| 1 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.01 จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราชการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (หน่วยงาน/ส่วนราชการ)ค่าเป้าหมาย 79 หน่วยงาน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมในการวางแผนการตรวจสอบ
( 80.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
| 2 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการตรวจสอบโครงการที่มีวงเงินงบประมาณที่ได้รับสูงสุด
( 60.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 3 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการที่ใช้เงินงบประมาณกองทุนหลักประกันสุขภาพ สปสช.
( 80.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
| 4 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครบริหารความเสี่ยงโครงการขนาดใหญ่ให้มีประสิทธิผล
( 70.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 5 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
025 : ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.
| OKR 9.1.02 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 16 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการส่งเสริมให้หน่วยงานในสังกัดกรุงเทพมหานครดำเนินโครงการชุมชนเข้มแข็งพัฒนาตนเองตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
( 80.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
| 6 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
055 : เปรียบเทียบต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม.
| OKR 9.1.03 จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน (โครงการ)ค่าเป้าหมาย 7 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกอบรมการบริหารความเสี่ยง การควบคุมภายใน การกำกับดูแล และทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
( 100.00% ) | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 301,100.00 |
| 7 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
162 : เพิ่มสวัสดิการพนักงานเก็บและขนขยะ
| OKR 9.1.04 : พัฒนาระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคลากรภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม (อาสาสมัคร) การดำเนินการยกร่างระเบียบ กทม. ค่าตอบแทนบุคคลภายนอกช่วยปฏิบัติงานด้านสิ่งแวดล้อม พ.ศ. ... (อาสาสมัคร)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับร่าง
( 0.00% ) | 0.00 | การพิจารณายกร่างระเบียบกรุงเทพมหานครว่าด้วยค่าตอบแทนบุคคลภายนอกที่ช่วยปฏิบัติราชการด้านงานสิ่งแวดล้อม
( 55.00% ) | สำนักสิ่งแวดล้อม | 55.00 | 0.00 |
| 8 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
221 : กิโยตินยกเลิก และ แก้ไขกฎหมาย
| OKR 9.1.05 : การปรับปรุง แก้ไข และพัฒนากฎหมายของกรุงเทพมหานครค่าเป้าหมาย 12 ฉบับ
( 25.00% ) | 3.00 | กิจกรรมทบทวนความจำเป็นและความเหมาะสมของระเบียบกรุงเทพมหานครและข้อบัญญัติกรุงเทพมหานคร (กิโยติน ยกเลิกและแก้ไขกฎหมาย)
( 60.00% ) | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 9 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
201 : กทม. สร้างแนวทางรับดูแลโครงสร้างพื้นฐาน หมู่บ้านและคอนโดเก่า
| OKR 9.1.06 : ความสำเร็จในการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์ตามแนวทางที่สำนักงานกฎหมายและคดีค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการร่างหลักเกณฑ์การรับโอนทรัพย์สินภายในโครงการหมู่บ้านจัดสรรให้เป็นสาธารณประโยชน์
( 50.00% ) | ** สำนักงานกฎหมายและคดี สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 50.00 | 0.00 |
| 10 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.07 : รายการ/โครงการ ที่ผ่านการจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์ค่าเป้าหมาย 40 รายการ/โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
( 90.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
| 11 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
111 : จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์ (zero-based budgeting)
| OKR 9.1.08 : งบประมาณรายจ่ายที่ลดลงได้ค่าเป้าหมาย 250 ล้านบาท
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดทำงบประมาณฐานศูนย์ (Zero – Based Budgeting)
( 90.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
| 12 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.09 : จำนวนรายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 2056 รายการ/โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 80.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
| 13 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
219 : งบประมาณปี 2566 งบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอย
| OKR 9.1.10 : มูลค่ารายการ/โครงการเพื่อเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 25119016571 บาท
( 0.00% ) | 0.00 | การจัดทำงบประมาณเพื่อเส้นเลือดฝอยที่บรรจุในร่างข้อบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
( 80.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 0.00 |
| 14 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 81.38% ) | 81.38 | กิจกรรมสำรวจสิ่งปลูกสร้างเพื่อปรับปรุงฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างในระบบสารสนเทศภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร (BMA TAX) ให้ครบถ้วน
( 10.00% ) | สำนักการคลัง | 10.00 | 0.00 |
| 15 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.11 จำนวนฐานข้อมูลภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้างที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วนค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 49,002.00% ) | 49,002.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 40.00 | 0.00 |
| 16 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดทำสื่อประชาสัมพันธ์การจัดเก็บภาษีท้องถิ่นของกรุงเทพมหานคร
( 80.00% ) | สำนักการคลัง | 80.00 | 119,000.00 |
| 17 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.12 จำนวนรายการที่ประชาชนสามารถเข้ามาดำเนินการได้ผ่าน BMA taxค่าเป้าหมาย 6 รายการ
( 83.33% ) | 5.00 | กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบางเขน | 40.00 | 0.00 |
| 18 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.13 จำนวนถนนที่สามารถจัดเก็บค่าธรรมเนียมการจอดรถค่าเป้าหมาย 84 ถนน
( 0.00% ) | 0.00 | เพิ่มจำนวนถนนในการจัดระเบียบและจัดเก็บค่าธรรมเนียมจอดรถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้
( 20.00% ) | สำนักการคลัง | 20.00 | 0.00 |
| 19 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
113 : เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดเก็บรายได้เพื่อประโยชน์คนกรุงเทพฯ
| OKR 9.1.14 ความคืบหน้าในการแก้ไข พรบ. ระเบียบบริหารราชการกรุงเทพฯ เพื่อการจัดเก็บภาษีหรือค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมค่าเป้าหมาย 1 อธิบายขั้นตอน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมแก้ไขเพิ่มเติมพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 ในส่วนการจัดเก็บรายได้ของกรุงเทพมหานคร
( 10.00% ) | สำนักการคลัง | 10.00 | 0.00 |
| 20 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
134 : สายด่วน 1555 รองรับการใช้งานภาษามือ
| OKR 9.1.15 : ร้อยละของผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555 และ Traffy Fondueค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 100.00% ) | 100.00 | กิจกรรมเก็บข้อมูลจำนวนผู้พิการที่ใช้บริการสายด่วน 1555
( 75.00% ) | ** สำนักงานเลขานุการ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 75.00 | 0.00 |
| 21 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.16 : จำนวนเขตที่สัญจร (เขต)ค่าเป้าหมาย 50 เขต
( 100.00% ) | 50.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 22 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
216 : ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต
| OKR 9.1.17 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (เขต)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ
( 96.98% ) | 87.28 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 23 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.18 : จำนวนสำนักที่สัญจร (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 27 สำนัก
( 85.19% ) | 23.00 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 24 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
223 : ผู้ว่าฯ สัญจรสำนัก
| OKR 9.1.19 : สัดส่วนจำนวนข้อสั่งการที่ดำเนินการแล้วต่อข้อสั่งการทั้งหมด (สำนัก)ค่าเป้าหมาย 90 ข้อสั่งการ
( 63.82% ) | 57.44 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการติดตามให้หน่วยงานดำเนินการตามข้อสั่งการของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร จากการลงพื้นที่ผู้ว่าฯ สัญจร ประจำเขต
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 25 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.20 ร้อยละของการปรับปรุงแผนที่เชิงตัวเลข และแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบันเทียบกับจำนวนข้อมูลที่ได้รับค่าเป้าหมาย 65 ร้อยละ
( 115.38% ) | 75.00 | กิจกรรมปรับปรุงแผนที่เชิงเลขและแผนที่การใช้ประโยชน์ที่ดินและอาคารให้เป็นปัจจุบัน
( 0.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 26 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.21 มีระบบการนำเสนอข้อมูลเมืองในรูปแบบ 3 มิติ ที่เชื่อมโยงข้อมูล GIS ในด้านต่างๆค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 10.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 10.00 | 14,014,000.00 |
| 27 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.22 มี Platform สำหรับหน่วยงานราชการ ภาคเอกชนสามารถส่งข้อมูลอาคารในรูปแบบ 3 มิติ เพื่อใช้ในการปรับปรุงข้อมูลแผนที่ของกรุงเทพมหานครเพื่อการให้บริการได้ค่าเป้าหมาย 1 Platform
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 10.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 10.00 | 14,014,000.00 |
| 28 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 10.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 10.00 | 14,014,000.00 |
| 29 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.23 มีฐานข้อมูลที่ภาคส่วนต่างๆ ทั้งใน กรุงเทพมหานคร หน่วยงานภายนอก ภาคเอกชน และประชาขน สามารถเข้าถึง ข้อมูลที่เปิดเผย (Open Data)ค่าเป้าหมาย 1 ฐานข้อมูล
( 300.00% ) | 3.00 | กิจกรรมการจัดทำชุดข้อมูลสำคัญของเมืองในรูปแบบฐานข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ สำหรับ Digital Twin
( 10.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 10.00 | 0.00 |
| 30 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.24 มีระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมืองสำหรับนำเข้า ส่งออก เชื่อมโยง และโอนย้ายข้อมูลค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการค่าใช้จ่ายในการจัดทำฐานข้อมูลภูมิสารสนเทศกลางและระบบบริหารจัดการฐานข้อมูลเมือง ระยะที่ 1
( 10.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 10.00 | 14,014,000.00 |
| 31 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.25 มีร่างผังเมืองรวมกรุงเทพมหานครฉบับใหม่ (ปรับปรุงครั้งที่ 4)ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการวางและจัดทำผังเมืองรวมกรุงเทพมหานคร (ปรับปรุงครั้งที่ 4)
( 89.75% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 89.75 | 0.00 |
| 32 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
052 : พัฒนาแบบจำลองเสมือนกรุงเทพฯ (Digital Twin) เพื่อใช้วางแผนและแก้ปัญหาเมือง
| OKR 9.1.26 ร่างข้อบัญญัติ กทม. เรื่อง กำหนดบริเวณ ห้ามก่อสร้าง ดัดแปลง ใช้หรือเปลี่ยนการใช้ อาคารบางชนิด หรือบางประเภท ที่จะดำเนินการปรับปรุง หรือยกเลิก บริเวณโดยรอบสะพานพระราม 8 ฯค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมทบทวนและจัดทำร่างข้อบัญญัติกรุงเทพมหานครที่จะดำเนินการปรับปรุงหรือยกเลิกบริเวณโดยรอบสะพานพระราม ๘ ในท้องที่แขวงบางยี่ขัน เขตบางพลัด และแขวงอรุณอมรินทร์ แขวงศิริราช แขวงบ้านช่างหล่อ เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร
( 73.00% ) | สำนักการวางผังและพัฒนาเมือง | 73.00 | 0.00 |
| 33 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
061 : ปรับปรุงข้อบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับผังเมืองและการควบคุมอาคารให้ทันสมัย
| OKR 9.1.27 มีการแก้ไขข้อบัญญัติกทม. ที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารค่าเป้าหมาย 0 ฉบับ
( 0.00% ) | 1.00 | จ้างที่ปรึกษาศึกษาแนวทางการปรับปรุงกฎหมายว่าด้วยการควบคุมอาคารในเขตพื้นที่กรุงเทพมหานคร
( 100.00% ) | สำนักการโยธา | 100.00 | 5,000,000.00 |
| 34 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
058 : ย้ายระบบราชการที่เกี่ยวข้องกับประชาชนขึ้นสู่ระบบออนไลน์
| OKR 9.1.28 จำนวนกระบวนงานและข้อตกลงระดับการให้บริการที่ได้รับการปรับปรุง ทบทวน แก้ไข และพัฒนาให้มีมาตรฐานและประสิทธิภาพค่าเป้าหมาย 1 คู่มือ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการปรับปรุงกระบวนงานการให้บริการประชาชนที่อยู่บนระบบ BMA OSS
( 85.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 85.00 | 0.00 |
| 35 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.29 : จำนวนระบบสำหรับวิเคราะห์การพัฒนาเมืองค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
( 15.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 15.00 | 5,142,725.00 |
| 36 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
054 : วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา
| OKR 9.1.30 : หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลที่มีมาตรฐานเดียวกันค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ)
( 40.00% ) | 40.00 | การกำหนดตัวชี้วัด และพัฒนาศักยภาพในการติดตามความเป็นเมืองน่าอยู่สำหรับทุกคนของกรุงเทพมหานคร
( 15.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 15.00 | 5,142,725.00 |
| 37 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการความร่วมมือคัดเลือกกำลังคนอาชีวศึกษาเพื่อบรรจุและแต่งตั้งบุคคลเข้ารับราชการเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญ ระยะ 2
( 65.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 65.00 | 433,600.00 |
| 38 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.31 : จำนวนคนที่ผ่านโครงการบ่มเพาะทักษะข้าราชการใหม่ (ระบบ incubation ม.ปลายถึงปริญญาโท - recruit นักเรียนมัธยมปลาย (ทุน) นักศึกษาฝึกงาน อาชีวะ)ค่าเป้าหมาย 250 คน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการฝึกงานกับกรุงเทพมหานคร (Internship in BMA)
( 80.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 586,560.00 |
| 39 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.32 : มีระบบสำหรับการวิเคราะห์โครงสร้างอัตรากำลัง 3 ปีล่วงหน้าค่าเป้าหมาย 1 ระบบ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลของกรุงเทพมหานคร
( 40.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 40.00 | 32,724,100.00 |
| 40 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.33 : มีผลวิเคราะห์ระบบสวัสดิการของข้าราชการ กทม.และบุคคลากร กทม.ค่าเป้าหมาย 1 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 41 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.34 : จำนวนแนวทาง (ปฏิบัติ) เกี่ยวกับระบบสวัสดิการที่ได้รับการพัฒนาค่าเป้าหมาย 1 แนวทาง
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการการปรับปรุงสวัสดิการของข้าราชการกรุงเทพมหานครและลูกจ้างกรุงเทพมหานคร
( 60.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 60.00 | 0.00 |
| 42 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.35 : จำนวนผู้ผ่านการอบรมหลักสูตรเส้นเลือดฝอยค่าเป้าหมาย 200 คน
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
( 50.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 50.00 | 3,130,000.00 |
| 43 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.36 : จำนวนโครงการที่นำไปสู่การปฏิบัติค่าเป้าหมาย 4 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของ กทม. ให้มีสมรรถนะ (1.2 หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้ปฏิบัติงานเส้นเลือดฝอยของกรุงเทพมหานคร)
( 50.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 50.00 | 3,130,000.00 |
| 44 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 45 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
( 80.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 7,680,000.00 |
| 46 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.37 : จำนวนโครงสร้างหลักสูตรและเนื้อหาหลักสูตรที่ใช้หลักสูตรใหม่ค่าเป้าหมาย 3 หลักสูตร
( 33.33% ) | 1.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 47 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.2 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับกลาง รุ่นที่ 31 และรุ่นที่ 32)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,470,000.00 |
| 48 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.3 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับต้น รุ่นที่ 44 และรุ่นที่ 45)
( 80.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 80.00 | 7,680,000.00 |
| 49 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.38 : ร้อยละของโครงการที่ได้จากผลงานรุ่นนำไปสู่การปฏิบัติ นำผลงานรุ่นไปปฏิบัติอย่างน้อยหลักสูตรละ1 โครงการค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการพัฒนาศักยภาพของนักบริหารและเตรียมความพร้อมการเป็นผู้นำในการปฏิบัติภารกิจของเมืองในอนาคต (1.1 หลักสูตรการฝึกอบรมนักบริหารมหานครระดับสูง รุ่นที่ 20 และรุ่นที่ 21)
( 100.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 100.00 | 6,024,600.00 |
| 50 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.39 : ร้อยละของนักทรัพยากรบุคคลในสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร ที่เป็นวิทยากรหลักด้านกระบวนการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลค่าเป้าหมาย 10 ร้อยละ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (1.2 หลักสูตรการเสริมสร้างประสิทธิภาพการพัฒนางาน)
( 5.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 5.00 | 555,000.00 |
| 51 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.40 : จำนวนหลักสูตรที่มีการผลิตสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ (ทั้งแบบหลักสูตรเต็มและแบบประเด็นย่อย)ค่าเป้าหมาย 4 หลักสูตร/ประเด็น
( 50.00% ) | 2.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
( 90.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
| 52 | บริหารจัดการดี | ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ |
999 : ไม่สอดคล้อง
| OKR 9.1.41 : จำนวนผู้เข้าเรียนหรือฟังพร้อมทำแบบทดสอบในสื่อการเรียนรู้ที่ผลิตใหม่ผ่านระบบออนไลน์ค่าเป้าหมาย 300 คน
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการจัดทำสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบออนไลน์
( 90.00% ) | สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร | 90.00 | 0.00 |
| 53 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 55.00% ) | ** สำนักงานปกครองและทะเบียน สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 55.00 | 0.00 |
| 54 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 20.00% ) | สำนักงานเขตคลองสาน | 20.00 | 0.00 |
| 55 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 60.00% ) | สำนักงานเขตคลองเตย | 60.00 | 0.00 |
| 56 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตจอมทอง
( 0.00% ) | สำนักงานเขตจอมทอง | 0.00 | 0.00 |
| 57 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 0.00% ) | สำนักงานเขตดอนเมือง | 0.00 | 0.00 |
| 58 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตดินแดง | 40.00 | 0.00 |
| 59 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตตลิ่งชัน
( 40.00% ) | สำนักงานเขตตลิ่งชัน | 40.00 | 0.00 |
| 60 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 0.00% ) | สำนักงานเขตทุ่งครุ | 0.00 | 0.00 |
| 61 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขตธนบุรี
( 0.00% ) | สำนักงานเขตธนบุรี | 0.00 | 0.00 |
| 62 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตบางกอกน้อย
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกน้อย | 0.00 | 0.00 |
| 63 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขตบางกอกใหญ่
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางกอกใหญ่ | 0.00 | 0.00 |
| 64 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบางกะปิ | 40.00 | 0.00 |
| 65 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบางซื่อ | 40.00 | 0.00 |
| 66 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขตบางพลัด
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางพลัด | 0.00 | 0.00 |
| 67 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
( 0.00% ) | สำนักงานเขตบางรัก | 0.00 | 0.00 |
| 68 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตบึงกุ่ม | 40.00 | 0.00 |
| 69 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตพระนคร | 40.00 | 0.00 |
| 70 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขตพระโขนง
( 40.00% ) | สำนักงานเขตพระโขนง | 40.00 | 0.00 |
| 71 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 80.00% ) | สำนักงานเขตมีนบุรี | 80.00 | 0.00 |
| 72 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตราษฎร์บูรณะ | 40.00 | 0.00 |
| 73 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 2.00% ) | 1.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขต สำนักงานเขตลาดกระบัง
( 0.00% ) | สำนักงานเขตลาดกระบัง | 0.00 | 0.00 |
| 74 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 60.00% ) | สำนักงานเขตวังทองหลาง | 60.00 | 0.00 |
| 75 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | การขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตกรุงเทพมหานคร ของสำนักงานเขตสวนหลวง
( 40.00% ) | สำนักงานเขตสวนหลวง | 40.00 | 0.00 |
| 76 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตสะพานสูง | 40.00 | 0.00 |
| 77 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการจัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาเขต
( 80.00% ) | สำนักงานเขตสาทร | 80.00 | 0.00 |
| 78 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | จัดตั้งคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาเขต
( 40.00% ) | สำนักงานเขตสายไหม | 40.00 | 0.00 |
| 79 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | คณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตหนองจอก
( 100.00% ) | สำนักงานเขตหนองจอก | 100.00 | 0.00 |
| 80 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
044 : สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมืองประจำเขต
| 23. จำนวนรายงานผลการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตค่าเป้าหมาย 50 ฉบับ
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการดำเนินงานของคณะขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมเพื่อการพัฒนาพื้นที่เขตห้วยขวาง
( 10.00% ) | สำนักงานเขตห้วยขวาง | 10.00 | 0.00 |
| 81 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.01 : จำนวนช่องทางในการมีส่วนร่วมของประชาชนในการกำหนดงบประมาณค่าเป้าหมาย 5 ช่องทาง
( 100.00% ) | 5.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 65.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 65.00 | 0.00 |
| 82 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.02 : จำนวนคำตอบที่ได้รับจากประชาชนค่าเป้าหมาย 500 คำตอบ
( 58.40% ) | 292.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 65.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 65.00 | 0.00 |
| 83 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
046 : ให้ประชาชนมีส่วนร่วมกำหนดงบประมาณ กทม. (participatory budgeting)
| OKR 9.2.03 : จำนวนโครงการที่ผ่านการมีส่วนร่วมของประชาชนค่าเป้าหมาย 20 โครงการ
( 0.00% ) | 0.00 | การจัดทำงบประมาณแบบมีส่วนร่วม
( 65.00% ) | สำนักงบประมาณกรุงเทพมหานคร | 65.00 | 0.00 |
| 84 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.04 : ระบบการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม. ที่ให้ประชาชนมีส่วนร่วมค่าเป้าหมาย 100 ร้อยละ (การดำเนินการ)
( 0.00% ) | 0.00 | กิจกรรมการพัฒนาระบบการประเมิน ผอ.เขต
( 10.00% ) | สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล | 10.00 | 0.00 |
| 85 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.05 : คะแนนความพอใจรายเขตค่าเป้าหมาย 75 ร้อยละ
( 107.20% ) | 80.40 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 86 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
043 : ประชาชนมีส่วนร่วมในการประเมิน ผอ.เขต และผู้ว่าฯ กทม.
| OKR 9.2.06 : คะแนนความพึงพอใจเฉลี่ยระดับ กทมค่าเป้าหมาย 75 ร้อยละ
( 103.20% ) | 77.40 | กิจกรรมติดตามความสำเร็จของการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของประชาชน กรณีร้องเรียนผ่านแพลตฟอร์ม Traffy Fondue ของกรุงเทพมหานคร
( 70.00% ) | สำนักงานเลขานุการผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร | 70.00 | 0.00 |
| 87 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
047 : สภาเมืองคนรุ่นใหม่
| OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ค่าเป้าหมาย 0 นโยบาย
( 0.00% ) | 3.00 | ส่งเสริมกิจการสภาเด็กและเยาวชนเขต
( 90.00% ) | สำนักงานเขตประเวศ | 90.00 | 202,000.00 |
| 88 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
047 : สภาเมืองคนรุ่นใหม่
| OKR 9.2.07 จำนวนนโยบายที่เกิดจากการผลักดันของสภาเมืองคนรุ่นใหม่ค่าเป้าหมาย 0 นโยบาย
( 0.00% ) | 0.00 | โครงการส่งเสริมสภาเมืองเมืองคนรุ่นใหม่
( 50.00% ) | สำนักวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว | 50.00 | 2,473,000.00 |
| 89 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| OKR 9.2.08 : จำนวนสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ค่าเป้าหมาย 50 ชิ้นงาน
( 96.00% ) | 48.00 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง
( 0.00% ) | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 5,000,000.00 |
| 90 | บริหารจัดการดี | ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนในการร่วมบริหารจัดการเมือง |
094 : รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชั่น สิ่งแวดล้อม
| OKR 9.2.09 : จำนวนการเข้าถึงสื่อประชาสัมพันธ์ที่เผยแพร่ค่าเป้าหมาย 2000000 คน
( 100.00% ) | 2,000,020.00 | โครงการรณรงค์วินัยพลเมือง
( 0.00% ) | ** สำนักงานประชาสัมพันธ์ สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร | 0.00 | 5,000,000.00 |