151 | KPI 3.2.4.1 : ผู้เข้าร่วมโครงการเข้าถึงสิทธิ์ตามมาตรการคุ้มครองทางสังคม
333.33% | 30.00 | 100.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
152 | KPI 6.1.4.1 : จำนวนกิจกรรมที่กรุงเทพมหานครได้ดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในพื้นที่กรุงเทพมหานคร เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและการลงทุน
0.00% | 1.00 | 0.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
153 | KPI 6.1.4.2 : กรุงเทพมหานครมีแผนการสนับสนุนการลงทุนในระดับประเทศและระดับนานาชาติ (แผน)
0.00% | 1.00 | 0.00 | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
154 | KPI 3.2.5.1 : จำนวนชุมชนหรือกลุ่มที่ได้รับการสนับสนุนให้จัดตั้งเป็นสหกรณ์ออมทรัพย์ สถาบันการเงินชุมชน หรือวิสาหกิจชุมชน
180.95% | 21.00 | 38.00 | กลุ่ม | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 8.00 | 2.00 | 1.00 | 26.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
155 | KPI 3.2.5.2 : มีการปรับกฎระเบียบกรุงเทพมหานคร เพื่อให้กลไกการอุดหนุนเงินกองทุนสวัสดิการชุมชนมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อการสร้างชุมชนเข้มแข็งที่สามารถดูแลตัวเองได้อย่างยั่งยืน
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
156 | KPI 6.1.4.3 : ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของกรุงเทพมหานคร (ราย)
0.00% | 50.00 | 0.00 | ราย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
157 | KPI 2.4.2 : มีความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมของกรุงเทพมหานคร
200.00% | 1.00 | 2.00 | ความร่วมมือ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
158 | KPI 3.1.1.1 : ฐานข้อมูลบูรณาการของกลุ่มเปราะบางทุกกลุ่ม
300.00% | 1.00 | 3.00 | ฐานข้อมูล | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 2.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
159 | KPI 3.1.1.2 : เขตที่มีการดำเนินการส่งต่ออาหารส่วนเกิน (Food Surplus) แก่กลุ่มเปราะบางถูกต้องตามระบบและหลักการทำธนาคารอาหาร (Food Bank)
166.67% | 30.00 | 50.00 | เขต | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 14.00 | 1.00 | 0.00 | 11.00 | 24.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
160 | KPI 3.1.3.2 : คนพิการที่ได้รับความช่วยเหลือจากระบบรถรับส่งคนพิการ โดยกรุงเทพมหานคร และหน่วยงานภาคีเครือข่าย
352.00% | 100.00 | 352.00 | ร้อยละ | 0.00 | 16.00 | 24.00 | 32.00 | 40.00 | 48.00 | 56.00 | 64.00 | 72.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
161 | KPI 2.1.1 : น้ำเสียได้รับการบำบัด
0.00% | 45.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
162 | KPI 2.1.2 : เชื่อมต่อการรับน้ำเสียจากครัวเรือนและสถานประกอบการเข้าสู่ระบบบำบัดน้ำเสียของโรงควบคุมคุณภาพน้ำที่ดำเนินอยู่แล้วให้ได้
97.03% | 80.00 | 77.62 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 77.62 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
163 | OKR 4.2.41 ติดตั้งระบบบำบัดน้ำเสียชุมชน (Onsite Treatment) (KPI 2.1.3)
0.00% | 0.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
164 | KPI 2.1.4 : น้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์
96.50% | 10.00 | 9.65 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.80 | 0.01 | 0.84 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
165 | OKR 4.2.8 จำนวนองค์กรที่ร่วมกิจกรรมแยกขยะภายใต้แคมเปญ BKK Zero Waste ต่อยอดโครงการ "ไม่เทรวม" (21 กลุ่มเป้าหมาย) (KPI 2.2.1)
32.49% | 9,046.00 | 2,939.33 | แห่ง | 126.33 | 563.00 | 194.00 | 181.00 | 105.00 | 403.00 | 431.00 | 764.00 | 72.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 |
166 | OKR 4.2.9 ปริมาณขยะเศษอาหารที่คัดแยกได้ภายใต้โครงการ "ไม่เทรวม" (KPI 2.2.2)
192.35% | 3,000.00 | 5,770.49 | ตัน/เดือน | 10.00 | 20.00 | 0.40 | 32.09 | 24.00 | 6.00 | 13.00 | 5,625.00 | 40.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
167 | KPI 2.2.3 : จุดลักลอบทิ้งมูลฝอยได้รับการแก้ไขไม่เป็นจุดทิ้งซ้ำ
225.00% | 80.00 | 180.00 | ร้อยละ | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 30.00 | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
168 | KPI 2.2.4 : ปริมาณขยะที่นำไปกำจัดด้วยวิธีฝังกลบ
1,117.72% | 65.00 | 726.52 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 665.40 | 61.12 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
169 | KPI 2.10.2 : เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนภายในหน่วยงานของกรุงเทพมหานคร
0.00% | 1.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
170 | KPI 4.4.2.2 : ปรับปรุงผิวจราจร/ทางเท้าให้รองรับการใช้งานสำหรับทุกคน (ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ)
2,490.00% | 10.00 | 249.00 | ไม่น้อยกว่าร้อยละ(ของจำนวนระยะทางถนนในพื้นที่ กทม.) | 50.00 | 50.00 | 50.00 | 40.00 | 55.00 | 0.00 | 0.00 | 3.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
171 | KPI 6.1.5.1 : มีการทบทวนกฎหมายที่รองรับการปฏิบัติงานด้านการส่งเสริมธุรกิจ การค้าและการลงทุน (ฉบับ)
0.00% | 1.00 | 0.00 | ฉบับ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
172 | KPI 6.1.5.2 : มีแผนการปรับโครงสร้างอัตรากำลัง (แผน)
0.00% | 1.00 | 0.00 | แผน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
173 | KPI 6.1.6.1 : ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำความรู้ไปใช้ประกอบอาชีพได้ (ร้อยละ)
337.50% | 80.00 | 270.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 70.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
174 | KPI 6.1.6.2 : มีอาสาสมัครเทคโนโลยีช่วยเหลือผู้ประกอบการให้เข้าถึงเทคโนโลยี
5,500.00% | 2.00 | 110.00 | คน/เขต | 18.00 | 10.00 | 10.00 | 21.00 | 10.00 | 10.00 | 21.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
175 | KPI 6.1.7.1 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุน (ร้อยละ)
100.00% | 20.00 | 20.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
176 | KPI 6.1.8.1 : จำนวนพื้นที่การค้าหรือตลาดออนไลน์เพิ่มขึ้น (แห่ง)
900.00% | 6.00 | 54.00 | แห่ง | 5.00 | 0.00 | 5.00 | 20.00 | 1.00 | 11.00 | 0.00 | 8.00 | 4.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
177 | KPI 6.1.8.3 : ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงพื้นที่การค้า (ร้อยละ)
125.00% | 80.00 | 100.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
178 | KPI 6.1.9.1 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการขึ้นทะเบียนด้านความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (ร้อยละ)
700.00% | 20.00 | 140.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 140.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
179 | KPI 6.1.9.2 : ผลิตภัณฑ์ด้านการเกษตรได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น (ร้อยละ)
979.38% | 55.00 | 538.66 | ร้อยละ | 25.00 | 15.00 | 10.00 | 0.00 | 1.00 | 25.00 | 349.33 | 35.00 | 78.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
180 | KPI 6.1.10.1 : กรุงเทพมหานครมีการจ้างงานหรือตลาดสินค้าภายใต้ความร่วมมือ (กิจกรรม)
100.00% | 1.00 | 1.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
181 | KPI 6.1.11.1 : จำนวนผลิตภัณฑ์ที่สามารถวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้น (ร้อยละ)
95.00% | 20.00 | 19.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 19.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
182 | KPI 6.1.11.2 : ยอดขายของผลิตภัณฑ์ของกรุงเทพมหานครที่ขายผ่านการจัดกิจกรรมแบบออนไลน์เพิ่มขึ้น (ทั้งดำเนินการเองและผ่านโครงการของภาคเครือข่าย) (เพิ่มขึ้นร้อยละ)
600.00% | 10.00 | 60.00 | เพิ่มขึ้นร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 | 30.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
183 | KPI 6.1.12.1 : สินค้าสร้างสรรค์กรุงเทพฯ (MIB) ได้รับการพัฒนาให้มีมูลค่าเพิ่ม (ร้อยละ)
0.00% | 10.00 | 0.00 | ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
184 | KPI 6.1.12.2 : ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรมมีผลประกอบการดีขึ้น (ร้อยละ)
2,377.85% | 20.00 | 475.57 | ร้อยละ | 20.00 | 15.00 | 15.00 | 15.00 | 20.00 | 36.00 | 123.57 | 75.00 | 156.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
185 | KPI 6.2.1.1 : จำนวนครั้งของการตรวจตราในพื้นที่แหล่งท่องเที่ยวให้มีความปลอดภัย (ครั้ง/วัน)
184,050.00% | 2.00 | 3,681.00 | ครั้ง/วัน | 0.00 | 80.00 | 30.00 | 144.00 | 549.00 | 490.00 | 551.00 | 1,435.00 | 342.00 | 60.00 | 0.00 | 0.00 |
186 | KPI 6.2.1.2 : มีศูนย์บริการช่วยเหลือ/ประสาน/ส่งต่อนักท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานคร (ย่าน)
1,820.00% | 10.00 | 182.00 | ย่าน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 90.00 | 92.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
187 | KPI 6.2.2.1 : จัดให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกหรือบริการที่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวทุกกลุ่มในพื้นที่ย่านการท่องเที่ยว (บริการ)
3,900.00% | 6.00 | 234.00 | บริการ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 24.00 | 27.00 | 178.00 | 0.00 | 0.00 |
188 | KPI 6.2.3.2 : จำนวนผู้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารด้านการท่องเที่ยวของกรุงเทพมหานครผ่านสื่อสังคมออนไลน์ของกรุงเทพมหานคร (สะสม) (ราย)
0.00% | 1,000,000.00 | 0.00 | ราย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
189 | KPI 6.2.3.3 : ปรับปรุงป้ายและข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว (ร้อยละ)
100.00% | 80.00 | 80.00 | ร้อยละ | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
190 | KPI 6.2.4.2 : ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Medical & Wellness) และการจับจ่ายใช้สอยของนักท่องเที่ยว (Shopping & Dining) ผ่านสื่อออนไลน์ (ครั้ง)
200.00% | 3.00 | 6.00 | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 | 3.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
191 | KPI 6.2.4.3 : จำนวนการจัดกิจกรรมส่งเสริมการท่องเที่ยว (12 เทศกาล) (ครั้ง)
108.33% | 12.00 | 13.00 | ครั้ง | 0.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 1.00 | 2.00 | 2.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
192 | KPI 6.3.1.1 : กิจกรรมที่กรุงเทพมหานครดำเนินการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ หรือให้การสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ MICE (กิจกรรม)
0.00% | 3.00 | 0.00 | กิจกรรม | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
193 | KPI 6.3.1.2 : กรุงเทพมหานครเป็นเจ้าภาพหลัก/ร่วม จัดการประชุมระดับนานาชาติตามภารกิจของหน่วยงาน (ครั้ง)
200.00% | 1.00 | 2.00 | ครั้ง | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
194 | KPI 6.3.1.3 : จำนวนงานด้านส่งเสริม/สนับสนุนเศรษฐกิจและการค้าระดับนานาชาติในพื้นที่กรุงเทพมหานคร (งาน)
100.00% | 1.00 | 1.00 | งาน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
195 | KPI 6.3.1.4 : พื้นที่ที่มีความพร้อมในการรองรับการจัด MICE (ทั้งภาครัฐและภาคเอกชน) (แห่ง)
0.00% | 10.00 | 0.00 | แห่ง | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
196 | KPI 3.4.1.1 : ข้อมูลเด็กและเยาวชนที่อยู่ในพื้นที่กรุงเทพมหานครได้รับการจัดเก็บและเชื่อมโยงฐานข้อมูล
30.00% | 100.00 | 30.00 | ร้อยละ (%) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 | 20.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
197 | KPI 3.4.1.2 : จำนวนทุนเสมอภาคได้จัดสรรให้กับนักเรียนยากจนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร เพื่อป้องกันเด็กหลุดออกจากระบบการศึกษา
1.00% | 1,000.00 | 10.00 | คน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
198 | KPI 3.4.1.3 : จำนวนโรงเรียนที่นักเรียนได้สวัสดิการอุดหนุนเพิ่มเติมตรงเวลา (อาหาร นม ชุดนักเรียน)
243.71% | 437.00 | 1,065.00 | โรงเรียน | 42.00 | 25.00 | 49.00 | 45.00 | 88.00 | 67.00 | 89.00 | 115.00 | 545.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
199 | KPI 3.4.2.1 : มีกลไกคัดกรองและส่งต่อเด็กที่มีความเสี่ยงหลุดออกนอกระบบการศึกษา
500.00% | 1.00 | 5.00 | จำนวนกลไก | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
200 | KPI 3.4.2.2 : มีภาคีเครือข่ายร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนการจัดการศึกษาทางเลือกสำหรับเด็กไม่ที่สามารถกลับเข้าระบบการศึกษาภาคบังคับได้
500.00% | 1.00 | 5.00 | ภาคีเครือข่าย | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |