศ — เลือกเป้าหมายหรือระดับเพื่อกรอง หรือค้นจากชื่อ/รหัสตัวชี้วัด

ค้นหา

เป้าหมาย

ระดับ

เป้าหมาย	รหัส	ตัวชี้วัด	ค่ากรุงเทพฯ	ระดับเทียบค่าประเทศ
1	1.2.1	สัดส่วนคนจน ด้านรายจ่ายอุโภคบริโภค (%)	0.38	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
1	1.3.1	สัดส่วนแรงงานที่มีสวัสดิการ (%)	92.81	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
1	1.5.1	ประชากรที่ประสบภัยพิบัติ (คน/แสน)	1.03	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
2	2.1.1	ความชุกของภาวะขาดอาหาร (%)	0.70	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
2	2.2.1	อัตราเตี้ยแคระในเด็ก (%) อายุ 0-5 ปี	7.30	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
2	2.2.2(a)	ภาวะผอมโซในเด็กอายุ 0-5 ปี (%)	4.80	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
2	2.2.2(b)	ภาวะน้ำหนักเกินในเด็กอายุ 0-5 ปี (%)	5.70	ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10%
3	3.1.1	อัตราตายมารดาต่อการเกิดมีชีพ 1 แสนคน	18.90	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
3	3.2.1	อัตราตายของเด็กอายุต่ำกว่า 5 ปี (ต่อ 1,000 คนเกิดมีชีพ)	7.60	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
3	3.3.1	จำนวนผู้ติดเชื้อใหม่ HIV (ต่อ 1,000 คน)	0.06	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
3	3.3.4	อุบัติการณ์ไวรัสตับอักเสบบี (ต่อ 100,000 คน)	0.71	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
3	3.4.1	อัตราตายจากโรคหัวใจและหลอดเลือด มะเร็ง เบาหวาน โรคทางเดินหายใจ (ต่อ 100,000 คน)	233.14	ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10%
3	3.6.1	อัตราตายจากการบาดเจ็บทางจราจร (ต่อ 100,000 คน)	7.00	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
4	4.1.1(a)	สัดส่วนนักเรียนที่มีระดับความสามารถขั้นต่ำ ป.2-3 ภาษาไทย (%)	69.27	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
4	4.1.1(b)	สัดส่วนนักเรียนที่มีระดับความสามารถขั้นต่ำ ป.6 ภาษาไทย (%)	55.88	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
4	4.2.1	สัดส่วนเด็กอายุ 36-59 เดือนที่มีพัฒนาการตามวัย (%)	88.79	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
4	4.3.1	สัดส่วนเยาวชนและผู้ใหญ่ที่เข้าร่วมการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ (%)	16.96	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
5	5.2.1	สัดส่วนผู้หญิงที่เคยมีคู่ครองที่เผชิญความรุนแรงทางร่างกายและ/หรือทางเพศ (%)	17.20	เทียบไม่ได้
7	7.2.1(b)	สัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนต่อการใช้ไฟฟ้าสุดท้าย (กิโลวัตต์/1,000 กิกะวัตต์)	0.37	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
7	7.b.1(a)	การผลิตพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้ง (MW)	10.55	เทียบไม่ได้
7	7.b.1(b)	การผลิตพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้ง (วัตต์/หัว)	1.87	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
8	8.1.1	อัตราการเติบโตปีของรายได้ที่แท้จริงต่อหัวประชากร (%)	2.18	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
8	8.2.1	อัตราการเติบโตปีของรายได้ที่แท้จริงต่อประชากรผู้มีงานทำ (%)	-0.73	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
8	8.3.1	สัดส่วนการจ้างงานนอกระบบในการจ้างงานทั้งหมด (%)	27.39	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
8	8.5.2	อัตราการว่างงาน (%)	1.26	ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10%
8	8.6.1	สัดส่วนเยาวชนที่ไม่ได้อยู่ในระบบการศึกษา จ้างงาน หรือฝึกอบรม (%)	8.10	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
8	8.8.1	การประสบอันตรายหรือเจ็บป่วยจากการทำงาน (คน/แสน)	456.33	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
8	8.9.1(b)	อัตราการเติบโตของรายได้จากผู้เยี่ยมเยือน (%)	35.88	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
9	9.1.1	หมู่บ้านที่ถนนสายหลักใช้ได้ตลอดปี (%)	95.13	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
9	9.2.1(a)	มูลค่าเพิ่มจากภาคอุตสาหกรรมต่อ GDP (%)	11.69	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
9	9.2.1(b)	มูลค่าเพิ่มจากภาคอุตสาหกรรมต่อหัว (บาท/หัว)	66,526	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
9	9.2.2	สัดส่วนการจ้างงานในอุตสาหกรรมการผลิต (%)	17.83	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
9	9.5.2	สัดส่วนนักวิจัยต่อประชากร 1 ล้านคน	7,056.99	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
9	9.c.1	สัดส่วนประชากรที่มีโทรศัพท์มือถือ (%)	94.57	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
10	10.3.1(a)	สัดส่วนผู้หญิงที่รู้สึกว่าถูกเลือกปฏิบัติหรือถูกคุกคาม (%)	12.95	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
10	10.3.1(b)	สัดส่วนผู้ชายที่รู้สึกว่าถูกเลือกปฏิบัติหรือถูกคุกคาม (%)	14.55	ต่ำกว่าประเทศ 10–20%
11	11.5.1	ผู้เสียชีวิต สูญหาย และผู้ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากภัยพิบัติ (คน/แสน)	1.03	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
11	11.6.1	สัดส่วนขยะมูลฝอยที่ถูกจัดเก็บและทิ้งอย่างเหมาะสม (%)	77.85	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
11	11.6.2	ค่าเฉลี่ยทั้งปีของฝุ่นละอองขนาดเล็ก PM2.5 (μg/m³)	26.72	ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10%
11	11.7.1	สัดส่วนพื้นที่สวนสาธารณะ (%)	2.55	เทียบไม่ได้
11	11.7.2(a)	สัดส่วนผู้หญิงที่ประสบความรุนแรงทางร่างกายจากการถูกปล้น (%)	0.10	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
11	11.7.2(b)	สัดส่วนผู้ชายที่ประสบความรุนแรงทางร่างกายจากการถูกปล้น (%)	0.20	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
12	12.4.2(a)	ของเสียอันตรายชุมชนต่อหัว (กิโลกรัม)	1.32	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
12	12.4.2(b)	สัดส่วนของเสียอันตรายชุมชนที่ถูกส่งไปกำจัด (%)	100	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
12	12.5.1	อัตราการนำขยะมูลฝอยกลับมาใช้ประโยชน์ (%)	19	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
12	12.a.1	กำลังการผลิตพลังงานหมุนเวียนที่ติดตั้งแล้ว (วัตต์ต่อหัว)	1.87	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
13	13.1.1	จำนวนผู้เสียชีวิต สูญหาย และได้รับผลกระทบโดยตรงจากภัยพิบัติ (คน/แสน)	1.03	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
15	15.1.1	สัดส่วนของพื้นที่ป่าไม้ต่อพื้นที่ดินทั้งหมด (%)	0.33	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
16	16.1.1	การจับกุมคดีฆ่าผู้อื่นและทำร้ายผู้อื่นจนถึงแก่ความตาย (คดี/แสน)	2.02	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
16	16.1.3	การจับกุมคดีพยายามฆ่า ทำร้ายร่างกาย และข่มขืนกระทำชำเรา (คดี/แสน)	30.96	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
16	16.2.2	จำนวนผู้เสียหายในคดีค้ามนุษย์ (คน/แสน)	1.56	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
16	16.3.1	สถิติให้บริการรับแจ้งกรณีความรุนแรง สายด่วน 1300 (คน)	570	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
16	16.5.1	ผลคะแนน ITA ข้อ E4 การรับสินบนของเจ้าหน้าที่ (คะแนน)	97.78	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
16	16.6.2	ITA หมวด 6 คุณภาพการดำเนินงาน (คะแนน)	83.51	ต่ำกว่าประเทศไม่เกิน 10%
17	17.1.1	สัดส่วนรายได้ภาครัฐต่อ GDP (%)	1.83	ต่ำกว่าประเทศเกิน 20%
17	17.1.2	สัดส่วนงบประมาณภายในประเทศที่จัดสรรจากภาษี (%)	16.29	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
17	17.8.1	สัดส่วนประชากรที่ใช้อินเทอร์เน็ต (%)	75.20	ดีกว่าค่าเฉลี่ยประเทศ
17	17.17.1	จำนวนเงินที่เห็นชอบให้ใช้ในโครงการ PPP (ล้านบาท)	419,805	เทียบไม่ได้

ประเด็นที่ประชาชนกรุงเทพฯ เห็นว่าเร่งด่วน

คะแนนความเร่งด่วน 0–10 จากการสำรวจความเห็นประชาชน

1 1 ยุติความยากจน9.30 2 3 สุขภาพและสวัสดิภาพ8.70 3 4 การศึกษา8.53 4 13 รับมือภูมิอากาศ8.42 5 8 งานที่ดีและเศรษฐกิจ8.29

ความคาดหวังของประชาชน เทียบการดำเนินงานของภาครัฐ

ช่องว่างยิ่งมาก ประชาชนยิ่งคาดหวังเกินกว่าที่ภาครัฐทำได้

1 ยุติความยากจนช่องว่าง −5.73 ความคาดหวัง9.30 ภาครัฐ3.57 13 รับมือภูมิอากาศช่องว่าง −5.95 ความคาดหวัง8.82 ภาครัฐ2.87 3 สุขภาพช่องว่าง −5.88 ความคาดหวัง8.70 ภาครัฐ2.82 8 งานที่ดีฯช่องว่าง −5.60 ความคาดหวัง8.29 ภาครัฐ2.69 4 การศึกษาช่องว่าง −5.89 ความคาดหวัง8.53 ภาครัฐ2.64

ยุทธศาสตร์ 9 ดี × เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

ยุทธศาสตร์ของกรุงเทพมหานครแต่ละด้านเชื่อมโยงกับ SDG ใด และมีโครงการเท่าใด (โครงการปีงบประมาณ 2567–2569 รวม 18,686 โครงการ งบประมาณ 122,221 ลบ.)

ยุทธศาสตร์	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	โครงการ
🚇 1. เดินทางดี																		2,720
🛡️ 2. ปลอดภัยดี																		1,111
🏛️ 3. โปร่งใสดี																		614
🌿 4. สิ่งแวดล้อมดี																		2,093
❤️ 5. สุขภาพดี																		1,174
📚 6. เรียนดี																		1,158
💼 7. เศรษฐกิจดี																		248
🤝 8. สังคมดี																		1,679
⚙️ 9. บริหารจัดการดี																		1,464
⚙️ งานประจำ																		6,425

🚇 1. เดินทางดี

พัฒนาระบบขนส่งมวลชน ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานทางถนน และส่งเสริมการเดินทางที่ยั่งยืน

SDG 3 Good Health SDG 11 Sustainable Cities SDG 13 Climate Action

2,720โครงการ

68%แล้วเสร็จ

35,372 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: MOVE Mobility · SAFE Safety · CLEAN Environment

5 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

1.1 เดินได้ เดินดี 888 โครงการ · 6,805 ลบ.

ปรับปรุงซอย(กม.) สำนักงานเขตสาทร · ปี 2567 · 779.2 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงผิวจราจรถนนพระรามที่ 3 ช่วงจากแยกถนนตกถึงถนนเชื้อเพลิง พื้นที่เขตบางคอแหลม เขตยานนาวา สำนักการโยธา · ปี 2569 · 557.7 ลบ. · กำลังดำเนินการ 8%
โครงการปรับปรุงภูมิทัศน์คลองช่องนนทรีช่วงที่ 3 จากซอยนราธิวาสราชนครินทร์ 7 ถึงถนนจันทน์ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 366.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 1%
โครงการปรับปรุงถนนสังฆสันติสุข ช่วงจากถนนอยู่วิทยาถึงซอยสังฆสันติสุข 47 พื้นที่เขตหนองจอก สำนักการโยธา · ปี 2569 · 268.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 47%
งานก่อสร้างเขื่อนคูน้ำริมถนนพระรามที่ 5 และปรับปรุงเขื่อนคลองเปรมประชากร จากถนนศรีอยุธยาถึงคลองผดุงกรุงเกษม พร้อมก่อสร้างประตูระบายน้ำ พื้นที่เขตดุสิต สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 177.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการปรับปรุงถนนเสนานิคม 1 ในพื้นที่รับผิดชอบของศูนย์ก่อสร้างและบูรณะถนน 1 ส่วนก่อสร้างและบูรณะ 1 และในซอยเสนานิเวศน์ 110 ซอยเสนานิเวศน์ 112 และซอยเสนานิเวศน์ 120 พื้นที่เขตลาดพร้าว สำนักการโยธา · ปี 2568 · 135.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการปรับปรุงถนนเสนานิคม 1 ในพื้นที่รับผิดชอบของศูนย์ก่อสร้างและบูรณะถนน 1 ส่วนก่อสร้างและบูรณะ 1 และในซอยเสนานิเวศน์ 110 ซอยเสนานิเวศน์ 112 และซอยเสนานิเวศน์ 120 พื้นที่เขตลาดพร้าว สำนักการโยธา · ปี 2569 · 135.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
โครงการก่อสร้างทางเท้าถนนบางขุนเทียน-ชายทะเล ช่วงจากคลองบางขโมย ถึงคลองยายเพียร พื้นที่เขตบางขุนเทียน สำนักการโยธา · ปี 2568 · 133.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 55%
ปรับปรุงซอย (กม.) สำนักงานเขตหนองจอก · ปี 2567 · 116.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
ปรับปรุงถนนพัฒนาชนบท 2 ช่วงจากถนนร่มเกล้า 1 ถึงสุดเขตทางสาธารณะ พื้นที่เขตลาดกระบัง สำนักการโยธา · ปี 2569 · 109.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 10%

1.2 เพิ่มความคล่องตัวการเดินทาง 483 โครงการ · 11,530 ลบ.

โครงการก่อสร้างทางยกระดับถนนอ่อนนุช - ลาดกระบัง สำนักการโยธา · ปี 2567 · 1,642 ลบ. · กำลังดำเนินการ 64%
โครงการต่อเชื่อมถนนพุทธมณฑลสาย 2 - ถนนพุทธมณฑลสาย 3 สำนักการโยธา · ปี 2567 · 1,532 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
โครงการก่อสร้างสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา บริเวณแยกเกียกกาย ช่วงที่ 2 ก่อสร้างสะพานข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา รวมทางขึ้น-ลง สำนักการโยธา · ปี 2567 · 925.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 29%
โครงการก่อสร้างทางลอดรัชดา - ราชพฤกษ์ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 924.9 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างปรับปรุงถนนรามคำแหง 24 และถนนหัวหมาก สำนักการโยธา · ปี 2567 · 729.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 34%
โครงการทางหลวงท้องถิ่นสายเชื่อมระหว่างถนนวิภาวดีรังสิตกับถนนพหลโยธิน ช่วงที่ 2 จากสะพานข้ามคลองลาดพร้าวถึงถนนเทพรักษ์ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 724.6 ลบ. · กำลังดำเนินการ 82%
โครงการก่อสร้างทางยกระดับถนนอ่อนนุช-ลาดกระบัง สำนักการโยธา · ปี 2569 · 622.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 93%
โครงการก่อสร้างถนนรามคำแหง ช่วงที่ 2 ก่อสร้างปรับปรุงถนนรามคำแหง จากคลองบ้านม้าถึงคลองบางชัน สำนักการโยธา · ปี 2567 · 395.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 10%
โครงการก่อสร้างปรับปรุงถนนประชาชื่น จากการประปานครหลวงถึงถนนแจ้งวัฒนะ (ถนนหมายเลข 11) สำนักการโยธา · ปี 2567 · 307.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 1%
โครงการปรับปรุงถนนอนามัยงามเจริญ ช่วงจากคลองวัดท่าข้าม ถึงสุดเขตกรุงเทพมหานคร พื้นที่เขตบางขุนเทียน สำนักการโยธา · ปี 2567 · 300.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 53%

1.3 ส่งเสริมการใช้ระบบขนส่งสาธารณะและเพิ่มทางเลือกในการเดินทาง 107 โครงการ · 2,686 ลบ.

โครงการก่อสร้างปรับปรุงสะพานข้ามแยกบางกะปิ (สะพานลาดพร้าว-เสรีไทย) สำนักการโยธา · ปี 2567 · 798.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 96%
ค่าใช้จ่ายโครงการรถไฟฟ้าสายสีเขียวช่วงแบริ่ง-สมุทรปาาการ สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2567 · 460.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดซื้อพร้อมติดตั้งประตูกั้นชานชาลา (Platform Screen Door) ในระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพมหานคร ส่วนต่อขยาย 1 ระยะที่ 1 จำนวน 6 สถานี สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2569 · 369.6 ลบ. · กำลังดำเนินการ 40%
ป้ายหยุดรถโดยสารแบบเสาเดี่ยวพร้อมติดตั้ง จำนวน 500 จุด สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 155.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการป้ายหยุดรถโดยสารแบบเสาเดี่ยวพร้อมติดตั้ง จำนวน 500 จุด สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2569 · 155.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
การบริการจัดการเดินรถโดยสารด่วนพิเศษ (BRT) สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2567 · 142.5 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการพัฒนาระบบการเดินรถโดยสารด่วนพิเศษ (BRT) สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 116.7 ลบ. · เสร็จ 100%
ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรถประจำทางรูปแบบใหม่ ฝั่งพระนคร จำนวน 200 หลัง สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 57.6 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการก่อสร้างทางเดินยกระดับ (Sky Walk) จากสถานีบางหว้า (S12) เชื่อมสะพานลอยคนเดินข้ามถนนราชพฤกษ์ สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2569 · 30.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 15%
ก่อสร้างศาลาที่พักผู้โดยสารรถประจำทางรูปแบบใหม่ ฝั่งธนบุรี จำนวน 100 หลัง สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 29.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%

1.4 ป้องกันและแก้ปัญหาน้ำท่วม 1,111 โครงการ · 14,101 ลบ.

โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองเปรมประชากร ช่วงที่ 4 จากถนนแจ้งวัฒนะ ถึงถนนเทศบาลสงเคราะห์ สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 1,406 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองเปรมประชากร ช่วงที่ 3 จากถนนสรงประภา ถึงถนนแจ้งวัฒนะ สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 1,300 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองเปรมประชากร ช่วงที่ 2 จากสุดเขตกรุงเทพมหานครถึงคลองบ้านใหม่ และจากหมู่บ้านแกรนด์คาแนลถึงถนนสรงประภา สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 675.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองพระโขนง จากซอยอ่อนนุช 19 ถึงคลองหัวหมาก สำนักการระบายน้ำ · ปี 2568 · 510.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 25%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองพระโขนง จากเขื่อนเดิมบริเวณถนนสุขุมวิทถึงซอยอ่อนนุช 19 สำนักการระบายน้ำ · ปี 2568 · 490.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 25%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. หน้าสถานีสูบน้ำพระโขนงถึงจุดที่กำหนดให้บริเวณถนนสุขุมวิท สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 446.9 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองหนองบอน ช่วงจากคลองประเวศบุรีรมย์ถึงบึงหนองบอน แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร สำนักการระบายน้ำ · ปี 2568 · 444.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 25%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล.คลองบ้านใหม่ จากคลองเปรมประชากร ถึงบริเวณซอยเทิดราชัน 17 สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 345.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองบางตลาด จากบริเวณคลองประปา ถึงสถานีสูบน้ำคลองบางตลาด สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 280.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 10%
โครงการก่อสร้างเขื่อน ค.ส.ล. คลองหัวหมาก จากคลองพระโขนง ถึงคลองลาว สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 265.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%

7.3 ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Soft Power) และเศรษฐกิจระดับย่าน 131 โครงการ · 249.5 ลบ.

โครงการจ้างที่ปรึกษาศึกษาการพัฒนาย่านคลองสานบริเวณปลายถนนลาดหญ้า สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง · ปี 2567 · 50.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 22%
โครงการจ้างที่ปรึกษาวางผังปรับปรุงฟื้นฟูเมืองเพื่อเพิ่มศักยภาพการใช้พื้นที่และส่งเสริมเศรษฐกิจระดับย่านในพื้นที่เขตเมืองเก่าฝั่งธนบุรี สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง · ปี 2567 · 35.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 30%
โครงการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์กรุงเทพมหานครสู่สากล สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 29.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
โครงการจ้างที่ปรึกษาศึกษา วางผัง การปรับปรุงพื้นที่ สำนักเทศกิจ สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง · ปี 2567 · 22.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 22%
โครงการพัฒนาระบบป้ายสื่อความหมายในแหล่งท่องเที่ยว สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 14.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการพัฒนาย่านสร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมอัตลักษณ์และกระตุ้นเศรษฐกิจการท่องเที่ยวชุมชนในพื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2569 · 10.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 15%
โครงการพัฒนาป้ายสื่อความหมายในแหล่งท่องเที่ยวกรุงเทพมหานคร สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2569 · 10.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 15%
โครงการจ้างที่ปรึกษาวางผังปรับปรุงฟื้นฟูย่านเมืองเก่าในพื้นที่กรุงรัตนโกสินทร์และพื้นที่เกี่ยวเนื่อง สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง · ปี 2567 · 8.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการจัดงาน Bangkok Winter Festival สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 7.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงทางเดินที่เชื่อมโยงสู่ริมแม่น้ำเจ้าพระยาในย่านตลาดน้อย ช่วงจากศาลเจ้าโรงเกือกถึงศาลเจ้าโจวซือกง พื้นที่เขตสัมพันธวงศ์ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 6.7 ลบ. · เสร็จ 100%

🛡️ 2. ปลอดภัยดี

เพิ่มความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน ลดอาชญากรรม อุบัติเหตุ และภัยพิบัติ

SDG 11 Sustainable Cities SDG 16 Peace & Justice

1,111โครงการ

77%แล้วเสร็จ

4,757 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: SAFE Safety · GOOD Management

3 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

2.1 แก้ไขจุดเสี่ยงภัยและอาชญากรรม 473 โครงการ · 3,323 ลบ.

เปลี่ยนหลอด LED+ระบบติดตาม IOT (โคม) สำนักการโยธา · ปี 2567 · 494.2 ลบ. · เสร็จ 100%
ติดตั้งสัญญาณไฟจราจรทางข้ามชนิดกดปุ่ม 20 แห่ง สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 416.9 ลบ. · เสร็จ 100%
จัดทำเครื่องหมายจราจรบนพื้นทางด้วยวัสดุเทอร์โมพลาสติก พื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 120.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
จ้างเหมาซ่อมแซมไฟฟ้าสาธารณะ ในพื้นที่รับผิดชอบของสำนักงานก่อสร้างและบูรณะ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 107.9 ลบ. · เสร็จ 100%
จัดทำเครื่องหมายจราจรบนพื้นทางด้วยวัสดุสีโคลด์พลาสติก พื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 100.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
ติดตั้งอุปกรณ์ลดอันตรายในบริเวณจุดเสี่ยงภัยต่อการเกิดอุบัติเหตุทางถนนในพื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 65.3 ลบ. · เสร็จ 100%
ติดตั้งอุปกรณ์จราจรเพื่อแก้ไขตามการประเมินวิเคราะห์ความปลอดภัยทางถนนด้วยมาตรฐานนานาชาติ (IRAP) บนพื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2569 · 64.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 59%
จัดทำเครื่องหมายจราจรบนพื้นทางด้วยวัสดุเทอร์โมพลาสติกพื้นที่พระนครเหนือ สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2567 · 60.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 75%
จัดทำเครื่องหมายจราจรบนพื้นทางด้วยวัสดุโคลด์พลาสติกพื้นที่พระนครใต้ สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2567 · 60.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
ติดตั้งป้ายจราจรชนิดแขวนเหนือผิวจราจร 6 รายการ พื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 53.4 ลบ. · เสร็จ 100%

2.2 เพิ่มทรัพยากร ทักษะ และข้อมูลความปลอดภัยชุมชน 588 โครงการ · 1,364 ลบ.

สถานีดับเพลิงและกู้ภัยที่ได้รับการก่อสร้างใหม่/ปรับปรุง ปี 2569 (4 แห่ง) สำนักการโยธา · ปี 2569 · 443.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการก่อสร้างอาคารสถานีดับเพลิงและกู้ภัยพระโขนง สำนักการโยธา · ปี 2567 · 148.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 53%
โครงการก่อสร้างอาคารสถานีดับเพลิงและกู้ภัยหนองจอก สำนักการโยธา · ปี 2567 · 137.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างสถานีดับเพลิงและกู้ภัยบางแค สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2568 · 136.3 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างสถานีดับเพลิงบางบอน สำนักการโยธา · ปี 2567 · 75.6 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารสถานีดับเพลิงบางซ่อน สำนักการโยธา · ปี 2567 · 73.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารสถานีดับเพลิงถนนจันทน์ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 58.9 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อเครื่องดับเพลิงแบบยกหิ้ว จำนวน 27,611 ถัง สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2567 · 38.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการนำเข้าข้อมูลอาคาร 9 ประเภท ที่จะต้องจัดให้มีการตรวจสอบอาคารในพื้นที่กลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ กลุ่มเขตกรุงเทพกลาง กลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก กลุ่มเขตกรุงธนเหนือ และกลุ่มเขตกรุงธนใต้ เพื่อจัดทำฐานข้อมูลอาคาร สำนักการโยธา · ปี 2567 · 36.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 95%
โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2568 · 28.8 ลบ. · เสร็จ 100%

2.3 สร้างระบบเครือข่ายในพื้นที่จัดการสาธารณภัย 50 โครงการ · 70.4 ลบ.

โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยขั้นพื้นฐาน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2569 · 28.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
โครงการฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2569 · 25.7 ลบ. · กำลังดำเนินการ 40%
โครงการฝึกอบรมดับเพลิงและการฝึกซ้อมอพยพหนีไฟให้กับประชาชนและอาสาสมัครในชุมชน สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2569 · 7.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 60%
โครงการก่อสร้างศูนย์ฝึกอบรมดับเพลิงและกู้ภัยกรุงเทพมหานคร ระยะที่ 1 สำนักการโยธา · ปี 2569 · 2.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับสูง สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2569 · 1.9 ลบ. · ยังไม่เริ่ม 0%
โครงการฝึกซ้อมแผนการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ประจำปี พ.ศ. 2569 สำนักป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย · ปี 2569 · 1.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 30%
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและศึกษาดูงานเพื่อพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.) เขตบางกะปิ สำนักงานเขตบางกะปิ · ปี 2567 · 579,400 · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สัมมนา และศึกษาดูงาน เพื่อพัฒนาศักยภาพของอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.) เขตบางรัก และผู้เกี่ยวข้อง สำนักงานเขตบางรัก · ปี 2567 · 404,600 · เสร็จ 100%
โครงการสัมมนาและศึกษาดูงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือนเขตตลิ่งชัน สำนักงานเขตตลิ่งชัน · ปี 2567 · 353,200 · เสร็จ 100%
กิจกรรมอาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน สำนักงานเขตปทุมวัน · ปี 2567 · 352,000 · เสร็จ 100%

🏛️ 3. โปร่งใสดี

ยกระดับธรรมาภิบาล ความโปร่งใส การป้องกันทุจริต และการมีส่วนร่วมของประชาชน

SDG 16 Peace & Justice SDG 17 Partnerships

614โครงการ

64%แล้วเสร็จ

407.2 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: GOOD Management · GOOD Transparency

3 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

3.1 รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue 189 โครงการ · 0

กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
Traffy Fondue ประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาเรื่องร้องเรียน สำนักงานเขตบางคอแหลม · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการแก้ปัญหาข้อร้องเรียนผ่านระบบ Traffy Foundue สำนักงานเขตทวีวัฒนา · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
ตัวชี้วัด 1.2 กิจกรรมแก้ไขเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ผ่านแพลตฟอร์ม Traffy fondue สำนักงานเขตวังทองหลาง · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
โครงการติดตามการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue สำหรับกรุงเทพมหานคร สำนักงานเลขานุการปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
1.2 ประสิทธิภาพของการขับเคลื่อนการบูรณาการการดำเนินงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน (Joint KPIs) การแก้ปัญหาข้อร้องเรียนผ่านระบบ Traffy Foundue สำนักงานเขตคลองสาน · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue สำนักงานเขตบางขุนเทียน · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียน/ร้องทุกข์ ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของสำนักงานเขตคลองสามวา สำนักงานเขตคลองสามวา · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียน/ร้องทุกข์ ของประชาชนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue สำนักงานเขตประเวศ สำนักงานเขตประเวศ · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการติดตามเรื่องร้องเรียนร้องทุกข์ของกรุงเทพมหานครผ่านระบบทราฟฟี่ฟองดูว์ สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 0 · เสร็จ 100%

3.2 เผยแพร่ข้อมูล เปิดเผยการจัดซื้อจัดจ้าง ขออนุญาตบริการออนไลน์ (Open Bangkok) 289 โครงการ · 405.4 ลบ.

โครงการจัดทำระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรของกรุงเทพมหานคร (BMA-ERP) สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล · ปี 2567 · 218.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 35%
โครงการพัฒนาระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS) สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 57.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
โครงการพัฒนาระบบศูนย์รับคำขออนุญาตของกรุงเทพมหานคร (BMA OSS) สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 57.9 ลบ. · เสร็จ 100%
จัดหาระบบสำรองข้อมูลศูนย์ข้อมูล สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 43.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดหาและปรับปรุงโปรแกรมระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 14.4 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงระบบเผยแพร่ข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐของหน่วยงานกรุงเทพมหานคร (e-GP BMA) สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 7.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 40%
การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล · ปี 2567 · 5.1 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดทำแผนปฏิบัติราชการกรุงเทพมหานคร ประจำปี พ.ศ. 2569 สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล · ปี 2567 · 959,900 · เสร็จ 100%
พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) สำนักงานเขตคลองสาน · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
พัฒนามาตรฐานการบริการประชาชน (% จำนวนคำขอที่เขตสามารถให้บริการได้ภายในกรอบเวลาตามคู่มือประชาชน) สำนักงานเขตบึงกุ่ม · ปี 2567 · 0 · กำลังดำเนินการ 0%

3.3 ยกระดับความร่วมมือในการต่อต้านการทุจริตกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง 136 โครงการ · 1.8 ลบ.

โครงการสัมมนาหลักสูตรการดำเนินการทางวินัยข้าราชการกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 1.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเตรียมความพร้อมองค์กรสู่มาตรฐาน ISO 37001 ระบบการจัดการต่อต้านการติดสินบน สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 467,800 · เสร็จ 100%
โครงการหน่วยงานต้นเเบบปลอดการทุจริต สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 48,300 · เสร็จ 100%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการป้องกันการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2569 · 25,000 · กำลังดำเนินการ 30%
กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมยกระดับคะแนนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคเอกชนที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการบูรณาการช่องทางและระบบการร้องเรียนเกี่ยวกับพฤติกรรมคอร์รัปชันเพื่อเป็นกลไกส่งเสริมให้ประชาชนชี้เบาะแสการทุจริต สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอร์รัปชันของข้าราชการกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมเสริมสร้างและพัฒนาภาคีเครือข่ายความร่วมมือลดเสี่ยงโกงของกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
โครงการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต ระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2567 - 2569) สำนักงานการเจ้าหน้าที่ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%

🌿 4. สิ่งแวดล้อมดี

แก้ไขปัญหามลพิษ เพิ่มพื้นที่สีเขียว จัดการขยะ และรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

SDG 11 Sustainable Cities SDG 13 Climate Action SDG 15 Life on Land

2,093โครงการ

56%แล้วเสร็จ

8,620 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: MOVE Mobility · CLEAN Environment

2 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

4.1 เพิ่มพื้นที่สีเขียว ต้นไม้ 584 โครงการ · 1,201 ลบ.

ปรับปรุงอุทยานเฉลิมพระเกียรติ พื้นที่เขตดุสิต สำนักการโยธา · ปี 2567 · 950.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงสวนลุมพินี พื้นที่เขตปทุมวัน สำนักการโยธา · ปี 2567 · 66.8 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการบำรุงรักษา ปรับปรุงพื้นที่สีเขียว สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2569 · 40.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
ปรับปรุงสวนบางกะปิภิรมย์ สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2568 · 21.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงสวนสาธารณะเฉลิมพระเกียรติฯ 80 พรรษา (สาทร) สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2568 · 21.0 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมก่อสร้างสวนป่าเอกมัย สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 14.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 60%
ปรับปรุงสวนพัฒนาภิรมย์ และสนามกีฬา บริเวณทางต่างระดับถนนพัฒนาการ – ถนนอ่อนนุช สำนักการโยธา · ปี 2567 · 12.7 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการจ้างที่ปรึกษาสำรวจ วางผัง ออกแบบ และศึกษารายละเอียดงานด้านภูมิสถาปัตยกรรม สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2568 · 12.0 ลบ. · เสร็จ 100%
(รหัสยุทธศาสตร์ 113034) โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการกัดเซาะชายฝั่งทะเลบางขุนเทียน กรุงเทพมหานคร และศูนย์สำรวจและเฝ้าระวังชายฝั่ง (ต่อเนื่อง ปี 67 - 69 งบรวม 1,718.000 ล้านบาท) สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 8.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
ปรับปรุงสวนสาธารณะวงเวียนในซอยพหลโยธิน 24 สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2568 · 6.0 ลบ. · เสร็จ 100%

4.2 จัดการขยะ อากาศ น้ำเสีย 1,509 โครงการ · 7,419 ลบ.

โครงการจ้างเหมาเอกชนขนมูลฝอยจากศูนย์กำจัดมูลฝอยหนองแขม และนำไปฝังกลบอย่างถูกสุขาภิบาล สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 832.4 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเช่ารถเก็บขนมูลฝอยแบบอัด ขนาด 5 ตัน สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 475.5 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างระบบรวบรวมน้ำเสีย (เพิ่มเติม) พื้นที่เขตห้วยขวาง เข้าโรงควบคุมคุณภาพน้ำดินแดง (สจน.) สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 460.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการปรับปรุงระบบรวบรวมน้ำเสียโรงควบคุมคุณภาพน้ำดินแดง ที่ได้รับผลกระทบจากโครงการรถไฟเชื่อมสามสนามบิน (สจน.) สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 441.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%
โครงการเช่ารถเก็บขนมูลฝอยแบบอัด ขนาด 5 ตัน จำนวน 297 คัน สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 287.6 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างเหมาเอกชนขนมูลฝอยจากศูนย์กำจัดมูลฝอยสายไหม และนำไปฝังกลบอย่างถูกหลักสุขาภิบาล สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 261.3 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเช่ารถเก็บขนมูลฝอยแบบอัด 2 ขนาด จำนวน 239 คัน สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 255.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเช่ารถเก็บขนมูลฝอยแบบอัด ขนาด 5 ตัน จำนวน 297 คัน สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2569 · 238.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการกำจัดมูลฝอยจากสถานีขนถ่ายมูลฝอยระบบใหม่ศูนย์กำจัดมูลฝอยสายไหมและนำไปกำจัดอย่างถูกสุขลักษณะ สำนักสิ่งแวดล้อม · ปี 2567 · 237.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างระบบรวบรวมน้ำเสียเพิ่มเติมริมคลองแสนแสบช่วงถนนวิทยุ-คลองตัน เข้าโรงควบคุมคุณภาพน้ำดินแดง (สจน.) สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 231.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%

❤️ 5. สุขภาพดี

พัฒนาคุณภาพบริการสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพประชาชน และดูแลกลุ่มเปราะบาง

SDG 2 Zero Hunger SDG 3 Good Health

1,174โครงการ

67%แล้วเสร็จ

7,025 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: HEALTHY Health · CARE Social Welfare

4 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

5.1 สนับสนุนและพัฒนากิจกรรมส่งเสริมสุขภาพชุมชนทุกกลุ่ม 1,058 โครงการ · 1,034 ลบ.

เล่นน้ำได้ ว่ายน้ำเป็น สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 95.4 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 78.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้เจ็บป่วยฉุกเฉินในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉินกรุงเทพมหานคร สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 51.9 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการพัฒนาระบบการแพทย์ฉุกเฉินทางไกล (EMS Telemedicine) สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 23.9 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการพัฒนาศักยภาพศูนย์รับแจ้งเหตุฉุกเฉินการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 21.4 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมการสำรวจและรวบรวมข้อมูลการติดตั้งเครื่อง AED ในพื้นที่สาธารณะและชุมชน สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 15.5 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมจัดหารถตรวจสุขภาพชุมชน สำนักอนามัย · ปี 2568 · 12.9 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ เขตมีนบุรี ปี 2569 สำนักงานเขตมีนบุรี · ปี 2569 · 12.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 10%
โครงการกรุงเทพฯ เมืองอาหารปลอดภัย กิจกรรมที่ 1 การเฝ้าระวังและประเมินความเสี่ยงการระบาดของโรคและการปนเปื้อนสารพิษของอาหารและน้ำ สำนักอนามัย · ปี 2567 · 12.3 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมส่งเสริมการใช้งบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพฯ เขตมีนบุรี ปี 2568 สำนักงานเขตมีนบุรี · ปี 2568 · 12.2 ลบ. · เสร็จ 100%

5.2 ยกระดับระบบสุขภาพปฐมภูมิและเครือข่ายสาธารณสุข 62 โครงการ · 2,893 ลบ.

โครงการก่อสร้างอาคารอเนกประสงค์โรงพยาบาลตากสิน สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 1,569 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 70 วังทองหลาง สำนักการโยธา · ปี 2568 · 182.5 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 59 ทุ่งครุ สำนักการโยธา · ปี 2568 · 180.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 8 บุญรอด รุ่งเรือง สำนักการโยธา · ปี 2568 · 126.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 85%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 17 ประชานิเวศน์ สำนักการโยธา · ปี 2568 · 118.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 35 หัวหมาก สำนักการโยธา · ปี 2568 · 105.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างศูนย์บริการสาธารณสุข 30 (แห่งใหม่) สำนักการโยธา · ปี 2567 · 98.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 75%
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงเพื่อช่วยเหลือผู้ เจ็บป่วยฉุกเฉินในระบบบริการการแพทย์ฉุกเฉิน กรุงเทพมหานคร สำนักการแพทย์ · ปี 2569 · 82.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 45%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 39 ราษฎร์บูรณะ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 64.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารศูนย์บริการสาธารณสุข 70 วังทองหลาง สำนักอนามัย · ปี 2568 · 36.5 ลบ. · เสร็จ 100%

5.3 เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงการรักษาพยาบาลที่เชื่อมโยงไร้รอยต่อ 46 โครงการ · 3,072 ลบ.

โครงการก่อสร้างโรงพยาบาลคลองสามวา สำนักการโยธา · ปี 2567 · 2,134 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างอาคารหอผู้ป่วย โรงพยาบาลลาดกระบังกรุงเทพมหานคร สำนักการโยธา · ปี 2567 · 620.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
โครงการจ้างเหมาบริหารจัดการเวชภัณฑ์กลางสำนักการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 110.6 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดหาระบบสารสนเทศ เพื่อปรับปรุงและทดแทนระบบสารสนเทศศูนย์บริการสาธารณสุข (HCIS) สำนักอนามัย · ปี 2567 · 78.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 75%
โครงการขยายศักยภาพระบบสารสนเทศของโรงพยาบาลคลองสามวา สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 41.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 30%
โครงการก่อสร้างอาคารอเนกประสงค์โรงพยาบาลราชพิพัฒน์ (ปี 2569 – 2570)(งบประมาณทั้งหมด 258,200,000 บาท) สำนักการแพทย์ · ปี 2569 · 25.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการก่อสร้างอาคารอเนกประสงค์ศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองโรงพยาบาลราชพิพัฒน์ (ปี 2569 – 2570) (งบประมาณทั้งหมด 253,100,000 บาท) สำนักการแพทย์ · ปี 2569 · 25.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
โครงการการพัฒนาศักยภาพผู้ดูแลเพื่อช่วยเหลืองานพยาบาลผู้ป่วยและผู้สูงอายุที่ต้องได้รับการดูแลต่อเนื่องที่บ้าน สำนักอนามัย · ปี 2567 · 8.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดบริการศูนย์เด็กอ่อนกรุงเทพมหานคร สำนักอนามัย · ปี 2567 · 7.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
โครงการปรับปรุงอาคารอเนกประสงค์ 5 ชั้น โรงพยาบาลเวชการุณย์รัศมิ์ (แผนกผ่าตัด ชั้นที่ 3) สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 5.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%

5.4 พัฒนานวัตกรรมการรักษาพยาบาล 8 โครงการ · 25.6 ลบ.

โครงการจัดตั้งศูนย์บริบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟู (Intermediate Care : IMC) สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 22.7 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดตั้งคลินิกรักษ์หัวใจ(โรงพยาบาลหลวงพ่อทวีศักดิ์ ชุตินฺธโร อุทิศ) สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 2.9 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมการเปิดให้บริการเปิดให้บริการ UMSC ในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
ยกระดับศูนย์เวชศาสตร์เขตเมืองเพื่อเป็นศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์สำนักการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการจัดตั้งศูนย์เวชศาสตร์ เขตเมืองที่ให้บริการรักษาแบบครบวงจร สำนักการแพทย์ · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการเปิดให้บริการ UMSC ในโรงพยาบาลสังกัดสำนักการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 0 · เสร็จ 100%
การให้บริการรักษาผู้ป่วยที่มีอาการ common illnesses) ของโรงพยาบาล สังกัดสำนักการแพทย์ สำนักการแพทย์ · ปี 2568 · 0 · เสร็จ 100%
กิจกรรมการให้บริการของศูนย์สนับสนุนบริการสุขภาพเวชศาสตร์เขตเมือง (Urban Medicine Service Center, UMSC) สำนักการแพทย์ · ปี 2569 · 0 · กำลังดำเนินการ 90%

📚 6. เรียนดี

ยกระดับคุณภาพการศึกษา พัฒนาครู โรงเรียน และสภาพแวดล้อมการเรียนรู้

SDG 4 Quality Education SDG 10 Reduced Inequalities

1,158โครงการ

58%แล้วเสร็จ

2,569 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: LEARN Education · CARE Social Welfare

3 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

6.1 ส่งเสริมการเรียนรู้ เด็กเล็กก่อนวัยเรียน (2-6 ปี) 242 โครงการ · 18.6 ลบ.

การพัฒนาทักษะสมอง EF ของเด็กปฐมวัย สังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 3.9 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการส่งเสริมพัฒนาการเด็กก่อนวัยเรียนในศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 3.2 ลบ. · เสร็จ 100%
การดูแลเด็กเล็ก ด้านโภชนาการของเด็ก สำนักงานเขตบางกะปิ · ปี 2568 · 2.5 ลบ. · เสร็จ 100%
ส่งเสริมศูนย์พัฒนาเด็กเล็กให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานของกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงศูนย์สงเคราะห์เด็กก่อนวัยเรียนทุ่งสองห้อง) สำนักงานเขตหลักสี่ · ปี 2569 · 1.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 10%
ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก (แห่ง) สำนักงานเขตจตุจักร · ปี 2567 · 1.0 ลบ. · เสร็จ 100%
14-2 ปรับปรุงศูนย์อบรมเด็กก่อนเกณฑ์วัดนวลจันทร์ (KR 6106/1.1) สำนักงานเขตบึงกุ่ม · ปี 2568 · 837,000 · เสร็จ 100%
ปรับปรุง/พัฒนา ศูนย์เด็กเล็ก สำนักงานเขตคลองเตย · ปี 2567 · 538,000 · เสร็จ 100%
กิจกรรมซ่อมแซม ปรับปรุงศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตคลองสามวา · ปี 2567 · 500,000 · เสร็จ 100%
ปรับปรุงศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สำนักงานเขตคลองสาน · ปี 2567 · 500,000 · เสร็จ 100%
ปรับปรุงศูนย์พัฒนาเด็กก่อนวัยเรียนชุมชนสุเหร่าบ้านเกาะ สำนักงานเขตมีนบุรี · ปี 2567 · 498,000 · เสร็จ 100%

6.2 พัฒนาสวัสดิการครูและนักเรียน 180 โครงการ · 239.7 ลบ.

โครงการทุนเอราวัณ สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 30.7 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีการจัดการศึกษา สำนักการศึกษา · ปี 2569 · 26.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 85%
ทุนเอราวัณ สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 24.7 ลบ. · เสร็จ 100%
สอบแข่งขันเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษากรุงเทพมหานคร ตำแหน่งครูผู้ช่วย สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 22.1 ลบ. · เสร็จ 100%
เช่าคอมพิวเตอร์พกพาสำหรับพัฒนานักเรียนกรุงเทพมหานครในยุคดิจิทัล สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 13.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 60%
ก่อสร้างอาคารบ้านพักอาศัย 5 ชั้น โรงเรียนสุเหร่าบ้านดอน สำนักงานเขตวัฒนา สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 11.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
ก่อสร้างอาคารบ้านพักอาศัย 4 ชั้น โรงเรียนสุเหร่าศาลาแดง สำนักงานเขตหนองจอก สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 9.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 20%
ค่าใช้จ่ายตามโครงการเรียนฟรี เรียนดี อย่างมีคุณภาพ โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตบางขุนเทียน · ปี 2567 · 8.5 ลบ. · เสร็จ 100%
เรียนฟรี เรียนดีอย่างมีคุณภาพ โรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตสายไหม · ปี 2567 · 7.4 ลบ. · เสร็จ 100%
สนับสนุนผ้าอนามัยฟรีสำหรับนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 5.4 ลบ. · เสร็จ 100%

6.3 Transform หลักสูตรและห้องเรียนดิจิทัล 736 โครงการ · 2,311 ลบ.

โรงเรียนสองภาษา สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 330.1 ลบ. · เสร็จ 100%
โรงเรียนสองภาษา สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 283.5 ลบ. · เสร็จ 100%
พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์เพื่อการเรียนรู้ต่อเนื่อง ปีงบประมาณ 2563 – 2571 สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 145.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
พัฒนาพื้นที่ส่งเสริมนวัตกร (Maker Space) ในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักการศึกษา · ปี 2568 · 86.6 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
จำนวนโรงเรียนที่ผ่านมาตรฐานการปรับปรุงกายภาพโรงเรียน สำนักงานเขตหนองจอก · ปี 2569 · 57.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
โรงเรียนสองภาษา สำนักการศึกษา · ปี 2569 · 55.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 45%
พัฒนาห้องเรียนดิจิทัลเพื่อการเรียนรู้ สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 47.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 15%
ส่งเสริมนวัตกรรมการเรียนรู้สู่การพัฒนานวัตกรยุค 4.0 (โรงเรียนภาษาที่ 3) สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 38.7 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการปรับปรุงห้องเรียนส่งเสริมหลักสูตรกลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย สำนักการศึกษา · ปี 2569 · 36.0 ลบ. · เสร็จ 0%
ปรับปรุงกายภาพโรงเรียน (แห่ง) สำนักงานเขตหนองจอก · ปี 2567 · 26.6 ลบ. · เสร็จ 100%

💼 7. เศรษฐกิจดี

สร้างรายได้ ส่งเสริม SME ท่องเที่ยว ตลาด และนวัตกรรมเศรษฐกิจ

SDG 8 Decent Work SDG 9 Industry & Innovation SDG 17 Partnerships

248โครงการ

66%แล้วเสร็จ

139.3 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: ECONOMY Economy · GOOD Management

3 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

7.1 เพิ่มโอกาสตลาดแรงงาน ฝึกอาชีพคนเมือง 145 โครงการ · 114.9 ลบ.

โครงการจัดนิทรรศการจังหวัดฟูกูโอกะ (Fukuoka Fair) ณ กรุงเทพมหานคร สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 5.5 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงาน สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2569 · 1.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
โครงการส่งเสริมคุณค่าและเชิดชูเกียรติผู้สูงอายุ สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2569 · 1.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
ค่าใช้จ่ายในการสัมมนาและศึกษาดูงานสร้างมูลค่าเพิ่มจากภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อการท่องเที่ยวเขตยานนาวา สำนักงานเขตยานนาวา · ปี 2567 · 1.4 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงานในสำนักงานเขต สำนักงานเขตดอนเมือง · ปี 2569 · 1.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 88%
โครงการจ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงาน สำนักงานเขตจตุจักร · ปี 2569 · 1.2 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเสริมสร้างสมรรถนะในการปฏิบัติงานด้านคนพิการ สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2569 · 1.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงาน สำนักงานเขตบางกอกใหญ่ · ปี 2567 · 1.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 84%
โครงการจ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงาน สำนักงานเขตบางบอน · ปี 2567 · 1.1 ลบ. · เสร็จ 100%
จ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติงาน สำนักงานเขตวังทองหลาง · ปี 2567 · 1.1 ลบ. · เสร็จ 100%

7.2 เพิ่มพื้นที่ Hawker Center ตลาดค้าขาย 88 โครงการ · 0

จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตดินแดง · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตพญาไท · ปี 2567 · 0 · กำลังดำเนินการ 40%
พัฒนาพื้นที่ริมคลองบางลำพูเพื่อจัดทำเป็น Hawker Center สำนักงานเขตพระนคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตคันนายาว · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตบางกะปิ · ปี 2567 · 0 · กำลังดำเนินการ 0%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตลาดกระบัง · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตหนองจอก · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ สำนักงานเขตคลองเตย · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตบางนา · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%
จัดหาพื้นที่เอกชน หรือ พัฒนา Hawker Center รองรับผู้ค้าหาบเร่ (แห่ง) สำนักงานเขตปทุมวัน · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%

7.4 ปักหมุดสร้างเมืองดึงดูดการลงทุนระดับโลก 15 โครงการ · 24.4 ลบ.

โครงการสนับสนุนการจัดประชุมและนิทรรศการนานาชาติ (MICE) ของกรุงเทพมหานครในฐานะเมืองเจ้าภาพการจัดงาน สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 9.0 ลบ. · เสร็จ 100%
8. โครงการจ้างที่ปรึกษาสำรวจและจัดทำข้อมูลฐานชุมชนชาวต่างชาติใน กทม. สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 5.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนการจัดงาน The 62nd International Congress and Convention Association Congress 2023 (ICCA Congress 2023) สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 4.9 ลบ. · เสร็จ 100%
7. โครงการส่งเสริมศักยภาพของเมืองในเวทีระดับโลก สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 3.6 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างพัฒนาและบำรุงรักษาเว็บไซต์ของศูนย์บริการนักลงทุนต่างชาติ (Expat) และส่งเสริมเศรษฐกิจของกรุงเทพมหานคร สำนักการคลัง · ปี 2568 · 800,000 · เสร็จ 100%
โครงการพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลทางเศรษฐกิจ สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล · ปี 2567 · 621,200 · เสร็จ 100%
สร้างงาน ส่งเสริมอาชีพ ฟื้นฟูเศรษฐกิจชุมชน สำนักงานเขตดุสิต · ปี 2567 · 500,000 · เสร็จ 100%
โครงการบริหารจัดการข้อมูลด้านเศรษฐกิจและการลงทุนของกรุงเทพมหานคร สำนักการคลัง · ปี 2567 · 0 · กำลังดำเนินการ 55%
กิจกรรมสนับสนุนศูนย์กลางธุรกิจระหว่างประเทศในกรุงเทพมหานคร สำนักการคลัง · ปี 2567 · 0 · กำลังดำเนินการ 15%
กิจกรรมสำรวจ และรวบรวมข้อมูลสำหรับผู้ทำงานชาวต่างชาติ (Expat) ในกรุงเทพมหานคร สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 0 · เสร็จ 100%

🤝 8. สังคมดี

ดูแลกลุ่มเปราะบาง ผู้สูงอายุ คนพิการ ชุมชน และความเสมอภาคทางสังคม

SDG 1 No Poverty SDG 10 Reduced Inequalities SDG 11 Sustainable Cities

1,679โครงการ

64%แล้วเสร็จ

3,105 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: HEALTHY Health · CARE Social Welfare

3 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

8.1 เปิดพื้นที่สาธารณะเพื่อรองรับกิจกรรมที่หลากหลาย 504 โครงการ · 1,548 ลบ.

ก่อสร้างศูนย์นันทนาการมีนบุรี สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2568 · 145.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 85%
ปรับปรุงสวนสาธารณะบึงหนองบอน โครงการสวนสาธารณะบึงหนองบอนเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เนื่องในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา 6 รอบ 28 กรกฎาคม 2567 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2568 · 145.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการส่งเสริมกีฬาเพื่อความเป็นเลิศ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 113.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ปรับปรุงอาคารลุมพินีสถาน สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 101.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 60%
ปรับปรุงศูนย์กีฬาเสนานิเวศน์ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2569 · 80.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
ปรับปรุงศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 75.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
ก่อสร้างศูนย์นันทนาการดอนเมือง แห่งที่ 2 สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2569 · 74.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 30%
ปรับปรุงศูนย์กีฬาเฉลิมพระเกียรติ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2569 · 62.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
ปรับปรุงศูนย์กีฬารามอินทรา สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2568 · 59.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
ก่อสร้างศูนย์นันทนาการบางรัก สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2567 · 50.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 0%

8.2 สนับสนุนเงื่อนไขการดำรงชีพคนไร้บ้าน คนพิการ และกลุ่มเปราะบาง 679 โครงการ · 276.8 ลบ.

โครงการก่อสร้างบ้านพักผู้สูงอายุ บึงสะแกงาม ระยะที่ 2 สำนักการโยธา · ปี 2567 · 216.1 ลบ. · กำลังดำเนินการ 77%
โครงการค่าใช้จ่ายในการดําเนินการบ้านอิ่มใจ สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2569 · 13.3 ลบ. · กำลังดำเนินการ 40%
โครงการ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 3.3 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการศูนย์ประสานงานและช่วยเหลือ คนเร่ร่อนไร้ที่พึ่งในพื้นที่สาธารณะของ กรุงเทพมหานคร สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 2.4 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการกรุงเทพฯ เมืองแห่งสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยที่ดี สะอาด ปลอดภัย (กิจกรรมที่ 4 การพัฒนาห้องน้ำสาธารณะในพื้นที่ สาธารณะของกรุงเทพมหานคร) สำนักอนามัย · ปี 2568 · 2.3 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการกรุงเทพฯ เมืองแห่งสุขาภิบาล สิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยที่ดี สะอาด ปลอดภัย (กิจกรรมที่ 1 การพัฒนาห้องน้ำสาธารณะในพื้นที่สาธารณะของกรุงเทพมหานคร) สำนักอนามัย · ปี 2569 · 1.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 60%
โครงการขับเคลื่อนการพัฒนาและแก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัยกรุงเทพมหานคร สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 1.8 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมกิจกรรมสโมสรกีฬาและลานกีฬา สำนักงานเขตทวีวัฒนา · ปี 2567 · 1.8 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจัดบริการสังคมสงเคราะห์และฟื้นฟูสุขภาพเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ประสบปัญหาทางการเคลื่อนไหว สำนักอนามัย · ปี 2567 · 1.8 ลบ. · เสร็จ 100%
จัดสวัสดิการ การสงเคราะห์ช่วยเหลือเด็ก สตรี ครอบครัว ผู้ด้อยโอกาส ผู้สูงอายุและคนพิการ สำนักงานเขตวังทองหลาง · ปี 2567 · 1.5 ลบ. · เสร็จ 100%

8.3 สร้างชุมชนเข้มแข็งร่วมพัฒนา 496 โครงการ · 1,281 ลบ.

โครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 401.4 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2569 · 400.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท สำนักงานเขตหนองจอก · ปี 2568 · 19.8 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สำนักงานเขตคลองสามวา · ปี 2568 · 16.8 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างอาสาสมัครพัฒนาชุมชน สำนักพัฒนาสังคม · ปี 2568 · 16.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง สำนักงานเขตหลักสี่ · ปี 2567 · 15.4 ลบ. · กำลังดำเนินการ 70%
กิจกรรมการส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาทต่อชุมชน (มูลค่าเงินที่เบิกจ่าย) สำนักงานเขตบางเขน · ปี 2567 · 14.8 ลบ. · เสร็จ 100%
ส่งเสริมการใช้งบประมาณ 200,000 บาท สำนักงานเขตบางเขน · ปี 2568 · 14.6 ลบ. · เสร็จ 100%
ร้อยละของชุมชนที่มีการเปิดเวทีประชาคมเพื่อดำเนินการตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ สำนักงานเขตบางเขน · ปี 2569 · 14.6 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
ร้อยละของชุมชนที่่มีการเบิกจ่ายงบประมาณตามโครงการชุมชนเข้มแข็งฯ สำนักงานเขตหนองแขม · ปี 2568 · 14.2 ลบ. · เสร็จ 100%

⚙️ 9. บริหารจัดการดี

พัฒนาประสิทธิภาพระบบงาน ทรัพยากรบุคคล Digital Twin และการมีส่วนร่วม

SDG 16 Peace & Justice SDG 17 Partnerships

1,464โครงการ

61%แล้วเสร็จ

4,459 ลบ.งบประมาณ

ยุทธศาสตร์ กทม.: GOOD Management · GOOD Transparency

2 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ 1,066 โครงการ · 4,330 ลบ.

ติดตามเร่งรัดการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวมของสำนักการจราจรและขนส่ง สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2568 · 3,171 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายโครงการติดตั้งศูนย์ควบคุมและบริหารจัดการระบบเทคโนโลยีการจราจรและความปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร ระยะที่ 1 สำนักการจราจรและขนส่ง · ปี 2567 · 194.6 ลบ. · เสร็จ 100%
จัดหาอุปกรณ์เครือข่ายอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักการศึกษา · ปี 2567 · 115.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 90%
ค่าใช้จ่ายในการขยายทรัพยากรพื้นฐานดิจิทัลสำหรับศูนย์ข้อมูลกรุงเทพมหานคร สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 99.2 ลบ. · เสร็จ 100%
กิจกรรมก่อหนี้ผูกพัน รายการงบลงทุน ค่าครุภัณฑ์ ที่ดินและสิ่งก่อสร้าง ตามข้อบัญญัติ 2568 (KR 9141/1.2) สำนักงานเขตบึงกุ่ม · ปี 2568 · 95.3 ลบ. · เสร็จ 100%
จ้างใช้บริการวงจรระบบเครือข่ายสื่อสารข้อมูลหลักของกรุงเทพมหานคร สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2569 · 75.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 80%
จัดหาระบบฐานข้อมูล SQL สำหรับศูนย์ข้อมูล สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 48.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 15%
โครงการพัฒนาระบบปรับเป็นพินัย สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2569 · 39.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 75%
ปรับปรุงประสิทธิภาพการรักษาความปลอดภัยของกรุงเทพมหานคร สำนักดิจิทัลกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 36.5 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการจ้างที่ปรึกษาประจำสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล (in-house) เพื่อศึกษา วิเคราะห์ ออกแบบ และพัฒนาระบบ บูรณาการข้อมูล และกำหนดนโยบายและมาตรฐาน เพื่อยกระดับการปฏิบัติการและการให้บริการด้านดิจิทัล สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล · ปี 2567 · 36.0 ลบ. · เสร็จ 100%

9.2 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง 398 โครงการ · 129.5 ลบ.

ประชาสัมพันธ์นโยบายของกรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 34.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมการประชุมหรือกิจกรรมที่จัดโดยเมืองหรือองค์การระหว่างประเทศของสภากรุงเทพมหานคร สำนักงานเลขานุการสภากรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 29.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการประชาสัมพันธ์นโยบายของกรุงเทพมหานคร 9 ด้าน 9 ดี สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2569 · 24.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 30%
โครงการเปิดพื้นที่สาธารณะวงสนทนาเมือง (Online/Off-line Communication space) สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 10.0 ลบ. · เสร็จ 100%
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 8.8 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2567 · 5.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการพัฒนาเยาวชนกรุงเทพมหานครร่วมกับเมืองพี่เมืองน้อง สำนักงานการต่างประเทศ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 3.5 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชน สำนักงานเขตจตุจักร · ปี 2567 · 3.0 ลบ. · เสร็จ 100%
การเผยแพร่ข่าวสารของกรุงเทพมหานครทางสื่อออนไลน์เป็นภาษาอังกฤษ สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร · ปี 2568 · 2.0 ลบ. · เสร็จ 100%
ค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมสภาเมืองคนรุ่นใหม่ สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว · ปี 2568 · 1.8 ลบ. · เสร็จ 100%

⚙️ งานประจำ

งานประจำ

6,425โครงการ

63%แล้วเสร็จ

55,766 ลบ.งบประมาณ

1 ประเด็นยุทธศาสตร์ — ดูโครงการงบประมาณสูงสุด 10 โครงการของแต่ละประเด็น

99 ตัวชี้วัดงานประจำ 6,425 โครงการ · 55,766 ลบ.

ค่าทดแทนที่ดินและรื้อถอนขนย้ายสิ่งก่อสร้างตามพระราชบัญญัติเวนคืน พระราชกฤษฎีกาและแนวเขตถนนตามโครงการต่าง ๆ สำนักการโยธา · ปี 2568 · 2,350 ลบ. · ยังไม่เริ่ม 0%
ค่าทดแทนที่ดินและรื้อถอนขนย้ายสิ่งก่อสร้างตามพระราชบัญญัติเวนคืนฯ สำนักการโยธา · ปี 2569 · 1,500 ลบ. · กำลังดำเนินการ 62%
โครงการก่อสร้างส่วนต่อขยายอุโมงค์ระบายน้ำใต้คลองบางซื่อ จากถนนรัชดาภิเษกถึงคลองลาดพร้าว สำนักการระบายน้ำ · ปี 2569 · 1,350 ลบ. · กำลังดำเนินการ 35%
โครงการจ้างเดินระบบ บำรุงรักษาและบริหารจัดการ โรงควบคุมคุณภาพน้ำหนองแขม-ทุ่งครุ ระยะที่ 4 (สจน.) สำนักการระบายน้ำ · ปี 2567 · 763.2 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการก่อสร้างสำนักงานเขตดินแดงแห่งใหม่ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 668.8 ลบ. · กำลังดำเนินการ 74%
โครงการก่อสร้างถังเก็บน้ำดิบใต้ดิน พร้อมอาคารประกอบ งานระบบสาธารณูปโภค และงานปรับปรุงภูมิทัศน์ พื้นที่เขตดุสิต สำนักการโยธา · ปี 2568 · 610.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 50%
ร้อยละของการเบิกจ่ายงบประมาณในภาพรวม สำนักงานเขตบางแค · ปี 2569 · 580.9 ลบ. · กำลังดำเนินการ 19%
โครงการก่อสร้างปรับปรุงถนนพุทธมณฑลสาย 1 ช่วงที่ 2 จากถนนพรานนก-ถนนพุทธมณฑลสาย 4 ถึงถนนเลียบทางรถไฟสายใต้ สำนักการโยธา · ปี 2568 · 540.0 ลบ. · เสร็จ 100%
โครงการต่อเชื่อมถนนพุทธมณฑลสาย 3 - ถนนพุทธมณฑลสาย 4 สำนักการโยธา · ปี 2569 · 533.5 ลบ. · กำลังดำเนินการ 38%
โครงการก่อสร้างอาคารสำนักงานเขตลาดกระบังแห่งใหม่ สำนักการโยธา · ปี 2567 · 495.0 ลบ. · กำลังดำเนินการ 38%

ที่มา: SDG Profile Bangkok 2024 (UNDP, TDRI, NIDA; ทุน EU) — ข้อมูลจากฐานข้อมูล schema bma_sdg และเนื้อหาฉบับเต็มของรายงาน (ตัวชี้วัด บทวิเคราะห์ ข้อเสนอแนะ ผลสำรวจ 15 จังหวัด) · ดาวน์โหลดรายงาน